南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程第一
施工标段十月份劳动竞赛工作情况汇报材料
中国水利水电第四工程局有限公司
南水北调沙河渡槽工程I标项目经理部
2011年11月10日
（一）工程进展情况
1、工程进度情况
（1）投资计划及形象完成情况
1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑；
2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。
（2）重要节点及关键线路完成情况
本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工；
2、施工质量情况
（1）内在质量
我部工程施工质量过程中加强分片现场质检人员的施工质量控制力度，认真履行质检人员的施工质量控制职责，加强施工质量过程控制力度、现场及时有效的检查、巡查，针对各项施工工序认真检查，认真记录，施工过程中存在质量问题及时解决处理，避免问题进行下道施工工序，存在质量隐患，严格履行三检制度的工序检查验收工作，工序验收资料的记录均为现场实测数据，项目部严格按照工程验收程序及工程验收资料要求认真、严格的执行，针对各项工程质量验收我部以积极的态度进行组织“三检制”验收程序，已确保工程施工工序的质量控制力度，确保工程施工质量的顺利进行。从未发生过各项验收不及时等现象，每周举行一次工程施工质量周例会，将每周各片现场施工质量情况通报，并进行总结，在质量周例会上将不同的施工质量情况一一提出，并进行分析如何防范杜绝，将各自管辖的现场施工质量情况进行比较，并加强提高现场质量管理人员的业务能力水平，项目部制定了严格有效的工程施工质量管理制度，有效的保证了工程施工过程中的有效运行，严格控制工程施工质量。
工程质量检查验收工作是项目工程质量控制的重要途径，项目部每周组织一次质量大检查，定期施工质量检查，如实记录检查情况。检查必须覆盖管内所有工程项目，不留死角，检查后进行分析总结，对检查情况进行通报。
（2）外观质量
我部工程混凝土实体外观施工质量，无施工质量事故的发生。
（3）有无质量问题
无
3、安全生产情况
（1）安全措施的执行
2011年项目部认真落实了公司安全工作会议中要充分发挥技术指导在安全生产中的支撑作用的精神，在安全预防管理中，把安全技术和安全技术措施作为安全生产管理的基础。要求工程技术部门对每一施工项目制订施工组织方案，在施工组织方案中要有具体的安全措施；对风险较大及以上的施工项目，制定专项安全技术措施，经审核批准后执行，坚决禁止冒险蛮干。项目部对施工队的安全检查中，除了对施工现场的检查，也把安全技术措施的执行落实作为重点检查内容。促使安全生产从基础做起，把安全事故的预防从技术做起，推进本质安全，落实E&OHSMS体系的方针和目标。
（2）安全制度的落实
1、建立长效机制，构建安全生产防范体系。执行领导现场带班制度；进一步落实各级领导安全生产“一岗双责”制度；各级安全生产第一责任人应及时学习批阅安全生产文件，按规定召开有关安全生产工作会议，听取安全管理部门的工作汇报，及时解决安全
生产存在的问题。
2、以安全培训、班组建设为切入点，加强班组长安全培训工作，提高班组安全管理能力，强化现场安全监管和安全措施的落实。
3、对照国资委“九条禁令”要求，全面进行检查；必须坚持在“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的条件下开展生产经营活动。
4、结合环境与职业健康安全管理体系运行情况，项目部在总结去年开展的“对在建项目进行安全评估活动”的经验基础上，于5月18日前对本项目进行安全风险再评价，并形成评价报告。
5、继续深化、规范隐患排查治理工作。①建立隐患排查、监控和治理档案，按照定措施、定人员、定资金、定责任、定期限原则开展隐患治理；②全面检查施工现场、生活办公区、临时设施是否存在泥石流、坍塌、洪水等自然灾害隐患；③全面检查施工现场安全标志、标识等是否齐全，安全通道是否畅通；④全面检查安全防护设施和个体劳动防护用品是否有效；⑤全面检查各类特种设备是否通过年检，安全防护装臵是否齐全有效；⑥全面检查脚手架、沙河围堰内危险性较大施工面，架槽作业是否按制定的安全技术方案方实施，是否向现场指挥人员、作业人员交底；⑦危化品和油料等易燃易爆物品的储存、保管和使用是否符合安全规范要求；⑧全面检查消防管理是否符合安全管理要求；⑨全面检查上下班交通工具的配臵是否符合安全要求，现场道路安全警示、防护设施是否齐
全有效；⑩全面检查应急体系是否完善、规范，宣传、培训等工作是否落实到位等。
（3）有无安全事故
无
4、文明施工、农民工情况
（1）文明工地创建情况
项目部从开工伊始就把创建文明工地作为提升企业形象，提高管理水平的重要举措来抓，以从严、从细的思路，努力营造安全、文明、和谐、有序的施工环境为目标，制定了文明工地创建计划。根据计划修建了宣传栏、篮球场、垃圾池、垃圾桶等文明设施；种植了灌木、乔木、草坪等绿化了环境，为创建文明工地做了大量的基础工作，使我项目部的文明施工有了快速的进步。
（2）协作队伍、农民工队伍建设情况
项目部高度重视劳务队伍建设，把民工当职工一样管理，做好安全、质量、技术规范等培训，采取集中培训和自学相结合的方式，集中培训采用外请老师和项目技术干部统一教学，根据施工员、操作手等工种进行分开培训。自学采取下发相关工种资料，让农民工结合现场实际进行自学，采取集中和自学的方式取得良好效果，增强了全员标准化意识，员工熟练掌握了标准化施工技术，取得了较好效果。
项目部建立了劳务工工资发放监控机制，保证农民工工资按期
足额发放到农民工手中。定期对劳务工的工地文化、生活及卫生进行检查，将其纳入单位每月绩效考核的范畴。开展节日“送温暖”，平常“送关怀”。成立了伙食管理委员会，重点监督农民工生活质量和生活费使用情况，使农民工能够吃好、休息好。
5、技术创新及合理化建议情况
（1）新技术、新工艺、新材料的使用情况
沙河渡槽下部结构施工过程中，由于墩身的设计是空心的，若按设计施工则需要搭设底模支撑脚手架，并且拆除时需要从进人孔倒出模板及架子管等材料，施工起来比较困难且耗用的时间比较长，后在设计、业主的同意下我部采用预制的混凝土盖板作为墩帽的底模进行施工，进一步优化了施工工艺且加快了下部结构的施工进度，为节点目标的实现打下了基础。
（2）有无先进操作法和专利申请等
由于渡槽的体型较大且形状不规则，在进行圆弧段浇筑时气泡不易排出，影响槽体过水面的外观质量，我部建议在内模的圆弧段粘贴模板布，有利于反弧段的排气，减少气泡、水泡的出现，同时确保模板布的平整度，粘贴模板布时，要避免出现褶皱，影响混凝土的外观质量，我部在施工中按照上述操作法进行施工，取得了显著的效果。
槽体的波纹管的定位网片消耗钢筋量比较大，施工中充分利用槽体水平分布筋和部分定位网片配合使用，安装方便且大大减少钢
筋的用量，混凝土浇筑后波纹管的位臵无变化，定位效果良好。
6、介绍有关加分项的情况
本月业主批复的变更索赔项目为关于灌注桩（直径0.6m）声测管变更，变更费用为98.25万元，未计入本月完成投资。
（二）现阶段存在的问题
(1) 根据合同要求，我部主体工程施工所需砂石骨料由建设单位指定的大营骨料场供应。但自开工以来，大营骨料场由于各种原因始终无法正常供应工程施工所需的合格骨料，对2010、2011年度工程及总进度计划的实施造成了极大不利的影响。后在业主、监理等单位的充分协调下，开始使用外购骨料，我部施工方才基本转入正常。由于外购骨料料源紧张及质量控制可变因素较多，同时对资金运转压力极大，根据我部2011年度下半年施工进度计划及总体施工进度计划的安排，大营料场能否正常供应骨料仍是工程施工进度的关键控制因素。因此请协调解决保证大营料场骨料正常供应，以便我部保证年度计划及总施工进度计划的进行及完成。
(2) 我部渠道工程总长2838.1km，但其中包含薛寨北公路桥、官店东公路桥、官店北公路桥、娘娘庙西公路桥4座跨渠道交通桥。由于跨渠交通桥的临时施工用地的交付较晚及桥梁的施工图纸提供不完整，影响我部交通桥的整体部署及人员、设备等的进场。另外官店东公路桥预制箱梁体型复杂，造成模板制作工作量很大，极不合理，请设计尽快确定最终修改方案。同时，根据现场情况，我
部建议在娘娘庙西增加桥梁跨度等建议目前仍无进展。因我部渠道工程属高填方回填，为了保证施工质量，需经一个雨季或半年的自然沉降后方可进行混凝土板衬砌施工。交通桥的施工问题将严重影响我部渠道工程施工的整体部署。
(3) 我部的资金压力将伴随着2011年度乃至整个工程施工始末。由于前期的骨料供应和征地的影响导致我部的工期滞后，为加快工程进度，保证年施工进度计划以及总施工进度计划的完成，我部增加了大量的模板及支撑材料，尤其是沙河梁式渡槽下部结构，投入大量的资金。由于大营骨料场自开工以来一直无法正常向我部供应骨料，后在业主、监理等单位的充分协调下，开始使用外购骨料，我部施工方才基本转入正常。由于外购骨料的需求量比较大，我部垫出大量的资金购买骨料，这对我部的资金周转造成很大的压力。另外我部现已完成跨渠桥梁的全部桩基施工，正在积极组织进行下部结构施工，由于跨渠桥梁的施工合同未签订，致使完成的项目不能及时进行结算，目前我部已投入大量的资金，严重影响了我部的资金周转，资金的压力将直接影响到原材料供应及施工队伍的稳定，从而制约施工进度。
(4)渡槽的预制、吊装影响因素：为了保证工程的施工质量，前期在制槽场进行了多次的预应力锚索及渡槽止水结构试验。试验最早于2011年4月开始，由于试验持续的时间很长，对渡槽预制安装进度产生了较大的不利影响。一方面直接影响渡槽单片槽体的
出槽时间，我部已连续2个月来渡槽预制数量均未完成月计划的数量；同时对存槽区和制槽区产生了极大的影响，目前我部存槽区已经趋于饱和状态，制槽区台座也处于饱和状态，正常的流水线作业无法得到保证，对渡槽的预制吊装进度产生了极大的不利影响，直接影响工程总进度目标的实施。因此建议加大协调力度，周密统筹规划，尽快圆满完成试验工作，为工程顺利开展奠定坚实的基础。
（三）下阶段主要工作计划及安排
下月我部主要安排进行沙河渡槽预制场的渡槽预制、架设施工；官店东北沟倒虹吸顶部土方回填施工；沙河梁式渡槽35#~46#墩下部结构及出口段箱基施工；退水渠浆砌石施工；大郎河梁式渡槽下部结构及出口段箱基施工；大郎河制槽场临建项目施工；跨渠公路桥下部结构施工等，计划完成混凝土浇筑9880m，钢筋制安877.9t，卵石开挖10000m，土方回填1000m，钢绞线安装121.5t。
中国水利水电第四工程局有限公司
南水北调中线沙河渡槽工程I标项目经理部
2011年11月10日 333
南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程第一
施工标段十月份劳动竞赛工作情况汇报材料
中国水利水电第四工程局有限公司
南水北调沙河渡槽工程I标项目经理部
2011年11月10日
（一）工程进展情况
1、工程进度情况
（1）投资计划及形象完成情况
1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑；
2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。
（2）重要节点及关键线路完成情况
本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工；
2、施工质量情况
（1）内在质量
我部工程施工质量过程中加强分片现场质检人员的施工质量控制力度，认真履行质检人员的施工质量控制职责，加强施工质量过程控制力度、现场及时有效的检查、巡查，针对各项施工工序认真检查，认真记录，施工过程中存在质量问题及时解决处理，避免问题进行下道施工工序，存在质量隐患，严格履行三检制度的工序检查验收工作，工序验收资料的记录均为现场实测数据，项目部严格按照工程验收程序及工程验收资料要求认真、严格的执行，针对各项工程质量验收我部以积极的态度进行组织“三检制”验收程序，已确保工程施工工序的质量控制力度，确保工程施工质量的顺利进行。从未发生过各项验收不及时等现象，每周举行一次工程施工质量周例会，将每周各片现场施工质量情况通报，并进行总结，在质量周例会上将不同的施工质量情况一一提出，并进行分析如何防范杜绝，将各自管辖的现场施工质量情况进行比较，并加强提高现场质量管理人员的业务能力水平，项目部制定了严格有效的工程施工质量管理制度，有效的保证了工程施工过程中的有效运行，严格控制工程施工质量。
工程质量检查验收工作是项目工程质量控制的重要途径，项目部每周组织一次质量大检查，定期施工质量检查，如实记录检查情况。检查必须覆盖管内所有工程项目，不留死角，检查后进行分析总结，对检查情况进行通报。
（2）外观质量
我部工程混凝土实体外观施工质量，无施工质量事故的发生。
（3）有无质量问题
无
3、安全生产情况
（1）安全措施的执行
2011年项目部认真落实了公司安全工作会议中要充分发挥技术指导在安全生产中的支撑作用的精神，在安全预防管理中，把安全技术和安全技术措施作为安全生产管理的基础。要求工程技术部门对每一施工项目制订施工组织方案，在施工组织方案中要有具体的安全措施；对风险较大及以上的施工项目，制定专项安全技术措施，经审核批准后执行，坚决禁止冒险蛮干。项目部对施工队的安全检查中，除了对施工现场的检查，也把安全技术措施的执行落实作为重点检查内容。促使安全生产从基础做起，把安全事故的预防从技术做起，推进本质安全，落实E&OHSMS体系的方针和目标。
（2）安全制度的落实
1、建立长效机制，构建安全生产防范体系。执行领导现场带班制度；进一步落实各级领导安全生产“一岗双责”制度；各级安全生产第一责任人应及时学习批阅安全生产文件，按规定召开有关安全生产工作会议，听取安全管理部门的工作汇报，及时解决安全
生产存在的问题。
2、以安全培训、班组建设为切入点，加强班组长安全培训工作，提高班组安全管理能力，强化现场安全监管和安全措施的落实。
3、对照国资委“九条禁令”要求，全面进行检查；必须坚持在“技术可能、经济可行、风险可控、管控可及”的条件下开展生产经营活动。
4、结合环境与职业健康安全管理体系运行情况，项目部在总结去年开展的“对在建项目进行安全评估活动”的经验基础上，于5月18日前对本项目进行安全风险再评价，并形成评价报告。
5、继续深化、规范隐患排查治理工作。①建立隐患排查、监控和治理档案，按照定措施、定人员、定资金、定责任、定期限原则开展隐患治理；②全面检查施工现场、生活办公区、临时设施是否存在泥石流、坍塌、洪水等自然灾害隐患；③全面检查施工现场安全标志、标识等是否齐全，安全通道是否畅通；④全面检查安全防护设施和个体劳动防护用品是否有效；⑤全面检查各类特种设备是否通过年检，安全防护装臵是否齐全有效；⑥全面检查脚手架、沙河围堰内危险性较大施工面，架槽作业是否按制定的安全技术方案方实施，是否向现场指挥人员、作业人员交底；⑦危化品和油料等易燃易爆物品的储存、保管和使用是否符合安全规范要求；⑧全面检查消防管理是否符合安全管理要求；⑨全面检查上下班交通工具的配臵是否符合安全要求，现场道路安全警示、防护设施是否齐
全有效；⑩全面检查应急体系是否完善、规范，宣传、培训等工作是否落实到位等。
（3）有无安全事故
无
4、文明施工、农民工情况
（1）文明工地创建情况
项目部从开工伊始就把创建文明工地作为提升企业形象，提高管理水平的重要举措来抓，以从严、从细的思路，努力营造安全、文明、和谐、有序的施工环境为目标，制定了文明工地创建计划。根据计划修建了宣传栏、篮球场、垃圾池、垃圾桶等文明设施；种植了灌木、乔木、草坪等绿化了环境，为创建文明工地做了大量的基础工作，使我项目部的文明施工有了快速的进步。
（2）协作队伍、农民工队伍建设情况
项目部高度重视劳务队伍建设，把民工当职工一样管理，做好安全、质量、技术规范等培训，采取集中培训和自学相结合的方式，集中培训采用外请老师和项目技术干部统一教学，根据施工员、操作手等工种进行分开培训。自学采取下发相关工种资料，让农民工结合现场实际进行自学，采取集中和自学的方式取得良好效果，增强了全员标准化意识，员工熟练掌握了标准化施工技术，取得了较好效果。
项目部建立了劳务工工资发放监控机制，保证农民工工资按期
足额发放到农民工手中。定期对劳务工的工地文化、生活及卫生进行检查，将其纳入单位每月绩效考核的范畴。开展节日“送温暖”，平常“送关怀”。成立了伙食管理委员会，重点监督农民工生活质量和生活费使用情况，使农民工能够吃好、休息好。
5、技术创新及合理化建议情况
（1）新技术、新工艺、新材料的使用情况
沙河渡槽下部结构施工过程中，由于墩身的设计是空心的，若按设计施工则需要搭设底模支撑脚手架，并且拆除时需要从进人孔倒出模板及架子管等材料，施工起来比较困难且耗用的时间比较长，后在设计、业主的同意下我部采用预制的混凝土盖板作为墩帽的底模进行施工，进一步优化了施工工艺且加快了下部结构的施工进度，为节点目标的实现打下了基础。
（2）有无先进操作法和专利申请等
由于渡槽的体型较大且形状不规则，在进行圆弧段浇筑时气泡不易排出，影响槽体过水面的外观质量，我部建议在内模的圆弧段粘贴模板布，有利于反弧段的排气，减少气泡、水泡的出现，同时确保模板布的平整度，粘贴模板布时，要避免出现褶皱，影响混凝土的外观质量，我部在施工中按照上述操作法进行施工，取得了显著的效果。
槽体的波纹管的定位网片消耗钢筋量比较大，施工中充分利用槽体水平分布筋和部分定位网片配合使用，安装方便且大大减少钢
筋的用量，混凝土浇筑后波纹管的位臵无变化，定位效果良好。
6、介绍有关加分项的情况
本月业主批复的变更索赔项目为关于灌注桩（直径0.6m）声测管变更，变更费用为98.25万元，未计入本月完成投资。
（二）现阶段存在的问题
(1) 根据合同要求，我部主体工程施工所需砂石骨料由建设单位指定的大营骨料场供应。但自开工以来，大营骨料场由于各种原因始终无法正常供应工程施工所需的合格骨料，对2010、2011年度工程及总进度计划的实施造成了极大不利的影响。后在业主、监理等单位的充分协调下，开始使用外购骨料，我部施工方才基本转入正常。由于外购骨料料源紧张及质量控制可变因素较多，同时对资金运转压力极大，根据我部2011年度下半年施工进度计划及总体施工进度计划的安排，大营料场能否正常供应骨料仍是工程施工进度的关键控制因素。因此请协调解决保证大营料场骨料正常供应，以便我部保证年度计划及总施工进度计划的进行及完成。
(2) 我部渠道工程总长2838.1km，但其中包含薛寨北公路桥、官店东公路桥、官店北公路桥、娘娘庙西公路桥4座跨渠道交通桥。由于跨渠交通桥的临时施工用地的交付较晚及桥梁的施工图纸提供不完整，影响我部交通桥的整体部署及人员、设备等的进场。另外官店东公路桥预制箱梁体型复杂，造成模板制作工作量很大，极不合理，请设计尽快确定最终修改方案。同时，根据现场情况，我
部建议在娘娘庙西增加桥梁跨度等建议目前仍无进展。因我部渠道工程属高填方回填，为了保证施工质量，需经一个雨季或半年的自然沉降后方可进行混凝土板衬砌施工。交通桥的施工问题将严重影响我部渠道工程施工的整体部署。
(3) 我部的资金压力将伴随着2011年度乃至整个工程施工始末。由于前期的骨料供应和征地的影响导致我部的工期滞后，为加快工程进度，保证年施工进度计划以及总施工进度计划的完成，我部增加了大量的模板及支撑材料，尤其是沙河梁式渡槽下部结构，投入大量的资金。由于大营骨料场自开工以来一直无法正常向我部供应骨料，后在业主、监理等单位的充分协调下，开始使用外购骨料，我部施工方才基本转入正常。由于外购骨料的需求量比较大，我部垫出大量的资金购买骨料，这对我部的资金周转造成很大的压力。另外我部现已完成跨渠桥梁的全部桩基施工，正在积极组织进行下部结构施工，由于跨渠桥梁的施工合同未签订，致使完成的项目不能及时进行结算，目前我部已投入大量的资金，严重影响了我部的资金周转，资金的压力将直接影响到原材料供应及施工队伍的稳定，从而制约施工进度。
(4)渡槽的预制、吊装影响因素：为了保证工程的施工质量，前期在制槽场进行了多次的预应力锚索及渡槽止水结构试验。试验最早于2011年4月开始，由于试验持续的时间很长，对渡槽预制安装进度产生了较大的不利影响。一方面直接影响渡槽单片槽体的
出槽时间，我部已连续2个月来渡槽预制数量均未完成月计划的数量；同时对存槽区和制槽区产生了极大的影响，目前我部存槽区已经趋于饱和状态，制槽区台座也处于饱和状态，正常的流水线作业无法得到保证，对渡槽的预制吊装进度产生了极大的不利影响，直接影响工程总进度目标的实施。因此建议加大协调力度，周密统筹规划，尽快圆满完成试验工作，为工程顺利开展奠定坚实的基础。
（三）下阶段主要工作计划及安排
下月我部主要安排进行沙河渡槽预制场的渡槽预制、架设施工；官店东北沟倒虹吸顶部土方回填施工；沙河梁式渡槽35#~46#墩下部结构及出口段箱基施工；退水渠浆砌石施工；大郎河梁式渡槽下部结构及出口段箱基施工；大郎河制槽场临建项目施工；跨渠公路桥下部结构施工等，计划完成混凝土浇筑9880m，钢筋制安877.9t，卵石开挖10000m，土方回填1000m，钢绞线安装121.5t。
中国水利水电第四工程局有限公司
南水北调中线沙河渡槽工程I标项目经理部
2011年11月10日 333