人才引进制度

关于技术人员待遇的有关规定(试行稿)

为培育公司的人才资源,建立健全健康、科学的人才引进机制,保证公司持续、健康、快速地发展,经公司办公委员会研究,决定就技术人员的相关待遇作如下规定:

一、根据公司的现实情况,结合人才引进的市场法则,公司对引进人才实行三个月的试用考察期,试用考察期以招聘人员的学历、专业知识和工作实践等因素结合职称评定情况综合考虑发给考察期基本工资,其标准为:初级技术人员每月900元,中级技术人员每月1100元,高级技术人员每月1300元,如公司认为确需的高级技术人员基本工资每月可在2000元以上。技术人员在试用考察期间,若能较快适应公司需要的,可以缩短其试用考察期。

二、公司鼓励员工为公司的发展举荐人才,凡为公司举荐技术、营销、管理等方面中级以上人才且被公司聘用者,公司将给予举荐者500元以上的奖励。

三、根据公司对技术人员的需求及发展的实际需要,公司将逐步完善技术人员的有关管理办法,建立健全技术人员职务系列,公司技术人员的技术职务系列分为:

1. 技术员 2.工程师 3.副主任工程师

4. 主任工程师 5.副总工程师 6.总工程师

技术职务相对应的系数为:

1. 技术员:1-1.6 2.工程师:1.8-2.8

3.副主任工程师:3.2-4.2 4.主任工程师:4.6-5.8

5.副总工程师:6.2-7.4 6.总工程师:8.0以上

四、技术人员的薪酬待遇原则上依据公司的经营状况可高可低,但为了能留住人才,稳定人才队伍,公司将对技术人员采取保底月薪制和保底年薪制,

下限保底,上限不封顶,以稳定技术人员的基本收入,具体保底线为:

保底月薪、年薪以人民币计算,含奖金及各类津贴。技术人员在公司取得薪酬部分的个调税由公司代扣代缴。公司还为技术人员办理养老和失业保险。

五、公司鼓励技术人员为公司的产品开发贡献聪明才智,鼓励专业技术人员运用生产要素、工艺技术等参与公司分配,注重知识产权的资本化。结合公司出资引进新产品、新工艺、新技术时,专业技术人员可以以专利、发明、专有技术等要素参与分配或实行技术转让等方式受益。对于引进的新产品、新工艺、新技术,双方可以商定一次性付款转让或按该产品的销售收入所形成的边际利润提成。公司对技术人员引进的新产品将由其本人带头组成开发小组或由公司组织开发小组进行开发,其带头人或小组可长期或一定时期内享有从该产品销售所形成的边际利润的2%至10%的提成,该提成每年结算两次,由带头人统筹支配使用。

公司还鼓励技术人员通过改进工艺、配方、技术等方式,提高质量,降低成本,创造效益。公司将根据所创经济效益的大小给予该技术人员现金奖励。

六、公司对技术人员将提供单人住房,副主任工程师及以上的技术人员将根据其本人的意愿,可在城里租住套房,如自愿不在城里租住套房者,公司每月发给200元的住房和交通补贴。

七、副主任工程师及以上技术人员,每年可享受两次的探亲假,其中一次为春节探亲假,假期长短根据公司春节放假统一安排,另一次原则上为国务院规定的长假前后,并可在长假前或后增加3天假期。公司给予以上人员一次往返探亲火车软卧或豪华大巴车费限额内凭据报销。其他技术人员每年春节一次探亲假, 公司给予火车硬卧车费限额内凭据报销。以上符合公司规定的探亲假期间工资照发,但不享受其他任何补贴.

八、副主任工程师及以上技术人员,公司给予每人每月通讯费补贴

总工程师每月补贴300元,须凭据按月报销。

九、技术人员岗位职责考评办法另行制定。

以上规定自2002年6月1日开始实施。

元, 100

关于技术人员待遇的有关规定(试行稿)

为培育公司的人才资源,建立健全健康、科学的人才引进机制,保证公司持续、健康、快速地发展,经公司办公委员会研究,决定就技术人员的相关待遇作如下规定:

一、根据公司的现实情况,结合人才引进的市场法则,公司对引进人才实行三个月的试用考察期,试用考察期以招聘人员的学历、专业知识和工作实践等因素结合职称评定情况综合考虑发给考察期基本工资,其标准为:初级技术人员每月900元,中级技术人员每月1100元,高级技术人员每月1300元,如公司认为确需的高级技术人员基本工资每月可在2000元以上。技术人员在试用考察期间,若能较快适应公司需要的,可以缩短其试用考察期。

二、公司鼓励员工为公司的发展举荐人才,凡为公司举荐技术、营销、管理等方面中级以上人才且被公司聘用者,公司将给予举荐者500元以上的奖励。

三、根据公司对技术人员的需求及发展的实际需要,公司将逐步完善技术人员的有关管理办法,建立健全技术人员职务系列,公司技术人员的技术职务系列分为:

1. 技术员 2.工程师 3.副主任工程师

4. 主任工程师 5.副总工程师 6.总工程师

技术职务相对应的系数为:

1. 技术员:1-1.6 2.工程师:1.8-2.8

3.副主任工程师:3.2-4.2 4.主任工程师:4.6-5.8

5.副总工程师:6.2-7.4 6.总工程师:8.0以上

四、技术人员的薪酬待遇原则上依据公司的经营状况可高可低,但为了能留住人才,稳定人才队伍,公司将对技术人员采取保底月薪制和保底年薪制,

下限保底,上限不封顶,以稳定技术人员的基本收入,具体保底线为:

保底月薪、年薪以人民币计算,含奖金及各类津贴。技术人员在公司取得薪酬部分的个调税由公司代扣代缴。公司还为技术人员办理养老和失业保险。

五、公司鼓励技术人员为公司的产品开发贡献聪明才智,鼓励专业技术人员运用生产要素、工艺技术等参与公司分配,注重知识产权的资本化。结合公司出资引进新产品、新工艺、新技术时,专业技术人员可以以专利、发明、专有技术等要素参与分配或实行技术转让等方式受益。对于引进的新产品、新工艺、新技术,双方可以商定一次性付款转让或按该产品的销售收入所形成的边际利润提成。公司对技术人员引进的新产品将由其本人带头组成开发小组或由公司组织开发小组进行开发,其带头人或小组可长期或一定时期内享有从该产品销售所形成的边际利润的2%至10%的提成,该提成每年结算两次,由带头人统筹支配使用。

公司还鼓励技术人员通过改进工艺、配方、技术等方式,提高质量,降低成本,创造效益。公司将根据所创经济效益的大小给予该技术人员现金奖励。

六、公司对技术人员将提供单人住房,副主任工程师及以上的技术人员将根据其本人的意愿,可在城里租住套房,如自愿不在城里租住套房者,公司每月发给200元的住房和交通补贴。

七、副主任工程师及以上技术人员,每年可享受两次的探亲假,其中一次为春节探亲假,假期长短根据公司春节放假统一安排,另一次原则上为国务院规定的长假前后,并可在长假前或后增加3天假期。公司给予以上人员一次往返探亲火车软卧或豪华大巴车费限额内凭据报销。其他技术人员每年春节一次探亲假, 公司给予火车硬卧车费限额内凭据报销。以上符合公司规定的探亲假期间工资照发,但不享受其他任何补贴.

八、副主任工程师及以上技术人员,公司给予每人每月通讯费补贴

总工程师每月补贴300元,须凭据按月报销。

九、技术人员岗位职责考评办法另行制定。

以上规定自2002年6月1日开始实施。

元, 100


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