2014-2015年度铁西新玛特今冬明春
防火安全大检查工作总结
为确保商场“今冬明春”期间的防火安全，营造稳定和谐、安全有序的经营环境，物业部保安科根据集团防火安全部的工作部署，秉承“一切工作安全第一，安全工作防火第一’的工作要求，严谨执行集团安全防火大检查工作。
一 、领导重视，贯彻执行防火安全大检查
1.地区集团总裁、分管副总裁高度重视，召开专门会议研究部署。公司迅速成立了店长挂帅的防火安全隐患大检查整治领导小组。
2.公司领导高度重视防火安全工作，要求物业部保安科、设备电工班组，依据集团和地区集团工作部署要求，结合我店铺实际情况，立即制定防火安全专项检查实施方案。公司主管领导多次带领物业部各部门负责人员，调集消防监控班组，设备电工班组，针对商场后区库房、外销商铺、专柜、卖场、办公区域、餐饮后厨、超市加工间、设备机房配电间等重点部位，检查用电违规、使用漏报、验收整改不作为等情况，进行检查统计、整改、上报、处理等专项整治。
二、实施时间：2014年11月15日—2015年3月15日
严格要求全面执行《今冬明春防火安全大检查通知》内容，对于个别隐患整改不力，防火工作不作为的责任人一律依照集团防火安全制度规范执行。
三、落实防火责任制度，为公司保驾护航
防火责任制的逐级落实对公司的安全管理起到了至关重要的作用。2015年初，物业部保安科积极筹备认真执行防火责任状签定工作，为公司与各部门签定防火责任状18份，与各业种、专柜厂商签定防火责任状538份，与各级员工签定防火责任状367份，同期与物业分公司人员签定防火责任状5份，全体人员共计签状922份、签状覆盖率100%。使安全防火应履行的责任、义务清晰明确。
四、落实开展今冬明春大检查工作
针对本次检查活动期间跨越平安夜、圣诞节、元旦、春节等时段，根据各节日特点特制定防火检查方案，确定检查内容，并分两阶段开展今冬明春防火安全大检查，确保铁西新玛特节日期间各类经营活动有序安全展开。
（一）宣传、培训
实施时间（2014年11月15日—2014年11月22日）
利用早会时间以广播、朝报、OA等形式向各部门宣传本次消防安全大检查方针及工作方法。期间，保安科消防监督员至各卖区，对营业员安全常识的掌握、消防器材的使用、突发情况的处理等进行抽查考核，检验营业员工日常消防安全知识的掌握情况。
（二）组织两次全楼安全隐患大检查
第一次：2014年11月23日—2014年12月15日
第二次：2014年12月16日—2015年1月15日
1.第一次检查实施:
实施时间（2014年11月23日—12月15日）
物业部保安科联合设备科，按照检查要求对我商场设备机房、配电间、办公区域、后区通道、专业大库，全面开展防火安全专项整治检查工作。
（1）在利用晚间闭店后时间，对各部门办公区域及办公室进行突击检查，检查各部门能及时做到人走灯灭，关闭用电设备，消除非经营区域的安全隐患，达到全面杜绝安全事故的问题。
（2）为保证商场内及外销商铺、高层写字间、公寓等消防设备设施的好使好用，严格执行集团要求，对楼内消防设备设施进行检测，保证消防设备运转正常完整好用。
（3）保安科消防监控班组联合设备科电工班对配电井、各设备机房、变电所、消防水泵房、消防设备设施等进行有效检查，确保设备设施安全运转。
（4）第一阶段全面整改安全隐患
在公司例会中，领导对保安科所汇报的整改情况进行督导，要求各部门积极配合，不许懈怠，使第一阶段检查整改落到实处。
第一阶段共检查问题隐患33项，基本为插排固定、防爆灯修复、库房杂物清除的问题隐患。在整个期限内已全部整改完毕，整改率达到100%。
2.第二次检查实施
实施时间（2014年12月16日—2015年1月15日）
总结第一次检查工作方法和存在问题，并组织对卖场、餐饮及超市加工间、“24小时”用电设备进行安全检查，并对第一阶段发现的问题隐患进行回头看，防止违规问题有恢复机会。
（1）对卖场、各专柜、后区通道、定项大库等重点部位进行安全检查，彻底清理和整治各类火险隐患，对现场无法立即整改的安全隐患下达限时消防隐患整改通知单。
（2）重点对餐饮后厨及超市食品加工间进行检查，重点检查餐饮后厨及超市加工间动火安全，油烟分离器、排油烟机、滤油网、集烟罩是否做到定期清洗擦拭，用电设备设施有无违规使用问题。发现问题隐患责令立即整改，遏制因动火区域违规操作造成隐患问题。
（3）对餐饮和超市“24小时”用电设备使用情况进行核查，完善档案建立，现场“24小时”用电设备标志粘贴明显，每日“221”防火巡检时将“24小时”设备使用区域纳入重点巡查范围。
（4）第二阶段全面整改安全隐患
在此期间保安科监控中心消防监督员，积极协助前勤各个业种卖区，配合前勤各部门做好隐患整改工作，落实并进行专业性指导和提出专业性整改意见。从而更好的将本次防火安全专项整治活动有效执行。
定时定人，指定跟进专项整改问题项目，申报公司领导，紧密沟通业种领导，发挥消防专干工作力度，防避不作为态度，积极跟踪厂商专柜营业员之间协调情况使整改难度减弱，彻底整改各项隐患问题。
第二阶段共检查安全隐患115项，基本为插排未固定、电源空开无盖、库房内杂物过多等问题，已全部整改完毕，整改率达到100%。
3.公司领导突击检查
12月23日、1月29日、2月5日、2月10日、2月11日、3月6日，公司分管领导，亲自带领物业部管理干部对卖场后区库房、设备间、通道及已整改项目进行多次突击检查，目的：
（1）检查保安科落实文件执行是否到位；
（2）检查现场整改是否有效；
（3）检查各项协调配合是否畅通。
全面了解复查整改情况，排除隐患问题。
4.开展消防疏散演练
在今冬明春活动进行期间，于2014年11月25日按演练预案如期开展2014下半年度消防安全疏散演练，共计800余人参加此次演练，疏散用时3分30秒，圆满完成了此次疏散演练任务。
五、春节期间安保实施（2015年2月11日—2015年3月5日）
1.在春节前期，物业部保安科制定“春节期间安保方案”，确保节日期间防火防盗工作得到有效保障。保安科利用楼内早会广播和朝报宣传等形式，在春节前连续宣导消防安全常识、节日期间防火注意事项、消防四个能力等内容，提高员工在思想上对安全工作的重视程度、工作中不麻痹。
2.春节期间七楼平台及商场外围加配灭火器材，并增加人员岗位安排，确保商场外围24小时有人员在岗，商场周边30米内无人员燃放鞭炮。管理干部在春节期间24小时轮流值班，确保期间店铺防火安全
3.物业部保安科制作“本商场禁止携带烟花爆竹入内”提示帖，粘贴在商场各入口醒目位置处，各门岗保安员如发现携带烟花爆竹或易燃物品的顾客将进行礼貌劝阻，防止携带入场。
4.保安科各班组依据店铺突发事件工作实施方针，制定班内当班期间应急
突发预案，做到人人有岗位，人人有责任，利用闭店后时间按照班内预案，进行实操演练，通过不断总结、完善，推动当班人员能够形成快速处理突发事件的能力。
六、检查汇总处理、处罚
1.本次防火安全大检查，地区集团领导、分管副总裁在年前月例会上严肃要求各店铺，认真贯彻总部要求积极落实制定检查计划，会后店铺领导及分管领导高度重视，各部门主管全力支持，所有隐患全部按计划日期整改完毕，共计查处隐患问题148项，整改率为100%，取得了较好的成果，为2015年防火工作的开展打下了良好基础。
2.本次防火安全专项整治活动期间，对消防违规问题共下达罚款单9张，累计金额2400元。罚款原因为：闭店后未关用电设备。
3.对消防设备设施进行维护，更换卷帘电池4块；更换烟感探头1个；维修地标灯10套、修复6F故障地标灯一路（20个）；安全出口牌3个；指示标志3个；更换通讯模块3个；保障了消防安全工作的正常开展。
七、总结不足，继续开拓思想，持续发展进步
随着本次“今冬明春”防火大检查工作的结束，物业部保安科从中总结、吸取，各阶段中的经验和不足，不断沉积、升华、改变、完善，真正将防火安全工作做的“彻底”、“放心”。
1.检查宣导，各阶段性的宣导工作在实践中，我们深感到其重要性，不断的宣传，能够促进安全工作实施和预案贯彻得到效率提升，同样能够促动，掌握安全知识的积累、沉淀，我们会在日后工作中不断提升宣传技巧。
2.责任落实，工作执行中只有将完整的工作计划，认真细化到指定的项目，指定的责任人当中，坚定不移的认清工作本质的严肃性，脚踏实地的落实防、堵、查，处理等等，每一环节都将检查人员指定责任，被检查对象指定责任，逐一落实，逐一追责，以制度保护责任人的工作贯彻执行，是我们今后工作中不断积极努力的。
3.通过与各部门之间的沟通协作，圆满完成此次防火专项整治活动的总目标，将安全工作抓到实处，查到隐处、为公司经营工作保驾护行。
沈阳铁西新玛特
物业部保安科
2015年3月10日
2014-2015年度铁西新玛特今冬明春
防火安全大检查工作总结
为确保商场“今冬明春”期间的防火安全，营造稳定和谐、安全有序的经营环境，物业部保安科根据集团防火安全部的工作部署，秉承“一切工作安全第一，安全工作防火第一’的工作要求，严谨执行集团安全防火大检查工作。
一 、领导重视，贯彻执行防火安全大检查
1.地区集团总裁、分管副总裁高度重视，召开专门会议研究部署。公司迅速成立了店长挂帅的防火安全隐患大检查整治领导小组。
2.公司领导高度重视防火安全工作，要求物业部保安科、设备电工班组，依据集团和地区集团工作部署要求，结合我店铺实际情况，立即制定防火安全专项检查实施方案。公司主管领导多次带领物业部各部门负责人员，调集消防监控班组，设备电工班组，针对商场后区库房、外销商铺、专柜、卖场、办公区域、餐饮后厨、超市加工间、设备机房配电间等重点部位，检查用电违规、使用漏报、验收整改不作为等情况，进行检查统计、整改、上报、处理等专项整治。
二、实施时间：2014年11月15日—2015年3月15日
严格要求全面执行《今冬明春防火安全大检查通知》内容，对于个别隐患整改不力，防火工作不作为的责任人一律依照集团防火安全制度规范执行。
三、落实防火责任制度，为公司保驾护航
防火责任制的逐级落实对公司的安全管理起到了至关重要的作用。2015年初，物业部保安科积极筹备认真执行防火责任状签定工作，为公司与各部门签定防火责任状18份，与各业种、专柜厂商签定防火责任状538份，与各级员工签定防火责任状367份，同期与物业分公司人员签定防火责任状5份，全体人员共计签状922份、签状覆盖率100%。使安全防火应履行的责任、义务清晰明确。
四、落实开展今冬明春大检查工作
针对本次检查活动期间跨越平安夜、圣诞节、元旦、春节等时段，根据各节日特点特制定防火检查方案，确定检查内容，并分两阶段开展今冬明春防火安全大检查，确保铁西新玛特节日期间各类经营活动有序安全展开。
（一）宣传、培训
实施时间（2014年11月15日—2014年11月22日）
利用早会时间以广播、朝报、OA等形式向各部门宣传本次消防安全大检查方针及工作方法。期间，保安科消防监督员至各卖区，对营业员安全常识的掌握、消防器材的使用、突发情况的处理等进行抽查考核，检验营业员工日常消防安全知识的掌握情况。
（二）组织两次全楼安全隐患大检查
第一次：2014年11月23日—2014年12月15日
第二次：2014年12月16日—2015年1月15日
1.第一次检查实施:
实施时间（2014年11月23日—12月15日）
物业部保安科联合设备科，按照检查要求对我商场设备机房、配电间、办公区域、后区通道、专业大库，全面开展防火安全专项整治检查工作。
（1）在利用晚间闭店后时间，对各部门办公区域及办公室进行突击检查，检查各部门能及时做到人走灯灭，关闭用电设备，消除非经营区域的安全隐患，达到全面杜绝安全事故的问题。
（2）为保证商场内及外销商铺、高层写字间、公寓等消防设备设施的好使好用，严格执行集团要求，对楼内消防设备设施进行检测，保证消防设备运转正常完整好用。
（3）保安科消防监控班组联合设备科电工班对配电井、各设备机房、变电所、消防水泵房、消防设备设施等进行有效检查，确保设备设施安全运转。
（4）第一阶段全面整改安全隐患
在公司例会中，领导对保安科所汇报的整改情况进行督导，要求各部门积极配合，不许懈怠，使第一阶段检查整改落到实处。
第一阶段共检查问题隐患33项，基本为插排固定、防爆灯修复、库房杂物清除的问题隐患。在整个期限内已全部整改完毕，整改率达到100%。
2.第二次检查实施
实施时间（2014年12月16日—2015年1月15日）
总结第一次检查工作方法和存在问题，并组织对卖场、餐饮及超市加工间、“24小时”用电设备进行安全检查，并对第一阶段发现的问题隐患进行回头看，防止违规问题有恢复机会。
（1）对卖场、各专柜、后区通道、定项大库等重点部位进行安全检查，彻底清理和整治各类火险隐患，对现场无法立即整改的安全隐患下达限时消防隐患整改通知单。
（2）重点对餐饮后厨及超市食品加工间进行检查，重点检查餐饮后厨及超市加工间动火安全，油烟分离器、排油烟机、滤油网、集烟罩是否做到定期清洗擦拭，用电设备设施有无违规使用问题。发现问题隐患责令立即整改，遏制因动火区域违规操作造成隐患问题。
（3）对餐饮和超市“24小时”用电设备使用情况进行核查，完善档案建立，现场“24小时”用电设备标志粘贴明显，每日“221”防火巡检时将“24小时”设备使用区域纳入重点巡查范围。
（4）第二阶段全面整改安全隐患
在此期间保安科监控中心消防监督员，积极协助前勤各个业种卖区，配合前勤各部门做好隐患整改工作，落实并进行专业性指导和提出专业性整改意见。从而更好的将本次防火安全专项整治活动有效执行。
定时定人，指定跟进专项整改问题项目，申报公司领导，紧密沟通业种领导，发挥消防专干工作力度，防避不作为态度，积极跟踪厂商专柜营业员之间协调情况使整改难度减弱，彻底整改各项隐患问题。
第二阶段共检查安全隐患115项，基本为插排未固定、电源空开无盖、库房内杂物过多等问题，已全部整改完毕，整改率达到100%。
3.公司领导突击检查
12月23日、1月29日、2月5日、2月10日、2月11日、3月6日，公司分管领导，亲自带领物业部管理干部对卖场后区库房、设备间、通道及已整改项目进行多次突击检查，目的：
（1）检查保安科落实文件执行是否到位；
（2）检查现场整改是否有效；
（3）检查各项协调配合是否畅通。
全面了解复查整改情况，排除隐患问题。
4.开展消防疏散演练
在今冬明春活动进行期间，于2014年11月25日按演练预案如期开展2014下半年度消防安全疏散演练，共计800余人参加此次演练，疏散用时3分30秒，圆满完成了此次疏散演练任务。
五、春节期间安保实施（2015年2月11日—2015年3月5日）
1.在春节前期，物业部保安科制定“春节期间安保方案”，确保节日期间防火防盗工作得到有效保障。保安科利用楼内早会广播和朝报宣传等形式，在春节前连续宣导消防安全常识、节日期间防火注意事项、消防四个能力等内容，提高员工在思想上对安全工作的重视程度、工作中不麻痹。
2.春节期间七楼平台及商场外围加配灭火器材，并增加人员岗位安排，确保商场外围24小时有人员在岗，商场周边30米内无人员燃放鞭炮。管理干部在春节期间24小时轮流值班，确保期间店铺防火安全
3.物业部保安科制作“本商场禁止携带烟花爆竹入内”提示帖，粘贴在商场各入口醒目位置处，各门岗保安员如发现携带烟花爆竹或易燃物品的顾客将进行礼貌劝阻，防止携带入场。
4.保安科各班组依据店铺突发事件工作实施方针，制定班内当班期间应急
突发预案，做到人人有岗位，人人有责任，利用闭店后时间按照班内预案，进行实操演练，通过不断总结、完善，推动当班人员能够形成快速处理突发事件的能力。
六、检查汇总处理、处罚
1.本次防火安全大检查，地区集团领导、分管副总裁在年前月例会上严肃要求各店铺，认真贯彻总部要求积极落实制定检查计划，会后店铺领导及分管领导高度重视，各部门主管全力支持，所有隐患全部按计划日期整改完毕，共计查处隐患问题148项，整改率为100%，取得了较好的成果，为2015年防火工作的开展打下了良好基础。
2.本次防火安全专项整治活动期间，对消防违规问题共下达罚款单9张，累计金额2400元。罚款原因为：闭店后未关用电设备。
3.对消防设备设施进行维护，更换卷帘电池4块；更换烟感探头1个；维修地标灯10套、修复6F故障地标灯一路（20个）；安全出口牌3个；指示标志3个；更换通讯模块3个；保障了消防安全工作的正常开展。
七、总结不足，继续开拓思想，持续发展进步
随着本次“今冬明春”防火大检查工作的结束，物业部保安科从中总结、吸取，各阶段中的经验和不足，不断沉积、升华、改变、完善，真正将防火安全工作做的“彻底”、“放心”。
1.检查宣导，各阶段性的宣导工作在实践中，我们深感到其重要性，不断的宣传，能够促进安全工作实施和预案贯彻得到效率提升，同样能够促动，掌握安全知识的积累、沉淀，我们会在日后工作中不断提升宣传技巧。
2.责任落实，工作执行中只有将完整的工作计划，认真细化到指定的项目，指定的责任人当中，坚定不移的认清工作本质的严肃性，脚踏实地的落实防、堵、查，处理等等，每一环节都将检查人员指定责任，被检查对象指定责任，逐一落实，逐一追责，以制度保护责任人的工作贯彻执行，是我们今后工作中不断积极努力的。
3.通过与各部门之间的沟通协作，圆满完成此次防火专项整治活动的总目标，将安全工作抓到实处，查到隐处、为公司经营工作保驾护行。
沈阳铁西新玛特
物业部保安科
2015年3月10日