赣州市南康区2015年农田水利项目
县建设（五标段）
施工组织设计
编制单位：中龙茂林建设集团有限公司
编制日期：2015年10月 日
目录
一、工程概况 . .................................................................................................................................. 1
二、施工总布置 . .............................................................................................................................. 1
三、施工程序、施工方法 . .............................................................................................................. 2
3.1施工准备 . ............................................................................................................................ 2
3.2施工程序及方法 . ................................................................................................................ 4
四、施工进度计划 . .......................................................................................................................... 9
4.1工期保证措施 . .................................................................................................................... 9
4.2 施工进度总计划 . ............................................................................................................. 10
五、项目部组织机构及人员安排 . ................................................................................................ 10
5.1 项目部组建 . ..................................................................................................................... 10
5.2 管理职责 . ......................................................................................................................... 11
六、投入的机械设备 . .................................................................................................................... 14
七、质量保证措施 . ........................................................................................................................ 15
7.1 质量保证体系 . ............................................................................................................... 15
7.2 总体和关键部位工程质量保证措施 . ........................................................................... 17
7.3施工质量管理保证体系 . .................................................................................................. 19
八、安全保证措施 . ........................................................................................................................ 19
九、环保措施 . ................................................................................................................................ 21
9.1 环境保护措施 . ............................................................................................................... 21
9.2 文明施工 . ....................................................................................................................... 23
一、工程概况
本工程为章贡区2012年小型农田水利专项工程一标段，章贡区2012年小型农田水利专项工程一标段实施项目区主要实施改造龙下灌区，龙下灌区主要水源工程为龙下水库（小1型），龙下灌区位于章贡区沙石镇，涉及沙石镇龙埠村，受益人口0.295万人，灌区设计灌溉面积0.355万亩，有效灌溉面积0.3018万亩，改造灌溉面积0.355万亩，主要建设任务为灌溉渠系工程:衬砌渠道35.392km （其中U 型槽32.836km ，浆砌石衬砌0.11 km，现浇砼衬砌2.446km ）；排洪渠道：衬砌渠道2.155km （其中U 型槽0.955km ，，现浇砼衬砌1.2km ）；新修机耕道0.955km 。土石开挖1.79万m 3、土石回填1.69万m 3、砌石0.032万m 3、砼和钢筋砼0.11万m 3。
二、施工总布置
2.1各种附属设施尽量布置在临时占地和永久占地范围之内，并充分利用区域有利地形，做到合理布置。
2.2生活设施布置在工地附近场地开阔处。
2.3设施布置应使交通线路明确流畅，尽量缩短运距，方便施工。
2.4生活区和施工区分开进行布置，以减少施工干扰。
2.5 建筑材料场地布置
2.5.1 砂砾料场
工程用砂在附近砂场购买，质量好数量足，运距约3公里，可存
放于砂砾料堆场。
三、施工程序、施工方法
3.1施工准备
3.1.1技术准备
1、图纸会审。要求对施工图存在的疑点或问题不论大小，都必 须有明确的结论，并重点解决好设计构思与施工工艺不符的矛盾，在保证设计构思，又不影响工程质量的前提下，做好可按施工工艺进行修改的各项内容。
2、技术交底。技术交底内容为图纸内容，施工组织设计交底， 设计变更和分项工程技术交底。
3、技术交底采用三级制，即主管项目技术负责人、施工员、班 组长。项目技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求及操作要点，应注意事项、安全施工等进行交底。施工员接受交底后，除口头和文字交底外，必须用图板、样板、示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确施工意图。
3.1.2物质资源准备
1、材料准备。做好各种材料、建筑配件成品、半成品的加工定 货准备工作，根据生产进度计划，落实加工定货指标，编制出材料需要量计划，组织备料。
2、设备机具准备。根据工程设计要求，所处地形环境，工作量 及其工程大小，工程结构及设计构思等来确定设备机具的形式、数量、功率等，并依据施工进度计划及施工平面布置图来安排设备机具的进场就位。
3.1.3现场准备
1、现场整理和测量放线。施工现场应具备施工条件，施工所需 的控制点，由甲方提供，作为本工程的测量控制网点。
施工用水采用φ40镀锌钢管接附近水源，并安装施工用水表。
2.4施工组织准备
1、成立项目经理部。成员有项目经理、生产技术经理、施工员、 质检员、安全员、预算员、材料员等。
2、建立精干的施工队伍。坚持合理、精干的原则，考虑专业、 工程的合理配合，建立精干的施工队。
3、集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需 要量计划，组织劳力进场。
4、向施工队工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
5、建立健全各项管理制度：技术管理制度、技术交底制度；工 程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度，建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度，技术复核制度，经济考核制度，材料出入库管理制度，安全技术操作规程，机具使用保养制度以及图纸学习与会审制度等。
3.2施工程序及方法
衬砌渠道多为新筑填方渠道，渠道土质比较疏松，衬砌前结合灌溉送水有意识的加大水位对渠道进行了浸水预沉，但仍难以达到衬砌所需的密实度要求，必须进行夯实
土方工程施工前，应进行渠道施工放样。首先，用经纬仪定出渠道的中心控制线。中心桩在直线段每50m 一个。弯道处5m 一个。用钢尺量距，误差不超过1/1000。测角时两次误差不超过30〃。其次，按四等水准要求控制高程，闭合精度要求控制在20。每200m 留一个临时高程控制点。最后，根据中心线和高程控制点，放样出渠道底脚线和渠口线共四条控制线。
为避免表面干燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏，渠道削坡宜在砼现浇前一天进行。削坡时应严格控制高程及表面平整度。采用人工挂线精削。如果削坡过量，不得用浮土回填，应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度允许偏差±0.5cm 。
砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位；小推车、翻斗车备齐；磨光机、振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。
模板工程
模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵
向的允许偏差值为±10mm ，沿宽度方向的允许偏差值为±20mm ，对角线允许偏差值为±10mm 。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。
砼浇筑方法
砼浇筑应先坡后底，最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过60—90min 。具体浇筑工序如下：
A 、浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。
B 、浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于0.4m3, 拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号不低于C15, 保证水泥用量。
C 、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。
D 、用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。
E 、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝，然
后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于14天。
U 型槽安装
A 、准备性施工工作结束，经过自检和复检合格，申请监理单位对浇筑部位的处理等进行终验，终验合格后，进行U 型槽安装，U 型槽安装严格按照业主要求或监理要求执行，保证U 型槽顺直，杜绝不合格U 型槽安放入渠道，由技术人员质检人员向安装人员作技术交底。
B 、U 型槽安装结束，进行U 型槽勾缝，要求用1：2水泥砂浆勾平缝，保证U 型槽渠道顺直，并对U 型槽内砂浆清理，以免造成砂浆对U 型槽面污染。
C 、养护：勾缝完毕后，当砂浆不会因洒水而遭损坏时，一般在12～18小时后，采用洒水养护，使U 型渠道表面经常保持湿润状态。
4、土方回填，土方回填严格按照设计要求，采取两侧同时回填的方法，保证土方回填阶段不使U 型槽移位或歪斜，并夯实，保证回填土密实。
浆砌块石
A 、 材料准备
一般用毛石、料石。石料应质地坚实，强度不低于MU20，岩种应符合设计要求，无风化、裂缝；毛石中部厚度不小于200mm ；料石厚度一般不小于200mm ，料石的加工细度应符合设计要求，污垢、水锈使用前应用水冲洗干净。砂:用中砂，并通过5mm 筛孔。配制
M5(含M5) 以上砂浆，砂的含泥量不应超过5%；不得含有草根等杂物
B 、主要机具
大铲、瓦刀、手锤、手凿、线坠、角尺、水平尺、皮数杆、勾缝条、手推胶轮车等。
C 、 作业条件
(1) 根据图纸要求，做好测量放线工作，调协水准基点桩和立好皮数杆。有坡度要求的砌体，立好坡度门架。
(2) 基槽清扫后，放好轴线、边线、其他尺寸位置线，并复核标高。
(3) 毛石应按城要数量堆放于砌长部位附近；料石应按规格和数量在砌筑前组织人员集中加工，按不同规格分类堆放、堆码，以备使用。
(4) 选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、和料石安装等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。
(5) 砌筑砂浆应根据设计要求和现场实际材料情况，由施工员确定施工配合比。
D 、工艺流程
(1) 砌毛石应根据基础的中心线放出里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高约300～400mm 。砌筑方法采用铺浆法。用较大的平毛石，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆
饱满。石块间较大的空隙应先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在20～30mm 左右，铺灰厚度40～50mm 。
(2) 砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。
(3) 如砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。
(4) 为增强墙身的横向力，毛石每0.7 ㎡面至少应设置拉结石，并应均匀分布，相互错开，在同皮内的中距不应大于2m 。搭接长度不应小于15 cm。
(5) 在转角及交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋结条。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.2m 不得留锯齿形直槎。
(6) 毛石每日砌筑高度不应超过1.2m ，正常气温下，停歇4h 后可继续垒砌。每砌3～4 层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。
(7) 料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”
砌浆，铺浆厚度20～30mm ，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为10～20mm 。如在墙转角或交接处石块搭砌有困难时，则应每隔1.0～1.5m 高度设置钢筋网或钢筋拉结条。
(8) 石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝。勾缝前应先剔缝，将灰浆刮深20～30mm ，墙面用水湿润，再用1：1.5～3.0 水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应平整通顺。
四、施工进度计划
本标段项目开工日期为2011年11月20日，计划完工日期为2011年3月31日。
4.1工期保证措施
4.1.1、为确保施工进度按期完成，项目部组织精干队伍进场施工，倒排施工工期，在施工过程中，优化施工方案，根据不同的季节和工序的要求，合理布置调整队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度。
4.1.2、强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
4.1.3、施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工
计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。
4.1.4、严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各分项施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。
4.1.5、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析二者相差原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。
4.2 施工进度总计划
施工进度总计划见下表
五、项目部组织机构及人员安排
5.1 项目部组建
为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设施工技术部、质量安全部、财务物资部、综合办公室，分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，
全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
5.2 管理职责
5.2.1 项目经理部
项目经理部代表公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是公司总经理的被授权人，在有关本标段合同工程的实施、完成与缺陷修复等方面以公司的名义执行一切与此有关的事务。
5.2.2项目经理
(1)项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
(2)项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
(3)项目经理是本合同段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。
(4)项目经理是本合同段工程工期保证的直接责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
5.2.3项目副经理
配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。
5.2.4项目技术负责人
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中
可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。
对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
5.2.5 工程技术科
负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
5.2.6 质量安全科
质量安全部依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC 小组活动。
负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送
有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。
5.2.7 财务物资科
负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
5.2.8 综合办公室
主要处理项目经理部一切日常工作，负责文秘、接待及对外关系协调等工作
六、投入的机械设备
投入机械设备见后附表
投入本合同工作的主要机械设备表
七、质量保证措施
各分部分项工程严格按设计要求施工，精心部署，合理布置，在施工中实行科学管理；抓质量，抢工期，搞好现场安全文明施工；采用新技术、新工艺，保质保量完成施工任务。从多个方面进行部署，包括严格按设计组织施工、严格控制材料质量、严格按国家有关施工规范、因地制宜制订相应的施工措施并报监理工程师，以保证工程质量。
7.1 质量保证体系
工程质量是企业生命的源泉，同时业主单位的要求就是我们的承
诺，为建立和建全质量保证体系，按照ISO9001：2008质量管理标准，我公司在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。在工程实施过程中，我方将对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好记录。
项目经理全面负责质量保证工作。根据招标文件的有关规定和我单位制定的“质量保证体系”的原则、方针进行质量控制，项目经理负责整个质量管理的实施，直接对发包人负责。
所有参与本工程的人员必须严格遵守本体系所述的原则和要求，有计划地进行每一项具体工作。在本工程实施过程中始终接受发包人、监理人及设计的监督指导。
项目部从以下几方面保证工程质量：
①认真学习国家、水利部有关工程质量方面的法规，增强法制观念，对工程质量实行项目经理终身责任制。对造成重大工程质量事故者，就地免职，并予以行政处罚。
②建立完整的质量管理组织机构。工程质量采取项目经理负责制，项目经理部设置质检部，质检部按分部工程设置质检员，施工队长直接属质检员管制，出现问题逐级查处。
③质检组织机构的接口关系
为顺利协调各工序之间的关系，使之成为一个能提供有效质量保证和质量监督的有机整体，施工过程中，严格按施工队长——质检员——质检部——技术负责人分级负责制，实行三检制度，层层把关进行验收。现场施工质量每天由专职质检员负责检查，并按进度向监理工程师和发包人汇报。
(4)项目部质量保证活动
项目技术负责人对施工过程中所有项目进行全面质量管理。采用巡视、检查关键点的见证检查等形式展开质量活动。听取各质检员的质量检查汇报，及时对不合要求点进行处理。
各工种质检员负责对所承担的环节进行质量控制，严格按质量要
求、技术规范进行工序操作，实行自检、互检，作好质量活动记录，及时向技术负责人汇报。
(5)为保证工程质量，工地杜绝使用不合格材料，对于不适用于本工程的施工设备，我方也严格加以控制。工程实施时，对所有用于工程的施工材料，公司内部组织不定期检查。
7.2 总体和关键部位工程质量保证措施
(1)总体质量保证措施
公司坚持“百年大计，质量第一”的方针，将施工质量视为工程的头等大事，并根据本工程的施工特点和公司技术力量等要素，研究制定切实可行的质量保证措施，其质量保证措施如下：
①加强统一指挥，建立质量保证体系，加强同各方的工作联系。建立项目现场质量保证体系，配备专职质检员，在公司技术负责人、质检部门的领导下开展工作。公司、项目部、施工班组层层把关，提高施工质量。实行自检、互检、专检三结合的工程质量检查监督制度，使各分项工程质量检查覆盖率为100%。
②尊重业主、监理部门、质监站和设计院等有关单位对公司工作的监督、检查和指导，积极配合他们做好各项保证质量的工作。
③物资采购及检验控制：物资采购必须对供货方进行选择，优选信誉好、产品优质的厂家，产品必须具有合格证，进货后必须进行检验，检验合格后才能投入使用，并进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格的材料。
④加强技术管理工作，做好分部分项工程技术交底。
a. 工程开工前，组织工程施工技术人员熟悉图纸，接受设计单位图纸交底，疑难问题及时提出，及时解决。做好图纸会审记录，将施工中的问题尽可能解决在施工之前；做好施工过程中的各项技术管理工作，加强同设计单位的工作联系，施工中如发现特殊问题，及时向业主及监理方反映，以便及时处理，以免影响施工。
b. 每个分部分项工程施工前由施工技术负责人编制施工方案，提出保证质量的具体措施。同时组织施工及操作人员熟悉图纸、施工操作规程和工程质量验收评定标准。各分项工程施工前，交底内容应有质量标准、要求和措施。
(2)健全质保体系，实行全面质量管理
①推行全面管理，成立QT 小组，进行“PDCA”循环，对关键部位，关键工序的实施质量进行攻关，定期召开质量研讨会，分析问题，解决疑难，针对性制定各项有效措施，确保工程质量和操作质量。
②发动强有力的宣传工作，使广大员工自觉树立起坚定的质量意识，经常性开展质量竞赛活动，造成浓厚的讲质量、抓质量，以创优质产品为荣的良好气氛，为工程质量打好思想基础。
③质量管理工作常抓不懈，贯彻始终，使每一分项，每一工序的施工得到跟踪监控。
④遵章循规、规范施工
⑤严格按设计图、国家规范规程及图纸会审纪要和设计单位确认的设计变更文件组织施工。
⑥将本工程应用的各项规范规程制度、标准印发到全体施工人员中，并经常性组织学习，使参战人员心中有数，不盲目施工，增强自身约束力。
⑦施工过程中出现的疑难点必须按照和业主预先商定的处理程序进行解决和处理。
⑧执行质量管理责任制度，严格执行自检、互检、专检三级管理制度。健全质量奖罚机制，严格执行质量奖罚条例，使技术质量管理工作成为工程建设的龙头，扎扎实实遵章循规，规范施工。
(3)质量检查及验收制度
①严格实行质量检查制度，作业班组实行自检复检制度，上道工序经检查不合格，不得进行下道工序施工。班组检查要有自检记录，分部分项工程应经质量检查达到相关标准后方可进行下一项工程施工。
赣州市南康区2015年农田水利项目
县建设（五标段）
施工组织设计
编制单位：中龙茂林建设集团有限公司
编制日期：2015年10月 日
目录
一、工程概况 . .................................................................................................................................. 1
二、施工总布置 . .............................................................................................................................. 1
三、施工程序、施工方法 . .............................................................................................................. 2
3.1施工准备 . ............................................................................................................................ 2
3.2施工程序及方法 . ................................................................................................................ 4
四、施工进度计划 . .......................................................................................................................... 9
4.1工期保证措施 . .................................................................................................................... 9
4.2 施工进度总计划 . ............................................................................................................. 10
五、项目部组织机构及人员安排 . ................................................................................................ 10
5.1 项目部组建 . ..................................................................................................................... 10
5.2 管理职责 . ......................................................................................................................... 11
六、投入的机械设备 . .................................................................................................................... 14
七、质量保证措施 . ........................................................................................................................ 15
7.1 质量保证体系 . ............................................................................................................... 15
7.2 总体和关键部位工程质量保证措施 . ........................................................................... 17
7.3施工质量管理保证体系 . .................................................................................................. 19
八、安全保证措施 . ........................................................................................................................ 19
九、环保措施 . ................................................................................................................................ 21
9.1 环境保护措施 . ............................................................................................................... 21
9.2 文明施工 . ....................................................................................................................... 23
一、工程概况
本工程为章贡区2012年小型农田水利专项工程一标段，章贡区2012年小型农田水利专项工程一标段实施项目区主要实施改造龙下灌区，龙下灌区主要水源工程为龙下水库（小1型），龙下灌区位于章贡区沙石镇，涉及沙石镇龙埠村，受益人口0.295万人，灌区设计灌溉面积0.355万亩，有效灌溉面积0.3018万亩，改造灌溉面积0.355万亩，主要建设任务为灌溉渠系工程:衬砌渠道35.392km （其中U 型槽32.836km ，浆砌石衬砌0.11 km，现浇砼衬砌2.446km ）；排洪渠道：衬砌渠道2.155km （其中U 型槽0.955km ，，现浇砼衬砌1.2km ）；新修机耕道0.955km 。土石开挖1.79万m 3、土石回填1.69万m 3、砌石0.032万m 3、砼和钢筋砼0.11万m 3。
二、施工总布置
2.1各种附属设施尽量布置在临时占地和永久占地范围之内，并充分利用区域有利地形，做到合理布置。
2.2生活设施布置在工地附近场地开阔处。
2.3设施布置应使交通线路明确流畅，尽量缩短运距，方便施工。
2.4生活区和施工区分开进行布置，以减少施工干扰。
2.5 建筑材料场地布置
2.5.1 砂砾料场
工程用砂在附近砂场购买，质量好数量足，运距约3公里，可存
放于砂砾料堆场。
三、施工程序、施工方法
3.1施工准备
3.1.1技术准备
1、图纸会审。要求对施工图存在的疑点或问题不论大小，都必 须有明确的结论，并重点解决好设计构思与施工工艺不符的矛盾，在保证设计构思，又不影响工程质量的前提下，做好可按施工工艺进行修改的各项内容。
2、技术交底。技术交底内容为图纸内容，施工组织设计交底， 设计变更和分项工程技术交底。
3、技术交底采用三级制，即主管项目技术负责人、施工员、班 组长。项目技术负责人向施工员进行交底，要求细致齐全，并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求及操作要点，应注意事项、安全施工等进行交底。施工员接受交底后，除口头和文字交底外，必须用图板、样板、示范操作等方法进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人认真讨论，保证明确施工意图。
3.1.2物质资源准备
1、材料准备。做好各种材料、建筑配件成品、半成品的加工定 货准备工作，根据生产进度计划，落实加工定货指标，编制出材料需要量计划，组织备料。
2、设备机具准备。根据工程设计要求，所处地形环境，工作量 及其工程大小，工程结构及设计构思等来确定设备机具的形式、数量、功率等，并依据施工进度计划及施工平面布置图来安排设备机具的进场就位。
3.1.3现场准备
1、现场整理和测量放线。施工现场应具备施工条件，施工所需 的控制点，由甲方提供，作为本工程的测量控制网点。
施工用水采用φ40镀锌钢管接附近水源，并安装施工用水表。
2.4施工组织准备
1、成立项目经理部。成员有项目经理、生产技术经理、施工员、 质检员、安全员、预算员、材料员等。
2、建立精干的施工队伍。坚持合理、精干的原则，考虑专业、 工程的合理配合，建立精干的施工队。
3、集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需 要量计划，组织劳力进场。
4、向施工队工人进行施工组织设计、计划和技术交底。
5、建立健全各项管理制度：技术管理制度、技术交底制度；工 程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度，建筑材料（构件、配件、制品）的检查验收制度，技术复核制度，经济考核制度，材料出入库管理制度，安全技术操作规程，机具使用保养制度以及图纸学习与会审制度等。
3.2施工程序及方法
衬砌渠道多为新筑填方渠道，渠道土质比较疏松，衬砌前结合灌溉送水有意识的加大水位对渠道进行了浸水预沉，但仍难以达到衬砌所需的密实度要求，必须进行夯实
土方工程施工前，应进行渠道施工放样。首先，用经纬仪定出渠道的中心控制线。中心桩在直线段每50m 一个。弯道处5m 一个。用钢尺量距，误差不超过1/1000。测角时两次误差不超过30〃。其次，按四等水准要求控制高程，闭合精度要求控制在20。每200m 留一个临时高程控制点。最后，根据中心线和高程控制点，放样出渠道底脚线和渠口线共四条控制线。
为避免表面干燥和施工中人为因素的践踏及雨水冲涮而造成的起尘和破坏，渠道削坡宜在砼现浇前一天进行。削坡时应严格控制高程及表面平整度。采用人工挂线精削。如果削坡过量，不得用浮土回填，应采用与现浇同标号的砼填充。渠底及内边坡平整度允许偏差±0.5cm 。
砼浇筑前，必须作好准备工作。发电机、拌和机就位；小推车、翻斗车备齐；磨光机、振机器到位；各种模具准备就绪；供水系统、供电系统、机械系统试运行正常；场地、道路平整；人员到位后才能进行砼现浇施工。
模板工程
模板制作和安装要具备支立牢固、板缝紧密、表面平整、线条顺直、标高一致、易支易折等特点。现浇砼模板框格安装净距沿渠道纵
向的允许偏差值为±10mm ，沿宽度方向的允许偏差值为±20mm ，对角线允许偏差值为±10mm 。砼折模时间以不损坏成品砼板来确定，并对模板及时清洁、整修以便再用。
砼浇筑方法
砼浇筑应先坡后底，最后浇筑压沿。渠坡浇筑采用分块跳仓法施工，渠底和压沿浇筑可按一定的方向连续进行。同一块砼板浇筑不宜间歇，如因机械故障等原因间歇，时间不宜超过60—90min 。具体浇筑工序如下：
A 、浇筑开始前应在精削后的渠床上安放钢模板并固定闭孔泡沫塑料伸缩缝。如果渠床干燥起土应首先洒水湿润，以避免浇筑好的砼板因水分过度流失表面出现细裂纹。
B 、浇筑用砼必须采用机械拌和，搅拌机容积不得小于0.4m3, 拌和好的砼须用机动三轮车及时运往浇筑现场。现场施工人员应严格控制砼水灰比和坍落度，必须保证砼标号不低于C15, 保证水泥用量。
C 、砼运到浇筑现场后应及时流槽入仓，人工平仓，刮杠刮平，平板振动器振捣。振动器振动顺序应从下往上单方向振动，严禁过振、漏振。
D 、用平板振动器振实后，采用磨光机磨平，直到表面泛出水泥浆为止，最后用人工压光。压光可以分两次进行，第一次在磨光机磨完后及时压光，第二次等砼初凝前再压光一次，以做到内实外光，棱角分明，表面无蜂窝、麻面、砂眼、爆皮、龟裂等现象。
E 、砼拆模时间以不损坏成品砼为宜，拆模后等砼达到初凝，然
后洒水及时用塑料薄膜覆盖养护，并用土埂密封。养护天数不得少于14天。
U 型槽安装
A 、准备性施工工作结束，经过自检和复检合格，申请监理单位对浇筑部位的处理等进行终验，终验合格后，进行U 型槽安装，U 型槽安装严格按照业主要求或监理要求执行，保证U 型槽顺直，杜绝不合格U 型槽安放入渠道，由技术人员质检人员向安装人员作技术交底。
B 、U 型槽安装结束，进行U 型槽勾缝，要求用1：2水泥砂浆勾平缝，保证U 型槽渠道顺直，并对U 型槽内砂浆清理，以免造成砂浆对U 型槽面污染。
C 、养护：勾缝完毕后，当砂浆不会因洒水而遭损坏时，一般在12～18小时后，采用洒水养护，使U 型渠道表面经常保持湿润状态。
4、土方回填，土方回填严格按照设计要求，采取两侧同时回填的方法，保证土方回填阶段不使U 型槽移位或歪斜，并夯实，保证回填土密实。
浆砌块石
A 、 材料准备
一般用毛石、料石。石料应质地坚实，强度不低于MU20，岩种应符合设计要求，无风化、裂缝；毛石中部厚度不小于200mm ；料石厚度一般不小于200mm ，料石的加工细度应符合设计要求，污垢、水锈使用前应用水冲洗干净。砂:用中砂，并通过5mm 筛孔。配制
M5(含M5) 以上砂浆，砂的含泥量不应超过5%；不得含有草根等杂物
B 、主要机具
大铲、瓦刀、手锤、手凿、线坠、角尺、水平尺、皮数杆、勾缝条、手推胶轮车等。
C 、 作业条件
(1) 根据图纸要求，做好测量放线工作，调协水准基点桩和立好皮数杆。有坡度要求的砌体，立好坡度门架。
(2) 基槽清扫后，放好轴线、边线、其他尺寸位置线，并复核标高。
(3) 毛石应按城要数量堆放于砌长部位附近；料石应按规格和数量在砌筑前组织人员集中加工，按不同规格分类堆放、堆码，以备使用。
(4) 选择好施工机械，包括垂直运输、水平运输、和料石安装等小型机械，尽量减轻人工搬运的笨重体力劳动，以提高工效。
(5) 砌筑砂浆应根据设计要求和现场实际材料情况，由施工员确定施工配合比。
D 、工艺流程
(1) 砌毛石应根据基础的中心线放出里外边线，挂线分皮卧砌，每皮高约300～400mm 。砌筑方法采用铺浆法。用较大的平毛石，先砌转角处、交接处，再向中间砌筑。砌前应先度摆，使石料大小搭配，大面平放朝下，外露表面要平齐，斜口朝内，逐块卧砌坐浆，使砂浆
饱满。石块间较大的空隙应先堵塞砂浆，后用碎石嵌实。严禁先填塞小石块后灌浆的做法。灰缝宽度一般制在20～30mm 左右，铺灰厚度40～50mm 。
(2) 砌筑时，石块上下皮应互相错缝，内外交错搭砌，避免出现重缝、干缝、空缝和孔洞，同时应注意摆放石块，以免砌体承重后发生错位、劈裂、外鼓等现象。
(3) 如砌筑时毛石的形状和大小不一，难以每皮砌平，亦可采取不分皮砌法，每隔一定高度大体砌平。
(4) 为增强墙身的横向力，毛石每0.7 ㎡面至少应设置拉结石，并应均匀分布，相互错开，在同皮内的中距不应大于2m 。搭接长度不应小于15 cm。
(5) 在转角及交接处应用较大和较规整的垛石相互搭砌，并同时砌筑，必要时设置钢筋结条。如不能同时砌筑，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.2m 不得留锯齿形直槎。
(6) 毛石每日砌筑高度不应超过1.2m ，正常气温下，停歇4h 后可继续垒砌。每砌3～4 层应大致找平一次，中途停工时，石块缝隙内应填满砂浆，但该层上表面须待继续砌筑时再铺砂浆。砌至设计高度时，应使用平整的大石块压顶并用水泥砂浆全面找平。
(7) 料石的砌筑方法与混凝土砌块基本相同，砌筑形式有全顺、丁顺叠砌丁顺组砌等方式，第一皮及每个楼层的最上一皮丁砌。组砌前应按石料及灰缝平均厚度计算层数，立皮数杆。砌筑时，上下皮应错缝搭接；砌体转角交接处，石块应相互搭接。料石宜用“铺浆法”
砌浆，铺浆厚度20～30mm ，垂直缝填满砂浆并插捣至溢出为止。灰缝厚度为10～20mm 。如在墙转角或交接处石块搭砌有困难时，则应每隔1.0～1.5m 高度设置钢筋网或钢筋拉结条。
(8) 石墙勾缝应保持砌合的自然缝，一般采用平缝或凸缝。勾缝前应先剔缝，将灰浆刮深20～30mm ，墙面用水湿润，再用1：1.5～3.0 水泥砂浆勾缝。缝条应均匀一致，深浅相同，十字、丁字形搭接处应平整通顺。
四、施工进度计划
本标段项目开工日期为2011年11月20日，计划完工日期为2011年3月31日。
4.1工期保证措施
4.1.1、为确保施工进度按期完成，项目部组织精干队伍进场施工，倒排施工工期，在施工过程中，优化施工方案，根据不同的季节和工序的要求，合理布置调整队伍，科学配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度。
4.1.2、强化施工调度指挥与协调工作，管理人员、技术人员跟班作业，靠前指挥，超前布局谋策，加强监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序采用垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
4.1.3、施工现场设专职计划检查人员，每日检查、监督施工
计划的执行情况，确保工程进度计划，遇特殊情况时及时对原施工计划予以调整和修正，保证分项工程的工期。
4.1.4、严密注视关键线路各工程项目的进展情况，对各分项施工过程中出现的各类问题及时处理，尽力避免停、窝工现象的发生。保证关键线路上各工程项目施工的准时性。
4.1.5、坚持实行施工进度快报制度，坚持每天报一次各分项工程进度，每5天报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况并分析二者相差原因，以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况，采取相应的对策措施。
4.2 施工进度总计划
施工进度总计划见下表
五、项目部组织机构及人员安排
5.1 项目部组建
为安全、优质、按期完成本合同段的施工任务，本着精干、高效的原则，我单位计划抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工经验的施工队伍完成本合同段的施工任务。按项目法组建本合同段工程管理机构，全面负责本合同段工程的施工组织管理工作。
项目经理部下设施工技术部、质量安全部、财务物资部、综合办公室，分别负责本合同段工程项目的施工技术、安全、质量、计划、财务、物资设备保障、材料试验与检验、行政管理等工作，
全面保证本合同段工程建设任务的优质、高效完成。
5.2 管理职责
5.2.1 项目经理部
项目经理部代表公司负责对本合同段工程实施组织、指导、协调与监控，对建设单位负全责。项目经理是公司总经理的被授权人，在有关本标段合同工程的实施、完成与缺陷修复等方面以公司的名义执行一切与此有关的事务。
5.2.2项目经理
(1)项目经理是本合同段工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。
(2)项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求，争创名牌工程。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程上的有效运行及对人、财、物等资源的需要。
(3)项目经理是本合同段工程文明施工的直接责任人，负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本合同段工程特点，制定文明施工管理细则。
(4)项目经理是本合同段工程工期保证的直接责任人，负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。
5.2.3项目副经理
配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。
5.2.4项目技术负责人
对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中
可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。
对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度，及时下达劳动保护和安全生产技术方案措施，并认真贯彻落实。
5.2.5 工程技术科
负责本合同段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
5.2.6 质量安全科
质量安全部依据总部质量方针和本合同段工程质量目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。按照质量检验评定标准，对本合同段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC 小组活动。
负责依据安全目标制定本合同段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并在施工中认真贯彻落实。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。
负责对本合同段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送
有关报表和资料。负责本合同段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。负责验工计价工作。
5.2.7 财务物资科
负责物资采购和物资管理及制定本合同段工程项目的物资管理办法，检查指导和考核施工队的物资采购和管理工作。负责本合同段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在总部设备物资管理部门的指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本合同段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。负责本合同段工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。
5.2.8 综合办公室
主要处理项目经理部一切日常工作，负责文秘、接待及对外关系协调等工作
六、投入的机械设备
投入机械设备见后附表
投入本合同工作的主要机械设备表
七、质量保证措施
各分部分项工程严格按设计要求施工，精心部署，合理布置，在施工中实行科学管理；抓质量，抢工期，搞好现场安全文明施工；采用新技术、新工艺，保质保量完成施工任务。从多个方面进行部署，包括严格按设计组织施工、严格控制材料质量、严格按国家有关施工规范、因地制宜制订相应的施工措施并报监理工程师，以保证工程质量。
7.1 质量保证体系
工程质量是企业生命的源泉，同时业主单位的要求就是我们的承
诺，为建立和建全质量保证体系，按照ISO9001：2008质量管理标准，我公司在工地设置专门的质量检查机构，配备专职的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。在工程实施过程中，我方将对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好记录。
项目经理全面负责质量保证工作。根据招标文件的有关规定和我单位制定的“质量保证体系”的原则、方针进行质量控制，项目经理负责整个质量管理的实施，直接对发包人负责。
所有参与本工程的人员必须严格遵守本体系所述的原则和要求，有计划地进行每一项具体工作。在本工程实施过程中始终接受发包人、监理人及设计的监督指导。
项目部从以下几方面保证工程质量：
①认真学习国家、水利部有关工程质量方面的法规，增强法制观念，对工程质量实行项目经理终身责任制。对造成重大工程质量事故者，就地免职，并予以行政处罚。
②建立完整的质量管理组织机构。工程质量采取项目经理负责制，项目经理部设置质检部，质检部按分部工程设置质检员，施工队长直接属质检员管制，出现问题逐级查处。
③质检组织机构的接口关系
为顺利协调各工序之间的关系，使之成为一个能提供有效质量保证和质量监督的有机整体，施工过程中，严格按施工队长——质检员——质检部——技术负责人分级负责制，实行三检制度，层层把关进行验收。现场施工质量每天由专职质检员负责检查，并按进度向监理工程师和发包人汇报。
(4)项目部质量保证活动
项目技术负责人对施工过程中所有项目进行全面质量管理。采用巡视、检查关键点的见证检查等形式展开质量活动。听取各质检员的质量检查汇报，及时对不合要求点进行处理。
各工种质检员负责对所承担的环节进行质量控制，严格按质量要
求、技术规范进行工序操作，实行自检、互检，作好质量活动记录，及时向技术负责人汇报。
(5)为保证工程质量，工地杜绝使用不合格材料，对于不适用于本工程的施工设备，我方也严格加以控制。工程实施时，对所有用于工程的施工材料，公司内部组织不定期检查。
7.2 总体和关键部位工程质量保证措施
(1)总体质量保证措施
公司坚持“百年大计，质量第一”的方针，将施工质量视为工程的头等大事，并根据本工程的施工特点和公司技术力量等要素，研究制定切实可行的质量保证措施，其质量保证措施如下：
①加强统一指挥，建立质量保证体系，加强同各方的工作联系。建立项目现场质量保证体系，配备专职质检员，在公司技术负责人、质检部门的领导下开展工作。公司、项目部、施工班组层层把关，提高施工质量。实行自检、互检、专检三结合的工程质量检查监督制度，使各分项工程质量检查覆盖率为100%。
②尊重业主、监理部门、质监站和设计院等有关单位对公司工作的监督、检查和指导，积极配合他们做好各项保证质量的工作。
③物资采购及检验控制：物资采购必须对供货方进行选择，优选信誉好、产品优质的厂家，产品必须具有合格证，进货后必须进行检验，检验合格后才能投入使用，并进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格的材料。
④加强技术管理工作，做好分部分项工程技术交底。
a. 工程开工前，组织工程施工技术人员熟悉图纸，接受设计单位图纸交底，疑难问题及时提出，及时解决。做好图纸会审记录，将施工中的问题尽可能解决在施工之前；做好施工过程中的各项技术管理工作，加强同设计单位的工作联系，施工中如发现特殊问题，及时向业主及监理方反映，以便及时处理，以免影响施工。
b. 每个分部分项工程施工前由施工技术负责人编制施工方案，提出保证质量的具体措施。同时组织施工及操作人员熟悉图纸、施工操作规程和工程质量验收评定标准。各分项工程施工前，交底内容应有质量标准、要求和措施。
(2)健全质保体系，实行全面质量管理
①推行全面管理，成立QT 小组，进行“PDCA”循环，对关键部位，关键工序的实施质量进行攻关，定期召开质量研讨会，分析问题，解决疑难，针对性制定各项有效措施，确保工程质量和操作质量。
②发动强有力的宣传工作，使广大员工自觉树立起坚定的质量意识，经常性开展质量竞赛活动，造成浓厚的讲质量、抓质量，以创优质产品为荣的良好气氛，为工程质量打好思想基础。
③质量管理工作常抓不懈，贯彻始终，使每一分项，每一工序的施工得到跟踪监控。
④遵章循规、规范施工
⑤严格按设计图、国家规范规程及图纸会审纪要和设计单位确认的设计变更文件组织施工。
⑥将本工程应用的各项规范规程制度、标准印发到全体施工人员中，并经常性组织学习，使参战人员心中有数，不盲目施工，增强自身约束力。
⑦施工过程中出现的疑难点必须按照和业主预先商定的处理程序进行解决和处理。
⑧执行质量管理责任制度，严格执行自检、互检、专检三级管理制度。健全质量奖罚机制，严格执行质量奖罚条例，使技术质量管理工作成为工程建设的龙头，扎扎实实遵章循规，规范施工。
(3)质量检查及验收制度
①严格实行质量检查制度，作业班组实行自检复检制度，上道工序经检查不合格，不得进行下道工序施工。班组检查要有自检记录，分部分项工程应经质量检查达到相关标准后方可进行下一项工程施工。