预防职务犯罪主要事迹材料（电信）
某分公司成立三年来，在省公司党组纪检组和市纪委的领导下，在市检察院的关心和指导下,坚持以教育为先导，以制度为保障，积极做好预防职务犯罪工作,为企业发展保驾护航,确保党和国家的各项方针政策在企业的贯彻执行，企业继续得以健康快速发展。2003年,该公司网内客户达到了28万户，实现业务收入 1亿7，918万元，实现利税6，036万元。被中国消协授予“全国诚信单位”，被省委省政府授予省级文明单位标兵。此外，还被授予全省劳动服务系先进单位、重合同守信用单位、民主管理先进单位、服务质量信得过企业等。 各类纪检监察对象未发生违法违纪案件。我分公司党委书记、总经理被评为2002至2003年度鸡西市十佳优秀公仆，副总经理、纪检委书记已连续两届（4年）被市委授予党风廉政建设先进个人。
一. 坚持思想教育，做到警钟常鸣
为筑牢思想防线,该分公司纪委经常利用各种会议和活动进行廉洁自律教育,纪委领导几乎逢会必讲党风廉政和预防职务犯罪。在党政领导班子、中层干部、机关党员干部每两星期一个半天的集中学习中,纪委书记和其它班子成员就中央、省市委和省公司党组有关要求和部署轮流做专题辅导，并结合近年来各种案例进行了警示教育，并通过看录像,传达文件,发资料,组织大讨论等方式剖析根源和危害。同时，对中心主任以上干部开展了《领导干部从政行为规范》学习,下发了学习资料，进行了测试答题活动;此外，还及时按照省公司党组和市委的要求，组织全体干部、党员特别是党员领导干部开展了学习新党章、学习党内监督和纪律处分条例、学习廉洁从政各项规定，使各级干部和全体党员得到了心灵的净化、思想的警醒、觉悟的提升、行动的规范。
二. 狠抓制度建设, 堵塞管理漏洞
三年来,该分公司按照省公司和市党风廉政建设和工作作风建设实施方案要求，把“两风”建设贯穿到各个层面和各个环节中去,把党风廉政建设和工作作风建设作为生产、经营、管理工作的重要指标，同安排、同部署、同检查、同评比。完善了党风廉政建设责任制，明确了相关工作的责任部门、责任领导和责任人，做到党政齐抓共管，责任明确，形成了工作合力和长效工作机制，各级领导干部签订了《党风廉政建设责任状》，健全和完善了领导干部廉政建设个人档案，印发了《对党政干部实行“三必谈、三必做”制度实施方案》，制定了《服务质量考核办法》、《服务工作责任追究制》、《首问负责制》、《服务承诺制》等一系列规章制度，还通过建立社会监督机制、公开承诺标准、聘请社会监督员、召开用户座谈会和发征求意见函，广泛征求社会各界意见，使企业的社会综合满意度不断提高。
为给各界创造一个良好的服务环境，他们本着“一切为用户着想，一切从方便用户做起”，千方百计改善营业环境。如过去为安全起见，有许多营业厅柜台台面设置得都比较高，还有铁栅栏，用户感到不方便、不舒适，与营业员有距离感。他们就把所有营业厅都进行了改造，柜台栅栏一律撤掉，降低柜台高度，为每个窗口设置了转椅，极大地方便了用户，也拉近了与顾客的感情距离。此外，他们还先后投入巨资，对所有自办营业厅都进行了统一改造,将市公司、县（市）分公司主营业厅改造成集休闲、娱乐、办业务、咨询于一体的多功能营业厅，购买了饮水机等用品，增设了触摸屏查询机等自助服务设施，使服务环境得到了彻底改善。
三. 加强效能监察，推动预防工作
领导班子和各级领导干部模范执行各项廉洁自律规定，改进工作作风。以身作则、率先垂范。在工程建设、物资采购方面，全力推行“阳光工程”，凡是5万元以上物资采购、10万元以上建设项目，一律按规定程序进行公开招标、评标，纪检监察部门始终全程参与监督，各级领导干部坚持原则，不开口子、不递条子、不搞暗示、不搞暗箱操作；在事关重大全各级干部和全体员工切身利益的公开竞聘工作中，纪检监察部门参与了事前、事中、事后监督，竞聘严格按照规定程序进行，为有本事、干事业的人提供了舞台，使全体干部员工各得其所，未发生任何不稳定问题，广大员工对此比较满意。
在企业的经营与发展中，公司领导班子成员坚持经常深入基层，帮助基层解决生产经营上的一些难题和困难。对一些重要工作，班子成员分兵把口，各负其责，团结协作，和职工一样，在一线抓生产、抓经营、抓管理、抓服务，起早贪黑、摸爬滚打，不仅凝聚了人心、鼓舞了士气，也锻炼了干部，使该公司风气更正、人气更旺.
针对部分领导干部深入基层不够、部分管理人员责任意识淡薄问题,和比较敏感的奖金分配问题，制定了更加严密的绩效考核制度，让制度管人，让制度管事,并把干部作风扎实不扎实、深入不深入，办事公不公、能不能凝聚人心，当作奖惩的一把尺子。积极着手在更大范围内、更深层次上建立以党内外广泛监督、参与、评价的考核测评体系，让员工工作起来更加心服、气顺、劲足。
此外,该公司还积极推行企务公开.一是重大事项公开,凡属企业重大经营决策、用人用工分配制度改革、大额度资金使用、物资采购、工程发包等事宜,必须事先告知各相关部门,广泛征求意见,或召开职代会,接受职工代表监督;二是重点内容公开,严格按照国家和集团公司,省公司的有关规定,凡不属于涉及党和国家,企业机密的,能公开的一律公开,最大限度地将条件、程序、时限、结果等内容向各部门、全体员工或社会广泛公开,做到横向到边,纵向到底,促进各层面工作质量的提高和工作作风的转变。通过规范化运作和‘‘阳光操作”,达到了源头防腐的较好效果.
预防职务犯罪主要事迹材料（电信）
某分公司成立三年来，在省公司党组纪检组和市纪委的领导下，在市检察院的关心和指导下,坚持以教育为先导，以制度为保障，积极做好预防职务犯罪工作,为企业发展保驾护航,确保党和国家的各项方针政策在企业的贯彻执行，企业继续得以健康快速发展。2003年,该公司网内客户达到了28万户，实现业务收入 1亿7，918万元，实现利税6，036万元。被中国消协授予“全国诚信单位”，被省委省政府授予省级文明单位标兵。此外，还被授予全省劳动服务系先进单位、重合同守信用单位、民主管理先进单位、服务质量信得过企业等。 各类纪检监察对象未发生违法违纪案件。我分公司党委书记、总经理被评为2002至2003年度鸡西市十佳优秀公仆，副总经理、纪检委书记已连续两届（4年）被市委授予党风廉政建设先进个人。
一. 坚持思想教育，做到警钟常鸣
为筑牢思想防线,该分公司纪委经常利用各种会议和活动进行廉洁自律教育,纪委领导几乎逢会必讲党风廉政和预防职务犯罪。在党政领导班子、中层干部、机关党员干部每两星期一个半天的集中学习中,纪委书记和其它班子成员就中央、省市委和省公司党组有关要求和部署轮流做专题辅导，并结合近年来各种案例进行了警示教育，并通过看录像,传达文件,发资料,组织大讨论等方式剖析根源和危害。同时，对中心主任以上干部开展了《领导干部从政行为规范》学习,下发了学习资料，进行了测试答题活动;此外，还及时按照省公司党组和市委的要求，组织全体干部、党员特别是党员领导干部开展了学习新党章、学习党内监督和纪律处分条例、学习廉洁从政各项规定，使各级干部和全体党员得到了心灵的净化、思想的警醒、觉悟的提升、行动的规范。
二. 狠抓制度建设, 堵塞管理漏洞
三年来,该分公司按照省公司和市党风廉政建设和工作作风建设实施方案要求，把“两风”建设贯穿到各个层面和各个环节中去,把党风廉政建设和工作作风建设作为生产、经营、管理工作的重要指标，同安排、同部署、同检查、同评比。完善了党风廉政建设责任制，明确了相关工作的责任部门、责任领导和责任人，做到党政齐抓共管，责任明确，形成了工作合力和长效工作机制，各级领导干部签订了《党风廉政建设责任状》，健全和完善了领导干部廉政建设个人档案，印发了《对党政干部实行“三必谈、三必做”制度实施方案》，制定了《服务质量考核办法》、《服务工作责任追究制》、《首问负责制》、《服务承诺制》等一系列规章制度，还通过建立社会监督机制、公开承诺标准、聘请社会监督员、召开用户座谈会和发征求意见函，广泛征求社会各界意见，使企业的社会综合满意度不断提高。
为给各界创造一个良好的服务环境，他们本着“一切为用户着想，一切从方便用户做起”，千方百计改善营业环境。如过去为安全起见，有许多营业厅柜台台面设置得都比较高，还有铁栅栏，用户感到不方便、不舒适，与营业员有距离感。他们就把所有营业厅都进行了改造，柜台栅栏一律撤掉，降低柜台高度，为每个窗口设置了转椅，极大地方便了用户，也拉近了与顾客的感情距离。此外，他们还先后投入巨资，对所有自办营业厅都进行了统一改造,将市公司、县（市）分公司主营业厅改造成集休闲、娱乐、办业务、咨询于一体的多功能营业厅，购买了饮水机等用品，增设了触摸屏查询机等自助服务设施，使服务环境得到了彻底改善。
三. 加强效能监察，推动预防工作
领导班子和各级领导干部模范执行各项廉洁自律规定，改进工作作风。以身作则、率先垂范。在工程建设、物资采购方面，全力推行“阳光工程”，凡是5万元以上物资采购、10万元以上建设项目，一律按规定程序进行公开招标、评标，纪检监察部门始终全程参与监督，各级领导干部坚持原则，不开口子、不递条子、不搞暗示、不搞暗箱操作；在事关重大全各级干部和全体员工切身利益的公开竞聘工作中，纪检监察部门参与了事前、事中、事后监督，竞聘严格按照规定程序进行，为有本事、干事业的人提供了舞台，使全体干部员工各得其所，未发生任何不稳定问题，广大员工对此比较满意。
在企业的经营与发展中，公司领导班子成员坚持经常深入基层，帮助基层解决生产经营上的一些难题和困难。对一些重要工作，班子成员分兵把口，各负其责，团结协作，和职工一样，在一线抓生产、抓经营、抓管理、抓服务，起早贪黑、摸爬滚打，不仅凝聚了人心、鼓舞了士气，也锻炼了干部，使该公司风气更正、人气更旺.
针对部分领导干部深入基层不够、部分管理人员责任意识淡薄问题,和比较敏感的奖金分配问题，制定了更加严密的绩效考核制度，让制度管人，让制度管事,并把干部作风扎实不扎实、深入不深入，办事公不公、能不能凝聚人心，当作奖惩的一把尺子。积极着手在更大范围内、更深层次上建立以党内外广泛监督、参与、评价的考核测评体系，让员工工作起来更加心服、气顺、劲足。
此外,该公司还积极推行企务公开.一是重大事项公开,凡属企业重大经营决策、用人用工分配制度改革、大额度资金使用、物资采购、工程发包等事宜,必须事先告知各相关部门,广泛征求意见,或召开职代会,接受职工代表监督;二是重点内容公开,严格按照国家和集团公司,省公司的有关规定,凡不属于涉及党和国家,企业机密的,能公开的一律公开,最大限度地将条件、程序、时限、结果等内容向各部门、全体员工或社会广泛公开,做到横向到边,纵向到底,促进各层面工作质量的提高和工作作风的转变。通过规范化运作和‘‘阳光操作”,达到了源头防腐的较好效果.