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周小川:多种因素导致东亚储蓄率偏高(4月13日)

周小川指出,金融危机后,从东亚国家具体情况来看,储蓄率偏高受多重因素影响。具体有民族传统因素、文化因素、家庭结构、人口结构和经济增长阶段。他表示,东亚国家信奉“孔教”,具有克制反对奢华等传统,同时家庭承担着太多的社会责任,社会对家庭依赖程度较高。壮年人口在总人口中的比例增加,使得个人储蓄增加以备将来养老、医疗之需。经济高速增长,使得多数增加的收入都被存储起来,导致储蓄高于正常比例。

李开复对刺激中国高科技企业发展提三点建议

“多做创业工作,创业投资方面政府不要做项目筛选者,把更多的钱给初期投资”——李开复对刺激中国未来高科技企业发展的三点建议。

李开复在海南参加博鳌亚洲论坛2011年年会时接受了新华网专访。在回答如何引导投资帮助民营企业成长的问题时,他给出了三个建议。

“我认为如果想要刺激中国未来的高科技企业,首先应该少给一些所谓的科研贴补的项目,多做一些创业的工作。因为我们可能过去都认为这种产学研结合一定是学校里走出来的技术。但是今天中国的高等教育,其实坦诚地来讲要想和国际接轨还是有很大的空间。所以期望学校提供所有的技术不现实,还是要把精力投在创业方面。”李开复说。    李开复的第二个建议是在创业方面的投资,政府应该尽量不要做项目的筛选者。“因为毕竟懂得应该筛选投资什么项目的都是专家,这些专家一定是经济驱动的专家。所以不如用更多的今天已有的引导资金的方式,把政府的钱提供给风险投资家。但是钱投进去不是无偿地送给你,赚了钱还是要返回来,可能可以打一个折扣返回,但是还是要返回来的。所以这样的补助能够把政府跟创业者、风险投资家捆绑在一起,这个非常重要。”    “最后一个建议就是政府投资做了很多,很好的引导基金,已经很大的程度上走了我刚才建议的几个方向了。但是还有一点我觉得也许可以做得更好一些的就是能不能把更多的钱给初期的投资,”李开复说:“因为后期的投资是锦上添花的东西。这个公司已经盈利了,正在规模化,快上市了你再给他几十亿就可以帮他怎么样怎么样做到国际市场这些。当然这些资金是需要的,但是世界上包括中国有这么多的钱,当一个公司已经盈利了这种锦上添花的融资不是很困难的,政府可以做,但是不做也有其他人有经济的动力来做。但是相对来说一个初期的、高科技的创业非常辛苦的,就几个人,什么都没有,要给他们一个机会来创造巨大的价值。这方面就要做早期的投资。”    创新工场自身在运作过程中也遇到了需要政府帮助解决的问题。“创新工场当然只是中国很多早期投资其中一个例子,我们做了这一年多,也发现做一个早期投资要想拿到政府的补助还是相当的困难。因为往往要看金额够不够大,比如你要申请社保基金要有很大的规模,要有多年运营的经验。对于创新工场或者类似于我们这种早期投资者,我们还是希望有更多的渠道能够得到政府的帮助,”李开复说:“不是说让政府帮我们埋单,这也是不合适的,只是说能不能在匹配的引导资金方面能够提供更多的机会。我觉得这个对早期的风投是非常重要的。”

张亚勤:移动互联网最大优势是“知道你是谁”

微软全球资深副总裁张亚勤14日做客新华网博鳌高端访谈时说,“知道你是谁,知道你在什么地方,你在做什么,这也是移动互联最大的优势。”

张亚勤说,“我看了一下去年第四个季度的统计,智能手机已经超过了PC的出货量,这也是一个标志性的事件,也就是说,移动互联的时代可能已经开始了。”

在谈到移动终端发展的潜力时,张亚勤说,“首先要有一个创新的平台,这个平台就是Windows Phone7所展示的,一个很好的平台加上开发工具,加上很好的应用,社交、玩游戏、定位信息、电子商务,有搜索,有广告,还有移动办公,还有友善的用户界面,这样的平台应用加上硬件的合作伙伴,我想对微软来说是一个很大的机会。”

他说,“原来我们在移动手机领域是比较领先的,做得比较早,后来走了一些弯路,让我们落后了,现在希望通过新的技术,通过战略合作,通过更多的应用,我们能够分盘。”

张亚勤说,过去在桌面互联时代发生的事在移动互联时代都会发生,只不过是换了一种方式。

“比如说,我有了手机,有了移动终端,更加个性化了,知道你是谁,知道你在什么地方,你在做什么,这也是移动互联最大的优势。”

“知道你是谁,他对于你过去做的事,对你未来要做的事有一定的倾向性和预测性;知道你在什么地方,可以把周围的信息、周围的环境,包括各种社交的信息、商品信息融合进来;知道你在做什么,对你的行为更加的了解。”    张亚勤说,“讲到移动互联的方向,我们把真实的社会和虚拟的社会更好的连在一块,我们把整个空间变得无限大,又变得无限的近,它成为我们的生活也好,我们的工作也好,娱乐也好,最重要的一部分。”

14日分论坛“青年领袖圆桌会议”精彩观点

博鳌十年也是中国经济飞速发展的十年,十年过后,一贯讨论发展话题和青年优势的论坛上,首次以2个多小时的长度关注社会高速发展背后被忽视的问题──青年人的迷茫与时代的缺失。14日,2011博鳌亚洲论坛的重要内容“青年领袖圆桌会议--经济转型期青年人的困境和超越”在海南博鳌举行。以下为精彩观点摘要:

当我拿到第一张NBA10万美金的支票时,我确实很幸福。但是幸福之后,你会有无止境的欲望,所以更重要的是要控制自己。信仰是我们现在缺失的东西,信仰中包含道德。——著名篮球运动员姚明

这是最好的时代,这是最坏的时代。 ——卓越网和敦煌网的创始人王树彤

富人不要在穷人只能喝汤的时候吃着肉嘴里还要发出响声,更不能把骨头吐在别人碗里。——安徽中环投资集团公司董事长余竹云

到2020年,中国29岁以下青年失业人数可能高达1955万人,失业率超过11%。严峻的社会问题下,“少谈些钱,多谈些关怀”。——清华卡内基全球政策中心主任韩磊

我虽是80后,但也31了,我在思考,也应该思考,在有选择的时候多思考下,不要等最后。——著名篮球运动员姚明

企业应当负责给青年人指出一条清晰的发展之路,而不是仅仅驱使他们为公司努力工作。——美国嘉康利公司董事长兼CEO罗杰·巴纳特(Roger Barnett)

一个珍视良知、勇于担当责任的企业,才有可能走向伟大的行列。——中国贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国

在快速奔跑的时候,我们不应该忘记人之为人最重要的本质。——清华卡内基全球政策中心主任韩磊韩磊

一个企业要取得成功,不仅要关注财富是怎么得来的,还要关心怎么花出去。上世纪80年代的富人是比尔·盖茨,90年代的富人是巴菲特,他们之所以能成为楷模,不是赚了几十亿,而是他们用实际行动展现了如何使用好自己的钱。——腾讯首席执行官刘炽平

14日分论坛“移动互联网的未来”精彩观点集纳

移动互联网的“三大战役”,一个是平台的战役,一个是云计算平台的战役,一个是对于终端的战役,下面5-10年中,谁赢得这三个平台,将会成为新一代的领军者。——微软全球副总裁张亚勤

创新工场自从成立以来,投资的28个项目中有22个项目是移动互联网的相关项目,“我们把几乎所有的赌注都放在移动互联网上了。” ——创新工场董事长兼首席执行官李开复

因为手机是随身携带的,因此,人际关系链将通过QQ、微博等移动互联网的介质显现出来,因此,手机将来是个人社交的更好工具,具备极高的投资价值。——创新工场董事长兼首席执行官李开复

有了互联网之后把PC时代彻底超过去了,如果把物再连在一起,是说不完的应用,这是一个大的产业升级和产业大翻身的机会。现在在移动互联网方面已经有所收益,或者有所察觉的公司,拜托了,在这方面赶紧一起共同进入这个市场。——爱国者董事长冯军

到2015年的时候,全球通过移动购物,整个市场规模将达到1200亿美金,所以我觉得这是中国企业一定要面对的全球化新的方式,新的人群。——敦煌网CEO王树彤

中国移动继续发展壮大,上个月差不多新增用户2100万,大家在讲亚洲非常强。但是不光是连续性的发展非常快,如果你看一下统计数字的话,我想亚洲生成的数据占到全球数据总量40%,美国只有13%,所以他是最快的地方。韩国、日本我觉得也是中国未来的情况,未来我想移动互联网我是非常看好的。——法国阿尔卡特·朗讯执行副总裁辛睿杰

移动互联网以无处不在的网络接入能力、个性化服务特征和互联网开放式创新相结合,业务形态、终端形态发生了巨大变化,爆发出极大的创新活力。——法国阿尔卡特·朗讯执行副总裁辛睿杰(Rajeev Singh-Molares)

14日论坛“女性:被低估的领导力”精彩观点集纳

男人可以有不同的男性力量,女性可以有不同的女性之美,你只要舒服做自己,坦然做自己,这是让自己最不辛苦的一种方式,所以我选择这种方式。——阳光媒体集团主席杨澜

21世纪三大经济发展引擎是“三个W”:web、weather、women。女性是未被充分挖掘的人力资源,是重要的消费者,是财富和价值的创造者。——阳光媒体集团主席杨澜

过去我们对于领导、力量的界定,就是你能够让多少人听你的话,但是在这样一个互联网的时代,在这样一个全球化的时代,不是你能够命令、强迫多少人跟从你,而是你可以领导多少人?鼓励多少人让他们改变,让他们生活得更好。——阳光媒体集团主席杨澜

社会没有定性说一个非常成功的母亲比一个非常成功的职业女性低。如果有一个全职母亲,她做得很好,儿女的成长对社会有贡献的话,这种母亲在我看来是特别被尊重的。——渣打银行大中华区主席曾璟璇

作为一个有领导力的领导者,不管是男性还是女性,都应具备一种素质,这种素质就是,如果做事细,应该可以细致入微或者细致到极致;粗又可以大胆做决策的时候要敢于担当,敢于下决策。 ——人民日报社副秘书长、人民搜索网络股份有限公司总经理邓亚萍

我要讲一讲女性领导力的原则,我自己需要的原则就是热爱自己所做的事情。——澳联邦银行CSO Annabel Spring

创业之初,我做了尝试:把房子基本上装修好之后,把一些家具、花放到里面,放上音乐。之后人们排了很长的队购买我们的房产,所以女性的视角在市场上很受欢迎。——SOHO中国有限公司首席执行官张欣

周小川:多种因素导致东亚储蓄率偏高(4月13日)

周小川指出,金融危机后,从东亚国家具体情况来看,储蓄率偏高受多重因素影响。具体有民族传统因素、文化因素、家庭结构、人口结构和经济增长阶段。他表示,东亚国家信奉“孔教”,具有克制反对奢华等传统,同时家庭承担着太多的社会责任,社会对家庭依赖程度较高。壮年人口在总人口中的比例增加,使得个人储蓄增加以备将来养老、医疗之需。经济高速增长,使得多数增加的收入都被存储起来,导致储蓄高于正常比例。

李开复对刺激中国高科技企业发展提三点建议

“多做创业工作,创业投资方面政府不要做项目筛选者,把更多的钱给初期投资”——李开复对刺激中国未来高科技企业发展的三点建议。

李开复在海南参加博鳌亚洲论坛2011年年会时接受了新华网专访。在回答如何引导投资帮助民营企业成长的问题时,他给出了三个建议。

“我认为如果想要刺激中国未来的高科技企业,首先应该少给一些所谓的科研贴补的项目,多做一些创业的工作。因为我们可能过去都认为这种产学研结合一定是学校里走出来的技术。但是今天中国的高等教育,其实坦诚地来讲要想和国际接轨还是有很大的空间。所以期望学校提供所有的技术不现实,还是要把精力投在创业方面。”李开复说。    李开复的第二个建议是在创业方面的投资,政府应该尽量不要做项目的筛选者。“因为毕竟懂得应该筛选投资什么项目的都是专家,这些专家一定是经济驱动的专家。所以不如用更多的今天已有的引导资金的方式,把政府的钱提供给风险投资家。但是钱投进去不是无偿地送给你,赚了钱还是要返回来,可能可以打一个折扣返回,但是还是要返回来的。所以这样的补助能够把政府跟创业者、风险投资家捆绑在一起,这个非常重要。”    “最后一个建议就是政府投资做了很多,很好的引导基金,已经很大的程度上走了我刚才建议的几个方向了。但是还有一点我觉得也许可以做得更好一些的就是能不能把更多的钱给初期的投资,”李开复说:“因为后期的投资是锦上添花的东西。这个公司已经盈利了,正在规模化,快上市了你再给他几十亿就可以帮他怎么样怎么样做到国际市场这些。当然这些资金是需要的,但是世界上包括中国有这么多的钱,当一个公司已经盈利了这种锦上添花的融资不是很困难的,政府可以做,但是不做也有其他人有经济的动力来做。但是相对来说一个初期的、高科技的创业非常辛苦的,就几个人,什么都没有,要给他们一个机会来创造巨大的价值。这方面就要做早期的投资。”    创新工场自身在运作过程中也遇到了需要政府帮助解决的问题。“创新工场当然只是中国很多早期投资其中一个例子,我们做了这一年多,也发现做一个早期投资要想拿到政府的补助还是相当的困难。因为往往要看金额够不够大,比如你要申请社保基金要有很大的规模,要有多年运营的经验。对于创新工场或者类似于我们这种早期投资者,我们还是希望有更多的渠道能够得到政府的帮助,”李开复说:“不是说让政府帮我们埋单,这也是不合适的,只是说能不能在匹配的引导资金方面能够提供更多的机会。我觉得这个对早期的风投是非常重要的。”

张亚勤:移动互联网最大优势是“知道你是谁”

微软全球资深副总裁张亚勤14日做客新华网博鳌高端访谈时说,“知道你是谁,知道你在什么地方,你在做什么,这也是移动互联最大的优势。”

张亚勤说,“我看了一下去年第四个季度的统计,智能手机已经超过了PC的出货量,这也是一个标志性的事件,也就是说,移动互联的时代可能已经开始了。”

在谈到移动终端发展的潜力时,张亚勤说,“首先要有一个创新的平台,这个平台就是Windows Phone7所展示的,一个很好的平台加上开发工具,加上很好的应用,社交、玩游戏、定位信息、电子商务,有搜索,有广告,还有移动办公,还有友善的用户界面,这样的平台应用加上硬件的合作伙伴,我想对微软来说是一个很大的机会。”

他说,“原来我们在移动手机领域是比较领先的,做得比较早,后来走了一些弯路,让我们落后了,现在希望通过新的技术,通过战略合作,通过更多的应用,我们能够分盘。”

张亚勤说,过去在桌面互联时代发生的事在移动互联时代都会发生,只不过是换了一种方式。

“比如说,我有了手机,有了移动终端,更加个性化了,知道你是谁,知道你在什么地方,你在做什么,这也是移动互联最大的优势。”

“知道你是谁,他对于你过去做的事,对你未来要做的事有一定的倾向性和预测性;知道你在什么地方,可以把周围的信息、周围的环境,包括各种社交的信息、商品信息融合进来;知道你在做什么,对你的行为更加的了解。”    张亚勤说,“讲到移动互联的方向,我们把真实的社会和虚拟的社会更好的连在一块,我们把整个空间变得无限大,又变得无限的近,它成为我们的生活也好,我们的工作也好,娱乐也好,最重要的一部分。”

14日分论坛“青年领袖圆桌会议”精彩观点

博鳌十年也是中国经济飞速发展的十年,十年过后,一贯讨论发展话题和青年优势的论坛上,首次以2个多小时的长度关注社会高速发展背后被忽视的问题──青年人的迷茫与时代的缺失。14日,2011博鳌亚洲论坛的重要内容“青年领袖圆桌会议--经济转型期青年人的困境和超越”在海南博鳌举行。以下为精彩观点摘要:

当我拿到第一张NBA10万美金的支票时,我确实很幸福。但是幸福之后,你会有无止境的欲望,所以更重要的是要控制自己。信仰是我们现在缺失的东西,信仰中包含道德。——著名篮球运动员姚明

这是最好的时代,这是最坏的时代。 ——卓越网和敦煌网的创始人王树彤

富人不要在穷人只能喝汤的时候吃着肉嘴里还要发出响声,更不能把骨头吐在别人碗里。——安徽中环投资集团公司董事长余竹云

到2020年,中国29岁以下青年失业人数可能高达1955万人,失业率超过11%。严峻的社会问题下,“少谈些钱,多谈些关怀”。——清华卡内基全球政策中心主任韩磊

我虽是80后,但也31了,我在思考,也应该思考,在有选择的时候多思考下,不要等最后。——著名篮球运动员姚明

企业应当负责给青年人指出一条清晰的发展之路,而不是仅仅驱使他们为公司努力工作。——美国嘉康利公司董事长兼CEO罗杰·巴纳特(Roger Barnett)

一个珍视良知、勇于担当责任的企业,才有可能走向伟大的行列。——中国贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国

在快速奔跑的时候,我们不应该忘记人之为人最重要的本质。——清华卡内基全球政策中心主任韩磊韩磊

一个企业要取得成功,不仅要关注财富是怎么得来的,还要关心怎么花出去。上世纪80年代的富人是比尔·盖茨,90年代的富人是巴菲特,他们之所以能成为楷模,不是赚了几十亿,而是他们用实际行动展现了如何使用好自己的钱。——腾讯首席执行官刘炽平

14日分论坛“移动互联网的未来”精彩观点集纳

移动互联网的“三大战役”,一个是平台的战役,一个是云计算平台的战役,一个是对于终端的战役,下面5-10年中,谁赢得这三个平台,将会成为新一代的领军者。——微软全球副总裁张亚勤

创新工场自从成立以来,投资的28个项目中有22个项目是移动互联网的相关项目,“我们把几乎所有的赌注都放在移动互联网上了。” ——创新工场董事长兼首席执行官李开复

因为手机是随身携带的,因此,人际关系链将通过QQ、微博等移动互联网的介质显现出来,因此,手机将来是个人社交的更好工具,具备极高的投资价值。——创新工场董事长兼首席执行官李开复

有了互联网之后把PC时代彻底超过去了,如果把物再连在一起,是说不完的应用,这是一个大的产业升级和产业大翻身的机会。现在在移动互联网方面已经有所收益,或者有所察觉的公司,拜托了,在这方面赶紧一起共同进入这个市场。——爱国者董事长冯军

到2015年的时候,全球通过移动购物,整个市场规模将达到1200亿美金,所以我觉得这是中国企业一定要面对的全球化新的方式,新的人群。——敦煌网CEO王树彤

中国移动继续发展壮大,上个月差不多新增用户2100万,大家在讲亚洲非常强。但是不光是连续性的发展非常快,如果你看一下统计数字的话,我想亚洲生成的数据占到全球数据总量40%,美国只有13%,所以他是最快的地方。韩国、日本我觉得也是中国未来的情况,未来我想移动互联网我是非常看好的。——法国阿尔卡特·朗讯执行副总裁辛睿杰

移动互联网以无处不在的网络接入能力、个性化服务特征和互联网开放式创新相结合,业务形态、终端形态发生了巨大变化,爆发出极大的创新活力。——法国阿尔卡特·朗讯执行副总裁辛睿杰(Rajeev Singh-Molares)

14日论坛“女性:被低估的领导力”精彩观点集纳

男人可以有不同的男性力量,女性可以有不同的女性之美,你只要舒服做自己,坦然做自己,这是让自己最不辛苦的一种方式,所以我选择这种方式。——阳光媒体集团主席杨澜

21世纪三大经济发展引擎是“三个W”:web、weather、women。女性是未被充分挖掘的人力资源,是重要的消费者,是财富和价值的创造者。——阳光媒体集团主席杨澜

过去我们对于领导、力量的界定,就是你能够让多少人听你的话,但是在这样一个互联网的时代,在这样一个全球化的时代,不是你能够命令、强迫多少人跟从你,而是你可以领导多少人?鼓励多少人让他们改变,让他们生活得更好。——阳光媒体集团主席杨澜

社会没有定性说一个非常成功的母亲比一个非常成功的职业女性低。如果有一个全职母亲,她做得很好,儿女的成长对社会有贡献的话,这种母亲在我看来是特别被尊重的。——渣打银行大中华区主席曾璟璇

作为一个有领导力的领导者,不管是男性还是女性,都应具备一种素质,这种素质就是,如果做事细,应该可以细致入微或者细致到极致;粗又可以大胆做决策的时候要敢于担当,敢于下决策。 ——人民日报社副秘书长、人民搜索网络股份有限公司总经理邓亚萍

我要讲一讲女性领导力的原则,我自己需要的原则就是热爱自己所做的事情。——澳联邦银行CSO Annabel Spring

创业之初,我做了尝试:把房子基本上装修好之后,把一些家具、花放到里面,放上音乐。之后人们排了很长的队购买我们的房产,所以女性的视角在市场上很受欢迎。——SOHO中国有限公司首席执行官张欣


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