中国古代清正廉洁警句格言解读之三
宁可玉碎，不能瓦全。
出处《北齐书·元景安列传》。
大意宁可做玉器被打碎，也不做泥瓦而保全自己。
提示南北朝时期，有一个叫元景安的人，他本来是北魏贵族。公元550年，高洋灭魏，当了北齐皇帝，把北魏的许多皇亲都杀了，稍远的皇亲如元景安等人，连忙商议对策，决定跟着北齐国皇族改姓高氏，以保全自己的性命。元景安的堂弟元景皓说：“怎么能够抛弃本姓，随人家的姓呢?大丈夫‘宁可玉碎，不能瓦全’。”后来，人们常用这句话表达一个人坚守气节的决心。
疾风知劲草，板荡识诚臣。
出处李世民《赐萧瑀》。
大意狂风劲吹，才能显出野草的坚韧不折;动荡的乱世，才能认识忠诚正直之臣。
提示这是唐太宗为表彰大臣萧瑀而写的诗中的两句。唐高祖后期，两个儿子李建成和李世民争夺帝位，萧瑀坚定地站在李世民一边，最后帮助他夺得帝位。虽然，这只是封建社会的一次权力之争，但这两句诗说明了一个道理：在艰苦危难的环境中，最能看出一个人品格的高下。具有高风亮节的人，在艰难时刻，在危难面前，能坚持真理，不随波逐流;而意志不够坚定的人，常常会迷失方向。
出淤泥而不染，濯清涟而不妖。
出处周敦颐《爱莲说》。
大意(莲花)虽生长于淤泥之间，却能保持洁净不污;虽洗涤于清水之中，却风姿天然，不显得妖媚。
提示这句话赞扬那些品质高洁、操守坚定的人。他们不论是在恶劣的环境中，还是在顺利的条件下，都能够保持自己的心灵高洁。屈原本来受楚怀王的重用，由于小人的挑拨离间，楚怀王渐渐疏远了他，并且贬谪他。楚怀王的儿子即位后还是不用他。屈原心情抑郁地走到江边，被一个渔翁认出来，说：“你不就是三闾大夫吗?怎么成了这个样子?”他说：“举世混浊而我独清，众人皆醉而我独醒，所以我被流放了。”渔翁说：“既然举世混浊，为什么你就不能随波逐流呢?既然众人皆醉，为什么你就不能吃点儿残羹剩饭呢?为什么怀里抱着美玉般的德操，而自己却被流放呢?”屈原说：“我听说刚刚洗过头的人一定要弹弹帽子，刚刚洗了澡的人一定要抖抖衣服，又有谁愿意以自己的清白之身，去受外物的污染呢?宁可投身江水葬身鱼腹，又怎么能去蒙受世俗的玷污呢?”屈原的言行，正像“出淤泥而不染”的莲花一样高洁。
企业文化建设要有特色
企业文化是一种新的现代管理理论，被西方学者誉为管理舞台上的“新明星”。中国著名企业家张瑞敏在分析海尔经验时曾说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功，企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”但是，企业在其发展中各自形成的基本信念、价值标准和行为规范，既其独特的企业文化，这一工程将是十分的缓慢的，必须持续相当长的时间才有可能完成，企业管理层有必要对企业进行专门的企业文化建设，加速形成企业独特的企业文化。
种瓜得瓜，种豆得豆，企业经营的好坏都会在企业文化上画上一笔。企业文化建设要从企业的实际出发，要对企业建设以来的文化状况进行认真分析，作出结论。可是，中国大多数企业的文化建设基本上不考虑企业现有的文化，甚至不考虑员工的感受，先是确立一套理念，然后强行对员工进行灌输，洗脑，这种企业文化建设几乎成为了套路，象海尔的“斜坡球理论”和联想的“螺旋文化模型”已经不知道被人们研究了多少遍，它们虽然很重视企业文化建设，但仍没有打破这个套路，只不过是理念更深刻一点，灌输更深入更持久一点而已。而优秀的企业文化是企业中员工衷心认同和共有的企业核心价值观，它不是文字游戏，也不是抄袭照搬，而是企业的一种独有的、特色的管理体系。
如果在企业文化建设上借鉴别人而脱离自身实际，直接会造成企业文化的“虚化”，从而背离企业文化管理的本质。比如大家熟悉的IT行业，我们知道联想的创新文化、IBM的服务文化等，然而有多少人知道长城、TCL、清华紫光的文化差异?有一家刚成立的电脑公司，其价值观宣言竟然和“柯达公司”一字不差。像这样的企业文化就成为了给别人看的，不是自己用的，所以造成了员工以及客户群体无法真切感受到该企业的文化，更谈不上如何用文化推动管理，推动企业发展了。所以说，企业文化一定要有鲜明的个性，并且符合企业发展的实际，切实地发挥出企业文化在企业发展中的重要作用。
企业里的成功语录
A、如果你本质上是草本植物，即使在最好的企业里也长不成大树。这样还不如在企业之外把自己培养成名贵花草。
B、选择目前年报业绩最好的公司，不如选择前景最好的公司，这样你自己也会成为一支升值空间巨大的原始股。
C、除了薪资水平，企业文化也是你选择企业的重要依据。企业文化如同企业的性格，找个趣味相投的人相处，总比找个性格不合的人要愉快。
D、当招聘人问你性格是否外向时，回答“是”时的录取概率一定比回答“否”时高。因为在一个大团队，沟通的能力是最起码的能力。
E、作为年轻的管理者，千万要改掉以己之长比人之短的习惯，因为企业衡量人才就如同婚姻，注重的不是哪一方面的优势，而是你的综合素质。
F、在企业，你不必像机关职员那样善于揣摩上司的眼神，但他随口-交办的事你也必须第一时间完成，因为他一般不会再重复第二次。
G、永远不要和上司解释工作失误的原因，因为他只有时间听你汇报结果，而没有时间听你解释过程。
H、工作压力最大的时候，可能是你离下个职位最近的时候。挺过去了，你在上司心里的位置也就高了一个台阶。
I、如果你的同事都很忙，而自己总是很轻松，可能是上司暗示你递交辞职报告了。因为任何老板都不会允许自己的企业存在一个不产生利润的岗位。
J、在企业里，永远不变的主题是“变”。企业的活力来自不断的变革。如果你觉得自己在某个企业端上了铁饭碗，那么不是你的感觉出了毛病，就是企业出了毛玻
K、珍惜每个培训的机会，因为它是企业福利的一部分。
L、学会用同一种心情去面对录用、跳槽和被解雇，因为这样的事情，在大企业里每天都会发生。
M、如果企业有1.5万人，那么你必须把同事的概念从小部门扩展到全部的1.5万人身上，因为在同一架机器上，和你隔得最远的那个齿轮和隔得最近的那个对你的影响其实是一样的。
N、如果你一直很出色而至今未升职，那么你必须具备另一种素质——韧性。因为在企业里，最不缺乏的资源就是机遇。
中国古代清正廉洁警句格言解读之三
宁可玉碎，不能瓦全。
出处《北齐书·元景安列传》。
大意宁可做玉器被打碎，也不做泥瓦而保全自己。
提示南北朝时期，有一个叫元景安的人，他本来是北魏贵族。公元550年，高洋灭魏，当了北齐皇帝，把北魏的许多皇亲都杀了，稍远的皇亲如元景安等人，连忙商议对策，决定跟着北齐国皇族改姓高氏，以保全自己的性命。元景安的堂弟元景皓说：“怎么能够抛弃本姓，随人家的姓呢?大丈夫‘宁可玉碎，不能瓦全’。”后来，人们常用这句话表达一个人坚守气节的决心。
疾风知劲草，板荡识诚臣。
出处李世民《赐萧瑀》。
大意狂风劲吹，才能显出野草的坚韧不折;动荡的乱世，才能认识忠诚正直之臣。
提示这是唐太宗为表彰大臣萧瑀而写的诗中的两句。唐高祖后期，两个儿子李建成和李世民争夺帝位，萧瑀坚定地站在李世民一边，最后帮助他夺得帝位。虽然，这只是封建社会的一次权力之争，但这两句诗说明了一个道理：在艰苦危难的环境中，最能看出一个人品格的高下。具有高风亮节的人，在艰难时刻，在危难面前，能坚持真理，不随波逐流;而意志不够坚定的人，常常会迷失方向。
出淤泥而不染，濯清涟而不妖。
出处周敦颐《爱莲说》。
大意(莲花)虽生长于淤泥之间，却能保持洁净不污;虽洗涤于清水之中，却风姿天然，不显得妖媚。
提示这句话赞扬那些品质高洁、操守坚定的人。他们不论是在恶劣的环境中，还是在顺利的条件下，都能够保持自己的心灵高洁。屈原本来受楚怀王的重用，由于小人的挑拨离间，楚怀王渐渐疏远了他，并且贬谪他。楚怀王的儿子即位后还是不用他。屈原心情抑郁地走到江边，被一个渔翁认出来，说：“你不就是三闾大夫吗?怎么成了这个样子?”他说：“举世混浊而我独清，众人皆醉而我独醒，所以我被流放了。”渔翁说：“既然举世混浊，为什么你就不能随波逐流呢?既然众人皆醉，为什么你就不能吃点儿残羹剩饭呢?为什么怀里抱着美玉般的德操，而自己却被流放呢?”屈原说：“我听说刚刚洗过头的人一定要弹弹帽子，刚刚洗了澡的人一定要抖抖衣服，又有谁愿意以自己的清白之身，去受外物的污染呢?宁可投身江水葬身鱼腹，又怎么能去蒙受世俗的玷污呢?”屈原的言行，正像“出淤泥而不染”的莲花一样高洁。
企业文化建设要有特色
企业文化是一种新的现代管理理论，被西方学者誉为管理舞台上的“新明星”。中国著名企业家张瑞敏在分析海尔经验时曾说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功，企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。”但是，企业在其发展中各自形成的基本信念、价值标准和行为规范，既其独特的企业文化，这一工程将是十分的缓慢的，必须持续相当长的时间才有可能完成，企业管理层有必要对企业进行专门的企业文化建设，加速形成企业独特的企业文化。
种瓜得瓜，种豆得豆，企业经营的好坏都会在企业文化上画上一笔。企业文化建设要从企业的实际出发，要对企业建设以来的文化状况进行认真分析，作出结论。可是，中国大多数企业的文化建设基本上不考虑企业现有的文化，甚至不考虑员工的感受，先是确立一套理念，然后强行对员工进行灌输，洗脑，这种企业文化建设几乎成为了套路，象海尔的“斜坡球理论”和联想的“螺旋文化模型”已经不知道被人们研究了多少遍，它们虽然很重视企业文化建设，但仍没有打破这个套路，只不过是理念更深刻一点，灌输更深入更持久一点而已。而优秀的企业文化是企业中员工衷心认同和共有的企业核心价值观，它不是文字游戏，也不是抄袭照搬，而是企业的一种独有的、特色的管理体系。
如果在企业文化建设上借鉴别人而脱离自身实际，直接会造成企业文化的“虚化”，从而背离企业文化管理的本质。比如大家熟悉的IT行业，我们知道联想的创新文化、IBM的服务文化等，然而有多少人知道长城、TCL、清华紫光的文化差异?有一家刚成立的电脑公司，其价值观宣言竟然和“柯达公司”一字不差。像这样的企业文化就成为了给别人看的，不是自己用的，所以造成了员工以及客户群体无法真切感受到该企业的文化，更谈不上如何用文化推动管理，推动企业发展了。所以说，企业文化一定要有鲜明的个性，并且符合企业发展的实际，切实地发挥出企业文化在企业发展中的重要作用。
企业里的成功语录
A、如果你本质上是草本植物，即使在最好的企业里也长不成大树。这样还不如在企业之外把自己培养成名贵花草。
B、选择目前年报业绩最好的公司，不如选择前景最好的公司，这样你自己也会成为一支升值空间巨大的原始股。
C、除了薪资水平，企业文化也是你选择企业的重要依据。企业文化如同企业的性格，找个趣味相投的人相处，总比找个性格不合的人要愉快。
D、当招聘人问你性格是否外向时，回答“是”时的录取概率一定比回答“否”时高。因为在一个大团队，沟通的能力是最起码的能力。
E、作为年轻的管理者，千万要改掉以己之长比人之短的习惯，因为企业衡量人才就如同婚姻，注重的不是哪一方面的优势，而是你的综合素质。
F、在企业，你不必像机关职员那样善于揣摩上司的眼神，但他随口-交办的事你也必须第一时间完成，因为他一般不会再重复第二次。
G、永远不要和上司解释工作失误的原因，因为他只有时间听你汇报结果，而没有时间听你解释过程。
H、工作压力最大的时候，可能是你离下个职位最近的时候。挺过去了，你在上司心里的位置也就高了一个台阶。
I、如果你的同事都很忙，而自己总是很轻松，可能是上司暗示你递交辞职报告了。因为任何老板都不会允许自己的企业存在一个不产生利润的岗位。
J、在企业里，永远不变的主题是“变”。企业的活力来自不断的变革。如果你觉得自己在某个企业端上了铁饭碗，那么不是你的感觉出了毛病，就是企业出了毛玻
K、珍惜每个培训的机会，因为它是企业福利的一部分。
L、学会用同一种心情去面对录用、跳槽和被解雇，因为这样的事情，在大企业里每天都会发生。
M、如果企业有1.5万人，那么你必须把同事的概念从小部门扩展到全部的1.5万人身上，因为在同一架机器上，和你隔得最远的那个齿轮和隔得最近的那个对你的影响其实是一样的。
N、如果你一直很出色而至今未升职，那么你必须具备另一种素质——韧性。因为在企业里，最不缺乏的资源就是机遇。