教学副校长述职报告(2014)

教学副校长述职报告

各位领导、各位代表:

上午好!

转眼间,2014年在繁忙工作中悄然而去。在过去的一年里,有喜有忧,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理、盘点在发现不足、找出差距,在反思中谋求新的切入点和增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工批评的极好机会和平台,现就我一年来做的工作,向在场的领导和代表汇报,恭请批评。

作为教学副校长的我的分工如下:分管学校教学、教研教务工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。

一、以身作则是做好各项工作

从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则, 责任重大,唯有时刻严格要求自己,努力工作,使三中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,也许有人不相信,但同事心中都有杆秤。我自知自己不是一名合格的管理者,但我可以心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作。

二、一年来的工作体会

1.酸:2014年从班主任竞聘到教师聘任,从学业水平考试、中考到高考监考的安排,从高中招生到初中招生,从参加初中教师教学技能竞赛的选派到初中教师的远程培训,从教师的种种抱怨到严重的职业倦怠,从2014年的教研考核到绩效考核,2014年让我深深体会到前所未有的辛酸。

2.甜:2014年的中考取得较好的成绩,2014年再获市高中教学质量综合奖,有四位教师经层层选拔享受市骨干教师政府津贴,初中教师教学技能竞赛取得较好成绩,也看到了青年教师的成长,有20多篇教师论文发表,说明经几年的努力,教师的教研由被动逐步转化为主动,年级组长、班主任的责任感和敬业精神等让我体会到甜。 1

3.苦:从初中管理到高中管理,从行政会到年级会、从教师动员会到质量分析会、从毕业班学生动员会到家长会,只要不冲突,我都参加,平均每周三个会,每个会至少用半小时备会,2014年平均每月有三位教师住院需要安排教师顶岗,从各种方案的制定到迎检,从听课到评课,从各年级的考试的考场安排到电子白板的维修等等,大事小事亲历亲为,2014是身苦心累。

4.辣:在2014年,年度考核方案的修改、讨论 、再修改、再讨论,反反复复无果,一个字:辣,辣得喘不过气来。

三、2015年工作展望

2015年我希望校长从行政开刀,彻底改正工作作风,扭转局面。 总结过去是为了更好地把握今天,展望未来。已经过去的一年,平平淡淡,暴露了我诸多的失误和不足,一是对老师们要求过高,对需要帮助的老师话说得重,挫伤了他们的自尊心,不利于团结、理解和协调工作;二是对教学管理缺乏较为系统、有效又切合学校实际的整体思路,工作做得太多太杂,不利于开阔思路,整体把握;三是对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。我将真诚地接受并感谢各位领导和教职工的批评,虚心听取各位的意见和建议。

以上是我的述职报告,也是发泄,也定会得罪很多人,但为学校的发展,我应实话实说,请各位领导和代表评议。

祝各位领导、全体教工身体健康,家庭幸福,祝愿学校明天更美好!

谢谢!

2015年1月16日

2

教学副校长述职报告

各位领导、各位代表:

上午好!

转眼间,2014年在繁忙工作中悄然而去。在过去的一年里,有喜有忧,酸甜苦辣,一应俱全。总结一年来的副校长任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思,力求在梳理、盘点在发现不足、找出差距,在反思中谋求新的切入点和增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、全体教职工批评的极好机会和平台,现就我一年来做的工作,向在场的领导和代表汇报,恭请批评。

作为教学副校长的我的分工如下:分管学校教学、教研教务工作及教师聘任和教师业务绩效考核等工作。

一、以身作则是做好各项工作

从担任副校长那天开始,我就牢牢记住各项工作要以身作则, 责任重大,唯有时刻严格要求自己,努力工作,使三中“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,也许有人不相信,但同事心中都有杆秤。我自知自己不是一名合格的管理者,但我可以心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作。

二、一年来的工作体会

1.酸:2014年从班主任竞聘到教师聘任,从学业水平考试、中考到高考监考的安排,从高中招生到初中招生,从参加初中教师教学技能竞赛的选派到初中教师的远程培训,从教师的种种抱怨到严重的职业倦怠,从2014年的教研考核到绩效考核,2014年让我深深体会到前所未有的辛酸。

2.甜:2014年的中考取得较好的成绩,2014年再获市高中教学质量综合奖,有四位教师经层层选拔享受市骨干教师政府津贴,初中教师教学技能竞赛取得较好成绩,也看到了青年教师的成长,有20多篇教师论文发表,说明经几年的努力,教师的教研由被动逐步转化为主动,年级组长、班主任的责任感和敬业精神等让我体会到甜。 1

3.苦:从初中管理到高中管理,从行政会到年级会、从教师动员会到质量分析会、从毕业班学生动员会到家长会,只要不冲突,我都参加,平均每周三个会,每个会至少用半小时备会,2014年平均每月有三位教师住院需要安排教师顶岗,从各种方案的制定到迎检,从听课到评课,从各年级的考试的考场安排到电子白板的维修等等,大事小事亲历亲为,2014是身苦心累。

4.辣:在2014年,年度考核方案的修改、讨论 、再修改、再讨论,反反复复无果,一个字:辣,辣得喘不过气来。

三、2015年工作展望

2015年我希望校长从行政开刀,彻底改正工作作风,扭转局面。 总结过去是为了更好地把握今天,展望未来。已经过去的一年,平平淡淡,暴露了我诸多的失误和不足,一是对老师们要求过高,对需要帮助的老师话说得重,挫伤了他们的自尊心,不利于团结、理解和协调工作;二是对教学管理缺乏较为系统、有效又切合学校实际的整体思路,工作做得太多太杂,不利于开阔思路,整体把握;三是对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。我将真诚地接受并感谢各位领导和教职工的批评,虚心听取各位的意见和建议。

以上是我的述职报告,也是发泄,也定会得罪很多人,但为学校的发展,我应实话实说,请各位领导和代表评议。

祝各位领导、全体教工身体健康,家庭幸福,祝愿学校明天更美好!

谢谢!

2015年1月16日

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