科室人员奖金分配系数指导意见
一、 宗旨:通过相对合理的奖金分配,充分调动医务人员工作积极性。 二、 原则:效率优先,兼顾公平,医院指导,科室微调
三、 分配模式:1、医院依据科室奖金分配方案核算出科室总奖金(医生组和护理组分开核算);2、科主任和护士长到财务科领取科室奖金;3、科室依据系数核算、分配到个人。
四、 关于分配系数:1、医院确定指导意见(详见附表);2、科主任和护士长有权对每个人的系数做出调整(依据个人工作能力、工作态度、工作量等因素);3、科主任和护士长调整的比例不能超过院部指导意见的20%(超过此比例,无论调高调低均需要科主任或护士长书面向院部申请获批)。 五、 奖金分配系数表:
1、 医生组(包括医技科室、麻醉科):
2、 护理组
3、 说明:(1)、以上所称高年资和低年资之分是以获得相应职称证书满两
年为界。(2)、和院部协议工资及奖金人员不在此列。
六、 特殊科室及行政后勤奖金分配:
1、 急诊科护理组:奖金总数=按照上表核算出总系数X (临床4科和麻醉
科领取1.0系数护理人员总奖金数÷5)。由护士长到财务领取总数,依然按照上表系数发放(依然支持调整原则)。
2、 供应室护理组:奖金总数=按照上表核算出总系数X (临床4科和麻醉
科领取1.0系数护理人员总奖金数÷5)X0.8(主要是考虑工作风险性)。由护士长到财务领取总数,依然按照上表系数发放(依然支持调整原则)。
3、 导医组:奖金总数=按照上表核算出总系数X (临床4科和麻醉科领取
1.0系数护理人员总奖金数÷5)X0.8(主要是考虑工作风险性)。由护士长到财务领取总数,依然按照上表系数发放(依然支持调整原则)。 4、 行政后勤中的卫技人员:个人奖金数=(临床4科和麻醉科领取1.0系
数医生/护理人员总奖金数÷5)X 个人职称系数X0.9。
科室人员奖金分配系数指导意见
一、 宗旨:通过相对合理的奖金分配,充分调动医务人员工作积极性。 二、 原则:效率优先,兼顾公平,医院指导,科室微调
三、 分配模式:1、医院依据科室奖金分配方案核算出科室总奖金(医生组和护理组分开核算);2、科主任和护士长到财务科领取科室奖金;3、科室依据系数核算、分配到个人。
四、 关于分配系数:1、医院确定指导意见(详见附表);2、科主任和护士长有权对每个人的系数做出调整(依据个人工作能力、工作态度、工作量等因素);3、科主任和护士长调整的比例不能超过院部指导意见的20%(超过此比例,无论调高调低均需要科主任或护士长书面向院部申请获批)。 五、 奖金分配系数表:
1、 医生组(包括医技科室、麻醉科):
2、 护理组
3、 说明:(1)、以上所称高年资和低年资之分是以获得相应职称证书满两
年为界。(2)、和院部协议工资及奖金人员不在此列。
六、 特殊科室及行政后勤奖金分配:
1、 急诊科护理组:奖金总数=按照上表核算出总系数X (临床4科和麻醉
科领取1.0系数护理人员总奖金数÷5)。由护士长到财务领取总数,依然按照上表系数发放(依然支持调整原则)。
2、 供应室护理组:奖金总数=按照上表核算出总系数X (临床4科和麻醉
科领取1.0系数护理人员总奖金数÷5)X0.8(主要是考虑工作风险性)。由护士长到财务领取总数,依然按照上表系数发放(依然支持调整原则)。
3、 导医组:奖金总数=按照上表核算出总系数X (临床4科和麻醉科领取
1.0系数护理人员总奖金数÷5)X0.8(主要是考虑工作风险性)。由护士长到财务领取总数,依然按照上表系数发放(依然支持调整原则)。 4、 行政后勤中的卫技人员:个人奖金数=(临床4科和麻醉科领取1.0系
数医生/护理人员总奖金数÷5)X 个人职称系数X0.9。