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管理流程设计与管理流程再造
管理流程设计与管理流程再造 [课程提纲] 第一讲 流程再造――管理的第三次革命 1. 通过业务流程再造适应变化和竞争 2. 流程再造的概念 3. 流程再造的意义 4. 流程再造的背景 5. 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件 1. 市场变化与内部管理流程分析 2. 流程再造的组织条件 3. ...
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IPD流程在华为15年发展历程
IPD流程在华为15年发展历程„ 作者: 发布时间:2014-2-10 IPD流程在华为15年发展历程„ 华为自1999年启动IPD变革,到2013年6.5版本流程发布,在15年历程中IPD在华为从引入到成长,逐步扎根并持续优化.IPD流程体系和管理体系让华为在产品开发周期.产品质量.成本.响应客户 ...
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发改委审批流程图
****市发改委投资项目核准程序流程图 ****市发改委投资项目备案程序流程图 招标投标行政处罚公开运行流程图 招标投标过程监督公开运行流程图 ****市发改委重点建设项目行政处罚 流 程 图 ****市发展和改革委员会 申请基本建设货物代理机构资质 公开运行流程图 ****市发展改革委环境和资源综 ...
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如何做好施工项目流程管理
摘要:随着全球化经济发展的不断深入及工程管理体系的不断完善,施工必须进行流程管理,以便职责划分.在施工项目建设中,应以流程为主进行创新型组织的建立,遵循施工项目规模.特点进行组织机构的合理建立,并进行管理级别.管理职责的合理划分,为监控施工流程.提高组织目标效率提供可靠的保障. 关键词:施工项目管理 ...
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基于先进制造技术的制造业生产流程再造研究
1.3回转台下面与回转支座间的 距离约700cm,(具体尺寸需现场测量)用100t 螺旋千斤顶需要提前加固支座. 1.4 现场布置如图示: 2. 施工方法及工艺要求 2.1按照堆取料机前臂架处于水平状态的高度制作焊接前臂架支架(用［20槽钢和75#角铁规格是 2.2施工前应将堆料机开到一端,施工现场 ...
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流程管理知识要点
一.流程.流程管理 1. 流程,简单地讲,流程就是各种流(物流.人流.资金流.信息流.活动流等)的路径,涵盖程 序.章程.制度.标准.规范等,或者说,流程就是做事的程序. 2. 流程的特点 目的性:有明确的输出(目标或者任务): 内在性:包含于任何事物或行为中: 整体性:至少由两个活动组 ...
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BPS产品-2-案例清单
PrimetonBPS产品案例清单 1 德邦物流BPM统一流程平台 1.1 德邦物流简介 德邦物流是国家"AAAAA"级物流企业,主营国内公路零担运输业务,创始于1996年.截止2013年8月,德邦物流已开设直营网点 3700多家,在职员工59335人,服务网络遍及全国,自有营运 ...
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企业流程再造实际例子
K公司新产品开发流程再造的研究 K公司新产品开发流程再造的研究(一) 摘要 本论文首先从现代企业经营管理模式与企业所处的内外环境之间存在的主要矛盾和现今知识经济时代的主要特征出发,描述了从60年代到90年代与企业流程再造理论相关的思想和观点,论述了企业流程再造的起源及其内涵. 其次,本论文在研究了大 ...
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浅析我国企业的业务流程再造
浅析我国企业的业务流程再造 蔡宏春 (中国矿业大学管理学院,江苏徐州221008) [摘 要] 随着市场竞争加剧以及全球经济一体化,在西方国家,企业为了快速响应市场,掀 起了业务流程再造运动.从我国国情出发,对我国企业流程再造的必要性.基本内 容.再造方式进行了分析. [关键词] 业务流程再造;过程 ...
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内控建设实施工作方案
北京机电院高技术股份有限公司 股份公司发[2013] 34 号 签发人:赵传军 内部控制体系建设实施工作方案 北京京城机电控股有限责任公司: 为进一步提高风险防范能力,促进公司健康持续的发展,根据财政部等五部委印发的<企业内部控制基本规范>及配套指引要求.市国资委<关于构建市属国有 ...