2013年质量月活动方案(计划)

2013年“质量月”活动方案

中国能源建设集团 XXXX

2013-08-30

2013年“质量月”活动方案

根据国家质检总局、行业协会及集团公司中能建厅发安质环〔2013〕285号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》的要求,结合我院各部门工作实际情况,现制定我院2013年“质量月”活动方案。

1 活动组织

由院工会、科技质保部和党委工作部共同下发了《关于开展2012 年“质量月”活动的通知》,通报对生产部室和管理部室关于“质量月”活动的要求和日程表,由院工会、党委工作部、科技质保部联合进行验收检查。

2 活动组织结构

领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

活动办公室设在:科技质保部

主任:

活动办公室成员:科技质保部、党委工作部、工会成员组成 3 活动方案内容

3.1 各部门结合本部门的具体情况制定切实可行的“质量月”活动计划,8月30日前报科技质保部。各部门的“质量月”活动开展情况,由科技质保部、党委工作部、工会于9月20日~9月26日期间

进行验收检查(结果计入部门考核)。由科技质保部于10月10日前将“质量月”活动总结上报集团公司。

3.2 党委工作部可制作“质量月”活动展板,由科技质保部配合张贴关于“质量月”活动方面的宣传画;在院报上开辟“质量月”活动内容专栏,征集活动相关工作的新闻报道和评论。

3.3 科技质保部负责在院办公楼内布置“质量月”活动条幅,在办公楼一楼大厅大屏幕上适时播放2013年“质量月”活动主题“提升质量效益 打造能建品牌”进行广泛的宣传,使全院职工能够积极地投入到该活动中来;开展设计流程及质量管理培训;进行工程项目在综合管理信息平台上运行情况的质量检查;对生产部室进行工地服务质量的检查;与电网部配合进行工程设计回访。

3.4 人力资源部与生产部门配合完成师徒培训考核和新合同签订;与科技质保部合作开展5年内入职员工的设计流程及质量管理培训;在部门内部开展质量优质服务活动。

3.5 办公室为提高办公室人员对公文相关知识的掌握能力,规范收发文工作,拟对最新的《党政机关公文格式》(GB/T 9704-2012)以及我院今年新出台的《保密工作管理规定》及《接待工作管理规定》等制度进行学习。

3.6 财务部对照财务相关标准,开展岗位自查自纠工作,保证差错率降低最小程度。通过“质量月”活动,提高财务核算质量意识,增强优质服务理念。

3.7 档案信息部加强对计算机硬件和平台进行及时维护,保证畅通

率分别达100%和90%;提高档案归档率和调图率;加强电话和视频等设备维护,保证畅通率100%。

3.8 市场经营部进行顾客满意度的调查,并进行统计分析;对合同管理进行自查。

3.9 各生产部室应以我院质量体系程序文件,“工程建设标准强制性条文”及设计所需的规程规范等为依据,组织一次设计质量自检,重点检查近期完成的和正在进行中的工程设计说明书、图纸、计算书等勘测设计成品并检查工代服务质量。时间安排9月5日~9月20日。

3.10 各部门应围绕提高设计质量、确保设计产品的安全性、服务质量等方面开展QC小组活动,集中力量解决一、二个突出的实际问题,力求取得实效。有注册登记的QC小组,由小组长写一份简要的QC活动开展情况以书面材料上报科技质保部。

2013年“质量月”活动方案

中国能源建设集团 XXXX

2013-08-30

2013年“质量月”活动方案

根据国家质检总局、行业协会及集团公司中能建厅发安质环〔2013〕285号《关于开展2013年“质量月”活动的通知》的要求,结合我院各部门工作实际情况,现制定我院2013年“质量月”活动方案。

1 活动组织

由院工会、科技质保部和党委工作部共同下发了《关于开展2012 年“质量月”活动的通知》,通报对生产部室和管理部室关于“质量月”活动的要求和日程表,由院工会、党委工作部、科技质保部联合进行验收检查。

2 活动组织结构

领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

活动办公室设在:科技质保部

主任:

活动办公室成员:科技质保部、党委工作部、工会成员组成 3 活动方案内容

3.1 各部门结合本部门的具体情况制定切实可行的“质量月”活动计划,8月30日前报科技质保部。各部门的“质量月”活动开展情况,由科技质保部、党委工作部、工会于9月20日~9月26日期间

进行验收检查(结果计入部门考核)。由科技质保部于10月10日前将“质量月”活动总结上报集团公司。

3.2 党委工作部可制作“质量月”活动展板,由科技质保部配合张贴关于“质量月”活动方面的宣传画;在院报上开辟“质量月”活动内容专栏,征集活动相关工作的新闻报道和评论。

3.3 科技质保部负责在院办公楼内布置“质量月”活动条幅,在办公楼一楼大厅大屏幕上适时播放2013年“质量月”活动主题“提升质量效益 打造能建品牌”进行广泛的宣传,使全院职工能够积极地投入到该活动中来;开展设计流程及质量管理培训;进行工程项目在综合管理信息平台上运行情况的质量检查;对生产部室进行工地服务质量的检查;与电网部配合进行工程设计回访。

3.4 人力资源部与生产部门配合完成师徒培训考核和新合同签订;与科技质保部合作开展5年内入职员工的设计流程及质量管理培训;在部门内部开展质量优质服务活动。

3.5 办公室为提高办公室人员对公文相关知识的掌握能力,规范收发文工作,拟对最新的《党政机关公文格式》(GB/T 9704-2012)以及我院今年新出台的《保密工作管理规定》及《接待工作管理规定》等制度进行学习。

3.6 财务部对照财务相关标准,开展岗位自查自纠工作,保证差错率降低最小程度。通过“质量月”活动,提高财务核算质量意识,增强优质服务理念。

3.7 档案信息部加强对计算机硬件和平台进行及时维护,保证畅通

率分别达100%和90%;提高档案归档率和调图率;加强电话和视频等设备维护,保证畅通率100%。

3.8 市场经营部进行顾客满意度的调查,并进行统计分析;对合同管理进行自查。

3.9 各生产部室应以我院质量体系程序文件,“工程建设标准强制性条文”及设计所需的规程规范等为依据,组织一次设计质量自检,重点检查近期完成的和正在进行中的工程设计说明书、图纸、计算书等勘测设计成品并检查工代服务质量。时间安排9月5日~9月20日。

3.10 各部门应围绕提高设计质量、确保设计产品的安全性、服务质量等方面开展QC小组活动,集中力量解决一、二个突出的实际问题,力求取得实效。有注册登记的QC小组,由小组长写一份简要的QC活动开展情况以书面材料上报科技质保部。


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