尚士装饰设计工程有限公司
—— 装饰装修工程工作流程
设计师工作
1、业主签字确认完善的图纸、预算及甲乙各方所供材料等相关手续。
、开工时间与合同签定时间必须相隔3天以上（业主已定时间除外）。
一、签定合同、半包工期必须签定为70天以上；全包工期必须签定为90天以上。
、收取诚意金或工程首期工程款。
5、签定好合同后，第一时间通知工程部。
、业主签字确认合同、图纸及预算的原件和电子版，转交办公室存档。
、协助业主办理好相关施工手续、开通水电，并将装修钥匙和出入证转交现
场管理人员。
2、转交现场管理人员业主确认的施工图、预算复印件各2份。
（二）现场管理员工作：
1、提前安排好施工工人，并与施工工人交代好质量目标及公司相关制度。
二、施工准备2、向设计师索取装修钥匙、出入证及业主签字确认的施工图、预算各2份。
、准备好照明电线、灯泡、排插、高凳或人字梯、粉笔、铁铲、扫把、矿泉
水、安全指示、警示牌、垃圾和物料堆放挂牌等施工必须的相关物料。
、制定工期进度计划表，提前安排后期所需要的工人、及材料。
（三）客户代表工作：
、准备好包入户门所用的泡沫和胶带，十层以下准备玻璃窗广告。
（一）工程总交底
、设计师、业主、施工员及施工人员进行工程总交底，
（二）现场管理员首期工程款的落实
2、若业主签合同时未支付首期工程款，管理员开工当天必须收取工程首期款。
（三）施工员工作流程安排
电工开材料单（甲、乙各方采购单）交公司采购或业主 石匠开槽（出渣、剃砖）施工员及电工验收
三、电工进场
材料进场
电工布线→ 打压实验 → 施工员及泥工验收 → 业主签字验
收 → 回收二期工程款 → 水电隐蔽走向拍照 → 送办公室存档 → 办公
室刻录成光盘保存
（四）泥工及相应材料计划
1、提前2天计划泥工及相应材料的进场。
（三）客户代表工作：
、做好广告宣传，用泡沫和胶带包好入户门，十层以下张贴好玻璃窗广告。
、设计师和施工人员进行技术交底。
（二）相应材料入场
四、泥工进场1、根据现场施工进度情况，所有材料提前2天计划入场（水泥、河沙、石粉、
墙地砖、勾缝剂、厨卫门和厨卫门锁、地漏、蹲便器及五金等）
（三）施工员工作流程安排
泥工抹线槽、补烂及做墙 → 做防水（关水实验且业主签字验收）→ 贴砖（通
知业主订购卧室门、窗台石、厨房吊地柜、厨卫吊顶、木地板及安装） → 勾
缝 → 泥工做卫生 → 施工员验收 → 业主签字验收 → 回收三期工程款
（四）木工及相应材料计划
1、提前2天计划木工及材料的进场
、设计师和施工人员进行技术交底。
（二）施工员工作流程安排
五、木工进场材料进场 → 木工施工（吊顶、开灯孔） → 木工做卫生（拉线）→ 施工
员验收 → 业主签字验收 → 门、木地板安装 → 地脚线收尾
（三）漆工及相应材料的计划
、提前2天计划漆工及相应材料。
（一）设计师交底
、设计师和施工人员进行技术交底。
（二）施工员工作流程安排
材料进场 → 业主验收 → 漆工施工 → 刮缝贴纸 → 满刮3遍 → 做底
漆面漆 → 施工员验收 → 业主签字验收
六、漆工进场（三）水、电安装工人及相应材料的计划
、提前2天计划水电安装工人及相应材料。
（一）施工员工作流程安排
、水电及五金材料进场 → 水电安装工人安装 → 施工员验收 → 业主签字验
收 → 油漆工收尾
七、水电安装（二）清洁工人的提前计划
1、提前2天计划洁工人
八、施工员后期流程安排
做好所有施工面清洁 → 施工员整体工程验收 → 工程竣工业主签字验收 → 办理结算并回收尾款 → 隐蔽工程及相关资料的移交
备注：
1、施工员必须确保每个施工现场的安全生产、质量管理、工期管理及每期工程款的如实回
收。
2、设计师和图纸及预算必须完善，尺寸标注准确，否则工程有权利拒绝施工或要求设计师
重新制图。
3、设计师交底必须准时明确，以免造成窝工或反工。
4、每道工序的施工工人和材料必须提前2天计划准备。
5、施工员必须对照预算进行施工，如有变更，必须收到有业主、设计师及工程部经理签字的变更单，不得无故糊乱增项。
6、施工员必须随时保持施工现场的整洁及成品保护。
7、业主所采购的材料必须当面清点数量，细查质量，若所提供材料有质量问题可拒绝施工
或签质量免责单。
8、客户代表及设计师必须全程跟踪自己所签工地的施工质量和施工进度。
9、各部门及同事之间应相互理解、相互帮助、相互监督，遇到问题必须及时提出并督促相
关人员进行解决。
尚士装饰设计工程有限公司
—— 装饰装修工程工作流程
设计师工作
1、业主签字确认完善的图纸、预算及甲乙各方所供材料等相关手续。
、开工时间与合同签定时间必须相隔3天以上（业主已定时间除外）。
一、签定合同、半包工期必须签定为70天以上；全包工期必须签定为90天以上。
、收取诚意金或工程首期工程款。
5、签定好合同后，第一时间通知工程部。
、业主签字确认合同、图纸及预算的原件和电子版，转交办公室存档。
、协助业主办理好相关施工手续、开通水电，并将装修钥匙和出入证转交现
场管理人员。
2、转交现场管理人员业主确认的施工图、预算复印件各2份。
（二）现场管理员工作：
1、提前安排好施工工人，并与施工工人交代好质量目标及公司相关制度。
二、施工准备2、向设计师索取装修钥匙、出入证及业主签字确认的施工图、预算各2份。
、准备好照明电线、灯泡、排插、高凳或人字梯、粉笔、铁铲、扫把、矿泉
水、安全指示、警示牌、垃圾和物料堆放挂牌等施工必须的相关物料。
、制定工期进度计划表，提前安排后期所需要的工人、及材料。
（三）客户代表工作：
、准备好包入户门所用的泡沫和胶带，十层以下准备玻璃窗广告。
（一）工程总交底
、设计师、业主、施工员及施工人员进行工程总交底，
（二）现场管理员首期工程款的落实
2、若业主签合同时未支付首期工程款，管理员开工当天必须收取工程首期款。
（三）施工员工作流程安排
电工开材料单（甲、乙各方采购单）交公司采购或业主 石匠开槽（出渣、剃砖）施工员及电工验收
三、电工进场
材料进场
电工布线→ 打压实验 → 施工员及泥工验收 → 业主签字验
收 → 回收二期工程款 → 水电隐蔽走向拍照 → 送办公室存档 → 办公
室刻录成光盘保存
（四）泥工及相应材料计划
1、提前2天计划泥工及相应材料的进场。
（三）客户代表工作：
、做好广告宣传，用泡沫和胶带包好入户门，十层以下张贴好玻璃窗广告。
、设计师和施工人员进行技术交底。
（二）相应材料入场
四、泥工进场1、根据现场施工进度情况，所有材料提前2天计划入场（水泥、河沙、石粉、
墙地砖、勾缝剂、厨卫门和厨卫门锁、地漏、蹲便器及五金等）
（三）施工员工作流程安排
泥工抹线槽、补烂及做墙 → 做防水（关水实验且业主签字验收）→ 贴砖（通
知业主订购卧室门、窗台石、厨房吊地柜、厨卫吊顶、木地板及安装） → 勾
缝 → 泥工做卫生 → 施工员验收 → 业主签字验收 → 回收三期工程款
（四）木工及相应材料计划
1、提前2天计划木工及材料的进场
、设计师和施工人员进行技术交底。
（二）施工员工作流程安排
五、木工进场材料进场 → 木工施工（吊顶、开灯孔） → 木工做卫生（拉线）→ 施工
员验收 → 业主签字验收 → 门、木地板安装 → 地脚线收尾
（三）漆工及相应材料的计划
、提前2天计划漆工及相应材料。
（一）设计师交底
、设计师和施工人员进行技术交底。
（二）施工员工作流程安排
材料进场 → 业主验收 → 漆工施工 → 刮缝贴纸 → 满刮3遍 → 做底
漆面漆 → 施工员验收 → 业主签字验收
六、漆工进场（三）水、电安装工人及相应材料的计划
、提前2天计划水电安装工人及相应材料。
（一）施工员工作流程安排
、水电及五金材料进场 → 水电安装工人安装 → 施工员验收 → 业主签字验
收 → 油漆工收尾
七、水电安装（二）清洁工人的提前计划
1、提前2天计划洁工人
八、施工员后期流程安排
做好所有施工面清洁 → 施工员整体工程验收 → 工程竣工业主签字验收 → 办理结算并回收尾款 → 隐蔽工程及相关资料的移交
备注：
1、施工员必须确保每个施工现场的安全生产、质量管理、工期管理及每期工程款的如实回
收。
2、设计师和图纸及预算必须完善，尺寸标注准确，否则工程有权利拒绝施工或要求设计师
重新制图。
3、设计师交底必须准时明确，以免造成窝工或反工。
4、每道工序的施工工人和材料必须提前2天计划准备。
5、施工员必须对照预算进行施工，如有变更，必须收到有业主、设计师及工程部经理签字的变更单，不得无故糊乱增项。
6、施工员必须随时保持施工现场的整洁及成品保护。
7、业主所采购的材料必须当面清点数量，细查质量，若所提供材料有质量问题可拒绝施工
或签质量免责单。
8、客户代表及设计师必须全程跟踪自己所签工地的施工质量和施工进度。
9、各部门及同事之间应相互理解、相互帮助、相互监督，遇到问题必须及时提出并督促相
关人员进行解决。