2017年一开年，我就到一家企业去做股权激励启动实施宣讲，这家企业已经成立近10年，也已经打了近10年的基础，此次股权激励的目的，一个是激励，大家一起努力，开始爆发、快速发展、稳步扩张；另一个目的是规范公司的治理结构。基于这个目标，其股权激励方案也做的中规中矩，激励的目的更强一些。
在答疑环节，就有核心员工提到：我们拿钱成了股东之后，我们有哪些权利？我们能说了算吗？
咱们先说第二个问题，小股东能说了算吗？其实这个问题，应该不是指企业控制权的问题，因为企业本身就是原股东建立起来的，或者说大股东要比小股东承担更多的责任和风险，那么收益（含话语权）就应该比小股东大！这一点，一定要讲明白！其实他问的这个问题，应该是，员工成为股东之后，在股东会说了话有没有用？
那就说说，小股东有哪些权利？最关键的是，如何保障这些权利？
先说个案例，A公司有三个股东，大股东占股80%，另外两人各占股10%，三人一起创业，后来公司慢慢步入正轨，因意见不合，两个小股东从公司离开，但没有退出股份。因小股东的离职，大股东认为自己为企业付出了更多，理应得到更多的回报，但按照章程约定，分红比例却依然是8:1:1。这个时候，大股东开始了自己的运作：成立公司B，大股东为实际控制人，B公司为A公司提供服务，收取高价服务费，导致A公司大部分利润已被转移至B公司，即使A公司利润很少了，但大股东依然不分红。
在上面这个案例中，小股东有分红权却分不到红利，小股东有投票权却影响不了大局。在实际情况下，并不是小股东没有这些股东权利，而是小股东的股东权利得不到有效保障！在之前的文章中也讲到了一些大股东被小股东绑架的情形，这里就不多说，今天主要对小股东的权利保障进行探讨。
总体来讲，小股东一定要注意，并尽量保障的有四大权利：知情权、表决权、收益权、诉讼权。
1、知情权
在公司法中已经明确写明了股东可以查阅并复制的有公司章程、股东会与董事会会议记录和决议、会计报告等。重点是会计报告，一般情况下是指公司的三表（资产负债表、损益表和现金流量表）。虽然现在大多数股东能看明白财务报表，但是能看出问题的很少，更不要说刻意隐藏的东西了。
此时，更重要的一个是查账的权利！
不过，对于查账，公司法里没有绝对授予，这个时候，提前约定在公司章程里就特别重要。但是我们要想想，公司法里为什么没有绝对授予？因为大股东承担公司更多的风险，如果小股东有恶意，无疑是对公司的损害。所以在章程里约定的时候也不能绝对的直接授予，建议约定可以请第三方审计，比如每一年度可以请一次第三方审计，审计费用当然是公司出。同时约定经营状况的知情权（经营质询权），有针对性地提出质询，在一定程度上是可以有效保障小股东利益的。
2、表决权
表决权就是投票权，也就是对股东会所议事项投赞成票或反对票，当然，也可以弃权。表决权的基本原则就是一股一票（在部分境外地区可能有区别，如AB股等），这样就体现出了平等。不过，假如D公司为非上市的有限责任公司，有三名股东，分别持股60%、20%、20%，若成立3人董事会，股东根据持股比例提名董事，然后股东会表决，如果按照传统的一股一票，依次对每一名提名董事进行表决，大股东就可以耍流氓了，小股东提名的全部投反对票，自己的全部投赞成票，这个时候董事会成员全部是大股东自己提名的。
但是如果采用累积投票制，就会有不一样的结果。累积投票制简单理解就是，对所有候选董事同时投票，股东可以集中把票投向一个人。这个时候，如果两名小股东联合将所有的票投向一个能代表他们利益的人，这个时候，他们就能选出一个自己的代表。假设选3名董事，大股东手中有60票*3=180票，小股东手中有（20+20）票*3=120票，投票后按所得同意票数多少的排序确定当选董事，理论上小股东可以获得的席位=（20%+20%）*300*（3+1）/（300+1/3+1），也就是说，至少可以获得一个席位。
但是，如果上面的A公司采用累积投票制选出3人董事会，会有影响吗？很难！因为大股东太大了！
所以对于非上市公司，没有法律要求必须采用累积投票制，但很多公司股东也不少，也没有特别大的股东，所以建议约定选举董事时使用累积投票制，一定要在章程约定。
3、收益权
收益权咱们简单分两种，一种是利润分红、一种是股权价值。如果有些人像A公司的大股东一样，不给小股东分红，怎么办？公司法有规定，如果连续5年盈利且5年不分红，小股东可以提出退股，大股东接手。5年合适吗？你们根据自己的项目提前约定，但不能大于公司法规定的5年。
假如大股东第5年分红了，但只分了净利润的1%，上面那一条就不管用了。所以建议约定每年的可分配利润的比例，同时预留出公司发展基金。
对于分红，还有一点，就是有限责任公司可以约定不按出资比例分红。比如E公司出资比例是80%、20%，但只有小股东在公司全职，大股东从一开始就不在公司任职、只出钱。他们就可以提前约定，分红时按照70%、30%或其他比例。
股权价值收益，主要是指股权的增值收益，跟你买股票的性质是一样的。投入20万，占股2%，三年后转让股权给其他人，2%的股权可能就价值60万了，这就是股权的增值收益。对于创业期的企业，可以约定3年内退出的以较低价格退，但3年之后的，就切实根据股权价值退出了。
4、诉讼权
这是最后一步！不到没办法，建议不要用。
如果你们很多事情没有提前约定，或者约定不清晰，但小股东切切实实被大股东给黑了，可以去诉讼。亦或者你们约定很明白，但大股东就是耍流氓，剥夺了法律和章程赋予你的权利，这个时候，你也可以起诉大股东。
还有一个是派生诉讼权，比如你只有1%的股权，你也可以代表公司去起诉大股东、或起诉其他任一侵犯公司合法权益的人或机构！
不管怎么说，大股东不要总想着完全、绝对控制公司，记住，绝对的权力会产生绝对的流氓！小股东就更不要那样想了。一个优秀的企业家，一定会为企业建立一套规则机制，确保企业在规则机制下长续经营。这套经营机制，就是通过股权结构和公司章程配置股东对公司的控制权，有效避免股东之间互黑乱搞的危险行为！
【原创声明】：本文由股权架构师张飞（微信wenzhangfei99）原创发布，转载时请保留本段文字，否则将追究法律责任。
2017年一开年，我就到一家企业去做股权激励启动实施宣讲，这家企业已经成立近10年，也已经打了近10年的基础，此次股权激励的目的，一个是激励，大家一起努力，开始爆发、快速发展、稳步扩张；另一个目的是规范公司的治理结构。基于这个目标，其股权激励方案也做的中规中矩，激励的目的更强一些。
在答疑环节，就有核心员工提到：我们拿钱成了股东之后，我们有哪些权利？我们能说了算吗？
咱们先说第二个问题，小股东能说了算吗？其实这个问题，应该不是指企业控制权的问题，因为企业本身就是原股东建立起来的，或者说大股东要比小股东承担更多的责任和风险，那么收益（含话语权）就应该比小股东大！这一点，一定要讲明白！其实他问的这个问题，应该是，员工成为股东之后，在股东会说了话有没有用？
那就说说，小股东有哪些权利？最关键的是，如何保障这些权利？
先说个案例，A公司有三个股东，大股东占股80%，另外两人各占股10%，三人一起创业，后来公司慢慢步入正轨，因意见不合，两个小股东从公司离开，但没有退出股份。因小股东的离职，大股东认为自己为企业付出了更多，理应得到更多的回报，但按照章程约定，分红比例却依然是8:1:1。这个时候，大股东开始了自己的运作：成立公司B，大股东为实际控制人，B公司为A公司提供服务，收取高价服务费，导致A公司大部分利润已被转移至B公司，即使A公司利润很少了，但大股东依然不分红。
在上面这个案例中，小股东有分红权却分不到红利，小股东有投票权却影响不了大局。在实际情况下，并不是小股东没有这些股东权利，而是小股东的股东权利得不到有效保障！在之前的文章中也讲到了一些大股东被小股东绑架的情形，这里就不多说，今天主要对小股东的权利保障进行探讨。
总体来讲，小股东一定要注意，并尽量保障的有四大权利：知情权、表决权、收益权、诉讼权。
1、知情权
在公司法中已经明确写明了股东可以查阅并复制的有公司章程、股东会与董事会会议记录和决议、会计报告等。重点是会计报告，一般情况下是指公司的三表（资产负债表、损益表和现金流量表）。虽然现在大多数股东能看明白财务报表，但是能看出问题的很少，更不要说刻意隐藏的东西了。
此时，更重要的一个是查账的权利！
不过，对于查账，公司法里没有绝对授予，这个时候，提前约定在公司章程里就特别重要。但是我们要想想，公司法里为什么没有绝对授予？因为大股东承担公司更多的风险，如果小股东有恶意，无疑是对公司的损害。所以在章程里约定的时候也不能绝对的直接授予，建议约定可以请第三方审计，比如每一年度可以请一次第三方审计，审计费用当然是公司出。同时约定经营状况的知情权（经营质询权），有针对性地提出质询，在一定程度上是可以有效保障小股东利益的。
2、表决权
表决权就是投票权，也就是对股东会所议事项投赞成票或反对票，当然，也可以弃权。表决权的基本原则就是一股一票（在部分境外地区可能有区别，如AB股等），这样就体现出了平等。不过，假如D公司为非上市的有限责任公司，有三名股东，分别持股60%、20%、20%，若成立3人董事会，股东根据持股比例提名董事，然后股东会表决，如果按照传统的一股一票，依次对每一名提名董事进行表决，大股东就可以耍流氓了，小股东提名的全部投反对票，自己的全部投赞成票，这个时候董事会成员全部是大股东自己提名的。
但是如果采用累积投票制，就会有不一样的结果。累积投票制简单理解就是，对所有候选董事同时投票，股东可以集中把票投向一个人。这个时候，如果两名小股东联合将所有的票投向一个能代表他们利益的人，这个时候，他们就能选出一个自己的代表。假设选3名董事，大股东手中有60票*3=180票，小股东手中有（20+20）票*3=120票，投票后按所得同意票数多少的排序确定当选董事，理论上小股东可以获得的席位=（20%+20%）*300*（3+1）/（300+1/3+1），也就是说，至少可以获得一个席位。
但是，如果上面的A公司采用累积投票制选出3人董事会，会有影响吗？很难！因为大股东太大了！
所以对于非上市公司，没有法律要求必须采用累积投票制，但很多公司股东也不少，也没有特别大的股东，所以建议约定选举董事时使用累积投票制，一定要在章程约定。
3、收益权
收益权咱们简单分两种，一种是利润分红、一种是股权价值。如果有些人像A公司的大股东一样，不给小股东分红，怎么办？公司法有规定，如果连续5年盈利且5年不分红，小股东可以提出退股，大股东接手。5年合适吗？你们根据自己的项目提前约定，但不能大于公司法规定的5年。
假如大股东第5年分红了，但只分了净利润的1%，上面那一条就不管用了。所以建议约定每年的可分配利润的比例，同时预留出公司发展基金。
对于分红，还有一点，就是有限责任公司可以约定不按出资比例分红。比如E公司出资比例是80%、20%，但只有小股东在公司全职，大股东从一开始就不在公司任职、只出钱。他们就可以提前约定，分红时按照70%、30%或其他比例。
股权价值收益，主要是指股权的增值收益，跟你买股票的性质是一样的。投入20万，占股2%，三年后转让股权给其他人，2%的股权可能就价值60万了，这就是股权的增值收益。对于创业期的企业，可以约定3年内退出的以较低价格退，但3年之后的，就切实根据股权价值退出了。
4、诉讼权
这是最后一步！不到没办法，建议不要用。
如果你们很多事情没有提前约定，或者约定不清晰，但小股东切切实实被大股东给黑了，可以去诉讼。亦或者你们约定很明白，但大股东就是耍流氓，剥夺了法律和章程赋予你的权利，这个时候，你也可以起诉大股东。
还有一个是派生诉讼权，比如你只有1%的股权，你也可以代表公司去起诉大股东、或起诉其他任一侵犯公司合法权益的人或机构！
不管怎么说，大股东不要总想着完全、绝对控制公司，记住，绝对的权力会产生绝对的流氓！小股东就更不要那样想了。一个优秀的企业家，一定会为企业建立一套规则机制，确保企业在规则机制下长续经营。这套经营机制，就是通过股权结构和公司章程配置股东对公司的控制权，有效避免股东之间互黑乱搞的危险行为！
【原创声明】：本文由股权架构师张飞（微信wenzhangfei99）原创发布，转载时请保留本段文字，否则将追究法律责任。