腾讯百度入伙万达电商 王健林马云赌局变“对局”
2012年12月，在CCTV中国经济年度人物颁奖的现场，万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事会主席马云共同设了一个高达一亿元的赌局：到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，那么王健林将输给马云一亿，否则马云输给王健林一亿。昨日(8月27日)有消息称，万达将联手百度、腾讯成立一家新电子商务公司，三方对新电子商务公司的总投资额为50亿元，并于本周五召开发布会。
现在来看，当时的“对赌”将演变为一场两家企业间的“对战”。比起与马云设下1亿元电商赌局，王健林似乎不太在意赌局的结果，但有一点可以肯定，王健林不想输掉电商这一“天下”。
对此次合作，昨日《每日经济新闻》记者曾向万达集团相关部门进行求证，其并未否认上述消息，只是对具体内容三缄其口。昨日记者也收到万达方面关于周五发布会的邀请。另据记者了解，王健林还有可能现身周五的发布会。
对此，易观国际分析师王小星表示，如果三方合作发展电商，就目前的消息来看，其商业模式尚不清晰，具体战略方向和实施细则有待进一步观察。也有观点认为，万达作为拥有数以亿计消费者的商业地产大鳄，另外两方则是互联网巨头，三方合作打造电商平台，可能会成为行业的新搅局者。
花3年确立盈利模式
根据目前传出的消息，万达集团与百度、腾讯成立的合资公司将探索O2O的模式，总投资大约50亿元，其中万达持股70%，腾讯与百度各持股15%。但对于此类合作细则，三方目前都缄口不言。
据了解，在与马云“对赌”后，王健林已经开始布局其电商发展。在去年底一次公开讲话中，王健林曾透露其发展电商的战略构想：第一，万达电商是与线下万达广场构成一体化的“O2O”的商业模式；第二“大会员、大数据”是万达电商的核心。
“万达的电商，将会是全新的商业模式。”今年3月，王健林在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示。其还提出，万达力争3年、最多5年做到超过1亿会员。
2014年7月，万达电商新管理层任命完成，原佳品网COO董策确定出任CEO，原高朋网副总裁高峡出任COO，原美国新蛋网大洛杉矶地区CIO曹大军出任CTO。
在2014年万达集团半年报告时，王健林说，“万达做任何事情，最终都要追求盈利……万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。”
对于万达目前的电商模式，中国商业地产联盟秘书长王永平在接受记者采访时指出，目前万达的电商不是自己卖东西，而是将全国几千万的会员与其商业地产内不同的门店、不同品牌打通，在这样一个庞大的信息平台上，消费者的消费偏好、消费轨迹等都是未来分析的大数据，由此来进行品牌的调整，同时也能增加消费黏性。
成为行业搅局者？
易观最新 《中国网上零售市场季度监测报告2014年第2季度》数据显示，2014年第二季度，中国网上零售市场规模达6511.72亿元。在B2B份额方面，阿里巴巴、慧聪网、中国制造网排前三，其中阿里占比44.8%。B2C市场份额方面，天猫、京东、苏宁易购分别占比52.4%、18.7%、3.5%；而手机购物交易份额的比例方面，手机淘宝+天猫占85.1%，手机京东7.1%，手机唯品会1.6%。
显然，阿里旗下的电商平台仍占绝对统治地位。数据显示，阿里巴巴电商平台2014财年共完成的商品成交总额约1.68万亿元，今年第一季度，阿里巴巴平台上商品成交额再次实现大幅增长，同比增长46.3%，达到4300亿元。京东商城2013年全年的总交易额为1255亿元。
对此，王小星认为，现阶段来看，电商领域里阿里一家独大，京东紧随其后，其他电商尚无法撼动两位巨头的市场地位，即使万达与腾讯百度合作进入电商领域，也必须走出差异化道路，方能站稳脚跟。“对百度和腾讯来说，如果能够与商业地产巨头合作成立电商，并取得一定成绩，对主要竞争对手阿里也是一个制约，之前的百度，腾讯在电商道路上走的并不是很顺利”。
腾讯百度入伙万达电商 王健林马云赌局变“对局”
2012年12月，在CCTV中国经济年度人物颁奖的现场，万达集团董事长王健林与阿里巴巴董事会主席马云共同设了一个高达一亿元的赌局：到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，那么王健林将输给马云一亿，否则马云输给王健林一亿。昨日(8月27日)有消息称，万达将联手百度、腾讯成立一家新电子商务公司，三方对新电子商务公司的总投资额为50亿元，并于本周五召开发布会。
现在来看，当时的“对赌”将演变为一场两家企业间的“对战”。比起与马云设下1亿元电商赌局，王健林似乎不太在意赌局的结果，但有一点可以肯定，王健林不想输掉电商这一“天下”。
对此次合作，昨日《每日经济新闻》记者曾向万达集团相关部门进行求证，其并未否认上述消息，只是对具体内容三缄其口。昨日记者也收到万达方面关于周五发布会的邀请。另据记者了解，王健林还有可能现身周五的发布会。
对此，易观国际分析师王小星表示，如果三方合作发展电商，就目前的消息来看，其商业模式尚不清晰，具体战略方向和实施细则有待进一步观察。也有观点认为，万达作为拥有数以亿计消费者的商业地产大鳄，另外两方则是互联网巨头，三方合作打造电商平台，可能会成为行业的新搅局者。
花3年确立盈利模式
根据目前传出的消息，万达集团与百度、腾讯成立的合资公司将探索O2O的模式，总投资大约50亿元，其中万达持股70%，腾讯与百度各持股15%。但对于此类合作细则，三方目前都缄口不言。
据了解，在与马云“对赌”后，王健林已经开始布局其电商发展。在去年底一次公开讲话中，王健林曾透露其发展电商的战略构想：第一，万达电商是与线下万达广场构成一体化的“O2O”的商业模式；第二“大会员、大数据”是万达电商的核心。
“万达的电商，将会是全新的商业模式。”今年3月，王健林在接受《每日经济新闻》记者采访时曾表示。其还提出，万达力争3年、最多5年做到超过1亿会员。
2014年7月，万达电商新管理层任命完成，原佳品网COO董策确定出任CEO，原高朋网副总裁高峡出任COO，原美国新蛋网大洛杉矶地区CIO曹大军出任CTO。
在2014年万达集团半年报告时，王健林说，“万达做任何事情，最终都要追求盈利……万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。”
对于万达目前的电商模式，中国商业地产联盟秘书长王永平在接受记者采访时指出，目前万达的电商不是自己卖东西，而是将全国几千万的会员与其商业地产内不同的门店、不同品牌打通，在这样一个庞大的信息平台上，消费者的消费偏好、消费轨迹等都是未来分析的大数据，由此来进行品牌的调整，同时也能增加消费黏性。
成为行业搅局者？
易观最新 《中国网上零售市场季度监测报告2014年第2季度》数据显示，2014年第二季度，中国网上零售市场规模达6511.72亿元。在B2B份额方面，阿里巴巴、慧聪网、中国制造网排前三，其中阿里占比44.8%。B2C市场份额方面，天猫、京东、苏宁易购分别占比52.4%、18.7%、3.5%；而手机购物交易份额的比例方面，手机淘宝+天猫占85.1%，手机京东7.1%，手机唯品会1.6%。
显然，阿里旗下的电商平台仍占绝对统治地位。数据显示，阿里巴巴电商平台2014财年共完成的商品成交总额约1.68万亿元，今年第一季度，阿里巴巴平台上商品成交额再次实现大幅增长，同比增长46.3%，达到4300亿元。京东商城2013年全年的总交易额为1255亿元。
对此，王小星认为，现阶段来看，电商领域里阿里一家独大，京东紧随其后，其他电商尚无法撼动两位巨头的市场地位，即使万达与腾讯百度合作进入电商领域，也必须走出差异化道路，方能站稳脚跟。“对百度和腾讯来说，如果能够与商业地产巨头合作成立电商，并取得一定成绩，对主要竞争对手阿里也是一个制约，之前的百度，腾讯在电商道路上走的并不是很顺利”。