"纯真100"纯果汁上市策划

作者:曾朝晖

企业研究 2003年05期

  上海喜乐饮料公司是在看了我写的书后找到我们公司的,公司林总见到我的第一句话就是:“我们的资金不多,希望你的创意帮我们出奇制胜,我们相信你。”这让我非常感动。于是,我立马召集公司会议成立了项目小组,奔赴目的地。

  第一步:市场研究,寻找市场机会点

  项目小组的第一项工作便是了解市场,用“脚”策划。目前国内市场上大约有350种不同品牌的果汁饮料产品,产量已由1997年的120万吨增加到2001年的150万吨,出口近8万吨,近10年来的年增长速度大约在25%左右,果汁饮料成为市场新宠。

  在专家的走访中,我们了解到,从严格的意义上划分,果汁型饮料包括纯果汁、果汁饮料、果味饮料三种。三者在口感、营养价值方面存在着较大的差异。果汁饮料与果味饮料中果汁含量较少,而且添加了各种防腐剂、香精、人工色素等食品添加剂。这些添加剂虽然含量并未超标,但长期饮用也会危割人体健康。而纯果汁的果汁含量高,还富含各种微量元素,绝不添加任何危害身体健康的食品添加剂,不仅安全卫生,营养价值也最丰富。而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%-30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

  纯果汁的价格要比普通果汁饮料高出许多,但若结合营养价值与售价对果汁型饮料进行综合评析,实际上100%纯果汁的产品性能价格比最优。随着人们健康意识的增强和消费水平的提高,纯果汁将成为未来饮料消费市场的主流。

  作为中小型企业的喜乐公司,切忌把产品做得多而全,只要找准一块细分市场做深做透即可,而纯果汁显然是一个绝好的市场机会。

  第二步:产品定位,以“纯”动人

  目前果汁型饮料市场上以中低档的果汁饮料、果味饮料为主,在高端市场上,纯果汁的品牌不多,影响较大的只有百事公司的“都乐”100%鲜榨果汁等少数几家。经过综合考虑,我们将产品定位于“100%纯果汁”。

  产品命名:同类产品的命名,大多停留于产品本身的特征与属性,缺乏对精神层面的诉求。而我们发现,在现代物质生活水平提高的同时,人与人之间的关系也在逐渐冷漠、疏远,越来越多的人希望生活中少一点虚假,多一份纯洁与真诚,这与纯果汁的产品特征何其相似,于是,我们将产品命名为“纯真年代”。寓意亲情、友情、爱情真挚如一,不掺杂任何“水分”。产品的包装设计充分体现了“纯真”的主题。

  为满足不同人群需要,我们设计了塑料瓶、易拉罐、玻璃瓶及利乐包等包装。500ML以下的包装设计了一个小挂钩,非常方便饮用与携带,而1L以上的大包装主要供家庭饮用或聚会时分享。在价格上比纯果汁市场领导者“都乐”稍低,以形成价格优势。

  第三步:广告诉求,功能诉求与情感诉求的完美统一

  多数纯果汁饮料在广告宣传中均以“100%纯果汁”等功能性诉求为主,“纯真年代”若再一味跟随,则会淹没在众多相似的广告中。

  因此,在广告诉求上,纯真年代一方面以“100%纯果汁”产品的功能诉求进行支撑,同时深入挖掘“纯”、“真”的丰富内涵,上升到精神的层面,获得消费者的情感认同,通过表现生活中人们对待亲情、友情、爱情的真诚无私,引起消费者的共鸣。因此,纯真年代的推广口号定为:纯真年代,纯真100。

  第四步:纯真故事,打响知名度

  每个人的生活中都会有一些真挚感人的故事,如果能将这些故事与产品产生联系,则会形成产品的丰富联想,人们在消费“纯真年代”纯果汁时,就会想起这些故事,并将故事中的情感转嫁到产品上去。

  因此,根据企业投入费用不多的情况,纯真年代的上市推广,我们没有运用常规的广告轰炸,而是发起了一场向社会广泛征集“纯真故事”的活动,希望以此来打响品牌知名度。

  我们选择在目标人群相对集中的晚报上开辟专栏,刊登征集来的优秀故事。同时和本地最受欢迎的经济电台合作,在深夜的节目中,播放这些情意浓浓的故事。这些故事的效果超出了我们的预期,一个负气出走的女孩甚至打来电话,告诉电台的主持人边听故事边流下了久违的泪水,她感谢纯真年代举办的这次活动,使她下定决心再回到父母身边。

  后来,在故事播放到第四十六期的时候,引起了卫视台的关注,对此次活动进行了深度报道,并引发了一场关于“纯真”与社会风气的大讨论,纯真年代也因此而声名远扬。

  喜乐公司林总在深夜给我打来电话,感谢我们的好创意,并坚持要请项目小组吃饭。但我告诉林总且慢,活动才刚刚开始,好戏还在后头。

  纯真故事的征集活动除了要打响品牌知名度,还要与引导消费者品尝产品相结合,营销经验告诉我们,要让消费者第一次尝试你的产品是最困难的,也是最关键的,有了第一次的尝试,才会有第二次,第三次,直至形成习惯。

  因此,我提出要趁热打铁,借势促销。如何借势,要让消费者与征集活动产生互动,让消费者从作品中评选出最纯真感人的事迹。凡是参与的消费者,都可以得到一张“纯真年代”兑换券,凭券可以到经销商处领取一瓶“纯真年代”产品。

  活动的第三天,林总打来电话告诉我,领奖的人把公司的门都挤破了,只好把领奖地点改在室外,并紧急抽调了十多个人帮忙维持秩序。

  第五步:纯真演示,提升美誉度

  我国的饮料生产管制比较松懈,目前有80%的产品都以“果汁”饮料之名投放市场,实际上它们均由浓缩果汁稀释而成,其中纯果汁仅占15%-20%,而生产厂家却大肆宣传自己的产品是100%的纯果汁。而在国外,果汁的含量一般要达到40%以上才称得上是真正的果汁饮料。

  鱼龙混杂的市场态势给“纯真年代”的推广造成了一定的负面影响。为了消除这些负面影响,并借机树立独特的品质感,提升产品美誉度,我们推出了“绝对纯真”系列活动:

  1、在晚报上开辟专栏,以营养专家的名义发表了一些科普性的文章,引导人们对纯果汁进一步认识;

  2、在产品的包装上标注“纯真年代”不含任何食品添加剂,任何人若发现事实与宣传有出入,可以向有关部门投诉或拨打“纯真热线”直接通知公司总部,经查明属实的,公司将给予100万元人民币重奖。

  3、邀请技术监督部门和专家对纯真年代进行现场测试,并在电视台策划的关于纯果汁的调查专题节目中播出。通过国家权威部门和专家之口,达到了宣传产品品质的目的。

  第六步:关系营销,培育忠诚度

  三维营销理论认为:营销人员应该向消费者提供3个方面的利益。

  1、特色鲜明的功能利益;也就是说与竞争产品有明显区别的产品功能特色;

  2、消费过程中的利益:努力使消费(买卖)过程更方便、轻松、愉快、快捷、便宜;

  3、关系利益:揭示消费者的行为,明确其消费愿望,并让消费者为此得到肯定和奖赏。

  如在各航空公司、著名化品品牌中盛行的“俱乐部”就是持续关系利益的维持。当前,饮料行业营销人员普遍重视第一点“产品功能利益”,逐步重视第二点“过程利益”(服务),在第三点“关系利益”上普遍做得不够。

  因此,在我们的建议下,纯真年代建立了“纯真俱乐部”,用以维系公司与顾客的良好关系,具体措施包括:

  1、创立纯真俱乐部内部刊物《纯真年代》,定期对会员寄送,传达果汁饮料行业信息、动态,开展健康饮食咨询,达到和消费者的互动沟通;

  2、经常举办各种会员活动;

  3、建立公司网站,并通过Internet网络发展俱乐部新一代成员;

  4、通过完善的数据库管理,建立起完整的信息收集和反馈机制,使市场调研和营销测试变得更为迅速、有效。

  第七步:终端建设,临门一脚

  终端是产品销售的场所,是连接产品和消费者的纽带,也是产品流通过程中最后、最重要的一个环节。抓住终端,实际上就是抓住消费者的心,抓住顾客的信任度与忠诚度。尤其是像果汁饮料这样随意性消费较大的消费品,更应该注重终端宣传与推销,踢好临门一脚。

  1、以娱乐消费场所作为终端切入口

  “纯真年代”价位较高,又以感性诉求为主,因此,在前期,我们选择以酒吧、咖啡厅、KTV、的士高等感性消费色彩较浓的场所作为突破点,并最终要将“纯真年代”纯果汁发展成为这些场所的第一果汁品牌。于是,纯真年代在这些场所里作了一些室内灯箱广告,并联合推出了“纯真之夜”等公关促销活动。

  在中后期,当“纯真年代”在目标对象中已具备一定消费心理基础时,我们逐步将其销售终端向超市、平价中心、餐厅、商场等场所延伸,确保销售份额不断扩大。

  2、市场生动化

  果汁是感性消费品,它不同于汽车、冰箱等贵重商品,要经过长时间的考虑。它属于感性购买的产品,因此,现场的展示、生动化陈列、POP宣传也是很重要的,可以起到临门一脚的作用。终端的生动化非常重要,就好像踢球,好不容易将球传到门口,如果临门一射失误,这球就输得太可惜了。

  纯真果汁终端生动化的目的主要是通过气氛营造、技巧陈列等手段吸引消费者的购买。我们运用的手段主要是店招、吊旗、海报、立牌、招贴画、条幅、橱窗展示等。另外我们做了一些比较大的瓶形充气模型,在商场超市陈列,很容易吸引消费者的眼球。

  所有终端展示在我们的安排下,做得十分到位。然而,让我们事先没有想到的是,产品一度出现了滞销,超市有规定,三个月内销售业绩不佳就要下课,林总非常焦急。于是,我丢下一切工作,赶往现场,我发现,纯真年代的终端陈列工作的确做得很不错,方方正正、整整齐齐的,但就是买的人不多。这是什么原因呢?经过几天的观察,我找到了原因。

  我告诉林总,问题就出在我们的产品陈列得太好了,林总瞪大了眼睛,简直不敢相信我的话:“陈列得好也有错?”我对林总分析道:消费者的心理却告诉我们,当他每一次都看到这些产品陈列得整整齐齐时,他会产生这些产品滞销的错觉:要不怎么没人动呢?而我们勤快的理货员小组,总是在顾客拿走一瓶后又迅速地补上一瓶,使昨天的产品和今天的一模一样。问题的解决非常简单,就是将陈列的产品拿掉几瓶,形成一个缺口,给消费者造成这些产品畅销的印象。

  一个月后,我的电话又响了,电话里林总的声音有些激动,他告诉我超市的销量明显增长了,现在公司的生产都来不及了,礼拜六礼拜天都在加班,明天一定要请你喝酒。我一听,嘿嘿乐了,说道:喝酒免了,听了你的话,我早已经醉了。

作者:曾朝晖

企业研究 2003年05期

  上海喜乐饮料公司是在看了我写的书后找到我们公司的,公司林总见到我的第一句话就是:“我们的资金不多,希望你的创意帮我们出奇制胜,我们相信你。”这让我非常感动。于是,我立马召集公司会议成立了项目小组,奔赴目的地。

  第一步:市场研究,寻找市场机会点

  项目小组的第一项工作便是了解市场,用“脚”策划。目前国内市场上大约有350种不同品牌的果汁饮料产品,产量已由1997年的120万吨增加到2001年的150万吨,出口近8万吨,近10年来的年增长速度大约在25%左右,果汁饮料成为市场新宠。

  在专家的走访中,我们了解到,从严格的意义上划分,果汁型饮料包括纯果汁、果汁饮料、果味饮料三种。三者在口感、营养价值方面存在着较大的差异。果汁饮料与果味饮料中果汁含量较少,而且添加了各种防腐剂、香精、人工色素等食品添加剂。这些添加剂虽然含量并未超标,但长期饮用也会危割人体健康。而纯果汁的果汁含量高,还富含各种微量元素,绝不添加任何危害身体健康的食品添加剂,不仅安全卫生,营养价值也最丰富。而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%-30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

  纯果汁的价格要比普通果汁饮料高出许多,但若结合营养价值与售价对果汁型饮料进行综合评析,实际上100%纯果汁的产品性能价格比最优。随着人们健康意识的增强和消费水平的提高,纯果汁将成为未来饮料消费市场的主流。

  作为中小型企业的喜乐公司,切忌把产品做得多而全,只要找准一块细分市场做深做透即可,而纯果汁显然是一个绝好的市场机会。

  第二步:产品定位,以“纯”动人

  目前果汁型饮料市场上以中低档的果汁饮料、果味饮料为主,在高端市场上,纯果汁的品牌不多,影响较大的只有百事公司的“都乐”100%鲜榨果汁等少数几家。经过综合考虑,我们将产品定位于“100%纯果汁”。

  产品命名:同类产品的命名,大多停留于产品本身的特征与属性,缺乏对精神层面的诉求。而我们发现,在现代物质生活水平提高的同时,人与人之间的关系也在逐渐冷漠、疏远,越来越多的人希望生活中少一点虚假,多一份纯洁与真诚,这与纯果汁的产品特征何其相似,于是,我们将产品命名为“纯真年代”。寓意亲情、友情、爱情真挚如一,不掺杂任何“水分”。产品的包装设计充分体现了“纯真”的主题。

  为满足不同人群需要,我们设计了塑料瓶、易拉罐、玻璃瓶及利乐包等包装。500ML以下的包装设计了一个小挂钩,非常方便饮用与携带,而1L以上的大包装主要供家庭饮用或聚会时分享。在价格上比纯果汁市场领导者“都乐”稍低,以形成价格优势。

  第三步:广告诉求,功能诉求与情感诉求的完美统一

  多数纯果汁饮料在广告宣传中均以“100%纯果汁”等功能性诉求为主,“纯真年代”若再一味跟随,则会淹没在众多相似的广告中。

  因此,在广告诉求上,纯真年代一方面以“100%纯果汁”产品的功能诉求进行支撑,同时深入挖掘“纯”、“真”的丰富内涵,上升到精神的层面,获得消费者的情感认同,通过表现生活中人们对待亲情、友情、爱情的真诚无私,引起消费者的共鸣。因此,纯真年代的推广口号定为:纯真年代,纯真100。

  第四步:纯真故事,打响知名度

  每个人的生活中都会有一些真挚感人的故事,如果能将这些故事与产品产生联系,则会形成产品的丰富联想,人们在消费“纯真年代”纯果汁时,就会想起这些故事,并将故事中的情感转嫁到产品上去。

  因此,根据企业投入费用不多的情况,纯真年代的上市推广,我们没有运用常规的广告轰炸,而是发起了一场向社会广泛征集“纯真故事”的活动,希望以此来打响品牌知名度。

  我们选择在目标人群相对集中的晚报上开辟专栏,刊登征集来的优秀故事。同时和本地最受欢迎的经济电台合作,在深夜的节目中,播放这些情意浓浓的故事。这些故事的效果超出了我们的预期,一个负气出走的女孩甚至打来电话,告诉电台的主持人边听故事边流下了久违的泪水,她感谢纯真年代举办的这次活动,使她下定决心再回到父母身边。

  后来,在故事播放到第四十六期的时候,引起了卫视台的关注,对此次活动进行了深度报道,并引发了一场关于“纯真”与社会风气的大讨论,纯真年代也因此而声名远扬。

  喜乐公司林总在深夜给我打来电话,感谢我们的好创意,并坚持要请项目小组吃饭。但我告诉林总且慢,活动才刚刚开始,好戏还在后头。

  纯真故事的征集活动除了要打响品牌知名度,还要与引导消费者品尝产品相结合,营销经验告诉我们,要让消费者第一次尝试你的产品是最困难的,也是最关键的,有了第一次的尝试,才会有第二次,第三次,直至形成习惯。

  因此,我提出要趁热打铁,借势促销。如何借势,要让消费者与征集活动产生互动,让消费者从作品中评选出最纯真感人的事迹。凡是参与的消费者,都可以得到一张“纯真年代”兑换券,凭券可以到经销商处领取一瓶“纯真年代”产品。

  活动的第三天,林总打来电话告诉我,领奖的人把公司的门都挤破了,只好把领奖地点改在室外,并紧急抽调了十多个人帮忙维持秩序。

  第五步:纯真演示,提升美誉度

  我国的饮料生产管制比较松懈,目前有80%的产品都以“果汁”饮料之名投放市场,实际上它们均由浓缩果汁稀释而成,其中纯果汁仅占15%-20%,而生产厂家却大肆宣传自己的产品是100%的纯果汁。而在国外,果汁的含量一般要达到40%以上才称得上是真正的果汁饮料。

  鱼龙混杂的市场态势给“纯真年代”的推广造成了一定的负面影响。为了消除这些负面影响,并借机树立独特的品质感,提升产品美誉度,我们推出了“绝对纯真”系列活动:

  1、在晚报上开辟专栏,以营养专家的名义发表了一些科普性的文章,引导人们对纯果汁进一步认识;

  2、在产品的包装上标注“纯真年代”不含任何食品添加剂,任何人若发现事实与宣传有出入,可以向有关部门投诉或拨打“纯真热线”直接通知公司总部,经查明属实的,公司将给予100万元人民币重奖。

  3、邀请技术监督部门和专家对纯真年代进行现场测试,并在电视台策划的关于纯果汁的调查专题节目中播出。通过国家权威部门和专家之口,达到了宣传产品品质的目的。

  第六步:关系营销,培育忠诚度

  三维营销理论认为:营销人员应该向消费者提供3个方面的利益。

  1、特色鲜明的功能利益;也就是说与竞争产品有明显区别的产品功能特色;

  2、消费过程中的利益:努力使消费(买卖)过程更方便、轻松、愉快、快捷、便宜;

  3、关系利益:揭示消费者的行为,明确其消费愿望,并让消费者为此得到肯定和奖赏。

  如在各航空公司、著名化品品牌中盛行的“俱乐部”就是持续关系利益的维持。当前,饮料行业营销人员普遍重视第一点“产品功能利益”,逐步重视第二点“过程利益”(服务),在第三点“关系利益”上普遍做得不够。

  因此,在我们的建议下,纯真年代建立了“纯真俱乐部”,用以维系公司与顾客的良好关系,具体措施包括:

  1、创立纯真俱乐部内部刊物《纯真年代》,定期对会员寄送,传达果汁饮料行业信息、动态,开展健康饮食咨询,达到和消费者的互动沟通;

  2、经常举办各种会员活动;

  3、建立公司网站,并通过Internet网络发展俱乐部新一代成员;

  4、通过完善的数据库管理,建立起完整的信息收集和反馈机制,使市场调研和营销测试变得更为迅速、有效。

  第七步:终端建设,临门一脚

  终端是产品销售的场所,是连接产品和消费者的纽带,也是产品流通过程中最后、最重要的一个环节。抓住终端,实际上就是抓住消费者的心,抓住顾客的信任度与忠诚度。尤其是像果汁饮料这样随意性消费较大的消费品,更应该注重终端宣传与推销,踢好临门一脚。

  1、以娱乐消费场所作为终端切入口

  “纯真年代”价位较高,又以感性诉求为主,因此,在前期,我们选择以酒吧、咖啡厅、KTV、的士高等感性消费色彩较浓的场所作为突破点,并最终要将“纯真年代”纯果汁发展成为这些场所的第一果汁品牌。于是,纯真年代在这些场所里作了一些室内灯箱广告,并联合推出了“纯真之夜”等公关促销活动。

  在中后期,当“纯真年代”在目标对象中已具备一定消费心理基础时,我们逐步将其销售终端向超市、平价中心、餐厅、商场等场所延伸,确保销售份额不断扩大。

  2、市场生动化

  果汁是感性消费品,它不同于汽车、冰箱等贵重商品,要经过长时间的考虑。它属于感性购买的产品,因此,现场的展示、生动化陈列、POP宣传也是很重要的,可以起到临门一脚的作用。终端的生动化非常重要,就好像踢球,好不容易将球传到门口,如果临门一射失误,这球就输得太可惜了。

  纯真果汁终端生动化的目的主要是通过气氛营造、技巧陈列等手段吸引消费者的购买。我们运用的手段主要是店招、吊旗、海报、立牌、招贴画、条幅、橱窗展示等。另外我们做了一些比较大的瓶形充气模型,在商场超市陈列,很容易吸引消费者的眼球。

  所有终端展示在我们的安排下,做得十分到位。然而,让我们事先没有想到的是,产品一度出现了滞销,超市有规定,三个月内销售业绩不佳就要下课,林总非常焦急。于是,我丢下一切工作,赶往现场,我发现,纯真年代的终端陈列工作的确做得很不错,方方正正、整整齐齐的,但就是买的人不多。这是什么原因呢?经过几天的观察,我找到了原因。

  我告诉林总,问题就出在我们的产品陈列得太好了,林总瞪大了眼睛,简直不敢相信我的话:“陈列得好也有错?”我对林总分析道:消费者的心理却告诉我们,当他每一次都看到这些产品陈列得整整齐齐时,他会产生这些产品滞销的错觉:要不怎么没人动呢?而我们勤快的理货员小组,总是在顾客拿走一瓶后又迅速地补上一瓶,使昨天的产品和今天的一模一样。问题的解决非常简单,就是将陈列的产品拿掉几瓶,形成一个缺口,给消费者造成这些产品畅销的印象。

  一个月后,我的电话又响了,电话里林总的声音有些激动,他告诉我超市的销量明显增长了,现在公司的生产都来不及了,礼拜六礼拜天都在加班,明天一定要请你喝酒。我一听,嘿嘿乐了,说道:喝酒免了,听了你的话,我早已经醉了。


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