仓库日常管理 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原 材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立 明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、 废料、应分别建账反映。 2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做 到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致. 3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、 物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时 调整。 4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库 保管员必须定期进行各类存货的分类整理， 对存放期限较长， 逾期失效等不良存货， 要按月编制报表， 报
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『经济论坛』 [经济杂谈]董家口港区开发建设征地补偿有关问题宣传提 纲
点击：301 回复：8
作者：drfyy 发表日期：2010-5-5 15:52:00
董家口港区开发建设征地补偿有关问题宣传提纲 一、 关于征地地面附着物和青苗的补偿的办法： 根据山东省人民政府《关于进一步做好征地安置补偿工作，切实维护被
征地 农民合法权益的通知》（鲁政办发【2004】25 号）、山东省人民政府办公厅《关 于调整征地年产值和补偿标准的通知》（鲁政办发【2004】51 号）和青岛市人 民政府办公厅《关于调整征地年产值和补偿标准的通知》（青政办发【2005】38 号）精神，市里制定了：“城市规划区外的土地上的苗木补偿按 1.5 万元/亩，另 外加 5000 元/亩奖励的标准进行， 其中， 白茬地原则上按 1 万元/亩的标准进行补
偿，其他土地根据苗木种类、密度、规格等情况制定具体标准予以补偿”的具体 办法。根据市里制定的这一具体补偿办法，我们在统盘考虑维护绝大多数老百姓 根本利益的基础上，本着“合理、合法、公平”的原则，经过反反复复地对接和测 算，制定了详细的兑付办法，报经市政府批准后，按照这个办法进行兑付。具体 兑付办法如下： （一） 村与户有专业性承包合同，2004 年前栽植的经农林业部门备案并每 年施肥、配药正常规范管理的果园，按林果部门确定的合理栽植密度（果园标准 棵树为 111 棵/亩，若栽植密度每亩超过 111 株，超出部分按补偿价格的 20%计 算）的棵树进行据实清点核算，补偿款总额低于 3.5 万元/亩的据实兑付；高于 3.5 万元/亩的，兑付 3.5 万元/亩。 （二） 耕地经清点核算，附着物补偿款不足 1 万元/亩的，补偿时按 1 万元 /亩补偿兑付；若耕地内栽植树木较多，经清点核算，补偿款总额低于 1.8 万元/ 亩的据实兑付；高于 1.8 万元/亩的，在兑付 1.8 万元/亩的基础上，超出部分兑付 20%。 （三） 凡户与村有承包合同的荒山、荒沟，经清点核算地面附着物，补偿 最高限额 10000 元/亩；没有承包合同的荒山、荒沟，补偿最高限额 8000 元/亩。 （四） 市里制定的补偿办法还明确规定：“突击抢种的苗木、青苗和抢建的 建筑物，不予补偿。当年移栽的果树为幼龄树（果苗除外）其他时间移栽的，按 照年产量合理确定规格。幼龄果树每棵补偿指导价为 40—80 元”。镇党委、政府 从 2008 年 11 月 25 日开始，通过下发文件、会议宣传等多种不同方式，广泛宣 传禁止乱插乱栽、乱搭乱建，目的就是为了维护绝大多数农民群众的根本利益， 真正让步乱插乱栽的群众不吃亏，让突击抢栽的只是有一定补偿。虽然按照市里 的有关规定不应该对抢栽苗木的予以补偿， 但考虑到这毕竟涉及到老百姓的根本 利益，镇党委、政府积极争取市里同意，对这部分群众给予了比较合理的补偿。 董家口区域栽植的果树，虽然有的胸径较粗，但都超出合理栽植密度，且没有正 常规范管理，也没有达到初果以上的年产量标准，均应确定为幼龄树。2008 年 11 月
30 日前栽植的确定为原栽树，每棵最高补偿 80 元；11 月 30 日以后栽植的 确定为新栽树，每棵最高补偿 40 元。新栽和原载果树按照胸径划分不同的补偿 标准。 （五） 按照胶南市的具体补偿办法规定，苗木补偿按照征用土地面积 2 万 元/亩拨发给村委会，由村委会补偿数额兑付给个人后剩余的补偿款，村委会可 以按照本村的现有常住人口进行人均分配到户，也可用于村集体公益事业支出 等。 二、 关于征用耕地的土地补偿费、安置补助费标准 根据 《土地管理法》 的有关规定， 结合山东省实际， 省政府以鲁政办发 【2009】 20 号文件制定了征地区片综合地价标准。《关于实施征地区片综合地价标准的 通知》（鲁政办发[2009]20 号）规定，征地区片综合地价标准是指征收一般农用
地土地补偿费与安置补助费之和，按种植农作物统一年产值的 25 倍计算。根据 省政府文件规定，结合胶南实际，市政府确定我是统一年产值为 1600 元/亩，每 亩土地土地补偿费与安置补助费之和为 4 万元/亩。此项补偿归村集体经济组织 所有，用于支付征用土地的长效机制补偿，缴纳村集体应负担的征地农民保险和 村级公用事业等开支。 三、 关于被征地农民的基本生活保障问题 随着董家口港区开发建设的深入推进，涉及尧头四个村、小庄、丰台、撒牛 沟等农民的耕地、海域被征用，甚至不少农民现在已经没有一寸土地了，今后的 基本生活保障问题越来越成为大家非常关注的问题。按照南政发[2005]156 号和 南政发[2009]86 号文件规定，因建设征用土地后，以户为单位计算人均耕地不足 0.3 亩，男 45 周岁以上、女 40 周岁以上，可参加基本社会养老保险，其中，自 己缴纳 6%，其余部分由市、镇、村三级缴纳。村集体缴纳的部分可从土地安置 补偿费中解决。参保人员男年满 60 周岁、女满 55 周岁，科办理基本养老金领取 手续，按月终生享受基本养老保险待遇。 对已征用的土地，由村集体从安置补助费中，2013 年前每亩支付给原土地 承包人 800 元补偿款，2013 年后每年每亩支付 1000 元补偿款，直至 30 年延包 合同期满。
问题： 一、请有关人士帮着参谋一下，此项征地赔偿是否合理？此赔偿法属于国家 规定赔偿法吗？ 二、社会养老保险是否完全属于自愿投保，是不是没必要由村里扣用农民土 地的费用来为我们投保？
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作者：我是飘逸郎 2010-05-27
回复日期： 11:44:45
明显不合法 建议将此文件转投到省里有关部门和中央有关部门 此文件肯 定没有印章 因为他们知道不合法 留有余地
作者：我是飘逸郎 2010-05-27 回复日期： 11:48:35
听说前几天老百姓都把政府的车围困了 怎么在网上看不到啊 闹小了 看看 小口子吧 现在老百姓后悔死了 整个让当地政府给骗了
作者：a00978 2010-05-27 回复日期： 11:52:23
业内人士 mark
作者：我是飘逸郎 2010-05-27 回复日期： 12:09:02
尧头四村那个赵德林 整个一村霸 一手遮天 老百姓都要听他的 公款私用 哎 还成了政府的好人 真晕
作者：我的用户名八个字 日期：2010-05-27 回复
12:25:28
此帖因我必沉到喜马拉雅山
作者：新青岛 2010-05-27
回复日期： 14:23:32
你高兴去吧，这个是航母的窝！
1
作者：我是飘逸郎 2010-05-28 回复日期： 16:08:44
按市里的文件赔偿？那么国家的文件算什么？............都以为老百姓好糊弄 啊 ......你政府把国家的一些规定张贴到赔偿的村庄不就完了吗？为什么还要躲 藏啊 还镇里的文件？那不是自己编来胡能老百姓吗？
作者：jennymonkey 回复日 期：2010-06-18 10:19:33
青岛胶南现行的征地补偿标准是哪个文件啊？有没有知道具体文件的， 我们 顾家崖头也要进行房改和征地什么的，迫切需要了解补偿标准文件，希望有好心 人能够提供！
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送领导及财务人员. 二、入库管理 1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资 入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单 据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检 验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和 总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签
字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的 金额一致。 三、出库管理 1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续， 并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计 划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况， 核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签 字的发货单仓库联发货 , 并登记。 3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一 致，以保障成本核算的正确性。 4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的， 必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题 （如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 四、车间及工具管理 1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管 以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。 2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。 3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要 及时清理保持车间内的整洁。 五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利 进行，严防以外事故发生。 仓库管理工作流程
成品进仓管理流程
1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2、厂家送货到达后，
厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签 名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。 相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主 管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 3、仓管员收货无误后，在《送
4、仓管员在电脑上开具《采购单》，
并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓
库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一 联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。 成品出仓管理流程 5、返修 品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注 1、仓库主管根据 营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并 在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的
仓库存放区域。
2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。
3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》 （对于批发商）或《转仓单》 （对 于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户， 一份仓库自留。 4、 营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑， 并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》 并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库 传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户 有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或 《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足， 则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。 并向加盟商提出补货、调拨等建议。 3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况， 存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。
5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则
开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品， 开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出 仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 相应的库存和增加应收款。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减 8、
7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。
营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加
盟商的仓库库存。 司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 公司和加盟商。 仓库盘点流程 1、盘点准备 知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。 家和客户在盘点日期间停止送收货品。 分成六大区域分别得出存货实存情况。
9、营销部审核分公
10、营销部将货品资料传给各个分 仓库主管将还未有自编码的存货通 营销部、鞋业部和服装部通知厂 仓库主管组
财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。
织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区 2、盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大 区域各指派 1 人担任组长，2 人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外 4 名员工组成复盘小组， 对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提 供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以 2 人为 1 组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实 物中抽取 20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取 30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的 50%。发现 差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于 1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通 过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持 1 份。 期工作 3、盘点后 仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓 盘点工作规
库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审 批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 盘工作。 4、盘点其他规定 定每月进行一次，时间为月末最后 2 天。头天晚上 8 时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽 参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须 对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物 明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责 任人要负过失责任。 责任人要承担经济赔偿责任。 回答：2009-08-04 11:14 提问者对答案的评价： 提问者对答案的评价：
仓库日常管理 1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原 材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立 明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、 废料、应分别建账反映。 2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做 到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致. 3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、 物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时 调整。 4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库 保管员必须定期进行各类存货的分类整理， 对存放期限较长， 逾期失效等不良存货， 要按月编制报表， 报
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点击：301 回复：8
作者：drfyy 发表日期：2010-5-5 15:52:00
董家口港区开发建设征地补偿有关问题宣传提纲 一、 关于征地地面附着物和青苗的补偿的办法： 根据山东省人民政府《关于进一步做好征地安置补偿工作，切实维护被
征地 农民合法权益的通知》（鲁政办发【2004】25 号）、山东省人民政府办公厅《关 于调整征地年产值和补偿标准的通知》（鲁政办发【2004】51 号）和青岛市人 民政府办公厅《关于调整征地年产值和补偿标准的通知》（青政办发【2005】38 号）精神，市里制定了：“城市规划区外的土地上的苗木补偿按 1.5 万元/亩，另 外加 5000 元/亩奖励的标准进行， 其中， 白茬地原则上按 1 万元/亩的标准进行补
偿，其他土地根据苗木种类、密度、规格等情况制定具体标准予以补偿”的具体 办法。根据市里制定的这一具体补偿办法，我们在统盘考虑维护绝大多数老百姓 根本利益的基础上，本着“合理、合法、公平”的原则，经过反反复复地对接和测 算，制定了详细的兑付办法，报经市政府批准后，按照这个办法进行兑付。具体 兑付办法如下： （一） 村与户有专业性承包合同，2004 年前栽植的经农林业部门备案并每 年施肥、配药正常规范管理的果园，按林果部门确定的合理栽植密度（果园标准 棵树为 111 棵/亩，若栽植密度每亩超过 111 株，超出部分按补偿价格的 20%计 算）的棵树进行据实清点核算，补偿款总额低于 3.5 万元/亩的据实兑付；高于 3.5 万元/亩的，兑付 3.5 万元/亩。 （二） 耕地经清点核算，附着物补偿款不足 1 万元/亩的，补偿时按 1 万元 /亩补偿兑付；若耕地内栽植树木较多，经清点核算，补偿款总额低于 1.8 万元/ 亩的据实兑付；高于 1.8 万元/亩的，在兑付 1.8 万元/亩的基础上，超出部分兑付 20%。 （三） 凡户与村有承包合同的荒山、荒沟，经清点核算地面附着物，补偿 最高限额 10000 元/亩；没有承包合同的荒山、荒沟，补偿最高限额 8000 元/亩。 （四） 市里制定的补偿办法还明确规定：“突击抢种的苗木、青苗和抢建的 建筑物，不予补偿。当年移栽的果树为幼龄树（果苗除外）其他时间移栽的，按 照年产量合理确定规格。幼龄果树每棵补偿指导价为 40—80 元”。镇党委、政府 从 2008 年 11 月 25 日开始，通过下发文件、会议宣传等多种不同方式，广泛宣 传禁止乱插乱栽、乱搭乱建，目的就是为了维护绝大多数农民群众的根本利益， 真正让步乱插乱栽的群众不吃亏，让突击抢栽的只是有一定补偿。虽然按照市里 的有关规定不应该对抢栽苗木的予以补偿， 但考虑到这毕竟涉及到老百姓的根本 利益，镇党委、政府积极争取市里同意，对这部分群众给予了比较合理的补偿。 董家口区域栽植的果树，虽然有的胸径较粗，但都超出合理栽植密度，且没有正 常规范管理，也没有达到初果以上的年产量标准，均应确定为幼龄树。2008 年 11 月
30 日前栽植的确定为原栽树，每棵最高补偿 80 元；11 月 30 日以后栽植的 确定为新栽树，每棵最高补偿 40 元。新栽和原载果树按照胸径划分不同的补偿 标准。 （五） 按照胶南市的具体补偿办法规定，苗木补偿按照征用土地面积 2 万 元/亩拨发给村委会，由村委会补偿数额兑付给个人后剩余的补偿款，村委会可 以按照本村的现有常住人口进行人均分配到户，也可用于村集体公益事业支出 等。 二、 关于征用耕地的土地补偿费、安置补助费标准 根据 《土地管理法》 的有关规定， 结合山东省实际， 省政府以鲁政办发 【2009】 20 号文件制定了征地区片综合地价标准。《关于实施征地区片综合地价标准的 通知》（鲁政办发[2009]20 号）规定，征地区片综合地价标准是指征收一般农用
地土地补偿费与安置补助费之和，按种植农作物统一年产值的 25 倍计算。根据 省政府文件规定，结合胶南实际，市政府确定我是统一年产值为 1600 元/亩，每 亩土地土地补偿费与安置补助费之和为 4 万元/亩。此项补偿归村集体经济组织 所有，用于支付征用土地的长效机制补偿，缴纳村集体应负担的征地农民保险和 村级公用事业等开支。 三、 关于被征地农民的基本生活保障问题 随着董家口港区开发建设的深入推进，涉及尧头四个村、小庄、丰台、撒牛 沟等农民的耕地、海域被征用，甚至不少农民现在已经没有一寸土地了，今后的 基本生活保障问题越来越成为大家非常关注的问题。按照南政发[2005]156 号和 南政发[2009]86 号文件规定，因建设征用土地后，以户为单位计算人均耕地不足 0.3 亩，男 45 周岁以上、女 40 周岁以上，可参加基本社会养老保险，其中，自 己缴纳 6%，其余部分由市、镇、村三级缴纳。村集体缴纳的部分可从土地安置 补偿费中解决。参保人员男年满 60 周岁、女满 55 周岁，科办理基本养老金领取 手续，按月终生享受基本养老保险待遇。 对已征用的土地，由村集体从安置补助费中，2013 年前每亩支付给原土地 承包人 800 元补偿款，2013 年后每年每亩支付 1000 元补偿款，直至 30 年延包 合同期满。
问题： 一、请有关人士帮着参谋一下，此项征地赔偿是否合理？此赔偿法属于国家 规定赔偿法吗？ 二、社会养老保险是否完全属于自愿投保，是不是没必要由村里扣用农民土 地的费用来为我们投保？
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作者：我是飘逸郎 2010-05-27
回复日期： 11:44:45
明显不合法 建议将此文件转投到省里有关部门和中央有关部门 此文件肯 定没有印章 因为他们知道不合法 留有余地
作者：我是飘逸郎 2010-05-27 回复日期： 11:48:35
听说前几天老百姓都把政府的车围困了 怎么在网上看不到啊 闹小了 看看 小口子吧 现在老百姓后悔死了 整个让当地政府给骗了
作者：a00978 2010-05-27 回复日期： 11:52:23
业内人士 mark
作者：我是飘逸郎 2010-05-27 回复日期： 12:09:02
尧头四村那个赵德林 整个一村霸 一手遮天 老百姓都要听他的 公款私用 哎 还成了政府的好人 真晕
作者：我的用户名八个字 日期：2010-05-27 回复
12:25:28
此帖因我必沉到喜马拉雅山
作者：新青岛 2010-05-27
回复日期： 14:23:32
你高兴去吧，这个是航母的窝！
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作者：我是飘逸郎 2010-05-28 回复日期： 16:08:44
按市里的文件赔偿？那么国家的文件算什么？............都以为老百姓好糊弄 啊 ......你政府把国家的一些规定张贴到赔偿的村庄不就完了吗？为什么还要躲 藏啊 还镇里的文件？那不是自己编来胡能老百姓吗？
作者：jennymonkey 回复日 期：2010-06-18 10:19:33
青岛胶南现行的征地补偿标准是哪个文件啊？有没有知道具体文件的， 我们 顾家崖头也要进行房改和征地什么的，迫切需要了解补偿标准文件，希望有好心 人能够提供！
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送领导及财务人员. 二、入库管理 1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资 入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单 据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检 验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和 总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签
字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的 金额一致。 三、出库管理 1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续， 并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计 划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况， 核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。 2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签 字的发货单仓库联发货 , 并登记。 3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一 致，以保障成本核算的正确性。 4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的， 必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题 （如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。 四、车间及工具管理 1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管 以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。 2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。 3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要 及时清理保持车间内的整洁。 五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利 进行，严防以外事故发生。 仓库管理工作流程
成品进仓管理流程
1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。
2、厂家送货到达后，
厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签 名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。 相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量时，仓库主 管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联交对方。 3、仓管员收货无误后，在《送
4、仓管员在电脑上开具《采购单》，
并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联，经仓
库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一 联存根自留，第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。 明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。 成品出仓管理流程 5、返修 品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》，注 1、仓库主管根据 营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并 在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的
仓库存放区域。
2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。
3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》 （对于批发商）或《转仓单》 （对 于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户， 一份仓库自留。 4、 营销部业务流程 1、营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑， 并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》 并审核。若仓库有货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库 传来的未审核《销售单》后（由《装箱单》汇总而成），由营销部总监确认客户货款余额的状况。若客户 有足够的货款余额，则审核此《销售单》（已审核《销售单》会自动生成《出仓单》（对于批发客户）或 《转仓单》（对于加盟商）传给仓库，仓库凭此《出仓单》或《转仓单》发货。）。若客户货款余额不足， 则等待客户货款到帐后再审核《销售单》。 并向加盟商提出补货、调拨等建议。 3、已审核《销售单》打印一式三联，并签名盖章。第一联 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存状况， 存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。
5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，若需要补货，则
开具《转仓单》，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。若需要在分公司或专卖店之间调拨货品， 开具《调拨单》。营销部总监审核《调拨单》。经审核后的《调拨单》自动生成一张《进仓单》和一张《出 仓单》并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 相应的库存和增加应收款。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减 8、
7、营销部审核加盟商传回的销售《出仓单》，冲减加盟商库存。
营销部审核分公司和加盟商传回的《转仓单》，调整分公司和加
盟商的仓库库存。 司和加盟商传回的《盘点单》，调整分公司和加盟商的仓库库存。 公司和加盟商。 仓库盘点流程 1、盘点准备 知支援中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处理帐外物资。 家和客户在盘点日期间停止送收货品。 分成六大区域分别得出存货实存情况。
9、营销部审核分公
10、营销部将货品资料传给各个分 仓库主管将还未有自编码的存货通 营销部、鞋业部和服装部通知厂 仓库主管组
财务部将盘点日前已经审核生效的单据记帐。
织仓库人员对货品进行分区摆放，存货以成品区、辅料区、成品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区 2、盘点进行 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大 区域各指派 1 人担任组长，2 人配合。以盘点表记录初盘结果。仓库主管连同另外 4 名员工组成复盘小组， 对初盘结果进行复盘，出现差异仓库自查原因。 仓库主管将初盘数据输入电脑，将《盘点单》打印提 供给财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以 2 人为 1 组对各大区域进行抽盘工作。抽盘人员从实 物中抽取 20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取 30%对实物进行抽盘。抽盘量要求占总库存的 50%。发现 差异由仓库主管重新盘点更正初盘资料。差错率高于 1%，仓库主管对该区域货品进行重新全盘。经复盘通 过的《盘点单》由财务部审核，并打印一式二份，由仓库主管、财务主管签字，各持 1 份。 期工作 3、盘点后 仓库主管将已审核《盘点单》导出为进、出仓单，电脑自动生成《盘盈单》和《盘亏单》。仓 盘点工作规
库主管查找盘盈盘亏的原因，并将《库存盘点汇总表》和差异原因查找报告交财务主管复核上交总经理审 批后。财务部据审批结果审核《盘盈单》和《盘亏单》调整库存帐。 盘工作。 4、盘点其他规定 定每月进行一次，时间为月末最后 2 天。头天晚上 8 时开始至次日中午完成初盘和复盘工作，下午进行抽 参加盘点工作的人员必须认真负责，货品磅码、单位必须规范统一；名称、货号、规格必须 对于盘点结果发现属于实物责任人不按货品要求收发及保管财物造成损失，实物 明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责 任人要负过失责任。 责任人要承担经济赔偿责任。 回答：2009-08-04 11:14 提问者对答案的评价： 提问者对答案的评价：