成功须从磨难出
“百说不如一练，”获奖的实业家约翰 · TC·叶这样说道。在过去的40年中，虽然患有先天性耳聋，约翰却一次又一次地证明了他的实力——作为年轻的移民、大学生、睿智的企业领导、残疾人的雇主和维护者、有爱心的丈夫以及三个孩子的父亲。
约翰出生在台湾，1962年，他和家人一同移民到美国，以便于他和同样患有耳聋的姐姐能获得最好的教育。约翰毕业于肯德尔聋人学校，然后进入位于首都华盛顿的加劳德特大学学习。在那里，他获得了数学学士学位，成为了一名数学老师，但是在这个过程中碰到了许多困难，最大的困难是，雇主因为他耳聋而不愿雇用他。
约翰回忆说，他的第一份工作是在一家餐厅里打扫卫生。“我监督自己工作，因此我的耳聋并不影响我的工作。”他回忆道。他继续攻读，获得计算机科学硕士学位，但是在数百次的工作应聘后，他再次发现雇主们不愿意雇用他，显然因为他是个残疾人。
20世纪70年代后期，约翰断定，作为一个聋人，只有自己解决问题，开展自己的生意，才能在事业上获得成功。由于对聋人缺乏工作机会而感到灰心，他和他的兄弟们贷了一大笔款，在硅谷成立了一家软件公司：集成微机系统有限公司 (IMS)。他们孤注一掷有了回报，赚了大钱，不仅为正常人也为聋人提供了工作。
同时，因为其对社会杰出的服务、创新性的商业实践和卓越的技术，IMS 和约翰也被授予了无数的奖项。
1994年，在IMS 成立16年后，约翰和他的兄弟们卖掉了公司，进入“半退休”状态。不到两年，约翰开始资助开发为聋人学生提供负担得起的、实时文本服务的技术。
自从第一家公司开张以来，约翰很少有休息的时间。多年以来，在证明其商业技能的同时，约翰通过在广泛领域的非营业机构和教育机构的董事会任职，也证明了他作为维护聋人利益的领导者的能力。
在最近一次采访中，约翰接受了有关雇用残疾人，包括美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人的提问。以下摘录了部分采访内容。
问：如今美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人在就业上面临哪些特别的困难?
答：我不会将我所面临的一大堆障碍归结于文化差异。由于耳聋而产生的难题，主要与语言交流有关。至少要能够清晰无误地交流，才能一起有效地进行工作。
问：美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人应该怎样做，才能增加他们从事有意义、有竞争力的工作的机会?
不管你有多聪明、学历有多高，作为雇主，我最看重的是员工的态度和它与生产效率的关系。作为一个雇主，我见过许多很能干很有技术的应聘者，但是工作态度却不好。雇主没有义务一定要雇用你，良好的态度也是衡量公式的一部分。
问：你们公司有没有主动地去寻找残疾人雇员?
答：我不能将这个问题过于简单化。雇用你了解、信任的人很正常，而对于我来说，那些人大多数恰好都是残疾人。当然，我不能单单因为他（她）是残疾人就保证雇用他（她）。他们必须有相关的技术、能力以及恰当的态度。没有余钱来雇佣那些仅能填补空缺的人员; 他（她）必须有价值。
问：雇主雇用残疾人，包括美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人，有什么益处?
答：我的经验是，残疾人往往比较积极，更加在意他们的工作，也表现出他们想工作。而且他们在工作职位上呆的时间更长（即他们跳槽的频率比较低）。此外，对于许多美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人，家庭和文化很重要。他们懂得工作的意义，知道一份好的工作会给他们的家庭带来好的生活。我相信还有大量的残疾人未被雇用。我的公司已从这一资源中获益了。
问：雇主在雇用残疾人时还应该了解什么?
答：雇主需要更好地理解残疾人。有人认为领取社会福利金可以满足所有需求，我们大多数人对于这种想法很反感。
答(续) ：失业令人羞耻也十分乏味，而且人生也变得毫无意义。仅仅因为他（她）存在某些并不影响工作的缺陷就被拒之门外，就好比招聘过程中的种族歧视一样不道德不合法。每个人都应该拥有获得好工作的机会，这样才能为自己是社会的一部分而感到骄傲。
成功须从磨难出
“百说不如一练，”获奖的实业家约翰 · TC·叶这样说道。在过去的40年中，虽然患有先天性耳聋，约翰却一次又一次地证明了他的实力——作为年轻的移民、大学生、睿智的企业领导、残疾人的雇主和维护者、有爱心的丈夫以及三个孩子的父亲。
约翰出生在台湾，1962年，他和家人一同移民到美国，以便于他和同样患有耳聋的姐姐能获得最好的教育。约翰毕业于肯德尔聋人学校，然后进入位于首都华盛顿的加劳德特大学学习。在那里，他获得了数学学士学位，成为了一名数学老师，但是在这个过程中碰到了许多困难，最大的困难是，雇主因为他耳聋而不愿雇用他。
约翰回忆说，他的第一份工作是在一家餐厅里打扫卫生。“我监督自己工作，因此我的耳聋并不影响我的工作。”他回忆道。他继续攻读，获得计算机科学硕士学位，但是在数百次的工作应聘后，他再次发现雇主们不愿意雇用他，显然因为他是个残疾人。
20世纪70年代后期，约翰断定，作为一个聋人，只有自己解决问题，开展自己的生意，才能在事业上获得成功。由于对聋人缺乏工作机会而感到灰心，他和他的兄弟们贷了一大笔款，在硅谷成立了一家软件公司：集成微机系统有限公司 (IMS)。他们孤注一掷有了回报，赚了大钱，不仅为正常人也为聋人提供了工作。
同时，因为其对社会杰出的服务、创新性的商业实践和卓越的技术，IMS 和约翰也被授予了无数的奖项。
1994年，在IMS 成立16年后，约翰和他的兄弟们卖掉了公司，进入“半退休”状态。不到两年，约翰开始资助开发为聋人学生提供负担得起的、实时文本服务的技术。
自从第一家公司开张以来，约翰很少有休息的时间。多年以来，在证明其商业技能的同时，约翰通过在广泛领域的非营业机构和教育机构的董事会任职，也证明了他作为维护聋人利益的领导者的能力。
在最近一次采访中，约翰接受了有关雇用残疾人，包括美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人的提问。以下摘录了部分采访内容。
问：如今美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人在就业上面临哪些特别的困难?
答：我不会将我所面临的一大堆障碍归结于文化差异。由于耳聋而产生的难题，主要与语言交流有关。至少要能够清晰无误地交流，才能一起有效地进行工作。
问：美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人应该怎样做，才能增加他们从事有意义、有竞争力的工作的机会?
不管你有多聪明、学历有多高，作为雇主，我最看重的是员工的态度和它与生产效率的关系。作为一个雇主，我见过许多很能干很有技术的应聘者，但是工作态度却不好。雇主没有义务一定要雇用你，良好的态度也是衡量公式的一部分。
问：你们公司有没有主动地去寻找残疾人雇员?
答：我不能将这个问题过于简单化。雇用你了解、信任的人很正常，而对于我来说，那些人大多数恰好都是残疾人。当然，我不能单单因为他（她）是残疾人就保证雇用他（她）。他们必须有相关的技术、能力以及恰当的态度。没有余钱来雇佣那些仅能填补空缺的人员; 他（她）必须有价值。
问：雇主雇用残疾人，包括美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人，有什么益处?
答：我的经验是，残疾人往往比较积极，更加在意他们的工作，也表现出他们想工作。而且他们在工作职位上呆的时间更长（即他们跳槽的频率比较低）。此外，对于许多美籍亚裔和太平洋岛国的残疾人，家庭和文化很重要。他们懂得工作的意义，知道一份好的工作会给他们的家庭带来好的生活。我相信还有大量的残疾人未被雇用。我的公司已从这一资源中获益了。
问：雇主在雇用残疾人时还应该了解什么?
答：雇主需要更好地理解残疾人。有人认为领取社会福利金可以满足所有需求，我们大多数人对于这种想法很反感。
答(续) ：失业令人羞耻也十分乏味，而且人生也变得毫无意义。仅仅因为他（她）存在某些并不影响工作的缺陷就被拒之门外，就好比招聘过程中的种族歧视一样不道德不合法。每个人都应该拥有获得好工作的机会，这样才能为自己是社会的一部分而感到骄傲。