摘要：企业精神文明建设是一项长期的战略性任务，是保证企业稳定持续发展的动力之源。企业要高举邓小平理论的伟大旗帜，认真贯彻党的“十五”大精神，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的指导方针，在精神文明建设方面的不断强化领导，拓宽思路，提高素质，落实制度，综合管理，强化机制，才能令企业取得令人瞩目的丰硕成果，对促进企业的改革与发展起着至关重要的作用。
关键词：企业精神文明；企业精神；企业文化
中图分类号：F272.9 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）008(C)-0020-01
企业精神文明建设是企业文化的一项重要而复杂的内容，同时企业精神文明是企业文化的核心和灵魂。企业精神文明表达着企业的精神风貌和企业的风气。它是企业性格、形象的凝缩。加强企业精神文明建设，才能在竞争日益激烈的市场中占据一席之地。精神文明建设是保证企业持续发展的动力之源
一、有利于加强组织领导，正确发挥导向作用
抓领导是企业文明建设的关键。实践证明，精神文明建设的程度、效果的好坏，关键在领导。一个企业的精神文明建设搞的是否有起色、有成就，主要取决于企业的领导对抓精神文明建设的认识程度和工作力度；取决于领导方式和工作方法是否适应市场经济体制。加强企业精神文明建设，首要要求加强组织领导，使其正确发挥带头作用，树立优良的企业精神，发挥其特有的导向、凝聚、教育和约束作用。要求领导对精神文明建设工作，不但要亲自抓，而且要负总责，必须始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。领导必须做到以下三点：一要提高认识。企业领导要认识到社会主义精神文明建设，是推动整个社会经济发展的重要保证，要充分认识到企业文明建设的重要性，从根本上解决“一手软、一手硬”的问题；二要夯实工作。企业的领导干部要真正把精神文明建设作为企业的大事来抓。经常研究、指导、督促精神文明建设。
二、有利于提高员工素质、树立行业社会形象
企业的文明程度的高低，主要取决于员工素质的高低。所以，文明建设要突出抓好企业员工队伍的行业共同性建设和企业性建设，全面提高员工的整体素质，树立良好的企业形象。这就要求企业对员工实施“三步走”，以利于企业和企业员工的共同发展。第一步，抓教育。教育员工牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，树立辩证唯物主义的世界观、全心全意为人民服务的人生观和集体主义的价值观。要根据企业自身特点。对员工普遍进行理想、职业道德、职业技能、职业纪律的岗位培训，不断提高企业员工的文化业务水平。第二步，树典型。企业要培养树立一批精神文明建设先进典型，这是提高员工素质推进精神文明建设的重要方法。开展创建不同级别的文明单位、文明示范窗口、文明标兵、青年文明号等，都是推动文明建设的好办法。第三步，纠行风。行业风气的好坏，直接关系到企业的文明程度。过去由于少数干部职工借助行业的特权，以权谋私，损公肥私、吃拿卡要等，严重影响了企业的形象。所以，加强企业精神文明建设有利于纠正行业风气，树立良好企业形象。
三、有利于加强综合治理，营造安全和谐氛围
企业全体员工是精神文明建设的主体，精神文明建设必须发动和吸引员工广泛参与，要精心组织广大员工，开展文明创建活动。员工在活动中是被动还是主动参与，效果截然不同，只有员工积极参与，他们才会对企业取得的成绩更加珍惜，才会更加热爱自己的企业。要根据不同的教育内容，精心设计，组织各具特色的活动形式，广泛开展教育活动，使员工在广泛参与中受到教育，必须克服形式主义。二办实事。要立足于解决员工在工作中普遍关心的“热点”、“难点”问题。使员工和企业都获得双赢。三要从点做起。企业的基层单位是企业的点，各企业是行业的点，要提高行业的文明程度必须从“点”做起，这就要求必须紧紧抓创建文明单位、文明科室、文明班组等活动，把文明创建活动落实到基层。
四、有利于强化机制，保障工作扎实有效开展
有效的机制是搞好文明建设的重要保障，精神文明建设不是短期行为，而是长期任务。因此要有一套适合企业经济发展的运行机制。这就对企业有四点要求：要求一是要制订企业文明建设的发展规划，并纳入到企业发展的总体规划中，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，这是企业文明建设有效运行的前提，规划要明确一个时期精神文明建设的目标、任务、方针、措施、原则、规范。企业要有规划、有步骤地安排好“硬件”投入，为企业文明建设营造一个良好的环境；要求二是要有强有力的管理机制，要建立和完善各种规章制度、业务流程、规范操作规程、明确职责，使精神文明建设在制度化、规范化的管理下有效运行。要求三是要有完善的激励约束机制，把精神文明建设的成果与经济利益挂钩，精神文明建设达标了，也要发奖金、晋级和加薪。对精神文明建设成绩突出，经济建设成果显著的干部，组织部门予以重用；对精神文明建设工作政绩平平的干部，即使经济工作有成绩，也要提出严肃批评或戒免谈话。要求四是要强化监督检查机制。搞好精神文明建设工作，必须以制度来保证：要建立起监督检查制度，从监督检查的原则、内容、方式、途径、奖罚等方面进行规范和明确，保证各项工作有章可循、有据可依。
作者单位：葛洲坝新疆工程局（有限公司）
参考文献：
[1]刘宝泉.加强企业精神文明建设[J].企业家天地,2008.
[2]陈峰岗.健全机制，常抓不懈，推动企业精神文明建设深入发展[J].农电管理,2000(8).
[3]晁林.试论企业精神文明建设[J].经营管理者,2008(11).
摘要：企业精神文明建设是一项长期的战略性任务，是保证企业稳定持续发展的动力之源。企业要高举邓小平理论的伟大旗帜，认真贯彻党的“十五”大精神，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的指导方针，在精神文明建设方面的不断强化领导，拓宽思路，提高素质，落实制度，综合管理，强化机制，才能令企业取得令人瞩目的丰硕成果，对促进企业的改革与发展起着至关重要的作用。
关键词：企业精神文明；企业精神；企业文化
中图分类号：F272.9 文献标识码：B文章编号：1009-9166（2011）008(C)-0020-01
企业精神文明建设是企业文化的一项重要而复杂的内容，同时企业精神文明是企业文化的核心和灵魂。企业精神文明表达着企业的精神风貌和企业的风气。它是企业性格、形象的凝缩。加强企业精神文明建设，才能在竞争日益激烈的市场中占据一席之地。精神文明建设是保证企业持续发展的动力之源
一、有利于加强组织领导，正确发挥导向作用
抓领导是企业文明建设的关键。实践证明，精神文明建设的程度、效果的好坏，关键在领导。一个企业的精神文明建设搞的是否有起色、有成就，主要取决于企业的领导对抓精神文明建设的认识程度和工作力度；取决于领导方式和工作方法是否适应市场经济体制。加强企业精神文明建设，首要要求加强组织领导，使其正确发挥带头作用，树立优良的企业精神，发挥其特有的导向、凝聚、教育和约束作用。要求领导对精神文明建设工作，不但要亲自抓，而且要负总责，必须始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针。领导必须做到以下三点：一要提高认识。企业领导要认识到社会主义精神文明建设，是推动整个社会经济发展的重要保证，要充分认识到企业文明建设的重要性，从根本上解决“一手软、一手硬”的问题；二要夯实工作。企业的领导干部要真正把精神文明建设作为企业的大事来抓。经常研究、指导、督促精神文明建设。
二、有利于提高员工素质、树立行业社会形象
企业的文明程度的高低，主要取决于员工素质的高低。所以，文明建设要突出抓好企业员工队伍的行业共同性建设和企业性建设，全面提高员工的整体素质，树立良好的企业形象。这就要求企业对员工实施“三步走”，以利于企业和企业员工的共同发展。第一步，抓教育。教育员工牢固树立建设有中国特色社会主义的共同理想，树立辩证唯物主义的世界观、全心全意为人民服务的人生观和集体主义的价值观。要根据企业自身特点。对员工普遍进行理想、职业道德、职业技能、职业纪律的岗位培训，不断提高企业员工的文化业务水平。第二步，树典型。企业要培养树立一批精神文明建设先进典型，这是提高员工素质推进精神文明建设的重要方法。开展创建不同级别的文明单位、文明示范窗口、文明标兵、青年文明号等，都是推动文明建设的好办法。第三步，纠行风。行业风气的好坏，直接关系到企业的文明程度。过去由于少数干部职工借助行业的特权，以权谋私，损公肥私、吃拿卡要等，严重影响了企业的形象。所以，加强企业精神文明建设有利于纠正行业风气，树立良好企业形象。
三、有利于加强综合治理，营造安全和谐氛围
企业全体员工是精神文明建设的主体，精神文明建设必须发动和吸引员工广泛参与，要精心组织广大员工，开展文明创建活动。员工在活动中是被动还是主动参与，效果截然不同，只有员工积极参与，他们才会对企业取得的成绩更加珍惜，才会更加热爱自己的企业。要根据不同的教育内容，精心设计，组织各具特色的活动形式，广泛开展教育活动，使员工在广泛参与中受到教育，必须克服形式主义。二办实事。要立足于解决员工在工作中普遍关心的“热点”、“难点”问题。使员工和企业都获得双赢。三要从点做起。企业的基层单位是企业的点，各企业是行业的点，要提高行业的文明程度必须从“点”做起，这就要求必须紧紧抓创建文明单位、文明科室、文明班组等活动，把文明创建活动落实到基层。
四、有利于强化机制，保障工作扎实有效开展
有效的机制是搞好文明建设的重要保障，精神文明建设不是短期行为，而是长期任务。因此要有一套适合企业经济发展的运行机制。这就对企业有四点要求：要求一是要制订企业文明建设的发展规划，并纳入到企业发展的总体规划中，一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，这是企业文明建设有效运行的前提，规划要明确一个时期精神文明建设的目标、任务、方针、措施、原则、规范。企业要有规划、有步骤地安排好“硬件”投入，为企业文明建设营造一个良好的环境；要求二是要有强有力的管理机制，要建立和完善各种规章制度、业务流程、规范操作规程、明确职责，使精神文明建设在制度化、规范化的管理下有效运行。要求三是要有完善的激励约束机制，把精神文明建设的成果与经济利益挂钩，精神文明建设达标了，也要发奖金、晋级和加薪。对精神文明建设成绩突出，经济建设成果显著的干部，组织部门予以重用；对精神文明建设工作政绩平平的干部，即使经济工作有成绩，也要提出严肃批评或戒免谈话。要求四是要强化监督检查机制。搞好精神文明建设工作，必须以制度来保证：要建立起监督检查制度，从监督检查的原则、内容、方式、途径、奖罚等方面进行规范和明确，保证各项工作有章可循、有据可依。
作者单位：葛洲坝新疆工程局（有限公司）
参考文献：
[1]刘宝泉.加强企业精神文明建设[J].企业家天地,2008.
[2]陈峰岗.健全机制，常抓不懈，推动企业精神文明建设深入发展[J].农电管理,2000(8).
[3]晁林.试论企业精神文明建设[J].经营管理者,2008(11).