人力资源职位分析

职位分析

一、 董事长

(1)基本信息: 1、职位的名称:董事长。董事长是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会。是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。

2、设立岗位的目的:董事会主要负责执行股东大会的决定。而董事长则是公司的最高负责人,可以召开临时股东大会,以及统领董事会。他负责公司战略规划、对外协调,对外代表公司。如果不设置这个职位,则公司处于群龙无首的状态。

3、工作职责和内容:董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。

4、权利如下:

①主持股东大会和召集、主持董事会会议

②召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以③及日常经营工作中的重大事项

④检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告

⑤提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案

⑥审查总经理提出的各项发展计划及执行结果

⑦定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况

⑧签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员,签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料,处理其他由董事会授权的重大事项,检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告,:由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; ⑨提议召开临时董事会,除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

5、任职资格:由董事会全体董事过半数选举产生,一般是公司的大股东。根据公司章程规定,每届任期不得超过3年,可以连选连任。

6、下属人数:200余人

7、能力要求:具有领导人的风范,优秀的决策能力,以及敏锐的观察能力,洞悉市场的变化等等能力。具备与工程建筑方面的知识。

8、直接主管:董事会

二、总经理

1、职位的名称:总经理

2、设立岗位的目的:设立的目的负责公司日常业务的经营管理。是公司的业务执行的最高负责人。由董事会聘任,对董事会负责。并形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。是上下沟通的桥梁,形成公司一个良好的架构。

3、工作职责和内容:

①在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

②负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策

③根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源,负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作,代表公司对外处理业务,开展公关活动。签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

④负责公司人力资源的开发、管理和提高,公司组织结构的调整。提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况。

4、权利如下:

①全面负责公司内部管理,分管行政人事部

②有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。

③有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 ④有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员,有对公司人力资源管理的审批权。 ⑤有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权,以及公司重大技术改造和项目投资的建议权。

5、下属人数:除了公司的董事会,股东会的以外的成员但主要是行政事业部的人员。

6、任职资格:由董事会聘请。

7、能力要求:有良好的行政能力,外交协调的能力。同时具备一定在工程建筑方面的知识。

8、直接主管:董事会

三、经营副总经理

1、职位名称:经营副总经理

2、设立岗位的目的:协助总经理。主要负责市场经营和预算、结算工作。分管市场拓展部和预算部。

3、工作职责和内容:

①协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划

②组织、监督公司各项规划和计划的实施

③按时提交公司发展现状报告、发展计划报告

④负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案

⑤注意市场动向,及时开拓市场

⑥做好市场经营的计划以及方案,负责公司的市场保持以及开拓

4、权利如下:

①可以制定公司经营计划、市场发展计划

②确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案

③总结公司的年度结算工作

5、下属人数:市场拓展部和预算部的人员

6、任职资格:由董事会聘请

7、能力要求::企业管理、工商管理、行政管理,工程管理、会计等相关专业本科以上学历,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。优秀的市场开拓能力以及财务分析能力。

8、直接主管:总经理

四、生产副总经理

1、职位名称:生产经营副总经理

2、设立岗位的目的:协助总经理。负责公司安全、质量、进度、成本等生产任务的日常管理,分管工程管理部、材料设备部和各个项目部。

3、工作职责和内容:

①负责公司各项工程的安全。

②负责工程的质量以及进度成本等日常任务。

③保证各个工程项目的正常进行

④保证公司材料设备的供应

4、权利如下:

①制定项目进度书

②对于公司的材料设备的申报,具有申报权。

③制定项目质量认定书,成本计划书。核查工程的合格。

5、下属人数:工程管理部、材料设备部和各个项目部的成员

6、任职资格:由董事会聘请

7、能力要求:企业管理、工商管理、行政管理,工程管理、会计等相关专业本科以上学历,精通造价以及质量安全方面的各项技能。

8、直接主管:总经理

五、总工程师

1、职位名称:总工程师

2、设立岗位的目的:公司技术总负责人,专职负责技术工作,分管总工程师办公室

3、工作职责和内容:

①负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作

②专职负责公司的项目工程的技术工作

③处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作

4、权利如下:

①签发工程相关图表、设计文件的内、外审核

②确定工程项目的技术,施工方案等等

③处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作 ④审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等,针对技术问题提出主

导意见;对设计变更进行技术评审,并签署变更意见

⑤主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对各项目的定期检查和

专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;

⑥负责审核、控制工程项目建设成本,对与工程建设有关的费用进行控制。参与制订公司的重大经营管理方案

5、下属人数:总工程师办公室成员

6、任职资格:由总经理任免,由董事会批准

7、能力要求:工程系列的专业技术职称,一般由技术水平过硬的资深技术人员担任

8、直接主管:总经理

六、总会计师

1、职位名称:总会计师

2、设立岗位的目的:负责公司内外财务的日常监管,财务结算、审计,融资平台建立,分管资产财务部。

3、工作职责和内容:

①进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

②总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

4、权利如下:

①总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

②预算、财务收支计划,成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表,须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等,在本单位内部须经总会计师会签收。

③总会计师主管审批财务收支工作,监管公司财务以及建立财务结算、审计,融资平台。

5、下属人数:资产财务部成员

6、任职资格:由总经理提出,董事会决定

7、能力要求:具备会计师专业技术资格,主管一个单位或者单位内部一个重要方面的财务会计工作的时间不少于3年,具有较高的、扎实的财务会计理论知识,还应该具有独立、全面地组织领导本单位的财务会计工作、协调处理各方面关系的能力和经验。

8、直接主管:总经理

七、行政人事部

(一)1、职位名称:行政人事部经理

2、设立岗位的目的:总体负责公司行政管理、人事管理、资质管理

3、工作职责和内容:

①公司各部门人员的招聘,公司员工的培训、考核、建议,

②公司人事制度的拟定、实施、监督、完善

③公司员工档案的管理

④负责公司行政制度的拟定和实施,责公司厂房的维护,负责办公用品的采购

⑤负责企业的形象

4、权利如下:

①负责总经理行政事物

②进行各部门人员的招聘,

③对公司员工的培训、考核

④保管公司员工档案,以及人事制度的拟定、实施、监督、完善

⑤公司办公用品的采购

5、下属人数:4名

6、任职资格:由总经理任免

7、能力要求:具有行政方面人事管理以及资质管理方面的能力

8、直接主管:总经理

(二)1、职位名称:行政专员

2、设立岗位的目的:负责公司行政

3、工作职责和内容:

①负责总经理行政事物例如开会以及别的事物

4、权利如下:

①整理总经理的会议记录,准备资料以及执行行政经理下达的任务

5、任职资格:由人力资源部门招聘。

6、能力要求:具有行政方面的能力

7、直接主管:行政人事部经理

(三)1、职位名称:人事专员

2、设立岗位的目的:负责公司人事管理

3工作职责和内容:

①公司人事制度的拟定、实施、监督、完善

②公司员工档案的管理

4、权利如下:保管公司员工档案,以及人事制度的拟定、实施、监督、完善

5、任职资格:由人力资源部门招聘。

6、能力要求:具有人力资源管理方面的能力

7、直接主管:行政人事部经理

(四)1、职位名称:资质管理1名

2、设立岗位的目的:负责公司资质管理

3工作职责和内容:

①负责公司行政制度的拟定和实施,责公司厂房的维护,负责办公用品的采购

4、权利如下:办公用品的采购,公司行政制度的拟定和实施

5、任职资格:由人力资源部门招聘。

6、能力要求:具备采购方面的知识,熟悉工程建筑方面的知识。

7、直接主管:行政人事部经理

(五)1、职位名称:前台

2、设立岗位的目的:负责公司行政公务的接待

3工作职责和内容:负责公司接待以及做好公司的形象

4、权利如下:接待前来公司会见总经理的客户

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:形象气质较佳。

7、直接主管:行政人事部经理

八、资产财务部

(一)1、职位名称:资产财务部经理

2、设立岗位的目的:负责公司资产和财务管理

3、工作职责和内容:

①关于资产的购置(投资) ,资本的融通(筹资) 和经营中现金流量(营运资金) ,以及利润分配的管理。

②负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

③公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质) 押法律凭证的保管。

④综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况

⑤执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策

⑥起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

4、权利如下:

①反映公司盈利状况

②监督公司的财产流向

③纳税:监督企业纳税

5、下属人数:3名

6、任职资格:由人力资源部门招聘

7、能力要求:具有财会方面的能力以及工程建筑方面的知识,本科以上文化程度

8、直接主管:总会计师

(二)1、职位名称:财务

2、设立岗位的目的:负责公司的财务

3、工作职责和内容:

①公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质) 押法律凭证的保管。

②综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况

4、权利如下:

①参与公司的会计核算、会计监督工作,统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有财会方面的专业知识

7、直接主管:总会计师

(三)1、职位名称:出纳

2、设立岗位的目的:负责公司的现金账目的流通

3、工作职责和内容:记录公司的每笔现金账目的变动

4、权利如下:掌管公司的现金资产

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有财务会计方面的专业知识

7、直接主管:总会计师,中专以上文化程度

九、总工程师办公室

(一)1、职位名称:总工程办公室主任

2、设立岗位的目的:协助总工程师负责公司技术管理、施工方案制定和检查

3、工作职责和内容:

①对设计变更进行技术评审,并签署变更意见

②全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题

③负责工程技术文件对内、对外的审核签发 ④主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对各项目的定期检查和

专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;

⑤负责审核、控制工程项目建设成本,对与工程建设有关的费用进行控制,在总经理指示下,参与制订公司的重大经营管理方案

4、权利如下:

①对工程技术有关文件、计划、方案的审批权

②对工程管理工作的监督权

③分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑方面的专业知识,本科以上文化程度

7、下属人数:3名

8、直接主管:总工程师

(二)1、职位名称:技术人员

2、设立岗位的目的:负责项目的技术设计

3、工作职责和内容:负责解决设计及施工中出现的一些技术问题

4、权利如下:在项目技术设计计划中发表建议

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑方面的专业知识

7、直接主管:总工程师办公室主任

十、市场拓展部

(一)1、职位名称:市场拓展部经理

2、设立岗位的目的:负责市场信息搜集,招投标相关工作

3、工作职责和内容:

①市场调研管理

②负责公司项目招标等工作

4、权利如下:

①具体分配有关公司市场信息收集以及招标有关的任务给下属

②安排公司的市场开拓方案,招标方案

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑方面的专业知识以及市场营销分析能力

7、下属人数:4名

8、直接主管:经营副总经理

(二)1、职位名称:业务员、资料员

2、设立岗位的目的:协助市场拓展部经理工作

3、工作职责和内容:

①业务员负责公司的主要业务签订

②资料员负责公司的资料分析整理以及与招标相关的资料准备工作

4、权利如下:

①寻找客户,签订业务

②资料的收集保管

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及市场营销分析能力,本科以上文化程度

7、直接主管:市场拓展部经理

十一、预算部

(一) 1、职位名称:预算部经理

2、设立岗位的目的:负责招投标经济标预算、编写,合同审查,进度报量审查,竣工决算。

3、工作职责和内容:

①负责自供材料设备采购的招(议)标工作,并草拟材料设备供应合同及签订工作

②参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。

③负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作

④负责招投标经济标预算、编写,合同审查,进度报量审查,竣工决算。

4、权利如下:

①参与建设工程的招投标工作,进度报量审查,竣工决算,参与草拟工程合同及商务谈判。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及经济法相关知识

7、直接主管:经营副总经理

8、下属人数:10-15名

(二)1、职位名称:预算员

2、设立岗位的目的:协助预算部经理工作

3、工作职责和内容:负责公司招投标经济标预算

4、权利如下:参与预算部的招投标经济标预算

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识,本科以上文化程度。

7、直接主管:预算部经理

十二、材料设备部

(一)1、职位名称:材料设备部经理

2、设立岗位的目的:负责大宗材料采购以及保管

3、工作职责和内容:

①负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序

②负责将进厂材料的记录

③确保公司大宗材料的保管

4、权利如下:具体安排参与大宗材料采购以及安排保管工作

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及采购方面的知识,本科以上文化程度

7、直接主管:生产副总经理

8、下属人数:20名

(二)1、职位名称:采购员、库管员

2、设立岗位的目的:协助材料设备部经理的工作

3、工作职责和内容:

①采购员负责公司大宗物资的采购

②库管员负责公司物资的保管负责其安全及工程施工需要的材料调配 ③采购员负责办理交验、报账手续;责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报,对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管,负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

④采购员负责对所采购材料质量、数量核对工作

4、权利如下:

①采购员参与公司大宗物资的采购

②库管员参与公司物资的保管,对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理) 的系统操作

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及采购方面和安全保管方面的知识,管理科学知识,市场调研、分析能力,中专以上文化程度。

7、直接主管:材料设备部经理

十三、工程项目部

(1)1、职位名称:项目经理

2、设立岗位的目的:全面负责工程项目的日常管理、对外协调 3、工作职责和内容:

①经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 ②负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 ③负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 ④强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件

⑤负责协调处理项目部的内部与外部事项

4、权利如下:

①生产指挥权,项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

②人事权,对项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退

③财权,项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

④技术决策权,主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

⑤设备、物资、材料的采购与控制权,公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识和管理科学知识以及协调生产经营的能力。

7、直接主管:生产副总经理

8、下属人数:18-40

(2)1、职位名称:技术负责人

2、设立岗位的目的:负责项目部技术工作、施工方案制定、编写和监督实施

3、工作职责和内容:

①在项目经理的领导下,负责整个项目的技术工作,编制施工方案及施工计划; ② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;

③ 编制施工进度计划;

④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工员施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的互配合工作。

⑤ 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。

4、权利如下:

① 有权编制施工方案及施工计划;

②有权编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;

③有权编制施工进度计划

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业技术知识以及经济法知识,协调现场施工能力。

7、直接主管:项目生产经理

8、下属人数:3-6名

(3)1、职位名称:生产经理

2、设立岗位的目的:具体负责现场生产计划、落实、监管等任务

3、工作职责和内容:

①指导和协调生产、处理、监管等任务

② 为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地

使用并达到生产指标

③ 评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决

策,考虑预算和时间的限制

④制定和维护生产报告和人员记录。设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。

4、权利如下:

①制定和维护生产报告和人员记录

②对工程的现场施工进行监督,管理。评价过程的进展时间表和生产订单。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:商业、贸易、机械和数学与生产产品相关的专业学位或职业技能,管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。理工类相关专业,本科以上学历。5年以上工作一线经验,有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。

7、直接主管:项目生产经理

8、下属人数:20人以上

(3)1、职位名称:施工员

2、设立岗位的目的:据需要配置,负责施工现场管理,落实项目部任务。 3、工作职责和内容:

①认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

②编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

③ 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果

及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

4、权利如下:

①督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行

②参加工程竣工交验,负责工程完好保护

③合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量

④ 参加图纸会审和工程进度计划的编制,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的

质量评定。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:工程建筑项目,造价相关知识。具备现场指挥能力。

7、直接主管:技术负责人

(4) 1、职位名称:预算员

2、设立岗位的目的:负责现场预算、计量等

3、工作职责和内容:

①负责公司招投标经济标预算。掌握设计预算和施工预算管理,具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

②发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

③索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件

④工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

4、权利如下:

①参与预算部的招投标经济标预算

②负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

③参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

④完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识,本科以上文化程度。

7、直接主管:生产经理

(5)1、职位名称:库管员

2、设立岗位的目的:材料的验收、出入库管理和领取登记

3、工作职责和内容:

①对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理) 的系统操作

②库管员负责公司物资的保管负责其安全及工程施工需要的材料调配

4、权利如下:

①库管员参与公司物资的保管,对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理) 的系统操作

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及安全保管方面的知识,管理科学知识,中专以上文化程度。

7、直接主管:生产经理

(6)1、职位名称:安全员

2、设立岗位的目的:专职负责安全管理工作

3、工作职责和内容:

①加强日常安全管理,建立突发事件、事故应急报告制度,

②检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。

③确保公司库存物资的安全。

4、权利如下:

①对公司大宗物资的具有调配权利

②保障安全。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及安全保管方面的知识,管理科学知识。中专以上文化程度。

7、直接主管:生产经理

(7)1、职位名称:材料采购员

2、设立岗位的目的:负责采购零星材料和大宗材料采购申购。

3、工作职责和内容: ①采购员负责公司大宗物资的采购

②采购员负责办理交验、报账手续;责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报,对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管,负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

③采购员负责对所采购材料质量、数量核对工作

4、权利如下:

①采购员参与公司大宗物资的采购

②有权拒绝未经领导同意批准的采购定单

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及采购方面,管理科学知识,市场调研、分析能力,中专以上文化程度。具有较强的工作责任感和事业心,原则性强,工作细心,能吃苦耐劳。

7、直接主管:生产经理

(8)1、职位名称:质检员

2、设立岗位的目的:专职负责质量管理工作

3、工作职责和内容:

①负责公司建筑等项目完工时的质量检查工作;

②负责对公司建筑等项目完工合格的水平进行统计工作;

③协助公司做好工程质量保证体系的标准

4、权利如下:

①严格把好工程项目过关,规定质量体系标准

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:质检员上岗需要培训和考证,需要通过质检员资格考试,并携带质检员资格证书上岗。具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验;有较强的工作责任感和事业心;原则性强,不怕得罪人,心胸大度。

7、直接主管:生产经理

(9)1、职位名称:资料员

2、设立岗位的目的:专职负责资料填写、申报工作

3、工作职责和内容:

①负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

②负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录) 作备案处理。

③负责与项目有关的各类合同的档案管理

4、权利如下:

①负责做好专职资料填写整理、处理、保管和归档立卷等工作,并对其保密。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及整理归档的能力。本科以上文化程度

7、直接主管:生产经理

(10)1、职位名称:炊事员

2、设立岗位的目的:保证工程队的餐饮供应。

3、工作职责和内容:

热爱本职工作,服从领导,听从安排,遵守劳动纪律和各项规章制度。认真钻研业务,熟练掌握专业操作规程,严格按照规范要求制作食品,努力提高伙食质量。积极参加业务学习,提高文化、业务素质。

4、权利如下:按照工程队人员就餐的要求,自行安排菜色。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘。

6、能力要求:热爱劳动,厨艺精湛,吃苦耐劳,服务热情。

7、直接主管:生产经理

(11)1、职位名称:门卫

2、设立岗位的目的:保障施工秩序

3、工作职责和内容:

①严格执行公司员工进出制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。负责发放报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送。严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门卫与人事部联系登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。

②物资出公司要一律凭出厂放行证明,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交公司办公室。发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告公司办公室处理。 ③夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告办公室查处。熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

4、权利如下:

①一视同仁,按制度办事。严格执行接待和会客制度,实时检查安全工作。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘

6、能力要求:吃苦耐劳,服务热情,身体强壮。

7、直接主管:生产经理

(12)1、职位名称:驾驶员

2、设立岗位的目的:保障工程人员出行以及材料的运达。

3、工作职责和内容:

①严格上班制度,以及公车使用原则,切实保障工程人员出行以及材料的运达。 ②严禁将公车借与他人。

4、权利如下:在上班时间由自己支配使用公车。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘。

6、能力要求:热爱劳动,开车技术精湛,吃苦耐劳,遵守交通规则。

7、直接主管:生产经理

(13)1、职位名称:杂工

2、设立岗位的目的:打理杂物。保证工程队的施工有序进行。

3、工作职责和内容:

①打扫卫生,清理杂物,整理施工用具。保证环境的清洁。

4、权利如下:在时间规定内做好自己工作。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘。

6、能力要求:热爱劳动,吃苦耐劳,精心细致。

7、直接主管:生产经理。

职位分析

一、 董事长

(1)基本信息: 1、职位的名称:董事长。董事长是公司或集团的最高负责人,股东利益的最高代表,统领董事会。是股东利益的最高代表,它不属于公司雇员的范畴,理论是指公司管理层所有权力的来源。

2、设立岗位的目的:董事会主要负责执行股东大会的决定。而董事长则是公司的最高负责人,可以召开临时股东大会,以及统领董事会。他负责公司战略规划、对外协调,对外代表公司。如果不设置这个职位,则公司处于群龙无首的状态。

3、工作职责和内容:董事长是公司董事会的领导,其职责具有组织、协调、代表的性质。

4、权利如下:

①主持股东大会和召集、主持董事会会议

②召集和主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以③及日常经营工作中的重大事项

④检查董事会决议的实施情况,并向董事会提出报告

⑤提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘,并报董事会批准和备案

⑥审查总经理提出的各项发展计划及执行结果

⑦定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况

⑧签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员,签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料,处理其他由董事会授权的重大事项,检查董事会决议的实施情况,并向董事会报告,:由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; ⑨提议召开临时董事会,除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外,董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

5、任职资格:由董事会全体董事过半数选举产生,一般是公司的大股东。根据公司章程规定,每届任期不得超过3年,可以连选连任。

6、下属人数:200余人

7、能力要求:具有领导人的风范,优秀的决策能力,以及敏锐的观察能力,洞悉市场的变化等等能力。具备与工程建筑方面的知识。

8、直接主管:董事会

二、总经理

1、职位的名称:总经理

2、设立岗位的目的:设立的目的负责公司日常业务的经营管理。是公司的业务执行的最高负责人。由董事会聘任,对董事会负责。并形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。是上下沟通的桥梁,形成公司一个良好的架构。

3、工作职责和内容:

①在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标。组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

②负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策

③根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源,负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作,代表公司对外处理业务,开展公关活动。签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性。

④负责公司人力资源的开发、管理和提高,公司组织结构的调整。提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况。

4、权利如下:

①全面负责公司内部管理,分管行政人事部

②有对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权。有权决定公司内部组织结构的设置,并对基本管理制度的制定有审批权。

③有权向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总会计师及其他高级管理人员。 ④有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员,有对公司人力资源管理的审批权。 ⑤有对公司职能部门各种费用支出和各分厂/分公司固定资产购置的审批权,以及公司重大技术改造和项目投资的建议权。

5、下属人数:除了公司的董事会,股东会的以外的成员但主要是行政事业部的人员。

6、任职资格:由董事会聘请。

7、能力要求:有良好的行政能力,外交协调的能力。同时具备一定在工程建筑方面的知识。

8、直接主管:董事会

三、经营副总经理

1、职位名称:经营副总经理

2、设立岗位的目的:协助总经理。主要负责市场经营和预算、结算工作。分管市场拓展部和预算部。

3、工作职责和内容:

①协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划

②组织、监督公司各项规划和计划的实施

③按时提交公司发展现状报告、发展计划报告

④负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案

⑤注意市场动向,及时开拓市场

⑥做好市场经营的计划以及方案,负责公司的市场保持以及开拓

4、权利如下:

①可以制定公司经营计划、市场发展计划

②确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案

③总结公司的年度结算工作

5、下属人数:市场拓展部和预算部的人员

6、任职资格:由董事会聘请

7、能力要求::企业管理、工商管理、行政管理,工程管理、会计等相关专业本科以上学历,接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。优秀的市场开拓能力以及财务分析能力。

8、直接主管:总经理

四、生产副总经理

1、职位名称:生产经营副总经理

2、设立岗位的目的:协助总经理。负责公司安全、质量、进度、成本等生产任务的日常管理,分管工程管理部、材料设备部和各个项目部。

3、工作职责和内容:

①负责公司各项工程的安全。

②负责工程的质量以及进度成本等日常任务。

③保证各个工程项目的正常进行

④保证公司材料设备的供应

4、权利如下:

①制定项目进度书

②对于公司的材料设备的申报,具有申报权。

③制定项目质量认定书,成本计划书。核查工程的合格。

5、下属人数:工程管理部、材料设备部和各个项目部的成员

6、任职资格:由董事会聘请

7、能力要求:企业管理、工商管理、行政管理,工程管理、会计等相关专业本科以上学历,精通造价以及质量安全方面的各项技能。

8、直接主管:总经理

五、总工程师

1、职位名称:总工程师

2、设立岗位的目的:公司技术总负责人,专职负责技术工作,分管总工程师办公室

3、工作职责和内容:

①负责工程相关图表、设计文件的内、外审核签发工作

②专职负责公司的项目工程的技术工作

③处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作

4、权利如下:

①签发工程相关图表、设计文件的内、外审核

②确定工程项目的技术,施工方案等等

③处理施工过程中的重大设计、施工质量问题、参加工程质量验收工作 ④审批工程管理部或项目公司报送的《质量计划》及施工技术方案等,针对技术问题提出主

导意见;对设计变更进行技术评审,并签署变更意见

⑤主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对各项目的定期检查和

专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;

⑥负责审核、控制工程项目建设成本,对与工程建设有关的费用进行控制。参与制订公司的重大经营管理方案

5、下属人数:总工程师办公室成员

6、任职资格:由总经理任免,由董事会批准

7、能力要求:工程系列的专业技术职称,一般由技术水平过硬的资深技术人员担任

8、直接主管:总经理

六、总会计师

1、职位名称:总会计师

2、设立岗位的目的:负责公司内外财务的日常监管,财务结算、审计,融资平台建立,分管资产财务部。

3、工作职责和内容:

①进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。

②总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的义务发展以及基本建设投资等问题作出决策。

4、权利如下:

①总会计师有权组织本单位各职能部门、直属基层组织的经济核算、财务会计和成本管理方面的工作。

②预算、财务收支计划,成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表,须经总会计师签署。涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等,在本单位内部须经总会计师会签收。

③总会计师主管审批财务收支工作,监管公司财务以及建立财务结算、审计,融资平台。

5、下属人数:资产财务部成员

6、任职资格:由总经理提出,董事会决定

7、能力要求:具备会计师专业技术资格,主管一个单位或者单位内部一个重要方面的财务会计工作的时间不少于3年,具有较高的、扎实的财务会计理论知识,还应该具有独立、全面地组织领导本单位的财务会计工作、协调处理各方面关系的能力和经验。

8、直接主管:总经理

七、行政人事部

(一)1、职位名称:行政人事部经理

2、设立岗位的目的:总体负责公司行政管理、人事管理、资质管理

3、工作职责和内容:

①公司各部门人员的招聘,公司员工的培训、考核、建议,

②公司人事制度的拟定、实施、监督、完善

③公司员工档案的管理

④负责公司行政制度的拟定和实施,责公司厂房的维护,负责办公用品的采购

⑤负责企业的形象

4、权利如下:

①负责总经理行政事物

②进行各部门人员的招聘,

③对公司员工的培训、考核

④保管公司员工档案,以及人事制度的拟定、实施、监督、完善

⑤公司办公用品的采购

5、下属人数:4名

6、任职资格:由总经理任免

7、能力要求:具有行政方面人事管理以及资质管理方面的能力

8、直接主管:总经理

(二)1、职位名称:行政专员

2、设立岗位的目的:负责公司行政

3、工作职责和内容:

①负责总经理行政事物例如开会以及别的事物

4、权利如下:

①整理总经理的会议记录,准备资料以及执行行政经理下达的任务

5、任职资格:由人力资源部门招聘。

6、能力要求:具有行政方面的能力

7、直接主管:行政人事部经理

(三)1、职位名称:人事专员

2、设立岗位的目的:负责公司人事管理

3工作职责和内容:

①公司人事制度的拟定、实施、监督、完善

②公司员工档案的管理

4、权利如下:保管公司员工档案,以及人事制度的拟定、实施、监督、完善

5、任职资格:由人力资源部门招聘。

6、能力要求:具有人力资源管理方面的能力

7、直接主管:行政人事部经理

(四)1、职位名称:资质管理1名

2、设立岗位的目的:负责公司资质管理

3工作职责和内容:

①负责公司行政制度的拟定和实施,责公司厂房的维护,负责办公用品的采购

4、权利如下:办公用品的采购,公司行政制度的拟定和实施

5、任职资格:由人力资源部门招聘。

6、能力要求:具备采购方面的知识,熟悉工程建筑方面的知识。

7、直接主管:行政人事部经理

(五)1、职位名称:前台

2、设立岗位的目的:负责公司行政公务的接待

3工作职责和内容:负责公司接待以及做好公司的形象

4、权利如下:接待前来公司会见总经理的客户

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:形象气质较佳。

7、直接主管:行政人事部经理

八、资产财务部

(一)1、职位名称:资产财务部经理

2、设立岗位的目的:负责公司资产和财务管理

3、工作职责和内容:

①关于资产的购置(投资) ,资本的融通(筹资) 和经营中现金流量(营运资金) ,以及利润分配的管理。

②负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

③公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质) 押法律凭证的保管。

④综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况

⑤执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策

⑥起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

4、权利如下:

①反映公司盈利状况

②监督公司的财产流向

③纳税:监督企业纳税

5、下属人数:3名

6、任职资格:由人力资源部门招聘

7、能力要求:具有财会方面的能力以及工程建筑方面的知识,本科以上文化程度

8、直接主管:总会计师

(二)1、职位名称:财务

2、设立岗位的目的:负责公司的财务

3、工作职责和内容:

①公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质) 押法律凭证的保管。

②综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况

4、权利如下:

①参与公司的会计核算、会计监督工作,统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有财会方面的专业知识

7、直接主管:总会计师

(三)1、职位名称:出纳

2、设立岗位的目的:负责公司的现金账目的流通

3、工作职责和内容:记录公司的每笔现金账目的变动

4、权利如下:掌管公司的现金资产

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有财务会计方面的专业知识

7、直接主管:总会计师,中专以上文化程度

九、总工程师办公室

(一)1、职位名称:总工程办公室主任

2、设立岗位的目的:协助总工程师负责公司技术管理、施工方案制定和检查

3、工作职责和内容:

①对设计变更进行技术评审,并签署变更意见

②全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题

③负责工程技术文件对内、对外的审核签发 ④主持制订项目质量、安全文明目标,组织工程技术方案研讨,组织对各项目的定期检查和

专项检查,并提出工程技术、质量、安全等问题的处理意见;

⑤负责审核、控制工程项目建设成本,对与工程建设有关的费用进行控制,在总经理指示下,参与制订公司的重大经营管理方案

4、权利如下:

①对工程技术有关文件、计划、方案的审批权

②对工程管理工作的监督权

③分管工程技术范围内紧急事件的权宜处理权

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑方面的专业知识,本科以上文化程度

7、下属人数:3名

8、直接主管:总工程师

(二)1、职位名称:技术人员

2、设立岗位的目的:负责项目的技术设计

3、工作职责和内容:负责解决设计及施工中出现的一些技术问题

4、权利如下:在项目技术设计计划中发表建议

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑方面的专业知识

7、直接主管:总工程师办公室主任

十、市场拓展部

(一)1、职位名称:市场拓展部经理

2、设立岗位的目的:负责市场信息搜集,招投标相关工作

3、工作职责和内容:

①市场调研管理

②负责公司项目招标等工作

4、权利如下:

①具体分配有关公司市场信息收集以及招标有关的任务给下属

②安排公司的市场开拓方案,招标方案

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑方面的专业知识以及市场营销分析能力

7、下属人数:4名

8、直接主管:经营副总经理

(二)1、职位名称:业务员、资料员

2、设立岗位的目的:协助市场拓展部经理工作

3、工作职责和内容:

①业务员负责公司的主要业务签订

②资料员负责公司的资料分析整理以及与招标相关的资料准备工作

4、权利如下:

①寻找客户,签订业务

②资料的收集保管

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及市场营销分析能力,本科以上文化程度

7、直接主管:市场拓展部经理

十一、预算部

(一) 1、职位名称:预算部经理

2、设立岗位的目的:负责招投标经济标预算、编写,合同审查,进度报量审查,竣工决算。

3、工作职责和内容:

①负责自供材料设备采购的招(议)标工作,并草拟材料设备供应合同及签订工作

②参与建设工程的招投标工作,负责组织工程招(议)标的标底编制和审定,参与草拟工程合同及商务谈判。

③负责审定工程进度款,负责工程的预(结)算工作

④负责招投标经济标预算、编写,合同审查,进度报量审查,竣工决算。

4、权利如下:

①参与建设工程的招投标工作,进度报量审查,竣工决算,参与草拟工程合同及商务谈判。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及经济法相关知识

7、直接主管:经营副总经理

8、下属人数:10-15名

(二)1、职位名称:预算员

2、设立岗位的目的:协助预算部经理工作

3、工作职责和内容:负责公司招投标经济标预算

4、权利如下:参与预算部的招投标经济标预算

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识,本科以上文化程度。

7、直接主管:预算部经理

十二、材料设备部

(一)1、职位名称:材料设备部经理

2、设立岗位的目的:负责大宗材料采购以及保管

3、工作职责和内容:

①负责工程施工所需物资的供应工作,执行物资采购控制程序

②负责将进厂材料的记录

③确保公司大宗材料的保管

4、权利如下:具体安排参与大宗材料采购以及安排保管工作

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及采购方面的知识,本科以上文化程度

7、直接主管:生产副总经理

8、下属人数:20名

(二)1、职位名称:采购员、库管员

2、设立岗位的目的:协助材料设备部经理的工作

3、工作职责和内容:

①采购员负责公司大宗物资的采购

②库管员负责公司物资的保管负责其安全及工程施工需要的材料调配 ③采购员负责办理交验、报账手续;责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报,对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管,负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

④采购员负责对所采购材料质量、数量核对工作

4、权利如下:

①采购员参与公司大宗物资的采购

②库管员参与公司物资的保管,对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理) 的系统操作

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及采购方面和安全保管方面的知识,管理科学知识,市场调研、分析能力,中专以上文化程度。

7、直接主管:材料设备部经理

十三、工程项目部

(1)1、职位名称:项目经理

2、设立岗位的目的:全面负责工程项目的日常管理、对外协调 3、工作职责和内容:

①经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 ②负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 ③负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 ④强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件

⑤负责协调处理项目部的内部与外部事项

4、权利如下:

①生产指挥权,项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度。有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。

②人事权,对项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘,对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退

③财权,项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权,在财务制度允许的范围内,项目经理有权安排承包费用的开支,有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。

④技术决策权,主要是审查和批准重大技术措施和技术方案,以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家,以防止决策失误。

⑤设备、物资、材料的采购与控制权,公司有关规定的范围内,决定机械设备的型号、数量、和进场时间,对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目,还可自行采购零星物资。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识和管理科学知识以及协调生产经营的能力。

7、直接主管:生产副总经理

8、下属人数:18-40

(2)1、职位名称:技术负责人

2、设立岗位的目的:负责项目部技术工作、施工方案制定、编写和监督实施

3、工作职责和内容:

①在项目经理的领导下,负责整个项目的技术工作,编制施工方案及施工计划; ② 编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;

③ 编制施工进度计划;

④ 负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底,并负责协调土建、水电、绿化的施工员施工工序搭接的相互间的配合工作,土建、水电、绿化的互配合工作。

⑤ 负责对材料进场的核实,对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收,并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

⑥ 负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

⑦ 负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

⑧ 按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

⑨ 负责工程技术资料与工程进度同步进行。

4、权利如下:

① 有权编制施工方案及施工计划;

②有权编制材料计划、包括月计划、资金使用计划;

③有权编制施工进度计划

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业技术知识以及经济法知识,协调现场施工能力。

7、直接主管:项目生产经理

8、下属人数:3-6名

(3)1、职位名称:生产经理

2、设立岗位的目的:具体负责现场生产计划、落实、监管等任务

3、工作职责和内容:

①指导和协调生产、处理、监管等任务

② 为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地

使用并达到生产指标

③ 评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决

策,考虑预算和时间的限制

④制定和维护生产报告和人员记录。设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。

4、权利如下:

①制定和维护生产报告和人员记录

②对工程的现场施工进行监督,管理。评价过程的进展时间表和生产订单。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:商业、贸易、机械和数学与生产产品相关的专业学位或职业技能,管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。理工类相关专业,本科以上学历。5年以上工作一线经验,有良好的计划、组织、沟通能力及表达能力。

7、直接主管:项目生产经理

8、下属人数:20人以上

(3)1、职位名称:施工员

2、设立岗位的目的:据需要配置,负责施工现场管理,落实项目部任务。 3、工作职责和内容:

①认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

②编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

③ 搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果

及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。

4、权利如下:

①督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行

②参加工程竣工交验,负责工程完好保护

③合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量

④ 参加图纸会审和工程进度计划的编制,组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的

质量评定。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:工程建筑项目,造价相关知识。具备现场指挥能力。

7、直接主管:技术负责人

(4) 1、职位名称:预算员

2、设立岗位的目的:负责现场预算、计量等

3、工作职责和内容:

①负责公司招投标经济标预算。掌握设计预算和施工预算管理,具体是做好二算编制工作及对比工作,对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制。

②发包合同控制,对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程,对发包合同的履约情况进行评价。

③索赔管理,业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成建筑方损失,建筑方要向业主提出赔偿要求,起草索赔文件

④工程结算,根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。

4、权利如下:

①参与预算部的招投标经济标预算

②负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。

③参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

④完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识,本科以上文化程度。

7、直接主管:生产经理

(5)1、职位名称:库管员

2、设立岗位的目的:材料的验收、出入库管理和领取登记

3、工作职责和内容:

①对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理) 的系统操作

②库管员负责公司物资的保管负责其安全及工程施工需要的材料调配

4、权利如下:

①库管员参与公司物资的保管,对仓库库存商品数据进行管理(查看、处理) 的系统操作

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及安全保管方面的知识,管理科学知识,中专以上文化程度。

7、直接主管:生产经理

(6)1、职位名称:安全员

2、设立岗位的目的:专职负责安全管理工作

3、工作职责和内容:

①加强日常安全管理,建立突发事件、事故应急报告制度,

②检查,消除安全隐患,做到责任、组织、制度、防范措施四落实。

③确保公司库存物资的安全。

4、权利如下:

①对公司大宗物资的具有调配权利

②保障安全。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及安全保管方面的知识,管理科学知识。中专以上文化程度。

7、直接主管:生产经理

(7)1、职位名称:材料采购员

2、设立岗位的目的:负责采购零星材料和大宗材料采购申购。

3、工作职责和内容: ①采购员负责公司大宗物资的采购

②采购员负责办理交验、报账手续;责保存采购工作的必要原始记录,做好统计,定期上报,对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管,负责供应商的开发和与供应商的谈判,引进具有竞争力同时能带来公司赢利的商品。

③采购员负责对所采购材料质量、数量核对工作

4、权利如下:

①采购员参与公司大宗物资的采购

②有权拒绝未经领导同意批准的采购定单

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及采购方面,管理科学知识,市场调研、分析能力,中专以上文化程度。具有较强的工作责任感和事业心,原则性强,工作细心,能吃苦耐劳。

7、直接主管:生产经理

(8)1、职位名称:质检员

2、设立岗位的目的:专职负责质量管理工作

3、工作职责和内容:

①负责公司建筑等项目完工时的质量检查工作;

②负责对公司建筑等项目完工合格的水平进行统计工作;

③协助公司做好工程质量保证体系的标准

4、权利如下:

①严格把好工程项目过关,规定质量体系标准

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:质检员上岗需要培训和考证,需要通过质检员资格考试,并携带质检员资格证书上岗。具有中专以上文化程度和专业知识或有丰富的实际工作经验;有较强的工作责任感和事业心;原则性强,不怕得罪人,心胸大度。

7、直接主管:生产经理

(9)1、职位名称:资料员

2、设立岗位的目的:专职负责资料填写、申报工作

3、工作职责和内容:

①负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

②负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档:负责工程备案管理,实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录) 作备案处理。

③负责与项目有关的各类合同的档案管理

4、权利如下:

①负责做好专职资料填写整理、处理、保管和归档立卷等工作,并对其保密。

5、任职资格:由人力资源部门招聘

6、能力要求:具有工程建筑造价方面的专业知识以及整理归档的能力。本科以上文化程度

7、直接主管:生产经理

(10)1、职位名称:炊事员

2、设立岗位的目的:保证工程队的餐饮供应。

3、工作职责和内容:

热爱本职工作,服从领导,听从安排,遵守劳动纪律和各项规章制度。认真钻研业务,熟练掌握专业操作规程,严格按照规范要求制作食品,努力提高伙食质量。积极参加业务学习,提高文化、业务素质。

4、权利如下:按照工程队人员就餐的要求,自行安排菜色。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘。

6、能力要求:热爱劳动,厨艺精湛,吃苦耐劳,服务热情。

7、直接主管:生产经理

(11)1、职位名称:门卫

2、设立岗位的目的:保障施工秩序

3、工作职责和内容:

①严格执行公司员工进出制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。负责发放报纸、信件、电报及各类杂志等。严格收发登记手续,对急件、汇款单要妥善保管,及时转送。严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作,门卫与人事部联系登记后,方可进入,私人会客办好登记手续。

②物资出公司要一律凭出厂放行证明,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,于月底上交公司办公室。发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告公司办公室处理。 ③夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告办公室查处。熟悉公司治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。

4、权利如下:

①一视同仁,按制度办事。严格执行接待和会客制度,实时检查安全工作。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘

6、能力要求:吃苦耐劳,服务热情,身体强壮。

7、直接主管:生产经理

(12)1、职位名称:驾驶员

2、设立岗位的目的:保障工程人员出行以及材料的运达。

3、工作职责和内容:

①严格上班制度,以及公车使用原则,切实保障工程人员出行以及材料的运达。 ②严禁将公车借与他人。

4、权利如下:在上班时间由自己支配使用公车。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘。

6、能力要求:热爱劳动,开车技术精湛,吃苦耐劳,遵守交通规则。

7、直接主管:生产经理

(13)1、职位名称:杂工

2、设立岗位的目的:打理杂物。保证工程队的施工有序进行。

3、工作职责和内容:

①打扫卫生,清理杂物,整理施工用具。保证环境的清洁。

4、权利如下:在时间规定内做好自己工作。

5、任职资格:由工程项目部自行招聘。

6、能力要求:热爱劳动,吃苦耐劳,精心细致。

7、直接主管:生产经理。


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