东神楚〔2015〕29号
关于开展2015年质量月活动的通知
各行政部室、制造部：
根据国质检质联〔2015〕366号《质检总局等关于开展2015年全国 “质量月”活动的通知》的要求，为进一步促进公司质量管理工作，提高全面质量管理水平，增强质量意识和素质，决定在全公司范围内开展“质量月”活动，各部门按公司活动实施计划结合自身质量工作特点有效地开展活动。
特此通知
附：《2015年“质量月”活动实施计划》
湖北东神楚天化工有限公司
二0一五年九月一日
主题词：质量月 活动 通知 抄 送：大冶市质量技术监督局 湖北东神楚天化工有限公司办公室 2015年9月1日印
2015年“质量月”活动实施方案
根据国质检质联〔2015〕366号《质检总局等关于开展2015年全国 “质量月”活动的通知》的要求，为了推进公司质量兴企战略，贯彻 “产品就是人品”的质量方针，加强质量文化建设，优化质量发展环境，实现“一流的质量，一流的品牌、一流的企业”目标，不断增强企业凝聚力和市场竞争力，促进企业经济升级，经公司经理办公会研究，决定在“质量月”活动中开展以下活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，提高全面质量管理水平。
二、活动主题
迈向质量时代 建设质量强市
三、参加对象
公司全体员工，车间以班组为单位，行政以部室为单位。
四、活动时间
2015年9月1日～2015年9月30日
五、组织领导
为加强公司 “质量月”活动组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组：
组 长：张友乾
副组长：曹祥如 刘国平
成 员：卢光明 刘春平 刘合炎 程国彩 吴丰军 彭新胜 何丽香
六、活动内容
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）在公司办公楼悬挂 “质量月”活动的主题条幅，利用板报、标牌等形式在公司的主要活动区域对质量月进行全方位的宣传，营造全员关注的良好氛围。
2）各制造部要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2、专题活动
1）开展《质量发展纲要》宣传学习活动。在全公司范围内组织学习解读《质量发展纲要（2011-2020年）》，普及质量知识，宣传质量工作。
2）开展一次质量自查自纠活动。各部门对照质量管理体系文件对本部门在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析，明确改进的办法，提高各部门自主管理的能力。
3）召开一次专题质量分析会。针对公司今年以来的产品质量情况，本月将开展召开一次专题分析会议（时间另行通知），分析质量状态，规范和完善预防纠正措施，提升企业质量管理水平。
4）持续开展QC 攻关活动。各部门QC 小组应对今年所上报的QC 课题持续进行攻关和跟进，并及时进行总结，为公司2015年度QC 成果发布评审会做好准备。
5）强化周检、常检、月检等质量检查制度。在活动月期间，本着高标准、严要求的原则，对各品种的各项质量指标进行全方面检测，切实提高产品的出厂质量。活动结束后，针对各部门质量控制情况，在公司内予以通报。
6）完成在线计量器具周期性送、请检，及时更新管理台账，确保计量器具管理有序、有效，为安全生产提供可靠保障。
七、活动要求
1、各部门要突出重点，对本部门存在的问题进行深入剖析，抓住薄弱环节和下工序反馈多的问题制定改进方案，扎扎实实地抓成效。
2、各部门要在学习活动中，掌握质量管理的方法和技巧，提升质量管理的水平，尤其是中层管理人员要带头学习和自觉执行质量体系文件，真正做到“办事程序化、操作规范化、分析数据化”，切实提高产品质量水平。
3、各部门要积极配合本次“质量月”活动，利用公司宣传栏、班组建设宣传阵地、管理看板等工具，开展形式多样、丰富多彩的质量活动。质量管理部对各部门开展的活动做好质量技术指导，提供培训和咨询服务。
东神楚〔2015〕29号
关于开展2015年质量月活动的通知
各行政部室、制造部：
根据国质检质联〔2015〕366号《质检总局等关于开展2015年全国 “质量月”活动的通知》的要求，为进一步促进公司质量管理工作，提高全面质量管理水平，增强质量意识和素质，决定在全公司范围内开展“质量月”活动，各部门按公司活动实施计划结合自身质量工作特点有效地开展活动。
特此通知
附：《2015年“质量月”活动实施计划》
湖北东神楚天化工有限公司
二0一五年九月一日
主题词：质量月 活动 通知 抄 送：大冶市质量技术监督局 湖北东神楚天化工有限公司办公室 2015年9月1日印
2015年“质量月”活动实施方案
根据国质检质联〔2015〕366号《质检总局等关于开展2015年全国 “质量月”活动的通知》的要求，为了推进公司质量兴企战略，贯彻 “产品就是人品”的质量方针，加强质量文化建设，优化质量发展环境，实现“一流的质量，一流的品牌、一流的企业”目标，不断增强企业凝聚力和市场竞争力，促进企业经济升级，经公司经理办公会研究，决定在“质量月”活动中开展以下活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，提高全面质量管理水平。
二、活动主题
迈向质量时代 建设质量强市
三、参加对象
公司全体员工，车间以班组为单位，行政以部室为单位。
四、活动时间
2015年9月1日～2015年9月30日
五、组织领导
为加强公司 “质量月”活动组织领导，特成立2015年“质量月”活动领导小组：
组 长：张友乾
副组长：曹祥如 刘国平
成 员：卢光明 刘春平 刘合炎 程国彩 吴丰军 彭新胜 何丽香
六、活动内容
1．大力营造“质量月”的浓厚氛围
1）在公司办公楼悬挂 “质量月”活动的主题条幅，利用板报、标牌等形式在公司的主要活动区域对质量月进行全方位的宣传，营造全员关注的良好氛围。
2）各制造部要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2、专题活动
1）开展《质量发展纲要》宣传学习活动。在全公司范围内组织学习解读《质量发展纲要（2011-2020年）》，普及质量知识，宣传质量工作。
2）开展一次质量自查自纠活动。各部门对照质量管理体系文件对本部门在质量管理中存在的薄弱环节进行剖析，明确改进的办法，提高各部门自主管理的能力。
3）召开一次专题质量分析会。针对公司今年以来的产品质量情况，本月将开展召开一次专题分析会议（时间另行通知），分析质量状态，规范和完善预防纠正措施，提升企业质量管理水平。
4）持续开展QC 攻关活动。各部门QC 小组应对今年所上报的QC 课题持续进行攻关和跟进，并及时进行总结，为公司2015年度QC 成果发布评审会做好准备。
5）强化周检、常检、月检等质量检查制度。在活动月期间，本着高标准、严要求的原则，对各品种的各项质量指标进行全方面检测，切实提高产品的出厂质量。活动结束后，针对各部门质量控制情况，在公司内予以通报。
6）完成在线计量器具周期性送、请检，及时更新管理台账，确保计量器具管理有序、有效，为安全生产提供可靠保障。
七、活动要求
1、各部门要突出重点，对本部门存在的问题进行深入剖析，抓住薄弱环节和下工序反馈多的问题制定改进方案，扎扎实实地抓成效。
2、各部门要在学习活动中，掌握质量管理的方法和技巧，提升质量管理的水平，尤其是中层管理人员要带头学习和自觉执行质量体系文件，真正做到“办事程序化、操作规范化、分析数据化”，切实提高产品质量水平。
3、各部门要积极配合本次“质量月”活动，利用公司宣传栏、班组建设宣传阵地、管理看板等工具，开展形式多样、丰富多彩的质量活动。质量管理部对各部门开展的活动做好质量技术指导，提供培训和咨询服务。