对帐管理制度

对帐管理制度

一、 目的

为了加强帐务监控,提高帐务数据真实水平,及时发现财务隐患与问题,确保帐帐、帐实相符,特制定本制度。

二、 对帐准备

对帐工作涉及到的人员应当在对账前,完成本职工作范围内的帐务处理、帐务登记,以建立真实可靠的对帐平台。

三、对帐

按对帐内容与科目分会计帐核对、应收帐款与预收帐款核对、应付账款与预付帐核对、其他应收款核对、其他应付款核、内部监控帐核对等,对账应当双方签字或盖章确认,以明确责任和规避管理风险,签字或盖章确认的资料应当妥善保管和归档。

(一)、会计帐核对

每位会计人员在月度终了,要对各自负责的帐务进行核对,重点核对具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户,核对要求:

1、每位会计人员日常做好帐务处理,并定期通过自我检查具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户,在规定的时间内检查完毕。

2、出报表前,总帐会计要对会计帐再次核对一遍,对存在的差错应当及时要求修正,以避免结帐后返工。

(二)、应收帐款、预收帐款核对

1、财务与统计内部核对

1)、销售部门统计人员于每月3日前编制上月“应收帐款余额对帐表”交

财务部应收会计予以核对。

2) 财务应收会计于5日前将“应收帐款余额对帐表”核对结果反馈给销

售部统计人员,对不一致的,双方要及时核对,查明原因,有差错的要及时予以调整。

2、与客户对帐

1)、财务与统计内部核对一致后方安排与客户对帐。

2)、财务应收会计重点对业务量大的客户及长期挂帐客户加强对帐管理,另加强关联单位帐项的核对。

3)、应收帐款会计负责应收帐款对帐发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(三)、应付账款、预付帐对帐

1、财务与统计内部核对

1)、采购部门统计人员于每月3日前编制上月“应付帐款余额对帐表”交

由财务部应付会计予以核对。

2) 财务应付会计于5日前将“应付帐款余额对帐表”核对结果反馈给统

计人员,对不一致的,双方要及时核对,查明原因,有差错的要及时予以调整。

2、与供应商对帐

1)、财务与统计内部核对一致后方安排与供应商对账。

2)、财务应付会计每月重点对应付帐款倒挂的要求业务部门查明原因,并及时组织对帐。

3)、财务应付会计重点对业务量大的供应商加强对帐管理,另加强关联单

位帐项的核对。

4)、应付帐款会计负责应付帐款对账发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(四)、其他应收款核对

1、总帐会计于每月报表完成后2天内,主动与相关单位或个人对帐确认,重点关注长期挂帐或金额较大的单位、个人。

2、其他应收款对帐确认后,总帐会计应当将其他应收款资料提交给相关部门负责催款。

3、总帐会计负责其他应收款对帐发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(五)、其他应付款核对

1、总帐会计重点对应付帐款倒挂的要求业务部门查明原因,并及时组织对帐。

2、总帐会计负责其他应付款对账发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(六)、内部监控帐的核对

内部监控帐的核对指财务帐加强与各部门有关帐目如:存货帐、车间领料台帐、销售台帐、货币资金帐、固定资产台帐和各部门费用台帐的核对,财务部安排专人办理,以确保帐帐相符。

月底,收到统计报表后,各职能会计要对自身负责的业务相关有勾稽关系的报表予以核对,核对一致后方可入帐。

XXXXXXXXXXXX有限公司

二〇一二年十二月十日

对帐管理制度

一、 目的

为了加强帐务监控,提高帐务数据真实水平,及时发现财务隐患与问题,确保帐帐、帐实相符,特制定本制度。

二、 对帐准备

对帐工作涉及到的人员应当在对账前,完成本职工作范围内的帐务处理、帐务登记,以建立真实可靠的对帐平台。

三、对帐

按对帐内容与科目分会计帐核对、应收帐款与预收帐款核对、应付账款与预付帐核对、其他应收款核对、其他应付款核、内部监控帐核对等,对账应当双方签字或盖章确认,以明确责任和规避管理风险,签字或盖章确认的资料应当妥善保管和归档。

(一)、会计帐核对

每位会计人员在月度终了,要对各自负责的帐务进行核对,重点核对具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户,核对要求:

1、每位会计人员日常做好帐务处理,并定期通过自我检查具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户,在规定的时间内检查完毕。

2、出报表前,总帐会计要对会计帐再次核对一遍,对存在的差错应当及时要求修正,以避免结帐后返工。

(二)、应收帐款、预收帐款核对

1、财务与统计内部核对

1)、销售部门统计人员于每月3日前编制上月“应收帐款余额对帐表”交

财务部应收会计予以核对。

2) 财务应收会计于5日前将“应收帐款余额对帐表”核对结果反馈给销

售部统计人员,对不一致的,双方要及时核对,查明原因,有差错的要及时予以调整。

2、与客户对帐

1)、财务与统计内部核对一致后方安排与客户对帐。

2)、财务应收会计重点对业务量大的客户及长期挂帐客户加强对帐管理,另加强关联单位帐项的核对。

3)、应收帐款会计负责应收帐款对帐发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(三)、应付账款、预付帐对帐

1、财务与统计内部核对

1)、采购部门统计人员于每月3日前编制上月“应付帐款余额对帐表”交

由财务部应付会计予以核对。

2) 财务应付会计于5日前将“应付帐款余额对帐表”核对结果反馈给统

计人员,对不一致的,双方要及时核对,查明原因,有差错的要及时予以调整。

2、与供应商对帐

1)、财务与统计内部核对一致后方安排与供应商对账。

2)、财务应付会计每月重点对应付帐款倒挂的要求业务部门查明原因,并及时组织对帐。

3)、财务应付会计重点对业务量大的供应商加强对帐管理,另加强关联单

位帐项的核对。

4)、应付帐款会计负责应付帐款对账发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(四)、其他应收款核对

1、总帐会计于每月报表完成后2天内,主动与相关单位或个人对帐确认,重点关注长期挂帐或金额较大的单位、个人。

2、其他应收款对帐确认后,总帐会计应当将其他应收款资料提交给相关部门负责催款。

3、总帐会计负责其他应收款对帐发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(五)、其他应付款核对

1、总帐会计重点对应付帐款倒挂的要求业务部门查明原因,并及时组织对帐。

2、总帐会计负责其他应付款对账发现的问题的跟踪、监督处理和汇报。

(六)、内部监控帐的核对

内部监控帐的核对指财务帐加强与各部门有关帐目如:存货帐、车间领料台帐、销售台帐、货币资金帐、固定资产台帐和各部门费用台帐的核对,财务部安排专人办理,以确保帐帐相符。

月底,收到统计报表后,各职能会计要对自身负责的业务相关有勾稽关系的报表予以核对,核对一致后方可入帐。

XXXXXXXXXXXX有限公司

二〇一二年十二月十日


相关内容

  • 公司财务管理制度_财务管理制度范本[小企业财务管理制度]
  • 金蝶免费财务管理软件推荐 某公司财务管理规则[财务管理制度范本] 银行结算制度[财务管理制度范本] 会计档案管理制度[财务管理制度范本] 会计人员管理办法[财务管理制度范本] 零用金管理制度[财务管理制度范本] 备用金管理制度[财务管理制度范本] 出纳人员管理办法[财务管理制度范本] 会计日常工作管 ...

  • 工程管理本科毕业论文选题(1031个)
  • 毕业论文(设计) 题学 专目院业学生姓名 学号年级级指导教师 教务处制表 二〇一五年十二月一日 工程管理毕业论文选题(1031个) 一.论文说明 本写作团队致力于毕业论文写作与辅导服务,精通前沿理论研究.仿真编程.数据图表制作,专业本科论文300起,具体可以联系 二.论文参考题目 柔性化管理在年轻护 ...

  • 用制度管人按制度办事
  • 用制度管人 按制度办事 写好制度,做好管理,写好用好员工手册 让员工少犯错误,让企业长久经营,靠人不如靠制度. 公司管理制度是企业为求得最大效益,在企业管理实践活动中制定的各种带有强制性义务,并能保障一定权利的各项规定或条例,包括企业的人力资源管理制度.行政管理制度.薪酬管理制度等一切规章制度. 第 ...

  • 中国物业经理人职业培训课程
  • 物业公司必备的制度和流程 培训强化课 中物联物业集团行业研究中心 二〇一六一月一日 培训老师:李庆生 物业公司必备的制度和流程培训内容 本培训课程从构建企业制度体系和流程管理体系的角度出发,针对物业企业中的组织结构管理.投标竞标管理.总体运作管理.财务管理.物业接管验收管理.设施维护管理.安保消防管 ...

  • 医技科室制度目录
  • 影像科交接班制度 影像科摄片图像质量评价制度 影像设备.场所定期检测制度 影像科医疗质量管理小组职责 放射安全事件应急预案 临床输血管理制度(实施细则) 特殊药品使用管理制度和程序 药师审核处方或用药医嘱制度 药品安全性监测制度 抗菌药物处方点评制度 血液制剂使用原则及管理制度 临床用血管理 激素类 ...

  • GMP规范文件目录
  • GMP文件范文 GMP范文目录 ※制药公司工作标准范文 A 办公室工作标准目录: 办公室工作标准 办公室打字员岗位职责 办公室机构设置与职能 办公室图书资料室管理员岗位职责 车队队长岗位职责 机要档案员岗位职责 计算机站程序员岗位职责 汽车司机岗位职责 总办文秘岗位责任 总办主任岗位职责 B 财务部 ...

  • 护理部管理制度目录
  • 护理部管理制度目录 护理部管理制度 一 .护理部行政管理制度及人力资源管理制度 (一)护理部工作制度-----------------1 (二)护理部会议制度-----------------3 (三)护理部奖惩制度-----------------4 (四)护理人员管理制度------------ ...

  • 提纲-行政管理体系
  • 行政管理体系 第1章 人力资源 1.1人力资源规划管理 1.1.1人力资源需求预测流程 1.1.2人力资源供给预测流程 1.1.3人力资源规划管理流程 1.1.4建立人力资源贮备记录 1.2人力资源规划细节与方案 1.2.1人力资源规划细节 1.2.2人力资源规划方案 第2章 员工招聘管理 1.2员 ...

  • 管理科学毕业论文题目(801个)
  • 毕业论文(设计) 题 目 学 院 学 院 专 业 学生姓名 学 号 年级 级 指导教师 毕业教务处制表 毕业 毕业二〇一五年 三月二十 日 毕业 管理科学毕业论文题目 一.论文说明 本团队长期从事论文写作与论文发表服务,擅长案例分析.编程仿真.图表绘制.理论分析等,专科本科论文300起,具体信息联系 ...

  • 中华文本库 为您提供制度|公文|合同|经济|商务|诉讼文本|手册集成等文档
  • ■公文文本 □综合讲话□综合报告范本□自我剖析.心得体会范本 □自荐信范本□主持词□致辞.贺辞.献词 □政府公文范本□应用文范本□演讲词 □思想汇报范本□实施方案.实施办法.实施意见□申请书范本 □任职前发言.就职演说.落选发言□求职信□庆典讲话 □其它范本□领导讲话□开幕词 □简历封面□会议讲话□ ...