2011年经济师考试-中级工商管理模拟试卷01
一、单项选择题
1. 在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
2. 企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型
3. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（ ）。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.无差异化战略
4. 下列不适合采用市场渗透战略的情况是（ ）。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
5. 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（ ）。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.技术开发与研究联盟
6. 企业经营决策的前提是（ ）。
A.评价方案
B.拟订方案
C.选定方案
D.确定目标
7. 在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（ ）。
A.技术风险
B.道德风险
C.法律风险
D.政治风险
8. 我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（ ）以上在中国有住所。
A.四分之一
B.一半
C.三分之一
D.三分之二
9. 作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（ ）。
A.股东会的表决权
B.公司资料的查阅权
C.新增资本的认购权
D.公司股利的分配权
10. 下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
11. 制订公司合并、分立、解散的方案属于（ ）的职权。
A.监事会
B.经理机构
C.董事会
D.股东会
12. 我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（ ）。
A.国有独资公司
B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.上市公司
13. 我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由（ ）规定。
A.股东大会
B.董事会
C.经理机构
D.公司章程
14. 作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（ ）决定。
A.监事会
B.董事会
C.职代会
D.股东会
15. 监事会制度是根据权力制衡原则由（ ）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.职工代表
B.职工
C.董事
D.股东
16. “生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（ ）。
A.生产观念
B.产品观念
C.社会营销观念
D.市场营销观念
17. 目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（ ）。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
18. 下列关于目标市场的表述错误的是（ ）。
A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象
B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点
C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的
D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素
19. （ ）营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。
A.无差异性
B.差异性
C.分散性
D.集中性
20. 当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的（ ）。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
21. （ ）是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。
A.品质
B.服务
C.企业
D.形象
22. 品牌战略的内容中，（ ）是品牌战略的重心。
A.品牌决策化
B.品牌模式化
C.品牌识别界定
D.品牌延伸规划
23. 品牌垂直延伸是指（ ）。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业间的上下延伸
24. 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（ ）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.解决生产能力
25. 某企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力为（ ）件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
26. 下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。
A.企业年度生产运营计划
B.企业的1周生产计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
27. 单件小批生产企业的特点是（ ）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
28. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（ ）天。
A.10
B.40
C.50
D.90
29. 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
30. 物料需求计划最主要输入的是（ ）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
31. 丰田生产方式的最基本的理念是（ ）。
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
32. 在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是（ ）。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
33. 下列关于企业物流作业目标的表述错误的是（ ）。
A.物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分
34. 下列关于企业采购管理的表述错误的是（ ）。
A.采购成本是企业成本控制的主体和核心
B.企业采购管理是一种经济活动
C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失
D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉
35. 通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（ ）目标。
A.效率性目标
B.效益性目标
C.适应性目标
D.经济性目标
36. 下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（ ）。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流的组织上，以物料为中心
C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
D.强调物流平衡，追求零库存
37. 以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（ ）。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
38. 可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。
A.成品储存
B.货架
C.产品包装
D.销售渠道选择
39. 新的工厂、生产线、新产品、新工艺是（ ）阶段产出的可度量成果。
A.基础研究
B.发明
C.开发
D.创新
40. 相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
41. 矩阵组织结构适应的企业类型是（ ）。
A.小型企业
B.大中型企业
C.特大型企业
D.复杂性组织
42. 下列企业内部的技术创新组织模式中，（ ）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
43. 技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响，这是技术转移（ ）规律的体现。
A.梯度最小律
B.信息传递律
C.适用律
D.创新发展律
44. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为（ ）。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
45. 注册商标的有效期为（ ）年。
A.50
B.20
C.15
D.10
46. 由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益，共同承担风险的合同称为（ ）。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
47. 某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（ ）人。
A.9
B.16
C.20
D.25
48. 下列关于绩效考核的说法错误的是（ ）。
A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
49. 某企业在进行绩效考核时，员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。
A.准备
B.实施
C.结果反馈
D.结果运用
50. 某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（ ）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
51. 基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（ ）。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.比较因素法
D.计点法
52. 下列合同中，可以签署口头协议的是（ ）。
A.全日制劳动合同
B.非全日制劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同
53. 下列关于劳动争议处理的说法，错误的是（ ）。
A.劳动争议发生后，当事人应当协商解决
B.当事人不愿协商或者协商不成的可以向本单位调解委员会申请调解
C.当事人可不经调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.调解不成也可以直接向人民法院提起诉讼
54. 只要企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必（ ）。
A.恒大于1
B.与销售量呈反比
C.与固定成本呈反比
D.与风险成反比
55. 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（ ）。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
56. 下列属于非贴现现金流量指标的是（ ）。
A.投资回收期
B.内部报酬率
C.获利指数
D.净现值
57. 某企业计划投资某项目，总投资为28000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：
年份 各年的NCF 现值系数P/F（10%，n） 现值
1 10000 0.909 9090.00
2 9500 0.826 7847.00
3 8700 0.751 6533.70
4 8400 0.683 5737.20
5 9890 0.621 6141.69
则该项投资的净现值为（ ）。
A.18490
B.46490
C.35349.59
D.7349.59
58. 一家纺织公司并购了使用其产品的印刷厂，此项并购属于（ ）
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
59. 在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（ ）。
A.标准分立
B.解散分立
C.出售
D.分拆
60. 某上市公司的总股本3亿股，2010年6月30日的收盘价为25元，账上净资产值为10亿元，则上市公司的市净率为（ ）。
A.1.2
B.2.5
C.7.5
D.8.3
二、多项选择题
1. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（ ）。
A.企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分
B.企业愿景只专属于企业高层管理者
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
E.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
2. 利润计划轮盘由三部分组成，主要包括（ ）。
A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘
3. 在实际经济生活中，股东控制型企业多表现为（ ）。
A.家族类企业
B.大型企业
C.中型企业
D.跨国企业
E.规模较小的企业
4. 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是（ ）
A.董事会成员中可以有公司职工代表
B.董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C.设董事长1人，可以设副董事长
D.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E.董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
5. 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有（ ）。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
6. 下列关于市场营销微观环境的表述正确的有（ ）。
A.企业是市场营销微观环境之一
B.营销中介包括供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商等
C.顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归宿点
D.对公众市场的掌握程度是企业营销成败的关键
E.从消费需求角度划分，企业要面临的竞争对手包括一般竞争者、行业竞争者、产品竞争者和品牌竞争者
7. 下列关于产品组合的表述正确的有（ ）。
A.产品组合由产品项目和产品线构成
B.产品组合具有广度、深度和关联性
C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目
D.增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化，可更好地满足消费者的不同需求与爱好
E.增加产品组合的关联性，可增强企业在某一特定市场领域的地位
8. 多品牌战略的优点有（ ）。
A.能充分适应市场的差异性
B.可以分散风险
C.能提高市场占有率
D.有助于减少企业开支
E.有助于企业聚集优势资源
9. 编制生产计划的步骤有（ ）。
A.调查研究
B.收集资料
C.统筹安排，初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
10. 制造资源计划的结构主要包括（ ）。
A.人力系统
B.战略系统
C.财务系统
D.基础数据系统
E.计划和控制的流程系统
11. 看板的使用规则包括（ ）。
A.不合格品不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
12. 下列关于企业物流活动的表述正确的有（ ）。
A.运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动
B.仓储是物流的一个中心环节，其内容包括储存、管理、保养、维护等活动
C.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
D.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
E.配送活动一配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能
13. 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为（ ）。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
14. 下列关于原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的表述正确的有（ ）。
A.根据创新模式的不同，可分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新
B.原始创新本质属性是原创性和第一性
C.引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式
D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果，使自己的创新能力借势成长 E.集成创新的主体是政府
15. 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（ ）。
A.技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息
B.技术转让包括技术转移
C.技术转移包括技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴
16. 技术创新推动了知识产权制度的发展，主要体现在（ ）。
A.技术创新延长了知识产权的时间范围
B.技术创新扩大了知识产权的保护范围
C.技术创新拓展了知识产权的内涵
D.技术创新延伸了知识产权保护的区域
E.技术创新扩大了知识产权的交流范围
17. 绩效考核的功能有（ ）。
A.管理功能
B.学习和导向功能
C.激励功能
D.督促功能
E.评估功能
18. 下列情形符合订立无固定期限劳动合同的有（ ）。
A.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
B.劳动者提出订立固定期限劳动合同的
C.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的
D.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同
E.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
19. 投资决策中初始现金流量包括（ ）。
A.固定资产投资
B.流动资产投资
C.原有固定资产的变价收入
D.营业现金收入
E.其他投资费用
20. 分拆的优点包括（ ）。
A.有利于压缩母公司的层阶结构
B.减轻母公司的资金压力
C.产生利润
D.有效激励子公司管理层的积极性
E.母公司会分享到分立后的子公司的发展成果
三、案例分析题
1. 某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。
市场状况
方案损益值 畅销 一般 滞销
大批量Ⅰ 90 60 40
中批量Ⅱ 70 50 35
小批量Ⅲ 50 40 30
根据以上资料，回答下列问题：
、2010年以前该厂一直实施的战略属于（ ）。
A.转向战略
B.稳定战略
C.多元化战略
D.一体化战略
、目前该厂实施的战略属于（ ）。
A.非相关多元化
B.差异化战略
C.相关多元化
D.战略联盟
、使该厂取得最大经济效益的决策方案为（ ）。
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加洗衣机生产
、该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的评价标准有（ ）。
A.占用性
B.持久性
C.转移性
D.周期性
、该厂在进行宏观环境分析时，下列因素中属于经济环境因素的有（ ）。
A.风俗习惯
B.储蓄情况
C.人口数量及其增长方式
D.消费者的收入水平
2. 某制衣厂每年需要消耗绸缎1000匹，每匹绸缎的价格为5000元，每匹绸缎的保管费率为2%，单次订货成本为500元，订货提前期为15天，该厂每年的工作日为300天。 根据以上资料，回答下列问题：
、该厂的经济订货批量为（ ）匹。
A.10
B.100
C.500
D.1000
、该厂每年的订货次数为（ ）次。
A.5
B.10
C.15
D.20
、该厂的年订货成本为（ ）元。
A.500
B.1000
C.5000
D.50000
、该厂的绸缎应采取的堆码方式是（ ）。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.堆垛
、该厂对绸缎进行采购管理时，应遵循的原则有（ ）。
A.适当的数量
B.适当的时间
C.适当的价格
D.适当的供应商
3. 某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预铡，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表：
职务 人员调动概率 离职率
销售总监 销售经理 业务主管 业务员
销售总监 0.8 0.2
销售经理 0.1 0.7 0.1 0.1
业务主管 0.2 0.6 0.2
业务员 0.1 0.6 0.3
去年该企业各类人员的期初数分别是2、20、60、150人。
根据以上资料，回答下列问题：
、该企业采用的这种人力资源供给预测的方法是（ ）。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.管理人员接续计划法
D.转换比率分析法
、下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有（ ）。
A.这种方法是一种应用广泛的定性预测方法
B.它是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法
C.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确
D.该方法可以用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景
、该企业今年业务主管的内部供给量预计为（ ）人。
A.36
B.51
C.53
D.60
、今年该企业需要从外部招聘（ ）人才能保证业务主管的需要。
A.14
B.9
C.7
D.0
、影响该企业外部人力资源供给的因素有（ ）。
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率
4. 某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
筹资方式 方案1 方案2
初始筹资额 资本成本率 初始筹资额 资本成本率
银行借款 200 — 300 —
长期债券 500 10% 400 8%
普通股 300 12% 300 12%
其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。
请根据上述资料，回答下列问题：
、该公司的个别资本成本中，（ ）属于股权资本成本。
A.银行借款
B.长期债券
C.普通股
D.无
、向银行借款的资本成本率为（ ）。
A.1.67%
B.6.8%
C.7.65%
D.13.07%
、方案1的综合资本成本率为（ ）。
A.28.8%
B.9.3%
C.9.6%
D.10.13%
、经分析，该企业应选择（ ）。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
、下列关于资本成本的表述正确的有（ ）。
A.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据
B.资本成本是比较投资方案和进行投资决策的经济标准
C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准
D.资本成本通常直接表现为生产成本
参考答案
________________________________________
一、单项选择题
1
[答案]：C
[解析]：企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。参见教材P3。 2
[答案]：D
[解析]：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。参见教材P5。
3
[答案]：A
[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P15。 4
[答案]：A
[解析]：本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A属于市场开发战略的实施条件。参见教材P17。
5
[答案]：C
[解析]：本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。参见教材P20。 6
[答案]：D
[解析]：本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。参见教材P22。
[答案]：B
[解析]：在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生道德风险。参见教材P31。 8
[答案]：B
[解析]：我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。参见教材P43。
9
[答案]：D
[解析]：通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。参见教材P45。 10
[答案]：B
[解析]：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。参见教材P48。
11
[答案]：C
[解析]：本题考查董事会的职权。制订公司合并、分立、解散的方案属于董事会的职权。参见教材P50。
12
[答案]：D
[解析]：根据我国《公司法》的规定，上市公司应设立独立董事。参见教材P55。 13
[答案]：D
[解析]：我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由公司章程规定。参见教材P57。
14
[答案]：B
[解析]：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。参见教材P59。 15
[答案]：D
[解析]：监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。参见教材P60。
16
[答案]：A
[解析]：本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来安排一切业务。参见教材P64。
17
[答案]：B
[解析]：本题考查无需求的概念。无需求之消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不予购买的情况。参见教材P66。
18
[答案]：C
[解析]：本题考查目标市场的相关内容。大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。参见教材P69-70。
[答案]：B
[解析]：本题考查目标市场。差异性营销策略缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。参见教材P70。
20
[答案]：C
[解析]：本题考查产品生命周期的成熟期。参见教材P72。
21
[答案]：B
[解析]：服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。参见教材P76。
22
[答案]：C
[解析]：本题考查品牌战略的内容。品牌识别界定是品牌战略的重心。参见教材P79。 23
[答案]：D
[解析]：本题考查品牌垂直延伸的定义。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间的上下延伸。参见教材P85。
24
[答案]：C
[解析]：本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。参见教材P88。
25
[答案]：D
[解析]：本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×145）/（5×1.5）=72500件。参见教材P89。
26
[答案]：B
[解析]：本题考查生产作业计划的概念。选项B属于年度生产计划。选项CD属于中长期生产计划。参见教材P92。
27
[答案]：D
[解析]：本题考查单件小批生产企业的特点。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。参见教材P96。
28
[答案]：D
[解析]：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90（天）。参见教材P99。
29
[答案]：B
[解析]：本题考查事中控制的概念。参见教材P101。
30
[答案]：A
[解析]：物料需求计划最主要输入的是主生产计划。参见教材P108。
31
[答案]：B
[解析]：本题考查丰田生产方式的最基本的理念——从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。参见教材P111。
32
[答案]：B
[解析]：本题考查连锁型零售企业物流的特点。参见教材P120。
33
[答案]：A
[解析]：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力参见教材P121。
34
[答案]：C
[解析]：本题考查企业采购管理的。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务。参见教材P123-124。
35
[答案]：D
[解析]：本题考查企业生产物流管理的经济性目标。参见教材P128。
36
[答案]：D
[解析]：本题考查推进式下企业生产物流管理的特点。选项D属于拉动式下企业生产物流管理的特点。参见教材P133。
37
[答案]：D
[解析]：本题考查地区式企业销售物流的组织结构形式。参见教材P143。
38
[答案]：C
[解析]：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。参见教材P144。 39
[答案]：D
[解析]：本题考查创新阶段产出的可度量成果。参见教材P150。
40
[答案]：A
[解析]：本题考查技术推动型创新模式的特征。相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征有创新周期更长，创新难度高。需求拉动型创新模式易于商品化，很快能产生效益。参见教材P155。
41
[答案]：D
[解析]：矩阵组织结构适应的企业类型是协作性组织、复杂性组织。参见教材P158。 42
[答案]：D
[解析]：本题考查企业技术中心的地位。企业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。参见教材P160-161。
43
[答案]：C
[解析]：本题考查技术转移的适用律。参见教材P167。
44
[答案]：A
[解析]：本题考查技术交易的概念。参见教材P168。
45
[答案]：D
[解析]：本题考查注册商标的有效期——10年。参见教材P173。
46
[答案]：B
[解析]：本题考查合作开发合同的概念。参见教材P174。
47
[答案]：C
[解析]：本题考查转换比率分析法的计算。需增加销售人员：2000÷500×10=40人。销售人员和客服人员的比例是6：3，即2：1，所以需要增加客服人员40÷2=20人。参见教材P180。 48
[答案]：B
[解析]：本题考查绩效考核的相关内容。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。参见教材P185-186。
49
[答案]：B
[解析]：本题考查绩效考核实施阶段的工作。参见教材P187。
50
[答案]：C
[解析]：本题考查补偿薪酬的形式。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。参见教材P192。
51
[答案]：A
[解析]：本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。参见教材P195。
52
[答案]：B
[解析]：非全日制劳动合同双方当事人可以订立口头协议。参见教材P200。
53
[答案]：D
[解析]：我国法律规定，企业劳动争议发生后，当事人应当协商解决；不愿协商或者协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉。参见教材P207。
54
[答案]：A
[解析]：本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数的测算公式为DOLQ=[Q（P-V）]/[ Q（P-V）
-F]，其中F为固定成本总额，分母比分子多减了一个F，所以营业杠杆系数必恒大于1。参见教材P218。
55
[答案]：C
[解析]：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.2×1.2=1.44。参见教材P220。 56
[答案]：A
[解析]：本题考查非贴现现金流量的指标。选项BCD都属于贴现现金流量的指标。参见教材P226。
57
[答案]：D
[解析]：净现值=（9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69）-28000=7349.59元。参见教材P227。
58
[答案]：D
[解析]：纵向并购包括向前并购和向后并购。向前并购是指向其最终客户的并购。参见教材P230。
59
[答案]：A
[解析]：在标准分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况。参见教材P234。
60
[答案]：C
[解析]：本题考查市净率的计算。市净率=股票市值÷企业净资产值=（3×25）/10=7.5。参见教材P238。
二、多项选择题
1
[答案]：CDE
[解析]：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，核心信仰包括核心价值观和核心使命。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3。
2
[答案]：ABD
[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材P7。
3
[答案]：AE
[解析]：本题考查股东控制型企业的表现形式——家族类企业或规模较小的企业。参见教材P35。
4
[答案]：ACDE
[解析]：董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。参见教材P53。
5
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。参见教材P61。
6
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查市场营销的微观环境。对顾客市场的掌握程度是企业营销成败的关键。参见教材P67-68。
7
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查产品组合的相关内容。产品组合广度也称“宽度”，指企业拥有的不同产品线的数目。参见教材P71。
8
[答案]：ABC
[解析]：本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。参见教材P82。
9
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查编制生产计划的步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。参见教材P94-95。
10
[答案]：CDE
[解析]：本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划（MRPⅡ）结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。参见教材P109。
11
[答案]：ABCD
[解析]：本题考查看板的使用规则。其中之一是后工序来取件，所以选项E不选。参见教材P116。
12
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查企业的物流活动。目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少。参见教材P117-119。
13
[答案]：DE
[解析]：本题考查企业生产物流的类型。选项ABC是按照生产专业化的程度划分的企业生产物流。参见教材P129。
14
[答案]：ABCD
[解析]：本题考查原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的相关内容。集成创新的主体是企业。参见教材P153。
15
[答案]：ACDE
[解析]：技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。参见教材P165。 16
[答案]：BCD
[解析]：本题考查技术创新推动了知识产权制度发展的表现，主要体现在选项BCD上。参见教材P172。
17
[答案]：ABC
[解析]：本题考查绩效考核的功能——管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。参见教材P185-186。
18
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查无固定期限劳动合同的相关内容。参见教材P199。
19
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查初始现金流量的构成。选项D属于营业现金流量。参见教材P225。 20
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查分拆的优点。选项C不属于分拆的优点。参见教材P236。
三、案例分析题
1
[答案]：B
[解析]：从“某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定”中可以看出该厂2010年以前一直实施的是稳定战略。参见教材P20。
[答案]：C
[解析]：在该案例中，目前该厂除了生产电视机外，又涉及了洗衣机的生产，这是一个企业同时在两个行业中进行经营，这属于多元化战略。同时电视机和洗衣机是相关的两个行业，所以它实施的是相关多元化战略。参见教材P18。
[答案]：A
[解析]：大批量生产期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76
中批量生产期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5
小批量生产期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45
经过比较可以看出，大批量生产的期望值高于小批量生产和中批量生产的期望值，所以应选择大批量。参见教材P26。
[答案]：ABC
[解析]：本题考查核心竞争力的评价标准——占用性、持久性、转移性和复制性。参见教材P11。
[答案]：BCD
[解析]：本题考查宏观环境分析中的经济环境因素。选项A属于社会文化环境因素。参见教材P8。
2
[答案]：B
[解析]：本题考查经济订货批量的计算。参见教材P140。
[答案]：B
[解析]：本题考查订货次数的计算。参见教材P140。
[答案]：C
[解析]：本题考查年订货成本的计算。
年订货成本=（年需求量×单次订货费）/经济订购批量=（1000×500）/100=5000（元）。参见教材P140。
[答案]：B
[解析]：本题考查绸缎的堆码方式。绸缎采用货架的堆码方式。参见教材P137。
[答案]：ABC
[解析]：本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。参见教材P124-125。
3
[答案]：B
[解析]：本题考查人力资源供给的预测方法。通过案例中给出的表格，可知该企业采用的人力资源供给预测方法是马尔可夫模型法。参见教材P183。
[答案]：BCD
[解析]：马尔科夫模型是一种应用广泛的定量预测方法，所以选项A不选。参见教材P183-184。
[答案]：C
[解析]：通过题干中的表格可知，每年有0.6概率的业务主管留在该职，去年业务主管的人数为60人，所以有60×0.6=36人留在该职。同时每年由0.1概率的业务员会晋升为业务主管，去年业务员有150人，所以晋升为业务主管的业务员是150×0.1=15人。而且还有0.1概率的销售经理会降职为业务主管，去年销售经理有20人，所有由销售经理降职为业务主管的人数为20×0.1=2人。所以该企业今年业务主管的内部供给量预计为36+15+2=53人。参见教材P183。
[答案]：C
[解析]：通过上题计算该企业今年业务主管的内部供给量为53人，期初业务主管人数为60人，所以需要从外部招聘60-53=7人。参见教材P183。
[答案]：ABC
[解析]：选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。参见教材P184。
4
[答案]：C
[解析]：本题考查股权资本成本。股权资本成本包括普通股、优先股和留用利润的资本成本。参见教材P215-216。
[答案]：C
[解析]：本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率＝借款本金×利率×（1－所得税税率）/借款本金×（1－筹资费率）＝10%×（1－25%）/（1－2%）＝7.65%。参见教材P215。
[答案]：D
[解析]：本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率＝200/1000×7.65%＋500/1000×10%＋300/1000×12%＝10.13%。参见教材P217。
[答案]：B
[解析]：方案2的综合资本成本率＝300/1000×7.65%＋400/1000×8%＋300/1000×12%＝
9.1%。方案2的综合资本成本率低于方案1的，所以应该选方案2。参见教材P217。
[答案]：ABC
[解析]：资本成本是企业的一种耗费，需由企业的收益补偿，但它是为获得和使用资本而付出的代价，通常并不直接表现为生产成本。参见教材P214。
2011年经济师考试-中级工商管理模拟试卷01
一、单项选择题
1. 在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。
A.经营哲学
B.战略目标
C.企业使命
D.企业愿景
2. 企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（ ）战略实施模式。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.文化型
3. 当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（ ）。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中战略
D.无差异化战略
4. 下列不适合采用市场渗透战略的情况是（ ）。
A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域
B.当企业的产品或服务在当前的市场中还未达到饱和时
C.当现有消费者对产品的使用率还可显著提高时
D.在整个行业的销售额增长时，竞争对手的市场份额却呈现下降趋势
5. 下列契约式战略联盟形式中，多见于高新技术企业的是（ ）。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.技术开发与研究联盟
6. 企业经营决策的前提是（ ）。
A.评价方案
B.拟订方案
C.选定方案
D.确定目标
7. 在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生（ ）。
A.技术风险
B.道德风险
C.法律风险
D.政治风险
8. 我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（ ）以上在中国有住所。
A.四分之一
B.一半
C.三分之一
D.三分之二
9. 作为出资者，股东基于股东资格而对公司享有权利，股东权的核心是（ ）。
A.股东会的表决权
B.公司资料的查阅权
C.新增资本的认购权
D.公司股利的分配权
10. 下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（ ）。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本
11. 制订公司合并、分立、解散的方案属于（ ）的职权。
A.监事会
B.经理机构
C.董事会
D.股东会
12. 我国《公司法》规定，下列必须设立独立董事的是（ ）。
A.国有独资公司
B.有限责任公司
C.股份有限公司
D.上市公司
13. 我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由（ ）规定。
A.股东大会
B.董事会
C.经理机构
D.公司章程
14. 作为辅助执行机构，经理的选任和解聘均由（ ）决定。
A.监事会
B.董事会
C.职代会
D.股东会
15. 监事会制度是根据权力制衡原则由（ ）选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。
A.职工代表
B.职工
C.董事
D.股东
16. “生产什么，就卖什么”反映了市场营销观念中的（ ）。
A.生产观念
B.产品观念
C.社会营销观念
D.市场营销观念
17. 目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（ ）。
A.负需求
B.无需求
C.不规则需求
D.过度需求
18. 下列关于目标市场的表述错误的是（ ）。
A.目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而需要进入的市场，即企业的服务对象
B.选择和确定目标市场是企业制定营销战略的首要内容和基本出发点
C.大部分企业是以市场定位为基础来选择目标市场的
D.企业选择目标市场时应考虑企业、产品和市场等多方面因素
19. （ ）营销策略的缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。
A.无差异性
B.差异性
C.分散性
D.集中性
20. 当产品销售量增长开始放缓，逐步达到高峰，市场竞争激烈的时候，表明产品开始进入生命周期的（ ）。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
21. （ ）是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。
A.品质
B.服务
C.企业
D.形象
22. 品牌战略的内容中，（ ）是品牌战略的重心。
A.品牌决策化
B.品牌模式化
C.品牌识别界定
D.品牌延伸规划
23. 品牌垂直延伸是指（ ）。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业间的上下延伸
24. 直接决定了近期所做生产计划的生产能力是（ ）。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.解决生产能力
25. 某企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间为7.5小时。已知钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。该钳工车间的年生产能力为（ ）件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
26. 下列企业计划中，属于生产作业计划的是（ ）。
A.企业年度生产运营计划
B.企业的1周生产计划
C.企业的3年发展计划
D.企业的10年发展计划
27. 单件小批生产企业的特点是（ ）。
A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产
28. 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。上个月装配车间应生产到500号，产品的平均日产量为6台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为40天。则机械加工车间投入提前期为（ ）天。
A.10
B.40
C.50
D.90
29. 通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（ ）。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制
30. 物料需求计划最主要输入的是（ ）。
A.主生产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存处理信息
31. 丰田生产方式的最基本的理念是（ ）。
A.以人为本
B.从需求出发，杜绝浪费
C.更短的生产周期
D.零缺陷
32. 在下列企业中，物流特点集中于供应物流的是（ ）。
A.一般多品种零售企业
B.连锁型零售企业
C.直销企业
D.代理企业
33. 下列关于企业物流作业目标的表述错误的是（ ）。
A.物流质量是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力
B.整个物流的基本目标是要使变异减小到最低程度
C.最低库存的目标涉及资金负担和相应的资金周转速度
D.运输费用是物流成本中最重要的组成部分，也是“第三利润源泉”的主要组成部分
34. 下列关于企业采购管理的表述错误的是（ ）。
A.采购成本是企业成本控制的主体和核心
B.企业采购管理是一种经济活动
C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失
D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉
35. 通过企业生产物流管理减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，降低企业生产物流运作的成本和费用，这反映的是企业生产物流管理的（ ）目标。
A.效率性目标
B.效益性目标
C.适应性目标
D.经济性目标
36. 下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（ ）。
A.在管理手段上，大量运用计算机系统
B.在生产物流的组织上，以物料为中心
C.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
D.强调物流平衡，追求零库存
37. 以地区为主要特征来组织销售物流，整个销售物流的各环节按不同的地区分别由各个不同的职能部门来共同完成的企业销售物流组织结构形式是（ ）。
A.职能式组织结构形式
B.产品式组织结构形式
C.市场式组织结构形式
D.地区式组织结构形式
38. 可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是（ ）。
A.成品储存
B.货架
C.产品包装
D.销售渠道选择
39. 新的工厂、生产线、新产品、新工艺是（ ）阶段产出的可度量成果。
A.基础研究
B.发明
C.开发
D.创新
40. 相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是（ ）。
A.创新周期更长
B.易于商品化
C.很快产生效益
D.创新难度低
41. 矩阵组织结构适应的企业类型是（ ）。
A.小型企业
B.大中型企业
C.特大型企业
D.复杂性组织
42. 下列企业内部的技术创新组织模式中，（ ）在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。
A.内企业家
B.技术创新小组
C.新事业发展部
D.企业技术中心
43. 技术转移的成功要受技术状况、市场状况和其他周边环境的影响，这是技术转移（ ）规律的体现。
A.梯度最小律
B.信息传递律
C.适用律
D.创新发展律
44. 技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为称为（ ）。
A.技术交易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发
45. 注册商标的有效期为（ ）年。
A.50
B.20
C.15
D.10
46. 由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益，共同承担风险的合同称为（ ）。
A.委托开发合同
B.合作开发合同
C.技术咨询合同
D.技术服务合同
47. 某企业每增加500万元的销售额，需增加销售人员10人，预计l年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则l年后该企业需要增加客服人员（ ）人。
A.9
B.16
C.20
D.25
48. 下列关于绩效考核的说法错误的是（ ）。
A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
49. 某企业在进行绩效考核时，员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（ ）阶段的工作。
A.准备
B.实施
C.结果反馈
D.结果运用
50. 某企业给上夜班的员工发放夜班工作津贴，这种津贴属于（ ）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.补偿薪酬
D.间接薪酬
51. 基本薪酬设计方法中，适用于规模较小、职位类型较少而且员工对企业各职位都较为了解的小型企业的方法是（ ）。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.比较因素法
D.计点法
52. 下列合同中，可以签署口头协议的是（ ）。
A.全日制劳动合同
B.非全日制劳动合同
C.固定期限劳动合同
D.无固定期限劳动合同
53. 下列关于劳动争议处理的说法，错误的是（ ）。
A.劳动争议发生后，当事人应当协商解决
B.当事人不愿协商或者协商不成的可以向本单位调解委员会申请调解
C.当事人可不经调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
D.调解不成也可以直接向人民法院提起诉讼
54. 只要企业存在固定成本，那么营业杠杆系数必（ ）。
A.恒大于1
B.与销售量呈反比
C.与固定成本呈反比
D.与风险成反比
55. 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为1.2，则该公司总杠杆系数为（ ）。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
56. 下列属于非贴现现金流量指标的是（ ）。
A.投资回收期
B.内部报酬率
C.获利指数
D.净现值
57. 某企业计划投资某项目，总投资为28000元，5年收回投资。假设资本成本率为10%，每年的营业现金流量情况如下表：
年份 各年的NCF 现值系数P/F（10%，n） 现值
1 10000 0.909 9090.00
2 9500 0.826 7847.00
3 8700 0.751 6533.70
4 8400 0.683 5737.20
5 9890 0.621 6141.69
则该项投资的净现值为（ ）。
A.18490
B.46490
C.35349.59
D.7349.59
58. 一家纺织公司并购了使用其产品的印刷厂，此项并购属于（ ）
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
59. 在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是（ ）。
A.标准分立
B.解散分立
C.出售
D.分拆
60. 某上市公司的总股本3亿股，2010年6月30日的收盘价为25元，账上净资产值为10亿元，则上市公司的市净率为（ ）。
A.1.2
B.2.5
C.7.5
D.8.3
二、多项选择题
1. 下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述正确的有（ ）。
A.企业愿景包括核心价值观和核心使命两部分
B.企业愿景只专属于企业高层管理者
C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则
D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
E.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题
2. 利润计划轮盘由三部分组成，主要包括（ ）。
A.现金轮盘
B.利润轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
E.资本成本率轮盘
3. 在实际经济生活中，股东控制型企业多表现为（ ）。
A.家族类企业
B.大型企业
C.中型企业
D.跨国企业
E.规模较小的企业
4. 下列关于股份有限公司董事会的组成表述正确的是（ ）
A.董事会成员中可以有公司职工代表
B.董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过2年
C.设董事长1人，可以设副董事长
D.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生
E.董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生
5. 下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有（ ）。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
E.监事的任期每届为三年
6. 下列关于市场营销微观环境的表述正确的有（ ）。
A.企业是市场营销微观环境之一
B.营销中介包括供应商、商人中间商、代理中间商、辅助商等
C.顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归宿点
D.对公众市场的掌握程度是企业营销成败的关键
E.从消费需求角度划分，企业要面临的竞争对手包括一般竞争者、行业竞争者、产品竞争者和品牌竞争者
7. 下列关于产品组合的表述正确的有（ ）。
A.产品组合由产品项目和产品线构成
B.产品组合具有广度、深度和关联性
C.产品组合深度是指企业拥有的不同产品线的数目
D.增加产品组合的深度，即增加产品项目或使产品多样化，可更好地满足消费者的不同需求与爱好
E.增加产品组合的关联性，可增强企业在某一特定市场领域的地位
8. 多品牌战略的优点有（ ）。
A.能充分适应市场的差异性
B.可以分散风险
C.能提高市场占有率
D.有助于减少企业开支
E.有助于企业聚集优势资源
9. 编制生产计划的步骤有（ ）。
A.调查研究
B.收集资料
C.统筹安排，初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
10. 制造资源计划的结构主要包括（ ）。
A.人力系统
B.战略系统
C.财务系统
D.基础数据系统
E.计划和控制的流程系统
11. 看板的使用规则包括（ ）。
A.不合格品不交后工序
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.只生产后道工序领取的工件数量
D.均衡化生产
E.前工序去送件
12. 下列关于企业物流活动的表述正确的有（ ）。
A.运输的任务是对物资进行较长距离的空间移动
B.仓储是物流的一个中心环节，其内容包括储存、管理、保养、维护等活动
C.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
D.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
E.配送活动一配送中心为始点，而配送中心本身具备储存的功能
13. 按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为（ ）。
A.大量生产物流
B.单件生产物流
C.成批生产物流
D.连续型生产物流
E.离散型生产物流
14. 下列关于原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的表述正确的有（ ）。
A.根据创新模式的不同，可分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新
B.原始创新本质属性是原创性和第一性
C.引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式
D.集成创新、引进消化吸收再创新利用别人的原始创新成果，使自己的创新能力借势成长 E.集成创新的主体是政府
15. 关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（ ）。
A.技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息
B.技术转让包括技术转移
C.技术转移包括技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴
16. 技术创新推动了知识产权制度的发展，主要体现在（ ）。
A.技术创新延长了知识产权的时间范围
B.技术创新扩大了知识产权的保护范围
C.技术创新拓展了知识产权的内涵
D.技术创新延伸了知识产权保护的区域
E.技术创新扩大了知识产权的交流范围
17. 绩效考核的功能有（ ）。
A.管理功能
B.学习和导向功能
C.激励功能
D.督促功能
E.评估功能
18. 下列情形符合订立无固定期限劳动合同的有（ ）。
A.劳动者在该用人单位连续工作满十年的
B.劳动者提出订立固定期限劳动合同的
C.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的
D.用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同
E.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的
19. 投资决策中初始现金流量包括（ ）。
A.固定资产投资
B.流动资产投资
C.原有固定资产的变价收入
D.营业现金收入
E.其他投资费用
20. 分拆的优点包括（ ）。
A.有利于压缩母公司的层阶结构
B.减轻母公司的资金压力
C.产生利润
D.有效激励子公司管理层的积极性
E.母公司会分享到分立后的子公司的发展成果
三、案例分析题
1. 某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定。2010年以后为扩大经营规模，企业增加洗衣机生产，需要确定洗衣机的产量。根据预测估计，这种洗衣机市场状况的概率是畅销为0.6，一般为0.3，滞销为0.1。洗衣机生产采取大、中、小三种批量的生产方案，有关数据如下表所示。
市场状况
方案损益值 畅销 一般 滞销
大批量Ⅰ 90 60 40
中批量Ⅱ 70 50 35
小批量Ⅲ 50 40 30
根据以上资料，回答下列问题：
、2010年以前该厂一直实施的战略属于（ ）。
A.转向战略
B.稳定战略
C.多元化战略
D.一体化战略
、目前该厂实施的战略属于（ ）。
A.非相关多元化
B.差异化战略
C.相关多元化
D.战略联盟
、使该厂取得最大经济效益的决策方案为（ ）。
A.大批量
B.中批量
C.小批量
D.不增加洗衣机生产
、该厂利用核心竞争力分析法分析企业内部环境时，核心竞争力的评价标准有（ ）。
A.占用性
B.持久性
C.转移性
D.周期性
、该厂在进行宏观环境分析时，下列因素中属于经济环境因素的有（ ）。
A.风俗习惯
B.储蓄情况
C.人口数量及其增长方式
D.消费者的收入水平
2. 某制衣厂每年需要消耗绸缎1000匹，每匹绸缎的价格为5000元，每匹绸缎的保管费率为2%，单次订货成本为500元，订货提前期为15天，该厂每年的工作日为300天。 根据以上资料，回答下列问题：
、该厂的经济订货批量为（ ）匹。
A.10
B.100
C.500
D.1000
、该厂每年的订货次数为（ ）次。
A.5
B.10
C.15
D.20
、该厂的年订货成本为（ ）元。
A.500
B.1000
C.5000
D.50000
、该厂的绸缎应采取的堆码方式是（ ）。
A.散堆
B.货架
C.成组
D.堆垛
、该厂对绸缎进行采购管理时，应遵循的原则有（ ）。
A.适当的数量
B.适当的时间
C.适当的价格
D.适当的供应商
3. 某企业正在对自己的销售系统人力资源供给进行分析和预铡，从十年来销售系统人力资源人员变动情况的分析中，得到如下销售系统人员变动的矩阵表：
职务 人员调动概率 离职率
销售总监 销售经理 业务主管 业务员
销售总监 0.8 0.2
销售经理 0.1 0.7 0.1 0.1
业务主管 0.2 0.6 0.2
业务员 0.1 0.6 0.3
去年该企业各类人员的期初数分别是2、20、60、150人。
根据以上资料，回答下列问题：
、该企业采用的这种人力资源供给预测的方法是（ ）。
A.人员核查法
B.马尔可夫模型法
C.管理人员接续计划法
D.转换比率分析法
、下列对该企业采用的这种人力资源供给预测方法的表述正确的有（ ）。
A.这种方法是一种应用广泛的定性预测方法
B.它是用来预测具有时间间隔的时间点上，各类人员分布状况的方法
C.周期越长，根据过去人员变动所推测的未来人员变动情况就越准确
D.该方法可以用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景
、该企业今年业务主管的内部供给量预计为（ ）人。
A.36
B.51
C.53
D.60
、今年该企业需要从外部招聘（ ）人才能保证业务主管的需要。
A.14
B.9
C.7
D.0
、影响该企业外部人力资源供给的因素有（ ）。
A.本地区的人口总量与人力资源供给率
B.本地区的人力资源的总体构成
C.宏观经济形势和失业率预期
D.企业人才流失率
4. 某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为1000万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险相当，都是可以承受的，具体如下表：
筹资方式 方案1 方案2
初始筹资额 资本成本率 初始筹资额 资本成本率
银行借款 200 — 300 —
长期债券 500 10% 400 8%
普通股 300 12% 300 12%
其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。
请根据上述资料，回答下列问题：
、该公司的个别资本成本中，（ ）属于股权资本成本。
A.银行借款
B.长期债券
C.普通股
D.无
、向银行借款的资本成本率为（ ）。
A.1.67%
B.6.8%
C.7.65%
D.13.07%
、方案1的综合资本成本率为（ ）。
A.28.8%
B.9.3%
C.9.6%
D.10.13%
、经分析，该企业应选择（ ）。
A.方案1
B.方案2
C.方案1或者方案2
D.都不选
、下列关于资本成本的表述正确的有（ ）。
A.资本成本是选择筹资方式、进行资本结构决策和选择追加筹资方案的依据
B.资本成本是比较投资方案和进行投资决策的经济标准
C.资本成本可以作为评价企业整个经营业绩的基准
D.资本成本通常直接表现为生产成本
参考答案
________________________________________
一、单项选择题
1
[答案]：C
[解析]：企业使命回答的是“企业的业务是什么”这一关键的问题。参见教材P3。 2
[答案]：D
[解析]：本题考查企业战略的实施。文化型模式是把合作型的参与成分扩大到企业的较低层次，力图使整个企业人员都支持企业的目标和战略。参见教材P5。
3
[答案]：A
[解析]：本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。参见教材P15。 4
[答案]：A
[解析]：本题考查市场渗透战略的适用情况。选项A属于市场开发战略的实施条件。参见教材P17。
5
[答案]：C
[解析]：本题考查契约式战略联盟的形式。产业协调联盟多见于高新技术企业。参见教材P20。 6
[答案]：D
[解析]：本题考查经营决策的流程。确定目标是企业经营决策的前提。参见教材P22。
[答案]：B
[解析]：在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就可能产生道德风险。参见教材P31。 8
[答案]：B
[解析]：我国公司法规定，设立股份公司，其发起人必须一半以上在中国有住所。参见教材P43。
9
[答案]：D
[解析]：通过盈余分配获取股利是股东出资的收益权，是股东权的核心。参见教材P45。 10
[答案]：B
[解析]：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。参见教材P48。
11
[答案]：C
[解析]：本题考查董事会的职权。制订公司合并、分立、解散的方案属于董事会的职权。参见教材P50。
12
[答案]：D
[解析]：根据我国《公司法》的规定，上市公司应设立独立董事。参见教材P55。 13
[答案]：D
[解析]：我国公司法规定，国有独资公司的董事会成员中应当有公司职工代表，其比例由公司章程规定。参见教材P57。
14
[答案]：B
[解析]：作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。参见教材P59。 15
[答案]：D
[解析]：监事会制度是根据权力制衡原则由股东选举监事组成公司专门监督机关对公司经营进行监督的制度。参见教材P60。
16
[答案]：A
[解析]：本题考查生产观念。生产观念认为企业一切经营活动以生产为中心，围绕生产来安排一切业务。参见教材P64。
17
[答案]：B
[解析]：本题考查无需求的概念。无需求之消费者由于对某产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不予购买的情况。参见教材P66。
18
[答案]：C
[解析]：本题考查目标市场的相关内容。大部分企业是以市场细分为基础来选择目标市场的。参见教材P69-70。
[答案]：B
[解析]：本题考查目标市场。差异性营销策略缺点是成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品。参见教材P70。
20
[答案]：C
[解析]：本题考查产品生命周期的成熟期。参见教材P72。
21
[答案]：B
[解析]：服务是企业使消费者受益、打动消费者的便捷途径，是创立品牌的必由之路。参见教材P76。
22
[答案]：C
[解析]：本题考查品牌战略的内容。品牌识别界定是品牌战略的重心。参见教材P79。 23
[答案]：D
[解析]：本题考查品牌垂直延伸的定义。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间的上下延伸。参见教材P85。
24
[答案]：C
[解析]：本题主要考查生产能力的种类。计划生产能力直接决定了近期所做生产计划。参见教材P88。
25
[答案]：D
[解析]：本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（7.5×2×250×145）/（5×1.5）=72500件。参见教材P89。
26
[答案]：B
[解析]：本题考查生产作业计划的概念。选项B属于年度生产计划。选项CD属于中长期生产计划。参见教材P92。
27
[答案]：D
[解析]：本题考查单件小批生产企业的特点。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。参见教材P96。
28
[答案]：D
[解析]：本题考查机械加工车间投入提前期。机械加工车间投入提前期=机械加工车间出产提前期+机械加工车间生产周期=50+40=90（天）。参见教材P99。
29
[答案]：B
[解析]：本题考查事中控制的概念。参见教材P101。
30
[答案]：A
[解析]：物料需求计划最主要输入的是主生产计划。参见教材P108。
31
[答案]：B
[解析]：本题考查丰田生产方式的最基本的理念——从（顾客的）需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。参见教材P111。
32
[答案]：B
[解析]：本题考查连锁型零售企业物流的特点。参见教材P120。
33
[答案]：A
[解析]：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力参见教材P121。
34
[答案]：C
[解析]：本题考查企业采购管理的。企业采购管理最基本的目标是为企业提供所需的物料和服务。参见教材P123-124。
35
[答案]：D
[解析]：本题考查企业生产物流管理的经济性目标。参见教材P128。
36
[答案]：D
[解析]：本题考查推进式下企业生产物流管理的特点。选项D属于拉动式下企业生产物流管理的特点。参见教材P133。
37
[答案]：D
[解析]：本题考查地区式企业销售物流的组织结构形式。参见教材P143。
38
[答案]：C
[解析]：包装可视为生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点。参见教材P144。 39
[答案]：D
[解析]：本题考查创新阶段产出的可度量成果。参见教材P150。
40
[答案]：A
[解析]：本题考查技术推动型创新模式的特征。相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征有创新周期更长，创新难度高。需求拉动型创新模式易于商品化，很快能产生效益。参见教材P155。
41
[答案]：D
[解析]：矩阵组织结构适应的企业类型是协作性组织、复杂性组织。参见教材P158。 42
[答案]：D
[解析]：本题考查企业技术中心的地位。企业技术中心在本企业的科技开发活动中，起着主导和牵头作用，具有权威性，处于核心和中心地位。参见教材P160-161。
43
[答案]：C
[解析]：本题考查技术转移的适用律。参见教材P167。
44
[答案]：A
[解析]：本题考查技术交易的概念。参见教材P168。
45
[答案]：D
[解析]：本题考查注册商标的有效期——10年。参见教材P173。
46
[答案]：B
[解析]：本题考查合作开发合同的概念。参见教材P174。
47
[答案]：C
[解析]：本题考查转换比率分析法的计算。需增加销售人员：2000÷500×10=40人。销售人员和客服人员的比例是6：3，即2：1，所以需要增加客服人员40÷2=20人。参见教材P180。 48
[答案]：B
[解析]：本题考查绩效考核的相关内容。绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。参见教材P185-186。
49
[答案]：B
[解析]：本题考查绩效考核实施阶段的工作。参见教材P187。
50
[答案]：C
[解析]：本题考查补偿薪酬的形式。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式。参见教材P192。
51
[答案]：A
[解析]：本题考查基本薪酬制度的设计方法——职位等级法。参见教材P195。
52
[答案]：B
[解析]：非全日制劳动合同双方当事人可以订立口头协议。参见教材P200。
53
[答案]：D
[解析]：我国法律规定，企业劳动争议发生后，当事人应当协商解决；不愿协商或者协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的，可以向人民法院起诉。参见教材P207。
54
[答案]：A
[解析]：本题考查营业杠杆系数。营业杠杆系数的测算公式为DOLQ=[Q（P-V）]/[ Q（P-V）
-F]，其中F为固定成本总额，分母比分子多减了一个F，所以营业杠杆系数必恒大于1。参见教材P218。
55
[答案]：C
[解析]：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.2×1.2=1.44。参见教材P220。 56
[答案]：A
[解析]：本题考查非贴现现金流量的指标。选项BCD都属于贴现现金流量的指标。参见教材P226。
57
[答案]：D
[解析]：净现值=（9090.00+7847.00+6533.70+5737.20+6141.69）-28000=7349.59元。参见教材P227。
58
[答案]：D
[解析]：纵向并购包括向前并购和向后并购。向前并购是指向其最终客户的并购。参见教材P230。
59
[答案]：A
[解析]：在标准分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况。参见教材P234。
60
[答案]：C
[解析]：本题考查市净率的计算。市净率=股票市值÷企业净资产值=（3×25）/10=7.5。参见教材P238。
二、多项选择题
1
[答案]：CDE
[解析]：本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，核心信仰包括核心价值观和核心使命。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。参见教材P3。
2
[答案]：ABD
[解析]：本题考查利润计划轮盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。参见教材P7。
3
[答案]：AE
[解析]：本题考查股东控制型企业的表现形式——家族类企业或规模较小的企业。参见教材P35。
4
[答案]：ACDE
[解析]：董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。参见教材P53。
5
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查有限责任公司监事会的相关内容。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。参见教材P61。
6
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查市场营销的微观环境。对顾客市场的掌握程度是企业营销成败的关键。参见教材P67-68。
7
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查产品组合的相关内容。产品组合广度也称“宽度”，指企业拥有的不同产品线的数目。参见教材P71。
8
[答案]：ABC
[解析]：本题考查多品牌战略。多品牌战略主要有以下五个优点：符合产业发展的规律、具有较强的灵活性、能充分适应市场的差异性、能提高市场占有率、可以分散风险，避免某种商品出现问题而殃及到其他的商品。参见教材P82。
9
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查编制生产计划的步骤：调查研究→统筹安排，初步提出生产计划指标→综合平衡，编制计划草案→生产计划大纲定稿与报批。参见教材P94-95。
10
[答案]：CDE
[解析]：本题考查制造资源计划的结构组成。制造资源计划（MRPⅡ）结构主要包括三大部分：计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统。参见教材P109。
11
[答案]：ABCD
[解析]：本题考查看板的使用规则。其中之一是后工序来取件，所以选项E不选。参见教材P116。
12
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查企业的物流活动。目前我国保管型仓库还占大多数，而具备流通中心作用的仓库还很少。参见教材P117-119。
13
[答案]：DE
[解析]：本题考查企业生产物流的类型。选项ABC是按照生产专业化的程度划分的企业生产物流。参见教材P129。
14
[答案]：ABCD
[解析]：本题考查原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新的相关内容。集成创新的主体是企业。参见教材P153。
15
[答案]：ACDE
[解析]：技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以选项B错误。参见教材P165。 16
[答案]：BCD
[解析]：本题考查技术创新推动了知识产权制度发展的表现，主要体现在选项BCD上。参见教材P172。
17
[答案]：ABC
[解析]：本题考查绩效考核的功能——管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。参见教材P185-186。
18
[答案]：ACDE
[解析]：本题考查无固定期限劳动合同的相关内容。参见教材P199。
19
[答案]：ABCE
[解析]：本题考查初始现金流量的构成。选项D属于营业现金流量。参见教材P225。 20
[答案]：ABDE
[解析]：本题考查分拆的优点。选项C不属于分拆的优点。参见教材P236。
三、案例分析题
1
[答案]：B
[解析]：从“某电视机厂几十年来一直只生产电视机，产品质量卓越，顾客群体稳定”中可以看出该厂2010年以前一直实施的是稳定战略。参见教材P20。
[答案]：C
[解析]：在该案例中，目前该厂除了生产电视机外，又涉及了洗衣机的生产，这是一个企业同时在两个行业中进行经营，这属于多元化战略。同时电视机和洗衣机是相关的两个行业，所以它实施的是相关多元化战略。参见教材P18。
[答案]：A
[解析]：大批量生产期望值=90×0.6+60×0.3+40×0.1=76
中批量生产期望值=70×0.6+50×0.3+35×0.1=60.5
小批量生产期望值=50×0.6+40×0.3+30×0.1=45
经过比较可以看出，大批量生产的期望值高于小批量生产和中批量生产的期望值，所以应选择大批量。参见教材P26。
[答案]：ABC
[解析]：本题考查核心竞争力的评价标准——占用性、持久性、转移性和复制性。参见教材P11。
[答案]：BCD
[解析]：本题考查宏观环境分析中的经济环境因素。选项A属于社会文化环境因素。参见教材P8。
2
[答案]：B
[解析]：本题考查经济订货批量的计算。参见教材P140。
[答案]：B
[解析]：本题考查订货次数的计算。参见教材P140。
[答案]：C
[解析]：本题考查年订货成本的计算。
年订货成本=（年需求量×单次订货费）/经济订购批量=（1000×500）/100=5000（元）。参见教材P140。
[答案]：B
[解析]：本题考查绸缎的堆码方式。绸缎采用货架的堆码方式。参见教材P137。
[答案]：ABC
[解析]：本题考查企业采购管理的原则——适当的数量、适当的品质、适当的时间、适当的价格、适当的地点。参见教材P124-125。
3
[答案]：B
[解析]：本题考查人力资源供给的预测方法。通过案例中给出的表格，可知该企业采用的人力资源供给预测方法是马尔可夫模型法。参见教材P183。
[答案]：BCD
[解析]：马尔科夫模型是一种应用广泛的定量预测方法，所以选项A不选。参见教材P183-184。
[答案]：C
[解析]：通过题干中的表格可知，每年有0.6概率的业务主管留在该职，去年业务主管的人数为60人，所以有60×0.6=36人留在该职。同时每年由0.1概率的业务员会晋升为业务主管，去年业务员有150人，所以晋升为业务主管的业务员是150×0.1=15人。而且还有0.1概率的销售经理会降职为业务主管，去年销售经理有20人，所有由销售经理降职为业务主管的人数为20×0.1=2人。所以该企业今年业务主管的内部供给量预计为36+15+2=53人。参见教材P183。
[答案]：C
[解析]：通过上题计算该企业今年业务主管的内部供给量为53人，期初业务主管人数为60人，所以需要从外部招聘60-53=7人。参见教材P183。
[答案]：ABC
[解析]：选项D属于影响企业内部人力资源供给的因素。参见教材P184。
4
[答案]：C
[解析]：本题考查股权资本成本。股权资本成本包括普通股、优先股和留用利润的资本成本。参见教材P215-216。
[答案]：C
[解析]：本题考查个别资本成本率的计算。银行借款的资本成本率＝借款本金×利率×（1－所得税税率）/借款本金×（1－筹资费率）＝10%×（1－25%）/（1－2%）＝7.65%。参见教材P215。
[答案]：D
[解析]：本题考查综合资本成本率的计算。方案1的综合资本成本率＝200/1000×7.65%＋500/1000×10%＋300/1000×12%＝10.13%。参见教材P217。
[答案]：B
[解析]：方案2的综合资本成本率＝300/1000×7.65%＋400/1000×8%＋300/1000×12%＝
9.1%。方案2的综合资本成本率低于方案1的，所以应该选方案2。参见教材P217。
[答案]：ABC
[解析]：资本成本是企业的一种耗费，需由企业的收益补偿，但它是为获得和使用资本而付出的代价，通常并不直接表现为生产成本。参见教材P214。