建筑工程公司
安全生产先进单位事迹
在2013年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全生产“从零开始、向零进军”的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。
2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面：
一、落实安全责任，加强了组织管理
年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司2013年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对
公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行“三确认”和 “十必须十不准”；对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭“三违”现象，保证了安全生产。
三、开展安全活动，加强了隐患治理
组织开展并实现了首季安全开门红、二季度“安全季”、第12个“安全生产月” 、百日安全大检查和“全力以赴保安全 决战决胜无事故”活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。开展全员安全承诺活动，大力推行“岗位双述”，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案”五落实“并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122条，按照“四定”原则逐条进行了整改，治理率100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划，提高了队伍素质
从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批分期对84人进行了三级安全教育，对126人进行了岗位安全培训。进行全员安全技能培训2次，分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种安全技术管理学习培训
共6期 75人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。工会组织了职工“安康杯”赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。
五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。
按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求，制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了安全质量目标，促进了安全生产。
建筑工程公司
2013年12月16日
建筑工程公司
安全生产先进单位事迹
在2013年，建筑工程公司深入贯彻落实集团公司安全工作会议和集团公司一届五次职代会精神，坚定不移地执行“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全生产“从零开始、向零进军”的理念，始终把安全生产摆在首要位置，严抓细管，强力推进安全质量标准化建设，深化细化隐患排查治理，不断提升了安全管控和保障能力，实现了安全生产长周期，截止目前保持了安全生产1800天，保证了公司经营指标和各项任务的完成，推动了公司的持续稳定发展。
2013年安全生产的工作事迹主要有以下方面：
一、落实安全责任，加强了组织管理
年初，按照集团公司对安全生产的部署，对建筑工程公司在2013年的安全生产工作进行了认真研究。对专业队伍建设、制度建设、责任落实、现场安全管理、职工培训等进行了全面谋划，结合公司实际，制定了《建筑工程公司2013年安全生产工作意见》，在公司进行全面贯彻，狠抓了贯彻落实。从抓各级领导骨干人手，首先落实各级领导和管理人员的安全生产责任，层层签订责任书44份，进行安全风险抵押，明确了责任目标；根据工作变动、安全管理要求和突出重要生产环节关键岗位的安全，对
公司安全管理体系的人员在组织上进行了调整和加强，配备责任心强、业务熟练的人员充实安全管理工作。健全了党政一把手为主体的安全生产管理保证体系，严格落实各级安全生产主体责任，提高了责任意识。分两期对公司全部安全管理人员进行了专业培训，提高了管理素质和业务能力，保证了管理工作的效果。坚持严格进行责任追究，奖惩严明，全年违章处罚16500元，大多数为各级领导和安全管理人员，促进了责任意识的提高。
二、健全安全制度，加强了现场管理
按照管理靠制度的原则，公司认真执行集团公司关于《安全生产隐患排查治理办法》《生产安全事故处罚和责任追究制度》等一系列制度，坚持走动式管理，严格执行“三确认”和 “十必须十不准”；对安全管理制度进一步规范健全。针对安全管理制度和其他制度混编的情况。对安全生产制度部分提取，重新编制单独的安全生产管理制度，单独建章立制，做到自成一体，翔实规范，认真组织学习和贯彻落实。认真执行《关于管理人员走动式管理的规定》，加强现场安全生产管理。结合管理工作的实际，对公司各工种安全技术操作规程进行补充汇编，查漏补缺，为安全生产夯实基础。对安全管理制度进一步规范健全，一丝不苟地贯彻落实，约束和规范职工操作行为，超前防范和努力消灭“三违”现象，保证了安全生产。
三、开展安全活动，加强了隐患治理
组织开展并实现了首季安全开门红、二季度“安全季”、第12个“安全生产月” 、百日安全大检查和“全力以赴保安全 决战决胜无事故”活动。针对公司点多、分散、高危作业多的行业特点，重点加强工地、地勘高空作业和诺佳机电的特殊工种安全管理。开展全员安全承诺活动，大力推行“岗位双述”，签订联保协议，坚持检查整改不断线，治理防范贯穿始终。深入开展隐患排查治理工作，加强重大危险源监控和重点环节的管理。充分发挥公司、项目部（车间）、班组三级隐患排查的作用，进一步完善隐患排查、确认、治理、验收“四位一体”闭合管理体系，按照公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，做到隐患排查治理责任、措施、资金、时间和预案”五落实“并建立隐患排查治理台账，做到排查确认有标准，治理环节有保障，验收消除有记录。今年共排查一般安全问题122条，按照“四定”原则逐条进行了整改，治理率100%。并全部进行回访反馈，防止同类问题重复发生。
四、落实培训计划，提高了队伍素质
从提高职工安全生产素质着眼，认真落实安全生产培训计划。分批分期对84人进行了三级安全教育，对126人进行了岗位安全培训。进行全员安全技能培训2次，分批对特殊工种和重点高危作业工种培训4期50人次。组织各种安全技术管理学习培训
共6期 75人次。建立了特殊人群、外部务工人员信息资料档案和安全生产劳务合同。组织项目经理、技术安全员、工段长22人进行学习教育。工会组织了职工“安康杯”赛和专业技术工种操作技能大赛，激励了职工学习技术提升业务能力的积极性。促进了队伍素质的提高。把市建设局通报的6例建筑行业典型事故制成流动图板，巡回展出，广泛对职工进行了安全警示教育，提高了安全生产的自觉性。
五、开展安全质量标准化活动，以质量保安全。
按照集团公司《关于开展安全质量标准化达标活动的通知》要求，制定了安全质量标准化达标规划、检查验收及考核办法。按照安全质量标准化的要求，从生产作业现场环境入手，做到安全生产、文明施工，对照行业标准，突出施工质量和安全生产管理。每月按规划对项目部和车间进行安全质量标准化检查验收，促进达到标准。制作质量标准牌板悬挂于各工作场所，执行并落实好新标准。分单位分层次制定保证措施限期达标。每季进行总结分析，逐项逐条落实。和兴家园和焦化厂综合楼作为精品工程组织达标，经季度检查，均保持85分以上，实现了安全质量目标，促进了安全生产。
建筑工程公司
2013年12月16日