四月份绩效考核（试行）
考核目的：
1. 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司战略目标的实现。
2. 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。 3. 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据，促进员工的升迁、赏罚的公平合理。
考核实施：
1. 5月10至5月11日依据考核数据开始评分，要求考核人员本着客观、公正的原则进行打分。 2. 5月12日至5月13日公布考核得分，员工可根据每项得分进行申诉。 3. 5月13日至14日核算应发绩效工资，计算方式：绩效总分×100%×绩效工资。
考核奖惩：
1. 当月绩效分值低于60分者，工资下调一级；当月分值低于50分者，调整工作岗位或辞退。
2. 连续两个月累计绩效得分低于130分者，工资下调一级；总分低于110分者，调整工作岗位或辞退。
3. 连续三个月累计绩效得分低于200分者，工资下调一级；总分低于170分者，调整工作岗位或辞退；总平均分高于80分者，工资级别上调一级。
4.
工资等级连续下调两级或总计下调四级的，予以调整工作岗位或辞退处理。
下调一级后：基本工资3900元，绩敁工资5850元，合计9750元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资3300元，绩敁工资4950，合计8250）。 下调一级后：基本工资2700元，绩敁工资4050元，合计6750元。
下调一级后：基本工资3000元，绩敁工资4500元，合计7500元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资3300元，绩敁工资4950，合计8250）。 下调一级后：基本工资2700元，绩敁工资4050元，合计6750元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资2200元，绩敁工资400，合计2600）。
下调一级后：基本工资1800元，绩敁工资300元，合计2100元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资2600元，绩敁工资400，合计3000）。 下调一级后：基本工资2200元，绩敁工资400元，合计2600元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资2400元，绩敁工资400，合计2800）。 下调一级后：基本工资2000元，绩敁工资300元，合计2300元。
四月份绩效考核（试行）
考核目的：
1. 加强和提升员工的工作绩效和公司绩效，保证公司战略目标的实现。
2. 检查员工对工作岗位的适应性和胜任性，公开评价工作效果及其价值，为改进工作和调整工作提供依据。 3. 为激励员工的工作绩效，发掘优秀人才，以此作为奖惩、提升的依据，促进员工的升迁、赏罚的公平合理。
考核实施：
1. 5月10至5月11日依据考核数据开始评分，要求考核人员本着客观、公正的原则进行打分。 2. 5月12日至5月13日公布考核得分，员工可根据每项得分进行申诉。 3. 5月13日至14日核算应发绩效工资，计算方式：绩效总分×100%×绩效工资。
考核奖惩：
1. 当月绩效分值低于60分者，工资下调一级；当月分值低于50分者，调整工作岗位或辞退。
2. 连续两个月累计绩效得分低于130分者，工资下调一级；总分低于110分者，调整工作岗位或辞退。
3. 连续三个月累计绩效得分低于200分者，工资下调一级；总分低于170分者，调整工作岗位或辞退；总平均分高于80分者，工资级别上调一级。
4.
工资等级连续下调两级或总计下调四级的，予以调整工作岗位或辞退处理。
下调一级后：基本工资3900元，绩敁工资5850元，合计9750元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资3300元，绩敁工资4950，合计8250）。 下调一级后：基本工资2700元，绩敁工资4050元，合计6750元。
下调一级后：基本工资3000元，绩敁工资4500元，合计7500元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资3300元，绩敁工资4950，合计8250）。 下调一级后：基本工资2700元，绩敁工资4050元，合计6750元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资2200元，绩敁工资400，合计2600）。
下调一级后：基本工资1800元，绩敁工资300元，合计2100元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资2600元，绩敁工资400，合计3000）。 下调一级后：基本工资2200元，绩敁工资400元，合计2600元。
季度累计绩敁考核平均分高于85分，工资等级上调一级——（基本工资2400元，绩敁工资400，合计2800）。 下调一级后：基本工资2000元，绩敁工资300元，合计2300元。