教研组工作目标管理制度

教研组工作目标管理制度

一、加强教研组基本建设

1．争创优秀教研组。

2．开展教学基本功达标创优活动。

3．定期进行全组教师教学工作评价。

二、指导教师提高有效教学能力

1．有计划地学习有效教学的先进经验。

2．开展有效教学的评比活动。

3．培养有效教学的典型。

三、教学质量管理规范化

1．定期检查单元知识达标情况。

2．定期开展期中期末质量分析活动，提出教学改进措施。

3．学科统考、评比、竞赛成绩达同类学校先进水平。

四、根据学科特点，增强教学德育功能

1．掌握学科知识结构体系。

2．教学中自觉进行德育渗透。

五、落实学科学生特长培养工作

1．做到活动计划、时间地点、人员四落实。

2．第二课堂活动基地管理达到标准。

教研组工作目标管理制度

一、加强教研组基本建设

1．争创优秀教研组。

2．开展教学基本功达标创优活动。

3．定期进行全组教师教学工作评价。

二、指导教师提高有效教学能力

1．有计划地学习有效教学的先进经验。

2．开展有效教学的评比活动。

3．培养有效教学的典型。

三、教学质量管理规范化

1．定期检查单元知识达标情况。

2．定期开展期中期末质量分析活动，提出教学改进措施。

3．学科统考、评比、竞赛成绩达同类学校先进水平。

四、根据学科特点，增强教学德育功能

1．掌握学科知识结构体系。

2．教学中自觉进行德育渗透。

五、落实学科学生特长培养工作

1．做到活动计划、时间地点、人员四落实。

2．第二课堂活动基地管理达到标准。