常大发〔20xx年度考核工作意见
各单位、各部门：
年度考核工作是学校提高管理效能的重要环节，是加强干部队伍和教职工队伍建设的重要措施，是全面提高各项工作质量的有力手段。做好年度考核工作，对于激励大家认真履行岗位职责，不断提高思想政治素质、业务水平和工作能力，进一步提高我校教学、科研、管理水平具有重要意义。各单位和个人应认真总结在思想政治、人才培养、学科建设、科学研究、行政管理等方面的工作，正确评价教职工在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。
一、考核组织
(一)学校成立校考核领导小组，以组织、指导、监督年度考核工作。组长由校主要领导担任，成员由校领导和两办、组织、纪监、人事、教务、学工、科技、工会等部门负责人组成(附件1)。
(二)单位、处级干部(包括领导职务和非领导职务)的考核工作由组织部牵头，其他教职工的考核由人事处牵头。校考核领导小组负责对单位和处级干部的考核，各二级学院党委、直属党支部负责对本单位教职工的考核，各党工委、党总支负责对所属部门教职工的考核，离退休工作处教职工在机关党工委进行考核。
(三)各单位成立由党、政、工负责人和教职工代表组成的考核小组，各二级党委、党工委、党总支、直属党支部(以下简称各基层党组织)主要负责人(或行政负责人)任考核小组组长，组织本单位的具体考核工作。各基层党组织、各单位应根据学校年度考核工作意见，结合本单位实际制订考核实施细则。
二、考核原则
(一)客观公正。考核中的有关情况和数据要力求客观、真实地反映被考核单位和个人的工作。
(二)注重实绩。要注重考核单位和个人履行岗位职责的情况和取得的业绩。
(三)群众公认。确定个人考核等级要充分听取群众意见，要把民-主测评的结果作为确定处级干部考核等级的重要依据之一。
(四)集体讨论。单位和处级干部考核等级由校党委常委会集体研究确定;二级学院(部)教职工的考核等级由党政联席会议集体研究确定，机关等职能部门教职工的考核等级由机关党工委集体研究确定，其它教职工的考核等级由所在单位领导班子集体研究确定。
三、考核范围和优秀比例
(一)单位考核范围：所有处级单位和部门。A级单位部门不超过50%。
(二)个人考核范围：我校在职在编教职工。
(三)各基层党组织优秀比例控制在实际参加考核人数的15%以内，处级干部不计入优秀比例计算基数。(优秀指标分配详见附件2)
四、考核内容
(一)二级单位的考核
二级单位包括化工(石油和制药)、机械(机械和石油)、材料、环境、信息、经管、文法、数理、外语、怀德、国际教育交流十一个学院和体育部，原则上按《江苏工业学院二级管理体制改革实施方案》(苏工党〔20xx年度重要工作完成情况、管理和服务的质量、创新工作等方面。
(三)个人的考核
包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核个人履行岗位职责、完成年度工作任务等方面的情况。
德：主要考核遵纪守法、思想政治素质和职业道德情况。
能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。
五、考核等级和标准
(一)单位考核等级分为A级、B级、C级三个等级。
(二)个人年度考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
1.优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，工作勤奋，责任心强，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，忠诚于党和人民的教育事业;工作能力强，业务能力有较大提高，高质量、满负荷地完成受聘岗位所规定的工作任务;在教学、科研、开发、推广、管理和后勤服务等工作中有创新，表现突出，尽职尽责，成绩显著。
2.合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律;熟悉业务，较好地履行岗位职责，工作积极，认真负责，能完成工作任务(本年度工作量≥90%的额定工作量)，无责任事故。
3.基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，基本遵守各项规章制度，但一年内迟到、早退5次以上，或有旷工现象，或出现一般事故;或履行岗位职责一般，本年度工作量≥70%，<90%的额定工作量。
4.不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，不能遵守各项规章制度，难以适应工作要求;或履行岗位职责情况差，工作责任心不强，不能完成工作任务;或无工作责任心，在工作中造成严重失误或责任事故;或有违纪违法行为，造成不良后果;或工作量严重不足等。具有下列情况之一者，年度考核结果为不合格：
(1)违反党的路线、方针、政策，违反四项基本原则，造成不良影响的人员。
(2)工作责任心差，出现重大教学事故、责任事故的人员。
(3)全年旷工5天以上(不含5天);或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经教育不改的人员。
常大发〔20xx年度考核工作意见
各单位、各部门：
年度考核工作是学校提高管理效能的重要环节，是加强干部队伍和教职工队伍建设的重要措施，是全面提高各项工作质量的有力手段。做好年度考核工作，对于激励大家认真履行岗位职责，不断提高思想政治素质、业务水平和工作能力，进一步提高我校教学、科研、管理水平具有重要意义。各单位和个人应认真总结在思想政治、人才培养、学科建设、科学研究、行政管理等方面的工作，正确评价教职工在德、能、勤、绩、廉等方面的表现。
一、考核组织
(一)学校成立校考核领导小组，以组织、指导、监督年度考核工作。组长由校主要领导担任，成员由校领导和两办、组织、纪监、人事、教务、学工、科技、工会等部门负责人组成(附件1)。
(二)单位、处级干部(包括领导职务和非领导职务)的考核工作由组织部牵头，其他教职工的考核由人事处牵头。校考核领导小组负责对单位和处级干部的考核，各二级学院党委、直属党支部负责对本单位教职工的考核，各党工委、党总支负责对所属部门教职工的考核，离退休工作处教职工在机关党工委进行考核。
(三)各单位成立由党、政、工负责人和教职工代表组成的考核小组，各二级党委、党工委、党总支、直属党支部(以下简称各基层党组织)主要负责人(或行政负责人)任考核小组组长，组织本单位的具体考核工作。各基层党组织、各单位应根据学校年度考核工作意见，结合本单位实际制订考核实施细则。
二、考核原则
(一)客观公正。考核中的有关情况和数据要力求客观、真实地反映被考核单位和个人的工作。
(二)注重实绩。要注重考核单位和个人履行岗位职责的情况和取得的业绩。
(三)群众公认。确定个人考核等级要充分听取群众意见，要把民-主测评的结果作为确定处级干部考核等级的重要依据之一。
(四)集体讨论。单位和处级干部考核等级由校党委常委会集体研究确定;二级学院(部)教职工的考核等级由党政联席会议集体研究确定，机关等职能部门教职工的考核等级由机关党工委集体研究确定，其它教职工的考核等级由所在单位领导班子集体研究确定。
三、考核范围和优秀比例
(一)单位考核范围：所有处级单位和部门。A级单位部门不超过50%。
(二)个人考核范围：我校在职在编教职工。
(三)各基层党组织优秀比例控制在实际参加考核人数的15%以内，处级干部不计入优秀比例计算基数。(优秀指标分配详见附件2)
四、考核内容
(一)二级单位的考核
二级单位包括化工(石油和制药)、机械(机械和石油)、材料、环境、信息、经管、文法、数理、外语、怀德、国际教育交流十一个学院和体育部，原则上按《江苏工业学院二级管理体制改革实施方案》(苏工党〔20xx年度重要工作完成情况、管理和服务的质量、创新工作等方面。
(三)个人的考核
包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核个人履行岗位职责、完成年度工作任务等方面的情况。
德：主要考核遵纪守法、思想政治素质和职业道德情况。
能：主要考核业务技术水平，管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。
五、考核等级和标准
(一)单位考核等级分为A级、B级、C级三个等级。
(二)个人年度考核等级分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
1.优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，工作勤奋，责任心强，模范遵守国家法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，忠诚于党和人民的教育事业;工作能力强，业务能力有较大提高，高质量、满负荷地完成受聘岗位所规定的工作任务;在教学、科研、开发、推广、管理和后勤服务等工作中有创新，表现突出，尽职尽责，成绩显著。
2.合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，廉洁自律;熟悉业务，较好地履行岗位职责，工作积极，认真负责，能完成工作任务(本年度工作量≥90%的额定工作量)，无责任事故。
3.基本合格：拥护党和国家的路线、方针、政策，基本遵守各项规章制度，但一年内迟到、早退5次以上，或有旷工现象，或出现一般事故;或履行岗位职责一般，本年度工作量≥70%，<90%的额定工作量。
4.不合格：政治、业务素质较低，组织纪律性较差，不能遵守各项规章制度，难以适应工作要求;或履行岗位职责情况差，工作责任心不强，不能完成工作任务;或无工作责任心，在工作中造成严重失误或责任事故;或有违纪违法行为，造成不良后果;或工作量严重不足等。具有下列情况之一者，年度考核结果为不合格：
(1)违反党的路线、方针、政策，违反四项基本原则，造成不良影响的人员。
(2)工作责任心差，出现重大教学事故、责任事故的人员。
(3)全年旷工5天以上(不含5天);或工作纪律涣散，消极怠工，造成较坏影响，经教育不改的人员。