为什么说工业4.0很重要？如果看头三次工业革命对全球政治、经济、军事产生重大的影响。请不要忘记，国家的军事实力很大程度上也取决于你的工业实力。
而大家知道的工业4.0的概念，可能就是互联网加到工业领域去。但是工业4.0如果发展到相对中级的阶段，可能会对很多行业，甚至互联网公司产生致命性的影响，因为它有一些破坏力的技术会带来新的业务模式。
相应的，跟工业
4.0匹配的，物流的4.0，还有能源的4.0，因为未来能源的供应也会对现有的大规模能源供应带来挑战。
德国引领的工业4.0正在与美国提出的工业互联网在理念与标准上展开竞争。德国更多的强调在工业数字化领域，美国人更多想利用互联网的优势，在这个基础上更好地把工业互联网化。
客观地讲，通过互联网玩中国制造的产品，客观上讲还是属于世界二流产品，质量不是那么顶尖，所以价格也比较低廉。针对大多数中国企业而言，工业4.0的实现将经历5个发展阶段。大家目前充其量就是做自动化改造工作，珠三角地区招工也很难，也在考虑用机器人换人的举措，未来可能往数字化工厂走，然后是智能制造、以及端到端。
我们看一下工业4.0带来哪些机遇和挑战。机遇是未来有大规模的定制化需求，这个需求是需要企业来满足的，而且去中介。未来基本上想生产什么产品，自己有很大的自主权
我们判断很多行业是不是适合应用工业4.0实践的时候，有一些维度可以考虑，包括工作流程等等。可以看一下，如果考虑到虚拟化、附加值高低，汽车、电子、印刷、机械等早期可能受到工业4.0的冲击。它也会带来一些机遇，未来会有更多个性化、本地化的生产，生产流程极度灵活。而且地点、供应商之间会实现高度互联。相应的，对国家，对产业，对企业很大的挑战是未来产能需要进行调整，我们的组织会受到冲击，会有新的业务模式进来，会有新的竞争对手，还有对社会会产生极大的变革。工业4.0对中国未来社会的冲击可能比对一些特定的行业冲击还大。
我们评价一些国家是不是适合干工业4.0，从国家的工业优秀度，包括生产流程成熟度、自动化程度、劳动力熟练度以及创新强度来判断一个国家是不是准备好迎接工业4.0了。欧洲最领先的是德国，瑞典还可以。
未来工业4.0将极大改变工业的竞争形式，如果大家最近对工业4.0有一些研究或者看有关报道的话，我刚才也提到会对很多现在的互联网公司产生冲击，不管大家愿不愿意定。如果那种情况发生的话，大家可能会思考是不是有一些新的应对。
第一种是软件革命，现在市场上的软件、
IT 巨头尝试进入工业领域。另外一种情景，在未来工业4.0浪潮PK 的过程中，到底哪类人有可能胜出呢？第二是工业类的企业，他可以加一些软的东西在里面。
现在欧洲人也意识到，其实欧洲在硬的方面是不错的，因为他们有世界大体量的制造企业，但是在软的方面比较弱。
工业4.0的应用也是像互联网早期的应用一样，也是从初步应用到形成强大生态体演进的过程。现在是局部做一些试点，尤其在欧洲的德国、法国，而且有些企业做全工厂的整体试点。
比如宝马，大概十年以后会有标准解决方案的应用。真正过渡到工业4.0，保守估计快的话2025年，这也是国家为什么制定中国制造2025的国家战略，各省领导对这个也是高度重视。
工业4.0对各个行业的影响不同，汽车是一个影响，在这个领域有些已经做了试点，宝马、大众等等。比如这是世界领先的摩托车生产企业，现在加上网络化的因素，加上自动化在里面，现在生产一台摩托车的时间只有6小时。
如果让谷歌在工业领域成了气候将是非常可怕的事。谷歌的眼镜，一个新产品的研发，在很多制造企业，从研发到最后交付的过程，通常研发的阶段，制造企业大概一年左右的时间。但是谷歌具有强大的数据处理能力，有强大的互联网能力，谷歌眼镜的研发只要一天。他一旦进入工业领域，这对很多制造企业来说会是非常可怕的竞争对手。
未来，如果是充分的智能化、自动化，比如汽车OEM
，不同的产品可以打乱原来按照生产线生产的模式、流程和组织，可以通过网络智能化来安排生产。工业4.0对中国的影响，政府需要做顶层设计，做政策的指引。欧盟跟美国意识到在ICT 的差距，这次他们不想错过这个机会。我们国家有2025了，两化融合，各地也在推一些政策。
企业在迎接工业4.0带来的机遇之前，首先应该回答好几个关键的问题，而且里面有很多技术是要关注的。
我们也建议一些企业可以关注中短期。工业4.0，大家不要以为是一个固定的IT 系统加上一些机器人，绝对不是这个概念。他需要针对不同的行业，不同客户的定制化需求的系统整合，里面有一些应用现在已经可以给客户带来实实在在的价值。中国如果在工业4.0过程中抓住机会，可以帮助中国制造提升水平大概多少万亿美元的额外附加值。
对于企业家来说需要有一些愿景，需要做更多的创意。现在互联网对除了80后的人有冲击，可能以后对所有年龄层的人都有冲击，为什么？很多人将失去传统的工业机会，这对中国来说是比较有挑战的。这是一条必须走的不归路，需要很多人有开放的心态，更好地迎接技术上的变革。（文/罗兰贝格公司：刘文波）
为什么说工业4.0很重要？如果看头三次工业革命对全球政治、经济、军事产生重大的影响。请不要忘记，国家的军事实力很大程度上也取决于你的工业实力。
而大家知道的工业4.0的概念，可能就是互联网加到工业领域去。但是工业4.0如果发展到相对中级的阶段，可能会对很多行业，甚至互联网公司产生致命性的影响，因为它有一些破坏力的技术会带来新的业务模式。
相应的，跟工业
4.0匹配的，物流的4.0，还有能源的4.0，因为未来能源的供应也会对现有的大规模能源供应带来挑战。
德国引领的工业4.0正在与美国提出的工业互联网在理念与标准上展开竞争。德国更多的强调在工业数字化领域，美国人更多想利用互联网的优势，在这个基础上更好地把工业互联网化。
客观地讲，通过互联网玩中国制造的产品，客观上讲还是属于世界二流产品，质量不是那么顶尖，所以价格也比较低廉。针对大多数中国企业而言，工业4.0的实现将经历5个发展阶段。大家目前充其量就是做自动化改造工作，珠三角地区招工也很难，也在考虑用机器人换人的举措，未来可能往数字化工厂走，然后是智能制造、以及端到端。
我们看一下工业4.0带来哪些机遇和挑战。机遇是未来有大规模的定制化需求，这个需求是需要企业来满足的，而且去中介。未来基本上想生产什么产品，自己有很大的自主权
我们判断很多行业是不是适合应用工业4.0实践的时候，有一些维度可以考虑，包括工作流程等等。可以看一下，如果考虑到虚拟化、附加值高低，汽车、电子、印刷、机械等早期可能受到工业4.0的冲击。它也会带来一些机遇，未来会有更多个性化、本地化的生产，生产流程极度灵活。而且地点、供应商之间会实现高度互联。相应的，对国家，对产业，对企业很大的挑战是未来产能需要进行调整，我们的组织会受到冲击，会有新的业务模式进来，会有新的竞争对手，还有对社会会产生极大的变革。工业4.0对中国未来社会的冲击可能比对一些特定的行业冲击还大。
我们评价一些国家是不是适合干工业4.0，从国家的工业优秀度，包括生产流程成熟度、自动化程度、劳动力熟练度以及创新强度来判断一个国家是不是准备好迎接工业4.0了。欧洲最领先的是德国，瑞典还可以。
未来工业4.0将极大改变工业的竞争形式，如果大家最近对工业4.0有一些研究或者看有关报道的话，我刚才也提到会对很多现在的互联网公司产生冲击，不管大家愿不愿意定。如果那种情况发生的话，大家可能会思考是不是有一些新的应对。
第一种是软件革命，现在市场上的软件、
IT 巨头尝试进入工业领域。另外一种情景，在未来工业4.0浪潮PK 的过程中，到底哪类人有可能胜出呢？第二是工业类的企业，他可以加一些软的东西在里面。
现在欧洲人也意识到，其实欧洲在硬的方面是不错的，因为他们有世界大体量的制造企业，但是在软的方面比较弱。
工业4.0的应用也是像互联网早期的应用一样，也是从初步应用到形成强大生态体演进的过程。现在是局部做一些试点，尤其在欧洲的德国、法国，而且有些企业做全工厂的整体试点。
比如宝马，大概十年以后会有标准解决方案的应用。真正过渡到工业4.0，保守估计快的话2025年，这也是国家为什么制定中国制造2025的国家战略，各省领导对这个也是高度重视。
工业4.0对各个行业的影响不同，汽车是一个影响，在这个领域有些已经做了试点，宝马、大众等等。比如这是世界领先的摩托车生产企业，现在加上网络化的因素，加上自动化在里面，现在生产一台摩托车的时间只有6小时。
如果让谷歌在工业领域成了气候将是非常可怕的事。谷歌的眼镜，一个新产品的研发，在很多制造企业，从研发到最后交付的过程，通常研发的阶段，制造企业大概一年左右的时间。但是谷歌具有强大的数据处理能力，有强大的互联网能力，谷歌眼镜的研发只要一天。他一旦进入工业领域，这对很多制造企业来说会是非常可怕的竞争对手。
未来，如果是充分的智能化、自动化，比如汽车OEM
，不同的产品可以打乱原来按照生产线生产的模式、流程和组织，可以通过网络智能化来安排生产。工业4.0对中国的影响，政府需要做顶层设计，做政策的指引。欧盟跟美国意识到在ICT 的差距，这次他们不想错过这个机会。我们国家有2025了，两化融合，各地也在推一些政策。
企业在迎接工业4.0带来的机遇之前，首先应该回答好几个关键的问题，而且里面有很多技术是要关注的。
我们也建议一些企业可以关注中短期。工业4.0，大家不要以为是一个固定的IT 系统加上一些机器人，绝对不是这个概念。他需要针对不同的行业，不同客户的定制化需求的系统整合，里面有一些应用现在已经可以给客户带来实实在在的价值。中国如果在工业4.0过程中抓住机会，可以帮助中国制造提升水平大概多少万亿美元的额外附加值。
对于企业家来说需要有一些愿景，需要做更多的创意。现在互联网对除了80后的人有冲击，可能以后对所有年龄层的人都有冲击，为什么？很多人将失去传统的工业机会，这对中国来说是比较有挑战的。这是一条必须走的不归路，需要很多人有开放的心态，更好地迎接技术上的变革。（文/罗兰贝格公司：刘文波）