总裁办主任岗位说明书

西蒙集团岗位说明书

JT——GW——ZCB——001

一、岗位基本信息 岗位名称

总部或分(子)公司

总裁办主任

部门 集团 审核人 审批日期 二、岗位关系

总裁办

制作人 审批人

岗位职务关系 直接上级 直属下级

岗位名称及人数 企管领导小组 行政秘书(1 人)文宣秘书(1 人)党群秘书(1 人) 三、岗位职责 (一)岗位目标概述

强化总裁办的上情下达,下情上晓的职能,努力提高集团机关的整体管理水平;加强对基层 督察、指导;充分发挥总裁及决策部门的参谋助手作用;兼顾集团党群工作。 (二)岗位主要职能 1. 监督、指导各分子公司、各部门对集团下达的各项方针、政策、批示 和重要决定及各项规章制度的执行情况; 2. 深入基层对其存在的经营管理问题要及时反馈,并提出整改意见;对 一些好的做法,也要反馈并在全公司范围内推广宣传。 1. 协调平衡各部门关系,当发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确 责任,将矛盾解决在萌芽中; 2. 协调集团与政府部门、其它公司的各种关系。 1. 了解掌握市场动态,并对有关政策开展调查研究,为总裁决策提供咨 询,当好参谋; 2. 对上级部门的重要函件,提出拟办意见,并做好情况通报与信息交流 工作。 1. 参与制定集团发展规划工作; 2. 领导办公室人员做好公文处理和印信管理工作; 3. 负责办公经费的管理与审批; 4. 负责组织本部门员工的考评工作; 5. 领导办公室人员做好会议筹备及后勤管理工作; 6. 领导办公室人员做好对外联络接待以及企业内外宣传; 7、负责改进、推广办公自动化系统。 1. 负责总裁的行程安排,做好总裁随行秘书工作; 2. 全面负责集团党群办工作,确保党群工作的顺利开展。

督导职责

协调职责

参谋职责

管理职责

兼办职责 四、岗位任职要求

(一)上岗基本要求 学历 教育及知识技能要求 大学专科以上 专业教育 资格考试 行业或专业经验 工作经验 及年限 从事行政管理、 企业管理基础业务 从事办公室工作 (二)在职技能开发 1. 系统了解办公室各项工作职能,熟悉掌握各项工作流程; 2. 熟悉各分子公司的各项工作业务及流程; 3. 具有很好的领导才能,协调能力突出; 4. 熟练掌握各类公文写作; 5. 熟悉劳动法、公司法、合同法、安全生产法等国家法律。 五、岗位关键素质能力要求 1 2 3 组织协调能力 工作责任心 创新能力 4 5 6 执行力 团队领导能力 年限 1 年以上 1 年以上 总工作经验年限 3年

行政管理,工商管理等相关专业

西蒙集团岗位说明书

JT——GW——ZCB——001

一、岗位基本信息 岗位名称

总部或分(子)公司

总裁办主任

部门 集团 审核人 审批日期 二、岗位关系

总裁办

制作人 审批人

岗位职务关系 直接上级 直属下级

岗位名称及人数 企管领导小组 行政秘书(1 人)文宣秘书(1 人)党群秘书(1 人) 三、岗位职责 (一)岗位目标概述

强化总裁办的上情下达,下情上晓的职能,努力提高集团机关的整体管理水平;加强对基层 督察、指导;充分发挥总裁及决策部门的参谋助手作用;兼顾集团党群工作。 (二)岗位主要职能 1. 监督、指导各分子公司、各部门对集团下达的各项方针、政策、批示 和重要决定及各项规章制度的执行情况; 2. 深入基层对其存在的经营管理问题要及时反馈,并提出整改意见;对 一些好的做法,也要反馈并在全公司范围内推广宣传。 1. 协调平衡各部门关系,当发生矛盾时,应及时疏导,调查分析,明确 责任,将矛盾解决在萌芽中; 2. 协调集团与政府部门、其它公司的各种关系。 1. 了解掌握市场动态,并对有关政策开展调查研究,为总裁决策提供咨 询,当好参谋; 2. 对上级部门的重要函件,提出拟办意见,并做好情况通报与信息交流 工作。 1. 参与制定集团发展规划工作; 2. 领导办公室人员做好公文处理和印信管理工作; 3. 负责办公经费的管理与审批; 4. 负责组织本部门员工的考评工作; 5. 领导办公室人员做好会议筹备及后勤管理工作; 6. 领导办公室人员做好对外联络接待以及企业内外宣传; 7、负责改进、推广办公自动化系统。 1. 负责总裁的行程安排,做好总裁随行秘书工作; 2. 全面负责集团党群办工作,确保党群工作的顺利开展。

督导职责

协调职责

参谋职责

管理职责

兼办职责 四、岗位任职要求

(一)上岗基本要求 学历 教育及知识技能要求 大学专科以上 专业教育 资格考试 行业或专业经验 工作经验 及年限 从事行政管理、 企业管理基础业务 从事办公室工作 (二)在职技能开发 1. 系统了解办公室各项工作职能,熟悉掌握各项工作流程; 2. 熟悉各分子公司的各项工作业务及流程; 3. 具有很好的领导才能,协调能力突出; 4. 熟练掌握各类公文写作; 5. 熟悉劳动法、公司法、合同法、安全生产法等国家法律。 五、岗位关键素质能力要求 1 2 3 组织协调能力 工作责任心 创新能力 4 5 6 执行力 团队领导能力 年限 1 年以上 1 年以上 总工作经验年限 3年

行政管理,工商管理等相关专业


相关内容

  • 运营管理手册
  • 安徽省儒林图书有限责任公司 运营管理工作手册 2012 目 录 一. 二. 三. 四. 五. 六. 七. 八. 资源管理 .............................................................. 2 客户服务管理 ................. ...

  • 总经办岗位说明书汇编
  • 编制: 岗位说明书编写小组 部门经理审核:中心总监复核: 副总\总助审批: 注:岗位说明书中如有不当之处请批注说明 目 录 总裁办部门职能说明书 ............................................................................. ...

  • 董事会秘书处职能汇总说明书
  • 董事会秘书处职责汇总 目前董事会秘书处共有:董事长秘书.董事长办公室主任.副主任.董事会秘书.司机.人事专员.行政专员. 董事会秘书处兼总裁办公室主任职能 职务概况: 职务名称:董事会秘书兼总裁办公室主任 所属部门:董事会和总裁办公室 直接上级:股东大会,董事会及总裁 内部协调部门:行政办.市场部. ...

  • 公司职务职级管理办法
  • 公司职务职级管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强对XXX有限公司(以下简称公司)职务职级的科学系统管理,规范公司员工职务职级体系设置和价值评估,拓宽员工的职业发展空间和职业晋升通道,规范.完善和优化人力资源激励约束机制,根据国家相关法律法规及公司人力资源管理政策,制定本办法. 第二条 本办法所述 ...

  • 总裁办主任岗位责任
  • 总裁办主任岗位职责 一. 岗位名称:总裁办主任 二. 直接上级:董事长.总裁.副总裁 三. 直接下级:总裁办副主任 四. 岗位责任: 1.协助公司党政领导了解掌握党的路线.方针.政策和国家法律.法令的贯彻执行情况以及党纪.政绩方面的问题,为领导工作做好服务: 2.组织和参与调查研究,注意收集各方面的 ...

  • 公司车辆管理暂行规定
  • ××××公司车辆管理暂行规定 总 则 为了加强公司的车辆管理工作,进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识,使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化,降低车辆成本消耗,并使专职司机的奖惩等有章可循,特制定本规定。 小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。 ...

  • (网站运维)网站运营管理规范
  • XX公司安全操作管理办法 制订部门:XX部门 编写日期: 一. 总则 为了更好的确保XX公司网站的安全稳定运行,合理.可靠.安全.高效地组织和管理XX公司网站,提高XX公司网站的服务质量,提高维护队伍的整体素质和水平,特制订本管理制度,作为维护和管理XX公司网站的依据. 二. 范围 本制度的适用范围 ...

  • 绩效管理实施细则
  • 绩效管理实施细则 一.目的 为了确保公司绩效管理体系有效运行,解决绩效管理过程中可能出现的争议,特制定本实施细则. 二.范围 除集团董事会成员之外的所有员工 三.实施细则 1.考核方法及目的 1.1在考核初期先对集团部门总监/经理及子公司负责人/部门经理.主管及关键岗位实施考核,根据企业目前存在的问 ...

  • 岗位责任及任职条件
  • 关于新建议创设的部门及其他重点岗位职责和任职条件将作较详细说明,其余部分可参照公司原职责和条件.具体说明如下: 一.营销中心总经理(或分管副总裁) ◆岗位职责: 1.在总经理(总裁)授权下,全面管理公司营销工作. 2.负责组织制定公司营销战略与年度.月度计划,保证全面完成公司营销目标. 3.组织拟订 ...