XXXXX学院
社会实践部
2014~2015年度
部
门
发
展
规
划
书
规划人：hao
规划部门：社会实践部
规划时间：2014年9月15日
本学期，社会实践部将继续在上级团委的领导与分团委的统一安排下开展部门工作。以强化成员自身素质为目的，以素质拓展为培训方式，在做好本职工作的同时，为加强本部门建设，需认清本部门的以下工作性质：
部门常规工作
一、 招新工作：
1、关于招新前的宣传，服从系学生会的整体安排，利用各种渠道，尽可能将实践部的职能、概念、氛围及以往相关工作情况展现出来，以往工作情况更可以用图片方式展现。
2、在以成员的独特性为前提下，考虑男女比例，专业人数，实践经历等因素，合适选人，明确我部门所需要的人才类型；
3、对初试通过的候选人，由部长和副部对其进行考核。在考核期内，老干部应对成员的各类能力、处事态度等进行观察。可成立“老干部承包制”，每一个老干部负责考核几名候选人，从而全面考核候选人，最后综合考核情况。
4、对最终确立的新成员名单，更要考虑到其个人的组织、执行、策划、宣传、拓展、创新、实践、态度等能力，以注入本部门新鲜的血液。
二、 假期社会实践：
1、进行社会实践的宣传与指导，创立相关的文件通知和评选要求，务必使文件较为准确、及时的传达下去，使同学们较为全面地理解“社会实践”这项活动，然后高效高质地完成暑期实践活动任务。
2、作为阶段性的工作，我部门将致力于实践资料收集的“规范化，简约化”，采用“专人负责制”，对系部各专业回收表格；并将实践登记表上交检查完毕后集体发回,而获奖报告电子版存底，纸质版存入档案。
3、结合报告真实性、资料充分性原则，对上交表格进行评比，设想邀请非本部门成员也参与评选环节，做到公开公正原则，最终确定并公布评选结果。后期，选定一天，把实践表作为内部分享资料，欢迎各位同学进行交流与参考。
4、在校园网系内学生工作处公布本次评选结果，并上传部分获奖者的实践图片及心得图片，以激励更多的同学投入到暑期实践中去。
三、 素质拓展训练：
1、由本部门负责系内干部素质拓展活动项目的策划、制定，并有计划地组织实施，不断丰富素质拓展活动内容，并给予活动项目的不断创新。
2、保证本部门成员的户外拓展活动不缺锻炼的时机，尽量让各项互动拓展游戏充满挑战和激励意志，使成员在此实现“团队精神”。
3、协助组织部对学生会的干部培训时进行一次室外拓展训练，并对提出需要团队素拓的部门进行项目的组织训练，使提高内部纪律性、组织性、团结性。
四、 赞助方面：
1、为了提高活动质量，实践部尽量为活动拉赞助，以给商家提供相应冠名权或者其他手段，为学生会的活动筹集到更多的经费。
2、鼓励部门干事要深入到社会兼职，在平时密切注意一些与同学们相关的
商家，发掘潜在的赞助商，洞察其合作意向，及时收集信息并与他们联系，寻找与各企事业单位的合作机会。虽然这其中，赞助会很少甚至没有，可这是锻炼部员的一种有效方法，不仅会提高他们自身的综合能力，也是检验部门战绩的方式。
部门建设工作
为营造一个快乐而不乏挑战性的工作环境，以培养部门新人和部门发展建设为目标，为达到此目标，我计划部门将做以下方面入手：
一、 部门的制度：
1、
2、
3、
4、
5、 对部门成员进行有效的绩效考核，限制例会时间以提供效益； 强化时间观念（任务完成时期，清晰合理的时间步骤，例会时间）； 建立完善的奖惩制度，实行规范的负责人对事负责制度； 办公室值班建立明确的干部岗位强制轮换制度； 开展社会实践活动时，设立奖惩制度，并及时总结报告及奖励。
二、 部门的培训：
1、 对新干事进策划书的培训（明确策划书制定的有效性、执行时效性）；
2、 素质拓展训练，团队协作与信任的培训；
3、 带领干事走进商家，作赞助方面相关内容的讲解及培训；
4、 激发干事的创新意识，培养个人组织能力，提高活动的质量。
三、 部门的工作：
1、 策划工作：由成员提高出新的活动创意，由成员并对此项目进行策划；
2、 布置工作：每周定期定时的组织部门例会，开展部门讨论；
3、 执行工作：给每个步骤都落实到人头上，实现责任制；成员间相互协
助与咨询，达到效率的最大化（分工合作）；
4、 完成工作：成员间进行交流，并对活动进行书面总结。
四、 部门的沟通：
1、 新老干部在学校、生活或工作上都可进行沟通与交流；
2、 定期组织户外活动，如聚餐聚会（可以与其他部门联谊）；
3、 与校团委、社团沟通，争取共同组织室外的社会实践活动；
4、 与系兄弟部门联谊，协助组织某些活动，得到相互的交流与策划思想。
总结
希望通过以上规划，在立足本部门职能的基础之上，利用更多的社团资源、结合自身特点不断创新，力争打造一个优秀的团队。作为社会实践部的干部，将带领部内全体成员仔细认真的开展社会实践工作，力争把部门活动举办得绘声绘色。我们也将竭尽全力协调好与其他部门的关系，与之共努力共进步。
附：
2014年度社会实践部上学期工作规划
经过对上学年的部门工作认识，充分结合部门的实际发展情况，现在将本学期的工作任务规划如下：
1、 九月中旬：进行暑期社会实践调查表的验收工作。将组建评委团，对回收的表格进行评比工作，并确定出等级名次，分发奖状及奖品。
2、 十月初：进行部门招新工作。对提出申请的同学进行审批及面试，确定初选新成员名单，进入考核期，并进行初期的了解和培训。
3、 十月末：确定正式部门成员，并上报系学生会，要求每人写一份部门规划。
4、 十一月：对新干事进行策划书的培训和学生会其他部门的概况了解、沟通，组织新干事对其他部门活动的协助。
5、 十一月中旬：展开部门活动。计划组织一次室内活动，并让新干事们体验组织流程及锻炼意识，并检验策划书的成效。
6、 十一月下旬：户外联谊（短途郊游），对成员间进行素质拓展训练。
7、 十二月初：周末进行两场社会实践调查，走进市区，与商家沟通。
8、 十二月：干事对本学期工作进行书面总结；选出优秀干部。
9、 一月：部门内部进行工作总结，中止部门全部活动。
以上是我的本年度上学期工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够达成计划并突破，2014年度取得更好的成绩，全面提高部门的整体形象。 相信在新成员的构建下，社会实践部的任务将更加的顺利完成。
让我们共同期待新学年的开始„„
社会实践部
hao
2014年9月15日
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社会实践部
2014~2015年度
部
门
发
展
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规划人：hao
规划部门：社会实践部
规划时间：2014年9月15日
本学期，社会实践部将继续在上级团委的领导与分团委的统一安排下开展部门工作。以强化成员自身素质为目的，以素质拓展为培训方式，在做好本职工作的同时，为加强本部门建设，需认清本部门的以下工作性质：
部门常规工作
一、 招新工作：
1、关于招新前的宣传，服从系学生会的整体安排，利用各种渠道，尽可能将实践部的职能、概念、氛围及以往相关工作情况展现出来，以往工作情况更可以用图片方式展现。
2、在以成员的独特性为前提下，考虑男女比例，专业人数，实践经历等因素，合适选人，明确我部门所需要的人才类型；
3、对初试通过的候选人，由部长和副部对其进行考核。在考核期内，老干部应对成员的各类能力、处事态度等进行观察。可成立“老干部承包制”，每一个老干部负责考核几名候选人，从而全面考核候选人，最后综合考核情况。
4、对最终确立的新成员名单，更要考虑到其个人的组织、执行、策划、宣传、拓展、创新、实践、态度等能力，以注入本部门新鲜的血液。
二、 假期社会实践：
1、进行社会实践的宣传与指导，创立相关的文件通知和评选要求，务必使文件较为准确、及时的传达下去，使同学们较为全面地理解“社会实践”这项活动，然后高效高质地完成暑期实践活动任务。
2、作为阶段性的工作，我部门将致力于实践资料收集的“规范化，简约化”，采用“专人负责制”，对系部各专业回收表格；并将实践登记表上交检查完毕后集体发回,而获奖报告电子版存底，纸质版存入档案。
3、结合报告真实性、资料充分性原则，对上交表格进行评比，设想邀请非本部门成员也参与评选环节，做到公开公正原则，最终确定并公布评选结果。后期，选定一天，把实践表作为内部分享资料，欢迎各位同学进行交流与参考。
4、在校园网系内学生工作处公布本次评选结果，并上传部分获奖者的实践图片及心得图片，以激励更多的同学投入到暑期实践中去。
三、 素质拓展训练：
1、由本部门负责系内干部素质拓展活动项目的策划、制定，并有计划地组织实施，不断丰富素质拓展活动内容，并给予活动项目的不断创新。
2、保证本部门成员的户外拓展活动不缺锻炼的时机，尽量让各项互动拓展游戏充满挑战和激励意志，使成员在此实现“团队精神”。
3、协助组织部对学生会的干部培训时进行一次室外拓展训练，并对提出需要团队素拓的部门进行项目的组织训练，使提高内部纪律性、组织性、团结性。
四、 赞助方面：
1、为了提高活动质量，实践部尽量为活动拉赞助，以给商家提供相应冠名权或者其他手段，为学生会的活动筹集到更多的经费。
2、鼓励部门干事要深入到社会兼职，在平时密切注意一些与同学们相关的
商家，发掘潜在的赞助商，洞察其合作意向，及时收集信息并与他们联系，寻找与各企事业单位的合作机会。虽然这其中，赞助会很少甚至没有，可这是锻炼部员的一种有效方法，不仅会提高他们自身的综合能力，也是检验部门战绩的方式。
部门建设工作
为营造一个快乐而不乏挑战性的工作环境，以培养部门新人和部门发展建设为目标，为达到此目标，我计划部门将做以下方面入手：
一、 部门的制度：
1、
2、
3、
4、
5、 对部门成员进行有效的绩效考核，限制例会时间以提供效益； 强化时间观念（任务完成时期，清晰合理的时间步骤，例会时间）； 建立完善的奖惩制度，实行规范的负责人对事负责制度； 办公室值班建立明确的干部岗位强制轮换制度； 开展社会实践活动时，设立奖惩制度，并及时总结报告及奖励。
二、 部门的培训：
1、 对新干事进策划书的培训（明确策划书制定的有效性、执行时效性）；
2、 素质拓展训练，团队协作与信任的培训；
3、 带领干事走进商家，作赞助方面相关内容的讲解及培训；
4、 激发干事的创新意识，培养个人组织能力，提高活动的质量。
三、 部门的工作：
1、 策划工作：由成员提高出新的活动创意，由成员并对此项目进行策划；
2、 布置工作：每周定期定时的组织部门例会，开展部门讨论；
3、 执行工作：给每个步骤都落实到人头上，实现责任制；成员间相互协
助与咨询，达到效率的最大化（分工合作）；
4、 完成工作：成员间进行交流，并对活动进行书面总结。
四、 部门的沟通：
1、 新老干部在学校、生活或工作上都可进行沟通与交流；
2、 定期组织户外活动，如聚餐聚会（可以与其他部门联谊）；
3、 与校团委、社团沟通，争取共同组织室外的社会实践活动；
4、 与系兄弟部门联谊，协助组织某些活动，得到相互的交流与策划思想。
总结
希望通过以上规划，在立足本部门职能的基础之上，利用更多的社团资源、结合自身特点不断创新，力争打造一个优秀的团队。作为社会实践部的干部，将带领部内全体成员仔细认真的开展社会实践工作，力争把部门活动举办得绘声绘色。我们也将竭尽全力协调好与其他部门的关系，与之共努力共进步。
附：
2014年度社会实践部上学期工作规划
经过对上学年的部门工作认识，充分结合部门的实际发展情况，现在将本学期的工作任务规划如下：
1、 九月中旬：进行暑期社会实践调查表的验收工作。将组建评委团，对回收的表格进行评比工作，并确定出等级名次，分发奖状及奖品。
2、 十月初：进行部门招新工作。对提出申请的同学进行审批及面试，确定初选新成员名单，进入考核期，并进行初期的了解和培训。
3、 十月末：确定正式部门成员，并上报系学生会，要求每人写一份部门规划。
4、 十一月：对新干事进行策划书的培训和学生会其他部门的概况了解、沟通，组织新干事对其他部门活动的协助。
5、 十一月中旬：展开部门活动。计划组织一次室内活动，并让新干事们体验组织流程及锻炼意识，并检验策划书的成效。
6、 十一月下旬：户外联谊（短途郊游），对成员间进行素质拓展训练。
7、 十二月初：周末进行两场社会实践调查，走进市区，与商家沟通。
8、 十二月：干事对本学期工作进行书面总结；选出优秀干部。
9、 一月：部门内部进行工作总结，中止部门全部活动。
以上是我的本年度上学期工作计划与发展方向，希望通过自己的努力及他人的协助能够达成计划并突破，2014年度取得更好的成绩，全面提高部门的整体形象。 相信在新成员的构建下，社会实践部的任务将更加的顺利完成。
让我们共同期待新学年的开始„„
社会实践部
hao
2014年9月15日