福 州 外 语 外 贸 学 院
《决策模拟》实训 课 程 授 课 计 划 书
（ 2008 ～ 2009 学年 第 2学 期）
2 / 9
3 / 9
4 / 9
5 / 9
课 程 大 纲
课程名称：决策模拟
任课教师：苗 春
授课对象：全院学生选修
英文课程名称：Simulation of Decision Making 开课学期：2009年春季 周学时/总学时：4/28 先修课程：管理学主要课程
授课时间： 学 分： 授课地点：
联系方式：
电话：0591-28591103
办公室：福州外语外贸职业技术学院5#201室
一、课程概述
《决策模拟》课程包括风险决策模拟和企业竞争模拟两部分内容：
第一部分要让学生学会计算机模拟的基本原理和方法，解决经营管理中的风险决策问题。对于商务贸易与经济管理系的学生，在计算机使用与建模解决风险决策问题方面要加强训练。
第二部分将使用《企业竞争模拟系统》软件，将学生分成几个公司，由学生分别担任总经理和部门经理，在模拟的市场环境里进行竞争，分期做出经营决策，经多期后，按企业经营的绩效给出评价。
如果将案例教学比喻成企业管理流程中的一张快照，竞争模拟是让学生体验一个经营决策的动态过程。决策中碰到的问题，就是一个个活的、没有现成答案的案例。
二、课程目标
6 / 9
《决策模拟》课程的目的一方面是培养学生掌握计算机模拟的基本原理和方法，学会运用计算机模拟方法解决风险决策问题的技能；另一方面是通过在虚拟的经营环境中的竞争性决策演练，培养学生对管理学知识的综合运用能力、对经营环境进行判断并做出决策的能力、组织协调能力和团队合作精神。
本课程教学的指导思想是“教师为主导，学生为主体；理论联系实际，在模拟实践中学知识、用知识、长本领”。
三、内容提要及学时分配
见《决策模拟》实训课程授课计划书
四、教学方式
见《决策模拟》实训课程授课计划书
五、教学过程中IT工具等技术手段的应用
企业竞争模拟使用PPT、EXCEL，WORD以及企业竞争模拟系统；教学使用PPT。
六、教材
《决策模拟讲义》主编：王其文等
七、参考书目
参考基本管理学课程，如《生产作业管理》、《财务管理》、《市场营销》、《人力资源管理》、《战略管理》、《运筹学》、《统计学》、《对策论》等课程的教材。
八、教学辅助材料
教师准备的课件，如PPT或EXCEL形式的教学资料，存放在网上教学平台，供学生使用，可在www.saicai.com网站下载。
九、课程学习要求及课堂纪律规范
要求学生出勤，
并动脑动手。分组进行企业竞争模拟的讨论与决策，学生可以互教、互
7 / 9
学、互帮、互励。
十、学生成绩评定办法（需详细说明评估学生学习效果的方法）
课程考查内容包括：
考核规则：
1、考勤与学风； 30% 2、课后作业； 10% 3、竞赛考核； 60%
考核细则：
1、考勤与学风、课后作业按个人成绩考核； 2、竞赛考核按团队成绩考核，具体如下：
课程进入4月中旬，所有团队将代表福州外语外贸学院参加北京大学光华管理学院举办的《全国大学生管理创新挑战赛》。 获得冠军的团队平均分：99分 获奖奖牌的团队平均分：89分 进入复赛的团队平均分：79分 预赛淘汰的团队平均分：69分
注：在团队平均分确定的基础上由每队的队长根据队员的表现，负责为队员打分，最大分差保持在5分（冠军队除外）
8 / 9
附件：全国管理创新挑战赛简介
中国管理创新挑战赛于2006年在“全国MBA培养院校企业竞争模拟比赛”的基础上发展而来，现已成为中国管理教育界广泛关注的赛事，并开始向国际化发展。 大赛致力于普及现代工商管理知识，提高民众的管理实践能力，培养创新精神，培育成熟的现代商业文化，塑造未来的商业领袖。
大赛由国家教育部、科技部等部委领导指导，北大清华等高校的知名专家学者、著名企业家担任组委会委员和评委，国内著名高校、知名企业和各大媒体都将全力合作，共同打造这一商业管理学习平台。大赛面向全国所有高校学生（包括本/专科生、研究生、MBA和EMBA）和社会人士，并欢迎来自海外的高校学生、国际 友人、社会人士报名参赛。
大赛依靠北京大学两代教授历时二十多年研发的具有自主知识产权的BizSim企业竞争模拟软件进行。其核心是通过计算机在互联网上模拟企业经营所需要的市 场经济环境，以及经营过程中的各种决策变量（包括生产、营销、财务、人事等方面）和现实环境中不可避免的偶然因素，为参与者提供一个逼真的企业高层决策模 拟平台。
中国管理创新挑战赛是一项团体比赛，由5人组成一个参赛团队，各队队员分别扮演企业中的CEO、CFO、CMO、CHO、COO等角色，在互联网上建立属于自己的虚拟公司，进驻自己与众不同的虚拟办公室。参赛选手需要在BizSim软件系统所模拟的企业内外部环境下，制定企业经营战略，逐期做出生产、营销、财务、人事等经营决策。系统将依据同一市场中各企业的决策，并参考企业外部环境，对每个企业的经营绩效进行测评，给出各企业的绩效排名。在这个过程中，参赛选手可以体验到一个真正的企业高层管理者所面临的激烈竞争环境和经营企业的成就感，同时将所需的各种管理知识融会贯通。
大赛将管理理论学习与管理实践、知识性和娱乐性有机地融合在一起，通过“Learning by Playing”的模式切实地提高参赛者在战略管理、财务管理、运管管理、市场营销等管理学科上的理论知识水平，以及在分析能力、决策能力、沟通能力、组织协调能力等方面的管理实践能力，并极大地激发参赛者的创新精神。经过多年的发展和积累，中国管理创新挑战赛已经成为一个全新的商业管理学习平台，也将拥有更为广阔的发展空间——为中国社会现代商业文化的培育，为中国未来商业人才的培养和选拔，以及创新型企业的培育和成长，乃至创新型国家建设做出应有的贡献。
9 / 9
福 州 外 语 外 贸 学 院
《决策模拟》实训 课 程 授 课 计 划 书
（ 2008 ～ 2009 学年 第 2学 期）
2 / 9
3 / 9
4 / 9
5 / 9
课 程 大 纲
课程名称：决策模拟
任课教师：苗 春
授课对象：全院学生选修
英文课程名称：Simulation of Decision Making 开课学期：2009年春季 周学时/总学时：4/28 先修课程：管理学主要课程
授课时间： 学 分： 授课地点：
联系方式：
电话：0591-28591103
办公室：福州外语外贸职业技术学院5#201室
一、课程概述
《决策模拟》课程包括风险决策模拟和企业竞争模拟两部分内容：
第一部分要让学生学会计算机模拟的基本原理和方法，解决经营管理中的风险决策问题。对于商务贸易与经济管理系的学生，在计算机使用与建模解决风险决策问题方面要加强训练。
第二部分将使用《企业竞争模拟系统》软件，将学生分成几个公司，由学生分别担任总经理和部门经理，在模拟的市场环境里进行竞争，分期做出经营决策，经多期后，按企业经营的绩效给出评价。
如果将案例教学比喻成企业管理流程中的一张快照，竞争模拟是让学生体验一个经营决策的动态过程。决策中碰到的问题，就是一个个活的、没有现成答案的案例。
二、课程目标
6 / 9
《决策模拟》课程的目的一方面是培养学生掌握计算机模拟的基本原理和方法，学会运用计算机模拟方法解决风险决策问题的技能；另一方面是通过在虚拟的经营环境中的竞争性决策演练，培养学生对管理学知识的综合运用能力、对经营环境进行判断并做出决策的能力、组织协调能力和团队合作精神。
本课程教学的指导思想是“教师为主导，学生为主体；理论联系实际，在模拟实践中学知识、用知识、长本领”。
三、内容提要及学时分配
见《决策模拟》实训课程授课计划书
四、教学方式
见《决策模拟》实训课程授课计划书
五、教学过程中IT工具等技术手段的应用
企业竞争模拟使用PPT、EXCEL，WORD以及企业竞争模拟系统；教学使用PPT。
六、教材
《决策模拟讲义》主编：王其文等
七、参考书目
参考基本管理学课程，如《生产作业管理》、《财务管理》、《市场营销》、《人力资源管理》、《战略管理》、《运筹学》、《统计学》、《对策论》等课程的教材。
八、教学辅助材料
教师准备的课件，如PPT或EXCEL形式的教学资料，存放在网上教学平台，供学生使用，可在www.saicai.com网站下载。
九、课程学习要求及课堂纪律规范
要求学生出勤，
并动脑动手。分组进行企业竞争模拟的讨论与决策，学生可以互教、互
7 / 9
学、互帮、互励。
十、学生成绩评定办法（需详细说明评估学生学习效果的方法）
课程考查内容包括：
考核规则：
1、考勤与学风； 30% 2、课后作业； 10% 3、竞赛考核； 60%
考核细则：
1、考勤与学风、课后作业按个人成绩考核； 2、竞赛考核按团队成绩考核，具体如下：
课程进入4月中旬，所有团队将代表福州外语外贸学院参加北京大学光华管理学院举办的《全国大学生管理创新挑战赛》。 获得冠军的团队平均分：99分 获奖奖牌的团队平均分：89分 进入复赛的团队平均分：79分 预赛淘汰的团队平均分：69分
注：在团队平均分确定的基础上由每队的队长根据队员的表现，负责为队员打分，最大分差保持在5分（冠军队除外）
8 / 9
附件：全国管理创新挑战赛简介
中国管理创新挑战赛于2006年在“全国MBA培养院校企业竞争模拟比赛”的基础上发展而来，现已成为中国管理教育界广泛关注的赛事，并开始向国际化发展。 大赛致力于普及现代工商管理知识，提高民众的管理实践能力，培养创新精神，培育成熟的现代商业文化，塑造未来的商业领袖。
大赛由国家教育部、科技部等部委领导指导，北大清华等高校的知名专家学者、著名企业家担任组委会委员和评委，国内著名高校、知名企业和各大媒体都将全力合作，共同打造这一商业管理学习平台。大赛面向全国所有高校学生（包括本/专科生、研究生、MBA和EMBA）和社会人士，并欢迎来自海外的高校学生、国际 友人、社会人士报名参赛。
大赛依靠北京大学两代教授历时二十多年研发的具有自主知识产权的BizSim企业竞争模拟软件进行。其核心是通过计算机在互联网上模拟企业经营所需要的市 场经济环境，以及经营过程中的各种决策变量（包括生产、营销、财务、人事等方面）和现实环境中不可避免的偶然因素，为参与者提供一个逼真的企业高层决策模 拟平台。
中国管理创新挑战赛是一项团体比赛，由5人组成一个参赛团队，各队队员分别扮演企业中的CEO、CFO、CMO、CHO、COO等角色，在互联网上建立属于自己的虚拟公司，进驻自己与众不同的虚拟办公室。参赛选手需要在BizSim软件系统所模拟的企业内外部环境下，制定企业经营战略，逐期做出生产、营销、财务、人事等经营决策。系统将依据同一市场中各企业的决策，并参考企业外部环境，对每个企业的经营绩效进行测评，给出各企业的绩效排名。在这个过程中，参赛选手可以体验到一个真正的企业高层管理者所面临的激烈竞争环境和经营企业的成就感，同时将所需的各种管理知识融会贯通。
大赛将管理理论学习与管理实践、知识性和娱乐性有机地融合在一起，通过“Learning by Playing”的模式切实地提高参赛者在战略管理、财务管理、运管管理、市场营销等管理学科上的理论知识水平，以及在分析能力、决策能力、沟通能力、组织协调能力等方面的管理实践能力，并极大地激发参赛者的创新精神。经过多年的发展和积累，中国管理创新挑战赛已经成为一个全新的商业管理学习平台，也将拥有更为广阔的发展空间——为中国社会现代商业文化的培育，为中国未来商业人才的培养和选拔，以及创新型企业的培育和成长，乃至创新型国家建设做出应有的贡献。
9 / 9