“花木兰基金”座落在崇文区历史悠久的金鱼池地区。转过天坛公园便可以看到五个镶着金边红字的大字。 “相比男性，女性创业者多了一份辛苦磨砺，她们创业很不容易，我们的目的就是帮扶这样一批具有花木兰精神的女性。”在韩冬梅窗明几净的办公室。谈到“花木兰基金”韩冬梅认真地说，“在我们的社会发展中，女性在社会政治、经济、文化等各个领域都有杰出的贡献。那么。有一大批走在创业路上的女性更是为我国的经济建设付出了艰辛的努力，‘花木兰基金’就是为这些创业的女性加油助力。比如投资女性新开发的项目，扶持广大妇女，特别是女性就业，用这种方式来为政府分忧，为妇女服务，让更多有机会有才能的女性，解决资金的问题，走向自立、自强的道路。” 女性企业家的发展更具有成功的有利因素 BM：您是什么时候开始考虑成立女子基金的呢? 韩冬梅：这支女子基金的成立主要是因为我们这些在北大学风投专业(PE班)的同学的交流和努力。通过学习这一年，我们觉得女性在经济危机这个背景下有“抱团”的想法；同时我们也想给女性投资者一个互动的平台，使女性在这个搭建桥梁的过程中更好融通一些。就是因为有这种想法，所以我们有几个女同学成立了这个基金。 BM：在成立基金的时候，您说要发挥女子的优势，那您能具体解释一下在这个基金中女子的优势是怎么体现的吗? 韩冬梅：女子的优势，我觉得可能是女同志做事更理智一些，这是第一点。第二，在中国5000年的传统文化中，男性在外面赚钱，女性在家理家。就是现在也是女性居多，当然不排除有男性。我觉得这是传统观念的延续，所以中国女性在理财上先天就有优势。第三，女性在沟通理解上有很强的优势。女性在理解别人方面，在与别人搭建沟通的桥梁方面可能优势更突出一些。女性也不是特别在意“面子”问题，主要考虑过程、结果是怎么样的。 BM：基金名字为什么叫“花木兰”呢? 韩冬梅：花木兰是一个众所周知的人物，纺布织衣是把好手，替父从军，在一个完全男性化的领域里也获得了良好口碑。这样一个人物也正好契合女性当前的社会现状，所以，我们一商量。就叫花木兰基金吧，从而更好地帮助各个行业正在创业的“花木兰”，让她们更快地成功。 BM：“花木兰基金”投资制胜的保证是什么?韩冬梅：管家婆体系的植入方式。如果企业附加了管家婆的管理体系，大企业做金管家体系，中企业做银管家，小企业做铜管家，企业就会把不成功的模式调节成成功的、规范化的模式。 花木兰女性基金不是一个取向选择不排斥男性 RM：这是否是您的一个个人的取向上的一个选择。 韩冬梅：这个不是一个取向上的选择，我们不排斥男性。我们基金成立的原因之一就是因为女性是一个弱势的，女性做企业可能跟其他的没有太大的区别，但是在社会的交往中跟男性比有劣势，中国的女性可能更保守一些，不愿意广泛的交友。这个我认为她们有一些障碍，我们可以针对这些人群，多给一些支持。而且我们又是花木兰基金，我们为什么不能做出我们的特点来?第二点是如果我们要投资男性企业，但是我想男性企业应该给我们女同胞更多的就业岗位。 BM：您是如何定义女性企业和男性企业的?女性员工比例多就叫女性企业吗? 韩冬梅：不是，比如她(企业)的老总，她的发起人，她的董事，她的股东等等是女性，她(企业)的负责人。她的一把手。再一个就是女性产业，比如婴幼儿培训、婚庆等产业，归根结底都是与女性密切相关的行业。 BM：基金在婚庆领域也有投资的意向吗? 韩冬梅：是的，最近在接触的花神街，就是一个以婚庆为主打的品牌。它是一个生态园林式休闲场所。其中包括6000平米的热带雨林生态酒店，中式、西式、江南风情等5个2000平米特色婚礼接待厅，及1万余平米花神街步行广场。另外那里还可举办教堂婚礼、户外草坪婚礼等，它拥有的得天独厚的绿色休闲优势，必然成就婚庆领域的领军。其实中国传统上面结婚都是在户外的，像以前老一辈办喜事的时候都搭个喜棚。邀请亲戚朋友、邻居来热热闹闹的庆祝，可惜现在就演变成了在饭店吃一顿，只不过是高档饭店和中档饭店之分。 BM：户外婚礼似乎更容易赢得年轻人的青睐? 韩冬梅：我始终认为新婚夫妇在婚礼场地、风格的选择上，只有50％的话语权，这毕竟是两个家庭、两个家族的大聚会，做成一个大Party才应该是现在婚礼的主要形式。在中国还没有一个响亮的婚庆品牌，婚庆行业鱼龙混杂，我们看中的就是花神街在婚庆领域的产业化运作。 2009年11月，“花木兰中国行”浩浩荡荡的出征了。“第一站是华南站，之后是西安、上海、东北等。企业的申请报告要有女企业家和团队的一些解说，这是一个团队的展示，等到第二次选拔时会有电视的呈现。每个地方最初选拔出20家，8站就是160家，最后再推出60家来。现在报名超过上万了，我们有自己的战略联盟团队600多家一起去选。”类似火热的“选秀”，还让韩冬梅的创意和计划得到了全国妇联宣传部、宋庆龄基金会事业发展中心、中国妇女报社、北京大学汇丰商学院等单位的支持，以及民生银行50个亿的绿色通道。关于未来，韩冬梅还计划做“花木兰亚洲行”，将品牌推向世界。“实际上，国际经济危机已慢慢恢复，开始走入正轨。国外各个行业的生命力都显现出来了。我觉得这正是投资的大好机会，这从我接触的企业再生产的订单上也可以看得出，在投资时也能充分感受到投资的高涨。”
“花木兰基金”座落在崇文区历史悠久的金鱼池地区。转过天坛公园便可以看到五个镶着金边红字的大字。 “相比男性，女性创业者多了一份辛苦磨砺，她们创业很不容易，我们的目的就是帮扶这样一批具有花木兰精神的女性。”在韩冬梅窗明几净的办公室。谈到“花木兰基金”韩冬梅认真地说，“在我们的社会发展中，女性在社会政治、经济、文化等各个领域都有杰出的贡献。那么。有一大批走在创业路上的女性更是为我国的经济建设付出了艰辛的努力，‘花木兰基金’就是为这些创业的女性加油助力。比如投资女性新开发的项目，扶持广大妇女，特别是女性就业，用这种方式来为政府分忧，为妇女服务，让更多有机会有才能的女性，解决资金的问题，走向自立、自强的道路。” 女性企业家的发展更具有成功的有利因素 BM：您是什么时候开始考虑成立女子基金的呢? 韩冬梅：这支女子基金的成立主要是因为我们这些在北大学风投专业(PE班)的同学的交流和努力。通过学习这一年，我们觉得女性在经济危机这个背景下有“抱团”的想法；同时我们也想给女性投资者一个互动的平台，使女性在这个搭建桥梁的过程中更好融通一些。就是因为有这种想法，所以我们有几个女同学成立了这个基金。 BM：在成立基金的时候，您说要发挥女子的优势，那您能具体解释一下在这个基金中女子的优势是怎么体现的吗? 韩冬梅：女子的优势，我觉得可能是女同志做事更理智一些，这是第一点。第二，在中国5000年的传统文化中，男性在外面赚钱，女性在家理家。就是现在也是女性居多，当然不排除有男性。我觉得这是传统观念的延续，所以中国女性在理财上先天就有优势。第三，女性在沟通理解上有很强的优势。女性在理解别人方面，在与别人搭建沟通的桥梁方面可能优势更突出一些。女性也不是特别在意“面子”问题，主要考虑过程、结果是怎么样的。 BM：基金名字为什么叫“花木兰”呢? 韩冬梅：花木兰是一个众所周知的人物，纺布织衣是把好手，替父从军，在一个完全男性化的领域里也获得了良好口碑。这样一个人物也正好契合女性当前的社会现状，所以，我们一商量。就叫花木兰基金吧，从而更好地帮助各个行业正在创业的“花木兰”，让她们更快地成功。 BM：“花木兰基金”投资制胜的保证是什么?韩冬梅：管家婆体系的植入方式。如果企业附加了管家婆的管理体系，大企业做金管家体系，中企业做银管家，小企业做铜管家，企业就会把不成功的模式调节成成功的、规范化的模式。 花木兰女性基金不是一个取向选择不排斥男性 RM：这是否是您的一个个人的取向上的一个选择。 韩冬梅：这个不是一个取向上的选择，我们不排斥男性。我们基金成立的原因之一就是因为女性是一个弱势的，女性做企业可能跟其他的没有太大的区别，但是在社会的交往中跟男性比有劣势，中国的女性可能更保守一些，不愿意广泛的交友。这个我认为她们有一些障碍，我们可以针对这些人群，多给一些支持。而且我们又是花木兰基金，我们为什么不能做出我们的特点来?第二点是如果我们要投资男性企业，但是我想男性企业应该给我们女同胞更多的就业岗位。 BM：您是如何定义女性企业和男性企业的?女性员工比例多就叫女性企业吗? 韩冬梅：不是，比如她(企业)的老总，她的发起人，她的董事，她的股东等等是女性，她(企业)的负责人。她的一把手。再一个就是女性产业，比如婴幼儿培训、婚庆等产业，归根结底都是与女性密切相关的行业。 BM：基金在婚庆领域也有投资的意向吗? 韩冬梅：是的，最近在接触的花神街，就是一个以婚庆为主打的品牌。它是一个生态园林式休闲场所。其中包括6000平米的热带雨林生态酒店，中式、西式、江南风情等5个2000平米特色婚礼接待厅，及1万余平米花神街步行广场。另外那里还可举办教堂婚礼、户外草坪婚礼等，它拥有的得天独厚的绿色休闲优势，必然成就婚庆领域的领军。其实中国传统上面结婚都是在户外的，像以前老一辈办喜事的时候都搭个喜棚。邀请亲戚朋友、邻居来热热闹闹的庆祝，可惜现在就演变成了在饭店吃一顿，只不过是高档饭店和中档饭店之分。 BM：户外婚礼似乎更容易赢得年轻人的青睐? 韩冬梅：我始终认为新婚夫妇在婚礼场地、风格的选择上，只有50％的话语权，这毕竟是两个家庭、两个家族的大聚会，做成一个大Party才应该是现在婚礼的主要形式。在中国还没有一个响亮的婚庆品牌，婚庆行业鱼龙混杂，我们看中的就是花神街在婚庆领域的产业化运作。 2009年11月，“花木兰中国行”浩浩荡荡的出征了。“第一站是华南站，之后是西安、上海、东北等。企业的申请报告要有女企业家和团队的一些解说，这是一个团队的展示，等到第二次选拔时会有电视的呈现。每个地方最初选拔出20家，8站就是160家，最后再推出60家来。现在报名超过上万了，我们有自己的战略联盟团队600多家一起去选。”类似火热的“选秀”，还让韩冬梅的创意和计划得到了全国妇联宣传部、宋庆龄基金会事业发展中心、中国妇女报社、北京大学汇丰商学院等单位的支持，以及民生银行50个亿的绿色通道。关于未来，韩冬梅还计划做“花木兰亚洲行”，将品牌推向世界。“实际上，国际经济危机已慢慢恢复，开始走入正轨。国外各个行业的生命力都显现出来了。我觉得这正是投资的大好机会，这从我接触的企业再生产的订单上也可以看得出，在投资时也能充分感受到投资的高涨。”