Shanxi university of Finance and Economics
关于校学生会发展的
若干建议与意见
大学生艺术团
2009年 3月 10日
无规则不成方圆，无制则难于长远发展。学生会是学校和学生之间沟通的重要纽带之一，对于如何使学生会的工作和日常管理更加制度化、规范化、明晰化，是学生干部孜孜不倦的追求。
首先，要对这届学生会整体的工作给予充分的肯定，在这一年当中， 各个部门相互协作出色的完成了所有的工作，赢得了各方面的好评， 但是，金无赤足人无完人，学生会内部仍然存在一些需要改进的地方， 鉴于目前学生会存在的问题，经过大学生艺术团会议讨论，总结出了一些不足及解决办法如下：
一．关于学生会整体的意见与建议 1、学生会日常工作及活动登记制。对学生会的日常工作及各活动的前期策划、过程和影响进行详细记录，以方便日后工作参考和监督检查。
2、与其他学校加强联系，进行互访，定期邀请其他高校的学生会成员来我校参观访问，双方就学生会的日常工作和活动进行探讨；活动期间邀请其他高校学生会成员参加；以便双方互相学习，为以后加强合作奠定基础。
3、活动不在于数量，而在于质量。总结我校当前的活动体系，校学生会目前的活动数量较合理，在校内产生了较好的影响，但是缺乏而深刻的社会影响。鉴于此，我认为，学生会在以后的工作中应着眼于
加强与其他高校及社会公益部门的合作，开展意义深远、影响广泛且贴合时代主题精神的大型公益活动，使我校树立起良好的社会形象，提高我校的知名度。
对于学校活动的安排，应着眼于协调好与各院系学生会的关系，加强对各院系学生会的指导，统筹各院系的活动安排，加强对各院系学生会活动的支持与帮助力度，解决当前所存在的活动时间与人员等相互冲突的问题，使我校的校园文化活动秩序井然。
4、针对学生会成员自主、自立意识差的问题，我认为问题的源头在于责任不明确，分工不细致。应实行工作与活动责任制。将日常工作与活动细分，责任到人，各负责人自行解决职责范围中所遇到的困难，学生会主席团对工作与活动进行统筹安排与指导。
5、实行学生会工作及活动公开制，在学校内开设学生会工作公开栏，及时将学生会工作情况、活动安排及成果向全校师生公开。
6、学生会成员应该端正态度，明确责任与义务，降低姿态，保持为同学们服务的姿态，以便树立良好的学生会形象。
7、完善同学们对学生会工作的监督体系，充分利用好网站、公开栏、意见箱等平台，为同学们提出有利于学生会发展的意见和建议创造条件。
8、人事档案记录，人事任免、调任等等，都应该成为下一步建设的重点。
9、制度要加强建设，并根据实际情况不断更新。学生会一届一届的更替，这是必然的，也是任何组织发展的需要。但有基础的改进和一切归零盲目的跟进显然是不一样的，效果的差异也会是明显的。 10，制度要建设，但制度的有效的执行更重要。可关键的是大都都没有得到我们的严格贯彻。一项措施还没正式提出就已经夭折，这可不令人感叹。比如几次开会不到、几次违反纪律就批评就开除，都没有得到很好的实施。
11，干部素质及能力有待进一步的提升。思想觉悟不够，并时常会陷入经常性的误区。部长个人修养应该纳入学生会发展的必要过程当中。一个有魄力，或者有魅力的部长能带活整个部门，反之，很可能导致整个部门的无所作为，或者懒散，或者一盘散沙。
12、完善干事培训的相关措施，设立学生会干事培训的必备课程。
13、活动规模及影响力不够理想。做活动不该是仅仅为了完成某项任务而已，其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响，在活动开始之前都应该有合理的指标。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析。得出改进之策。
14、干事招新标准及要求应该更严格，干事质量很大程度上决定学生会根本性的发展。
15、创新能力不够，总走上一届的老路子。我们对活动开展应该会有更好更能让同学们接受的方式来开展。
16、对相关活动的重视性还不够，对其开展的意义没有做更深层次的探索。
17、在完善及落实严格的规章制度同时，可以考虑成立学生会内部监督组，成员为轮换制。及时监督各部落实制度的情况，并向主席团反映，根据监督结果对各部进行奖罚。
18、各部门之间可以适当的举行内部联谊活动，通过活动加强整个学生会的团队凝聚力。
19、人员流失问题。这是一个惯性问题。学生会可以从自身出发，改善并增强特色，给干事一种吸引力。
20、领导层与干事层交流不够。通常任务都是逐级下达，因此缺乏领导层与干事层的沟通，导致很多基层的问题领导不了解，工作无法展开。因此要加强各层沟通。
二、对艺术团内部的几点意见与建议
1、相信自己的团长，相信学生会里的所有人都是优秀的，相信一个人、相信整个组织是融入整个集体必须有的过程。
2、多和团长交流，要相信在生活已经待了一年的人没有理由不比一个刚刚加入的人更了解艺术团。
3、要有部门责任感，部门的发展并不仅仅是团长的事。时刻记住自己也是这个部门的一员。
4、要有敢于承担的勇气，最好每个人都应该树立要当部长，要进主席团那种志气。
5、要分清学习与生活、工作的关系。在做好学生会工作的同时，要明白学习才是一个学生最主要的任务。
6、在艺术团内部已有三个分组的基础上再细分组。分工明确才会提高效率。
7、在平时建立固定的舞蹈、演唱、乐器排练时间。
8、内部可以多搞一些联谊活动，增进感情，加强团队凝聚力。
9、分配任务要均匀。要给每个成员表现自己的机会。
10、内部建立严格的奖罚制度。试整个团队更加正规化。
三、对老师和主席团的几点请求
1、部门做的好，适当的表扬。更要重视经验总结和其中的不足之处。
2、多指导，多提意见和建议。一定的指导能拓展整个部门的眼界。
3、相信自己的眼光，相信部门负责人，同时相信同一个队伍中的同胞们。相信他们会为学生会的发展尽自己最大的努力。
4、将各部门卸任部长的总结给现任部长看看，让他们知道知道部门存在和有待解决的问题。
学生会形象是在长期过程中形成的，所以要想真正做好学生会工作必须所有的成员一起努力端正态度，注重细节，时刻牢记自己是同学们的“服务员”。
问题的存在说明还有进步的空间，有问题并不可怕，怕的是不能发现问题。发现问题是解决问题的前提与基础。最后，我想说，客观面对自己，客观对待部门，客观的观察学生会。
Shanxi university of Finance and Economics
关于校学生会发展的
若干建议与意见
大学生艺术团
2009年 3月 10日
无规则不成方圆，无制则难于长远发展。学生会是学校和学生之间沟通的重要纽带之一，对于如何使学生会的工作和日常管理更加制度化、规范化、明晰化，是学生干部孜孜不倦的追求。
首先，要对这届学生会整体的工作给予充分的肯定，在这一年当中， 各个部门相互协作出色的完成了所有的工作，赢得了各方面的好评， 但是，金无赤足人无完人，学生会内部仍然存在一些需要改进的地方， 鉴于目前学生会存在的问题，经过大学生艺术团会议讨论，总结出了一些不足及解决办法如下：
一．关于学生会整体的意见与建议 1、学生会日常工作及活动登记制。对学生会的日常工作及各活动的前期策划、过程和影响进行详细记录，以方便日后工作参考和监督检查。
2、与其他学校加强联系，进行互访，定期邀请其他高校的学生会成员来我校参观访问，双方就学生会的日常工作和活动进行探讨；活动期间邀请其他高校学生会成员参加；以便双方互相学习，为以后加强合作奠定基础。
3、活动不在于数量，而在于质量。总结我校当前的活动体系，校学生会目前的活动数量较合理，在校内产生了较好的影响，但是缺乏而深刻的社会影响。鉴于此，我认为，学生会在以后的工作中应着眼于
加强与其他高校及社会公益部门的合作，开展意义深远、影响广泛且贴合时代主题精神的大型公益活动，使我校树立起良好的社会形象，提高我校的知名度。
对于学校活动的安排，应着眼于协调好与各院系学生会的关系，加强对各院系学生会的指导，统筹各院系的活动安排，加强对各院系学生会活动的支持与帮助力度，解决当前所存在的活动时间与人员等相互冲突的问题，使我校的校园文化活动秩序井然。
4、针对学生会成员自主、自立意识差的问题，我认为问题的源头在于责任不明确，分工不细致。应实行工作与活动责任制。将日常工作与活动细分，责任到人，各负责人自行解决职责范围中所遇到的困难，学生会主席团对工作与活动进行统筹安排与指导。
5、实行学生会工作及活动公开制，在学校内开设学生会工作公开栏，及时将学生会工作情况、活动安排及成果向全校师生公开。
6、学生会成员应该端正态度，明确责任与义务，降低姿态，保持为同学们服务的姿态，以便树立良好的学生会形象。
7、完善同学们对学生会工作的监督体系，充分利用好网站、公开栏、意见箱等平台，为同学们提出有利于学生会发展的意见和建议创造条件。
8、人事档案记录，人事任免、调任等等，都应该成为下一步建设的重点。
9、制度要加强建设，并根据实际情况不断更新。学生会一届一届的更替，这是必然的，也是任何组织发展的需要。但有基础的改进和一切归零盲目的跟进显然是不一样的，效果的差异也会是明显的。 10，制度要建设，但制度的有效的执行更重要。可关键的是大都都没有得到我们的严格贯彻。一项措施还没正式提出就已经夭折，这可不令人感叹。比如几次开会不到、几次违反纪律就批评就开除，都没有得到很好的实施。
11，干部素质及能力有待进一步的提升。思想觉悟不够，并时常会陷入经常性的误区。部长个人修养应该纳入学生会发展的必要过程当中。一个有魄力，或者有魅力的部长能带活整个部门，反之，很可能导致整个部门的无所作为，或者懒散，或者一盘散沙。
12、完善干事培训的相关措施，设立学生会干事培训的必备课程。
13、活动规模及影响力不够理想。做活动不该是仅仅为了完成某项任务而已，其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响，在活动开始之前都应该有合理的指标。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析。得出改进之策。
14、干事招新标准及要求应该更严格，干事质量很大程度上决定学生会根本性的发展。
15、创新能力不够，总走上一届的老路子。我们对活动开展应该会有更好更能让同学们接受的方式来开展。
16、对相关活动的重视性还不够，对其开展的意义没有做更深层次的探索。
17、在完善及落实严格的规章制度同时，可以考虑成立学生会内部监督组，成员为轮换制。及时监督各部落实制度的情况，并向主席团反映，根据监督结果对各部进行奖罚。
18、各部门之间可以适当的举行内部联谊活动，通过活动加强整个学生会的团队凝聚力。
19、人员流失问题。这是一个惯性问题。学生会可以从自身出发，改善并增强特色，给干事一种吸引力。
20、领导层与干事层交流不够。通常任务都是逐级下达，因此缺乏领导层与干事层的沟通，导致很多基层的问题领导不了解，工作无法展开。因此要加强各层沟通。
二、对艺术团内部的几点意见与建议
1、相信自己的团长，相信学生会里的所有人都是优秀的，相信一个人、相信整个组织是融入整个集体必须有的过程。
2、多和团长交流，要相信在生活已经待了一年的人没有理由不比一个刚刚加入的人更了解艺术团。
3、要有部门责任感，部门的发展并不仅仅是团长的事。时刻记住自己也是这个部门的一员。
4、要有敢于承担的勇气，最好每个人都应该树立要当部长，要进主席团那种志气。
5、要分清学习与生活、工作的关系。在做好学生会工作的同时，要明白学习才是一个学生最主要的任务。
6、在艺术团内部已有三个分组的基础上再细分组。分工明确才会提高效率。
7、在平时建立固定的舞蹈、演唱、乐器排练时间。
8、内部可以多搞一些联谊活动，增进感情，加强团队凝聚力。
9、分配任务要均匀。要给每个成员表现自己的机会。
10、内部建立严格的奖罚制度。试整个团队更加正规化。
三、对老师和主席团的几点请求
1、部门做的好，适当的表扬。更要重视经验总结和其中的不足之处。
2、多指导，多提意见和建议。一定的指导能拓展整个部门的眼界。
3、相信自己的眼光，相信部门负责人，同时相信同一个队伍中的同胞们。相信他们会为学生会的发展尽自己最大的努力。
4、将各部门卸任部长的总结给现任部长看看，让他们知道知道部门存在和有待解决的问题。
学生会形象是在长期过程中形成的，所以要想真正做好学生会工作必须所有的成员一起努力端正态度，注重细节，时刻牢记自己是同学们的“服务员”。
问题的存在说明还有进步的空间，有问题并不可怕，怕的是不能发现问题。发现问题是解决问题的前提与基础。最后，我想说，客观面对自己，客观对待部门，客观的观察学生会。