园林施工工程的成本控制

园林施工工程的成本控制

摘要:近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。成本控制是绿化工程建设成本管理的重要环节,下面就园林绿化施工项目成本控制的原则和有效措施谈点粗浅的认识。

关键字:园林绿化建设工程成本控制原则措施

Abstract: In recent years, all regions increase the construction investment of urban landscape greening, and puts to build the garden city, which effctively improves the urban feature and environment, and the level and investment environment. The cost control is the important link in green project cost management. The paper discusses some views of the principles and effective measures.

Keywords: landscape green; construction engineering; cost control; principles and measures

一、园林工程施工成本控制的重要性

园林绿化工程成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方法。首先,施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映。成本的降低,表明固定资产利用率的提高和材料消耗率的降低,劳动生产率的提高。其次,施工项目成本控制是增加企业利润,扩大社会积累的最主要途径,是施工企业盈利的关键。再者,施工项目成本控制,是推行项目经理项目承包责任制的动力,做到控制投入,降低消耗,提高效益,将质量、工期和成本三大相关目标结合起来进行综合控制,这样既实现了成本控制,又带动了工程项目的全面管理。

二、园林绿化施工项目在成本控制中遵循了以下原则:

1、全面控制原则

(1)全员控制:施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标,它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级,也与每个职工切身利益有关,因此,施工项目成本的控制需要大家共同努力。同时,有关的各部门、各单位和个人都要肩负成本责任,把成本目标落实到每个部门乃至个人,真正树立起全员控制的观念,而不是片面的认为成本控制只是项目经理、计量及财务方面的事。

(2)全过程控制:项目成本的发生涉及到项目的整个周期,项目成本形成

园林施工工程的成本控制

摘要:近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。成本控制是绿化工程建设成本管理的重要环节,下面就园林绿化施工项目成本控制的原则和有效措施谈点粗浅的认识。

关键字:园林绿化建设工程成本控制原则措施

Abstract: In recent years, all regions increase the construction investment of urban landscape greening, and puts to build the garden city, which effctively improves the urban feature and environment, and the level and investment environment. The cost control is the important link in green project cost management. The paper discusses some views of the principles and effective measures.

Keywords: landscape green; construction engineering; cost control; principles and measures

一、园林工程施工成本控制的重要性

园林绿化工程成本管理是在保证工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理方法。首先,施工项目成本控制是施工项目工作质量的综合反映。成本的降低,表明固定资产利用率的提高和材料消耗率的降低,劳动生产率的提高。其次,施工项目成本控制是增加企业利润,扩大社会积累的最主要途径,是施工企业盈利的关键。再者,施工项目成本控制,是推行项目经理项目承包责任制的动力,做到控制投入,降低消耗,提高效益,将质量、工期和成本三大相关目标结合起来进行综合控制,这样既实现了成本控制,又带动了工程项目的全面管理。

二、园林绿化施工项目在成本控制中遵循了以下原则:

1、全面控制原则

(1)全员控制:施工项目成本是考核施工项目经济效益的综合性指标,它涉及到与施工项目形成有关的各部门、各单位和班级,也与每个职工切身利益有关,因此,施工项目成本的控制需要大家共同努力。同时,有关的各部门、各单位和个人都要肩负成本责任,把成本目标落实到每个部门乃至个人,真正树立起全员控制的观念,而不是片面的认为成本控制只是项目经理、计量及财务方面的事。

(2)全过程控制:项目成本的发生涉及到项目的整个周期,项目成本形成


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