医院行政院长分管工作的规划

医院行政院长分管工作的规划

根据xxx院长的建院思想和医院工作的客观规律,结合医院实际,运用现代医院管理理论把分给行政院长的工作实施科学的决策、计划、组织和控制,配合王院长和相关科室负责人做好管理工作。

一、明确行政院长职责及王院长分工的工作。

1.负责组织拟订医院各项行政工作制度

2.负责督促检查医院治安保卫工作

3.负责督促检查全院卫生清洁工作

4.协助策划部做好宣传和广告工作

5.协助xxx抓好医院网络工作

6.协助信息科抓好市场开发工作

7.协助xxx抓好门诊管理工作

8.负责督促检查全院执行工作情况

二、结合医院实际和部门工作制定出工作计划并抓好落实

1.协助门诊主任抓好门诊管理、门诊服务、门诊发展、门诊环境、门诊条件、门诊业务、门诊技术、门诊沟通、门诊流程、门诊质量及门诊病历、门诊处方、门诊日志的书写和传染病上报工作。抓好门诊与各临床科室、各医技科室、各业务科室的协调与配合。

2.协助朱东旭抓好宣传工作、广告工作、网络工作。一是宣传工作,重点突出建院思想、建院宗旨、诊疗科目、老专家、中青年业务骨干、及产科、妇科、不孕症、肿瘤、炎症、新技术、新方法、新项目。明确宣传形式、宣传方法、宣传途径、宣传内容、及时总结宣传效果。二是广告工作、严格按照广告法的要求规范广告内容、研究广告的种类、广告形式、广告内容、广告词。及时做好广告效果的评价工作。三是加强网络管理,做好网络宣传工作、广告工作和医院形象维护工作。加强各业务科室沟通工作,掌握医院业务水平医疗质量及新业务的开展。四是抓好医院策划工作,主要是医院经营工作进行策划,在市场经济条件下进行以效益为中心的全面统筹和管理运转把计划、生产、服务、业务管理、经济管理、质量管理、市场营销等各种组织功能有机的结合起来,以追求最佳效益。抓好经营结构、抓好经营机制、明确医疗市场的基本特征、做好医疗计划和市场营销。抓住经营决策分析的程序和原则。

三、协助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人员培训工作,熟练掌握营销内容。营销方法和营销手段,抓好信息科工作的管理,做好工作量和效益的统计工作。做好新老客户的维护工作。做好妇产专业病人的分布情况。研究开发的方式方法。加强各种信息的收集归纳和择优录取,加强医院专家队伍的信息医疗业务信息,质量信息,费用信息,优惠政策信息等,进一步做好各业务科室特别是门诊和临床科室的沟通交流和协作。每月总结市场开发的经验找出市场开发的不足,制定整改措施不断提高市场开发能力。

四、协助院办主任做好医院文字建设工作,督促相关工作的落实组织好行政大查房抓好医院行政管理工作,抓好周六查岗工作,抓好医院劳动纪律管理工作,组织好各种会议工作,组织好上级检查工作和布置任务的实施及时参加上级相关会议和精神的传达。

五、协助后勤抓好相关工作,重点是全院卫生工作,车辆管理工作,医院安全工作,医院消防工作,医院保安工作医院医疗废物管理工作,医院水电、物品、办公用品等工作。

医院行政院长分管工作的规划

根据xxx院长的建院思想和医院工作的客观规律,结合医院实际,运用现代医院管理理论把分给行政院长的工作实施科学的决策、计划、组织和控制,配合王院长和相关科室负责人做好管理工作。

一、明确行政院长职责及王院长分工的工作。

1.负责组织拟订医院各项行政工作制度

2.负责督促检查医院治安保卫工作

3.负责督促检查全院卫生清洁工作

4.协助策划部做好宣传和广告工作

5.协助xxx抓好医院网络工作

6.协助信息科抓好市场开发工作

7.协助xxx抓好门诊管理工作

8.负责督促检查全院执行工作情况

二、结合医院实际和部门工作制定出工作计划并抓好落实

1.协助门诊主任抓好门诊管理、门诊服务、门诊发展、门诊环境、门诊条件、门诊业务、门诊技术、门诊沟通、门诊流程、门诊质量及门诊病历、门诊处方、门诊日志的书写和传染病上报工作。抓好门诊与各临床科室、各医技科室、各业务科室的协调与配合。

2.协助朱东旭抓好宣传工作、广告工作、网络工作。一是宣传工作,重点突出建院思想、建院宗旨、诊疗科目、老专家、中青年业务骨干、及产科、妇科、不孕症、肿瘤、炎症、新技术、新方法、新项目。明确宣传形式、宣传方法、宣传途径、宣传内容、及时总结宣传效果。二是广告工作、严格按照广告法的要求规范广告内容、研究广告的种类、广告形式、广告内容、广告词。及时做好广告效果的评价工作。三是加强网络管理,做好网络宣传工作、广告工作和医院形象维护工作。加强各业务科室沟通工作,掌握医院业务水平医疗质量及新业务的开展。四是抓好医院策划工作,主要是医院经营工作进行策划,在市场经济条件下进行以效益为中心的全面统筹和管理运转把计划、生产、服务、业务管理、经济管理、质量管理、市场营销等各种组织功能有机的结合起来,以追求最佳效益。抓好经营结构、抓好经营机制、明确医疗市场的基本特征、做好医疗计划和市场营销。抓住经营决策分析的程序和原则。

三、协助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人员培训工作,熟练掌握营销内容。营销方法和营销手段,抓好信息科工作的管理,做好工作量和效益的统计工作。做好新老客户的维护工作。做好妇产专业病人的分布情况。研究开发的方式方法。加强各种信息的收集归纳和择优录取,加强医院专家队伍的信息医疗业务信息,质量信息,费用信息,优惠政策信息等,进一步做好各业务科室特别是门诊和临床科室的沟通交流和协作。每月总结市场开发的经验找出市场开发的不足,制定整改措施不断提高市场开发能力。

四、协助院办主任做好医院文字建设工作,督促相关工作的落实组织好行政大查房抓好医院行政管理工作,抓好周六查岗工作,抓好医院劳动纪律管理工作,组织好各种会议工作,组织好上级检查工作和布置任务的实施及时参加上级相关会议和精神的传达。

五、协助后勤抓好相关工作,重点是全院卫生工作,车辆管理工作,医院安全工作,医院消防工作,医院保安工作医院医疗废物管理工作,医院水电、物品、办公用品等工作。


相关内容

  • 行政科室职责
  • 办公室工作职责工作(人力资源部) 1.在院长.分管院长领导下,认真贯彻落实国家方针.政策及上级指示精神,并布置.督促.检查执行情况. 2.负责组织医院通用管理标准及规章制度的拟定.修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定.修改工作. 3.负责院长办公会.全院性行政会议.全体员工会议及其他 ...

  • 2016医院安全管理小组
  • 关于成立本院安全生产小组及 设立安全管理组织机构的 通 知 本院所属科室(部门): 为全面贯彻实施<中华人民共和国安全生产法>,进一步提高我院综合服务和医疗安全的管理水平,适应安全生产新形势要求,加强基础工作,改进监督方式,依法落实各级安全责任制度,经院务会议讨论通过,决定成立" ...

  • 医院行政工作制度汇编
  • 院长办公会议制度 1.会议由院长主持召开,全体院领导和有提案的相关职能科室负责人参加,必要时各职能科室负责人全部参加. 2.会议内容:主要是传达.贯彻上级指示.文件精神,听取各职能科室汇报工作,研究讨论医院管理.行政事务.人事调动.调配等方面的问题.对医院重要规章制度.发展规划.年度计划.改革方案和 ...

  • 医院行政工作职责
  • 1.院长职责 1.在上级党政的领导下,根据党的方针政策,全面领导医院的工作.对医疗.教学.科研.预防.保健.行政及后勤工作统一领导,全面负责.并具体分管行政.人事.信息.财物.保卫.公费医疗.质控.设备等工作. 2.领导制定医院改革方案.规划及各项工作计划.按期布置,并组织实施.检查.总结工作,并向 ...

  • 分支机构管理办法
  • 金谷医院集团分支机构管理办法以及规划 一.人事管理制度 (一)人员管理 1.分支机构员工由金谷医院集团根据分支机构发展需要定岗定编,统一招聘任用,人事部按岗位定薪. 2.分支机构财务.管理人员由金谷医院财务.管理中心直接领导,并派驻分支机构或者当地招聘,编制在金谷医院集团本部.其它部门人员实行双重管 ...

  • 医院安全生产管理制度
  • 左云县人民医院安全生产管理制度 一.安全工作管理办法 第一节 总 则 第一条 根据卫生部等七部委<关于开展创建"平安医院"活动的意见>及省.市卫生行政部门下发的<开展"平安医院"创建活动实施意见>精神,结合本院实际情况,特制定本院安全工 ...

  • 人民医院创建三级医院工作总结
  • XX 人民医院创建三级乙等 医院工作总结 早在2013年我院就已启动创建准备工作,成立了以 XXX 院长为组长的"创建三级乙等医院领导小组",开展了创建三级医院的部分准备工作.由于院班子的人事变动,在今年3月二次启动了"创建三级乙等医院动员大会",把全院的工作 ...

  • 医院组织管理制度
  • 医院组织管理制度 第一章 医院组织管理制度 一.在院长直接领导下,协助院长进行日常医疗质量管 理工作,并为院长在医疗质量方面的决策提供信息服务. 二.广泛开展医疗质量管理宣传教育.组织群众性的医 疗质量管理活动. 三.组织编制质量计划.督促检查计划执行情况.委员 会医院质量管理制度.附: 医疗管理委 ...

  • 医院岗位责任制度
  • 目    录 院长工作职责---------------------------3 内科管理工作要点-------------------------4 业务副院长工作职责------------------------5 行政副院长工作职责-----------------------  6 医院 ...