永昌东湖花园 项目部 4 月份项目经理考核评分表
姓 名： 丁映洲 2014年 月 日 （表一）
主管经理（签字）： 考核小组（签字）：
永昌东湖花园 项目部 4 月份技术负责人考核评分表
姓 名：管永鹏 2014年 月 日 （表二）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：张涵清 2014 年 月 日 （表三）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名： 苏广云 2014 年 月 日 （表四）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：强科河 2014 年 月 日 （表五）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：郑文强 2014 年 月 日 （表六）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：魏爱玲 2014 年 月 日 （表七）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：阎兴伯 2014年 月 日 （表八）
姓 名：赵杰 2014 年 月 日 （表九）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
项目部
姓名： 王晓军 2014 年 月 日 （表十二）
永昌东湖花园项目部 4 月份试验员考核评分表
姓 名：吕青 2014 年 月 日 （表十一）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
永昌东湖花园项目部 月份机械员考核评分表
姓 名： 年 月 日 （表十）
关于下发《项目部管理人员月度考核标准》的
通 知
各科室、项目部：
为了加强项目部管理，搞好项目部管理人员的月度考核工作，在集团公司和公司领导及职能科室的大力支持下，完成了这套《项目部管理人员月度考核标准》。
四公司决定在各项目部开始统一执行《项目部管理人员月度考核标准》。此标准的编制以公平、公正为原则，力争做到可操作强、内容覆盖面广等。
《项目部管理人员月度考核标准》作为修订条款纳入《四公司项目管理制度汇编》。要求项目部成立项目部管理人员月度考核小组。
《项目部管理人员月度考核标准》开始执行时间：2014年1月1日。(标准已上传到四公司群) 。
特此通知
甘肃第六建设集团股份有限公司
四公司
2013年12月30日
永昌东湖花园 项目部 4 月份项目经理考核评分表
姓 名： 丁映洲 2014年 月 日 （表一）
主管经理（签字）： 考核小组（签字）：
永昌东湖花园 项目部 4 月份技术负责人考核评分表
姓 名：管永鹏 2014年 月 日 （表二）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：张涵清 2014 年 月 日 （表三）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名： 苏广云 2014 年 月 日 （表四）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：强科河 2014 年 月 日 （表五）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：郑文强 2014 年 月 日 （表六）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：魏爱玲 2014 年 月 日 （表七）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
姓 名：阎兴伯 2014年 月 日 （表八）
姓 名：赵杰 2014 年 月 日 （表九）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
项目部
姓名： 王晓军 2014 年 月 日 （表十二）
永昌东湖花园项目部 4 月份试验员考核评分表
姓 名：吕青 2014 年 月 日 （表十一）
项目经理（签字）： 考核小组（签字）：
永昌东湖花园项目部 月份机械员考核评分表
姓 名： 年 月 日 （表十）
关于下发《项目部管理人员月度考核标准》的
通 知
各科室、项目部：
为了加强项目部管理，搞好项目部管理人员的月度考核工作，在集团公司和公司领导及职能科室的大力支持下，完成了这套《项目部管理人员月度考核标准》。
四公司决定在各项目部开始统一执行《项目部管理人员月度考核标准》。此标准的编制以公平、公正为原则，力争做到可操作强、内容覆盖面广等。
《项目部管理人员月度考核标准》作为修订条款纳入《四公司项目管理制度汇编》。要求项目部成立项目部管理人员月度考核小组。
《项目部管理人员月度考核标准》开始执行时间：2014年1月1日。(标准已上传到四公司群) 。
特此通知
甘肃第六建设集团股份有限公司
四公司
2013年12月30日