万达转型样本：文化产业收入比重攀至24.2% 作者： 周丽 | 发表时间：2016.07.11
刊发于总2168期《中国经营报》[第一招商]版
7月5日，万达集团发布2016年上半年业绩快报（简称“半年报”）。
半年报显示，上半年万达集团收入1199.3亿元（万达百货为王健林个人公司收入未计入万达集团），已完成年计划的47.7%，同比增长10.6%。其中，文化产业发力迅猛。2016年上半年，万达文化集团收入达290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。
《中国经营报》记者采访中了解到，2016年是万达转型的关键年，而文化产业是万达第四次转型的重点板块，受益于影视、体育、旅游等板块的发力，上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%。
影视控股业绩抢眼 上半年收入超190亿元
半年报显示，万达文化集团上半年收入290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。其中，影视控股公司上半年收入190.9亿元，完成上半年计划的105.6%，同比增长43.1%。影视控股公司收入占据万达文化集团收入65.8%。
在业界观察人士看来，通过频繁收购扩张等，万达在影视产业链上已经有了丰富资源。
实际上，在收购电影制作产业之前，万达已经将电影产业下游的院线资源收入囊中。早在2012年，万达集团已斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC100%股权。2015年，万达集团旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts 。凭借这两次收购，万达已成为全球规模最大的院线运营商，截至2015年第三季度，万达院线在国内拥有207家影院、1849块银幕，在全球拥有近600家影院、7000多块银幕，形成了强大的规模效应。
今年1月万达又以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。据悉6月全国电影票房为38.63亿元，而传奇影业出品的《魔兽》独揽14.62亿元。
今年5月13日，万达电影院线股份有限公司与万达影视传媒有限公司宣布完成对好莱坞电影娱乐整合营销公司Propaganda GEM与游戏发行公司互爱互动科技有限公司的战略并购。
对PropagandaGEM 的并购是打入好莱坞上游产业链的一次突破。按照万达院线的计划，
Propaganda GEM将与万达院线在国内的全资子公司、本土电影整合营销公司慕威时尚联合，分别在美、中市场开展业务，充当全球品牌主与电影IP 之间的桥梁。
今年6月，万达院线宣布372亿元并购万达影视，万达院线发布公告称拟向万达投资等交易方购买万达影视100%股权。通过本次交易，上市公司主营业务将扩展至电影开发、投资、制作、发行、影游互动等领域，从而实现对电影全产业链的打通。
在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来，万达院线此举是通过不断布局来逐渐扩大自身的规模，打通产业链上下游，并向海外市场扩张，增强自身在业内的竞争力。
万达影视板块未来发展也存在不确定性。例如，乐正传媒研发与咨询总监彭侃指出，传奇影业此前的业绩情况给万达院线带来不确定性。
转型成效初显 体育、旅游等各板块齐开花
万达集团董事长王健林此前指出，2016年是万达转型的关键年，万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。到2016年年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。从半年报数据来看，万达转型初见成效。
文化产业是万达第四次转型的重点板块，半年报显示，万达文化集团的收入增长明显，上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%，而且影视、体育、旅游等板块全面发力。
除影视板块表现亮眼外，万达体育、旅游等板块也可圈可点。公司半年报显示，旅游控股公司上半年收入60.3亿元，完成上半年计划的106.8%，同比增长32.6%；体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%；儿童娱乐公司上半年收入2.9亿元，完成上半年计划的105.2%，同比增长576%。
回顾2016年上半年，继万达体育与国际足联达成战略合作后，6月16日，万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系，获得国际重要体育项目的核心资源，谋求在亚洲和中国开发新的IP 赛事。
王健林此前透露，7月万达体育还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5至6项重大国际赛事。
事实上，万达目前已经是世界上规模最大的体育公司。在业内人士看来，万达对于体育的布局更多的是在“买未来”，现阶段万达还无法从体育业务板块获取快速且高额的回报。
与此同时，王健林此前多次叫板迪士尼的底气来自于万达旅游板块的飞速发展。
5月28日，万达集团首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合项目在江西南昌开业，项目总投资400亿元。这也被视为万达文化集团上半年的标志性大动作。
据悉，作为王健林眼中抗衡迪士尼的武器，万达文旅项目在全国将有十多个落地项目，其中长白山度假区、武汉中央文化区、西双版纳度假区和南昌万达城已经正式营业，其余在建。
王健林表示，今年九月还将开业合肥万达城，未来3年万达还将开业5个“万达城”，到2020年，计划在中国建设15个，海外建设5个“万达城”。“我们要尽最大努力，至少在文化娱乐旅游这个领域充分占领中国市场，洋品牌有洋品牌的优势，但是本土品牌更具优势。”
万达转型样本：文化产业收入比重攀至24.2% 作者： 周丽 | 发表时间：2016.07.11
刊发于总2168期《中国经营报》[第一招商]版
7月5日，万达集团发布2016年上半年业绩快报（简称“半年报”）。
半年报显示，上半年万达集团收入1199.3亿元（万达百货为王健林个人公司收入未计入万达集团），已完成年计划的47.7%，同比增长10.6%。其中，文化产业发力迅猛。2016年上半年，万达文化集团收入达290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。
《中国经营报》记者采访中了解到，2016年是万达转型的关键年，而文化产业是万达第四次转型的重点板块，受益于影视、体育、旅游等板块的发力，上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%。
影视控股业绩抢眼 上半年收入超190亿元
半年报显示，万达文化集团上半年收入290.3亿元，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。其中，影视控股公司上半年收入190.9亿元，完成上半年计划的105.6%，同比增长43.1%。影视控股公司收入占据万达文化集团收入65.8%。
在业界观察人士看来，通过频繁收购扩张等，万达在影视产业链上已经有了丰富资源。
实际上，在收购电影制作产业之前，万达已经将电影产业下游的院线资源收入囊中。早在2012年，万达集团已斥资31亿美元收购美国第二大院线运营商AMC100%股权。2015年，万达集团旗下的上市公司万达院线又以22.46亿元全资收购澳洲第二大院线公司Hoyts 。凭借这两次收购，万达已成为全球规模最大的院线运营商，截至2015年第三季度，万达院线在国内拥有207家影院、1849块银幕，在全球拥有近600家影院、7000多块银幕，形成了强大的规模效应。
今年1月万达又以不超过35亿美元现金（约230亿元人民币）收购美国传奇影业公司，这是迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购。据悉6月全国电影票房为38.63亿元，而传奇影业出品的《魔兽》独揽14.62亿元。
今年5月13日，万达电影院线股份有限公司与万达影视传媒有限公司宣布完成对好莱坞电影娱乐整合营销公司Propaganda GEM与游戏发行公司互爱互动科技有限公司的战略并购。
对PropagandaGEM 的并购是打入好莱坞上游产业链的一次突破。按照万达院线的计划，
Propaganda GEM将与万达院线在国内的全资子公司、本土电影整合营销公司慕威时尚联合，分别在美、中市场开展业务，充当全球品牌主与电影IP 之间的桥梁。
今年6月，万达院线宣布372亿元并购万达影视，万达院线发布公告称拟向万达投资等交易方购买万达影视100%股权。通过本次交易，上市公司主营业务将扩展至电影开发、投资、制作、发行、影游互动等领域，从而实现对电影全产业链的打通。
在北京大学文化产业研究院副院长陈少峰看来，万达院线此举是通过不断布局来逐渐扩大自身的规模，打通产业链上下游，并向海外市场扩张，增强自身在业内的竞争力。
万达影视板块未来发展也存在不确定性。例如，乐正传媒研发与咨询总监彭侃指出，传奇影业此前的业绩情况给万达院线带来不确定性。
转型成效初显 体育、旅游等各板块齐开花
万达集团董事长王健林此前指出，2016年是万达转型的关键年，万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。到2016年年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。从半年报数据来看，万达转型初见成效。
文化产业是万达第四次转型的重点板块，半年报显示，万达文化集团的收入增长明显，上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%，而且影视、体育、旅游等板块全面发力。
除影视板块表现亮眼外，万达体育、旅游等板块也可圈可点。公司半年报显示，旅游控股公司上半年收入60.3亿元，完成上半年计划的106.8%，同比增长32.6%；体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%；儿童娱乐公司上半年收入2.9亿元，完成上半年计划的105.2%，同比增长576%。
回顾2016年上半年，继万达体育与国际足联达成战略合作后，6月16日，万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系，获得国际重要体育项目的核心资源，谋求在亚洲和中国开发新的IP 赛事。
王健林此前透露，7月万达体育还将宣布一至两项落户中国的重大国际赛事。万达体育2016年力争落户中国5至6项重大国际赛事。
事实上，万达目前已经是世界上规模最大的体育公司。在业内人士看来，万达对于体育的布局更多的是在“买未来”，现阶段万达还无法从体育业务板块获取快速且高额的回报。
与此同时，王健林此前多次叫板迪士尼的底气来自于万达旅游板块的飞速发展。
5月28日，万达集团首个以“万达城”命名的超大型文旅商综合项目在江西南昌开业，项目总投资400亿元。这也被视为万达文化集团上半年的标志性大动作。
据悉，作为王健林眼中抗衡迪士尼的武器，万达文旅项目在全国将有十多个落地项目，其中长白山度假区、武汉中央文化区、西双版纳度假区和南昌万达城已经正式营业，其余在建。
王健林表示，今年九月还将开业合肥万达城，未来3年万达还将开业5个“万达城”，到2020年，计划在中国建设15个，海外建设5个“万达城”。“我们要尽最大努力，至少在文化娱乐旅游这个领域充分占领中国市场，洋品牌有洋品牌的优势，但是本土品牌更具优势。”