管理人员-管理能力测试

管理人员-管理能力测试--人力资源部门必备测评工具

管理能力

测试说明:

以下15道题,表示肯定的计1分,表示否定的计0分。做完后将总分与结果对照。

测试题目:

1.习惯于行动之前制定计划?

2.经常处于效率上的考虑而更改计划?

3.能经常收集他人的各种反映?

4.实现目标是解决问题的继续?

5.临睡前思考筹划明天要做的事情?

6.事务上的联系、指令常常是一丝不苟?

7.有经常记录自己行动的习惯?

8.能严格制约自己的行动?

9.无论何时何地,都能有目的地行动?

10.能经常思考对策,扫除实现目标中的障碍?

11.能每天检查自己当天的行动效率?

12.经常严格查对预定目标和实际成绩?

13.对工作的成果非常敏感?

14.今天预先安排的工作决不拖延到明天?

15.习惯于在掌握有关信息基础上制定目标和计划?

以下内容只有回复后才可以浏览

管理能力测试结果分析

0--5分:管理能力很差。但你具有较高的艺术创造力,适合从事与艺术有关的具体工作。 6--9分:管理能力较差。这可能与你言行自由,不服约束有关。

10--12分:管理能力一般,对你的专业方面的事务性管理尚可。管理方法经常受到情绪的干扰是最大的

遗憾。

13--14分:管理能力较强。能稳重、扎实地做好工作,很少出现意外或有损组织发展的失误。 15分:管理能力很强。擅长有计划地工作和学习,尤其适合管理大型组织。

管理人员-管理能力测试--人力资源部门必备测评工具

管理能力

测试说明:

以下15道题,表示肯定的计1分,表示否定的计0分。做完后将总分与结果对照。

测试题目:

1.习惯于行动之前制定计划?

2.经常处于效率上的考虑而更改计划?

3.能经常收集他人的各种反映?

4.实现目标是解决问题的继续?

5.临睡前思考筹划明天要做的事情?

6.事务上的联系、指令常常是一丝不苟?

7.有经常记录自己行动的习惯?

8.能严格制约自己的行动?

9.无论何时何地,都能有目的地行动?

10.能经常思考对策,扫除实现目标中的障碍?

11.能每天检查自己当天的行动效率?

12.经常严格查对预定目标和实际成绩?

13.对工作的成果非常敏感?

14.今天预先安排的工作决不拖延到明天?

15.习惯于在掌握有关信息基础上制定目标和计划?

以下内容只有回复后才可以浏览

管理能力测试结果分析

0--5分:管理能力很差。但你具有较高的艺术创造力,适合从事与艺术有关的具体工作。 6--9分:管理能力较差。这可能与你言行自由,不服约束有关。

10--12分:管理能力一般,对你的专业方面的事务性管理尚可。管理方法经常受到情绪的干扰是最大的

遗憾。

13--14分:管理能力较强。能稳重、扎实地做好工作,很少出现意外或有损组织发展的失误。 15分:管理能力很强。擅长有计划地工作和学习,尤其适合管理大型组织。


相关内容

  • 浅述软件测试缺陷跟踪管理
  • 课程名称: 软件测试技术 课程编号:SZ0051F08课程类型: 学位课.非学位课 考核方式: 考试.考查 学科专业: 计算机技术 年 级: 2012级研一 姓 名: XXX 学 号: XXXXXX 河北工程大学2012-2013学年第二学期研究生课程论文报告 浅述软件测试缺陷跟踪管理 XXX (计 ...

  • 公司管理人员的素质和能力分析
  • 公司管理人员的素质和能力分析 所谓素质,是指一个人的品质.性格.学识.能力.体质等方面特性的总和.在现代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划.组织.指挥.控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择.使用与培训工作.因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的 ...

  • 某银行外包人员管理办法
  • **银行总行外包技术人员管理办法(试行) 第一章 总 则 第一条 外包技术服务是一种充分利用市场信息技术资源,加快使用方信息系统建设的有效方式.为加强我行外包技术人员管理,结合当前总行信息技术工作实际,特制订本办法. 第二条 本办法所称外包技术人员,是指总行以买断一定期限使用权形式向专业性信息技术公 ...

  • 论信息经济时代服务转型
  • [摘要]为了对档案管理人员的信息素质进行研究,本文首先介绍了档案管理人员需要具有的信息素质:对利用信息的获取能力.信息的转化能力.处理信息的能力以及具备优良的信息道德.然后介绍了提高档案管理人员信息素质的方法.本文的研究可以作为档案管理人员提升自身信息素质过程中的参考. [关键词]档案管理:信息素质 ...

  • 护理人员岗位说明书
  • xxx医院 护理部主任岗位说明书 一.工作标识 二.职位概要 在院长的直接领导下,全面负责全院护理工作.协调和指导医院各护理单元的护理工作:组织对护理人员的培训教育,组织护理单元的技术考核:组织开展服务质量检查,处理有关护理服务质量投诉:指导和组织各护理单元实施护理人员的绩效考核. 三.工作任务.职 ...

  • 电力工程调试能力资格管理办法[2013版]
  • 电力工程调试能力资格管理办法 (2013版) 第一章 总 则 第一条 为进一步规范和加强电力工程调试的行业管理,提高电力工程调试质量,依据现行的国家关于行业协会的指导性文件等国家法律.法规和行业的有关规定,特制定本办法. 第二条 本办法适用于中国电力建设企业协会(以下简称中电建协)的会员单位. 第三 ...

  • (网络学习)高校行政管理人员管理能力
  • 如何提升高校行政管理人员管理能力 通过,对<高校行政管理人员管理能力提升>课程的学习,我了解到目前我国高校正处于快速发展与转型阶段,高校行政管理工作需要跟上时代的步伐,与时俱进,才能全面推进高校的现代化建设.不过,现在有些高校行政管理人员的素质还存在着缺陷,致使其无法适应新时代高校行政管 ...

  • 人力资源管理者胜任力模型
  • 人力资源管理者的能力素质模型入库时间:2006 年 5 月 26 日人力资源管理是企业管理中一 项重要的职能:一方面,从事人力 资源管理工作的管理者,不但在行 政事务上,而且在企业战略制订. 执行上参与企业的管理: 另一方面, 人力资源管理的职能已经细分为招 聘.选择和录用.人力资源开发. 薪酬体系 ...

  • 电力企业提高时间管理能力途径分析
  • 摘要:以时间和时间管理的概念为切入点,通过对供电企业管理人员开展时间管理问卷调查,考察电力企业管理人员时间管理的现状,探索电力企业管理人员通过怎样的时间管理行为来提高时间管理能力,进而提高管理工作的效率. 关键词:电力企业;管理人员;时间管理;途径;培训 随着我国经济全球化以及知识经济的快速发展,电 ...

  • 建筑业公司培训管理资料管理人员培训要点
  • 中建三局工程总承包公司管理人员培训要点为充分落实<中建三局工程总承包公司培训实施办法>,进一步加强和规范管理人员的培训工作,不断提高培训管理工作的科学化,根据公司实际对管理人员培训要点规定如下: 一.高层管理人员培训要点. (一).公司高层管理人员应树立创新和开拓的思想理念: 1.适应新 ...