设计年终工作总结范文设计部是航空与机械工程学院第21届两委会新成立的部门，经过三个月的努力工作，设计部各项工作已经走上正常化。其中在部门的理论建设方面花去大部分时间，在团委、学生会各领导的指导下，以及设计部全体成员的共同努力下，设计部工作开展得有条不紊，并且活动形式多样化。
设计部在2006年11月至2007年1月三个月内共召开了四次例会：1)迎新，认识设计部，成员见面，宣读设计部各项概况;2)公布设计部干事考核制度，对“认识设计部，塑造设计部”文稿活动的总结，并起草策划“航机杯”计算机制图设计大赛;3)对“航机杯”计算机制图设计大赛比赛的宣传阶段作了总结，并对12月份的“111”计划进行总结;4)学年总结例会，会上就设计部这一学年来开展的所有活动及会议进行了全面的总结。总结了活动中的得失，设计部全体成员共同讨论。另外会上也就这一学年各位干事以及部长及副部长的工作情况及表现做了深刻的总结。
设计部共开展了四次活动：1)游园采风活动——拍照。活动主要是在歼八、校门口、陆孝彭雕塑等地方进行拍照。这是设计部成立以来的第一次活动，其目的是让各成员间充分接触，相互了解。2)“认识设计部，塑造设计部”文稿活动。此次活动主要是想通过干事对设计部的看法以及他们的期望，从而在以后的工作开展中有一定的目标和指导。3)“航机杯”计算机制图设计大赛宣传活动。宣传活动分别于2006年12月17日、18日、25日三天的露天宣传，活动以展板的形式公布比赛情况，并进行现场讲解指导，三天宣传活动中报名262人。4)“迎新年”乒乓球比赛。活动于1月3日进行，活动由干事张栋梁策划和组织完成的。
设计部这一学年的经费开支：工作证(20本)：75元;工作手则(10本)：30元;宣传费：88元(包括：横幅、宣传电费、比赛宣传单打印费);插线板(3个)：45元。共计238元。
经过第四次例会讨论，并结合设计部以及两委会的工作情况，设计部初步拟定下学期活动安排：1)社会调查——张栋梁、易秦、何远斌负责;2)公益活动——何远斌负责;3)设计部春游活动——廖文峰负责;4)各软件的辅导及强化训练工作——陈红彦、廖文峰负责;5)电脑制图协会申报——穆钢柱负责;6)软件经验学习交流会——陈红彦、廖文峰负责;7)与督察部的羽毛球比赛——张栋梁、易秦。这些活动目前正在策划中，其中电脑制图协会申报材料已经全部准备好。
从设计部上学年的工作来看，虽然设计部是新成立的部门，但各项工作总体还是好的。从四次例会和四次活动可以看出。活动及例会到会人数达85﹪以上，并且每次活动及例会积极性较高，纪律性强，各项工作体现规范化，高度化，层次化。各位干事都能积极配合部长的工作，真正地把自己融入了这个小集体。特别是“航机杯”计算机制图设计大赛宣传活动的那三天，所有的干事都按原计划坚守在自己的岗位，耐心的向每一位咨询者讲解。他们的积极主动、团结意识强、责任心强，让部长工作很轻松。当然同样也暴露了一些问题：
1、 活动主动性还不够。活动执行能力强，而活动策划能力却较薄弱。正因这样导致“安排什么做什么，没安排就没事”的现象产生。
2、 对工作的认知度不够，责任心不够强。这只要表现在个别干事无故缺会或找无关的理由。对学习、工作和感情三者的关系处理不到位，认识有所短见。
3、 组长这个环节没有发挥作用。组长在部里仅仅处于信息的传递作用，而没有很好的去与本组的人去沟通，首先组长与组员这个环节就脱钩啦。各组长对自身的工作没有清楚的认识，处于“停滞”状态。
4、 大家提意见的胆量不足。每次例会或日常生活中不能将各自的想法反馈给我，致使我的工作陷入一种摸索状态。
5、 “断层”现象的产生。这是目前设计部最大、最棘手的问题。眼看大三的就要走啦，而大二的又没几个精通软件的。目前只有穆钢柱、隋寅翔可以承担几个软件的工作。
以上这几点是目前暴露的问题。这也说明我作为部长工作的不足，没有很好的去把自己的工作做得更好。这些也是我必须要深思的问题，在下一学年的工作中，我将注重工作中的每一个细节问题，力求把工作做得更好，更有高度。在上学年中我作为设计部部长工作中有许多的不足，表现在：
1、对设计部成员的日常生活、学习了解不够，没有太多的去沟通。
2、活动组织策划上不太充分。其中在“航机杯”计算机制图设计大赛宣传活动中协调两部门(设计部、模型部)与两协会(机器人协会、机电创新创业协会)的关系上出现了问题。
3、对部门干事的要求太高，管理太严，布置的任务重，特别是副部长穆钢柱的任务太重。可能是自己急于培养他的缘故吧。
4、给大家的锻炼机会还是太少，特别是在软件学习方面比较缺乏。
5、说话语气太强烈，有时态度不和。
在新的一学年中，我要继续向其他部长、主席学习，工作中注意自己的工作的态度以及工作的方式、方法。力求把设计部的工作做到更好，更好的去服务同学。
设计年终工作总结范文设计部是航空与机械工程学院第21届两委会新成立的部门，经过三个月的努力工作，设计部各项工作已经走上正常化。其中在部门的理论建设方面花去大部分时间，在团委、学生会各领导的指导下，以及设计部全体成员的共同努力下，设计部工作开展得有条不紊，并且活动形式多样化。
设计部在2006年11月至2007年1月三个月内共召开了四次例会：1)迎新，认识设计部，成员见面，宣读设计部各项概况;2)公布设计部干事考核制度，对“认识设计部，塑造设计部”文稿活动的总结，并起草策划“航机杯”计算机制图设计大赛;3)对“航机杯”计算机制图设计大赛比赛的宣传阶段作了总结，并对12月份的“111”计划进行总结;4)学年总结例会，会上就设计部这一学年来开展的所有活动及会议进行了全面的总结。总结了活动中的得失，设计部全体成员共同讨论。另外会上也就这一学年各位干事以及部长及副部长的工作情况及表现做了深刻的总结。
设计部共开展了四次活动：1)游园采风活动——拍照。活动主要是在歼八、校门口、陆孝彭雕塑等地方进行拍照。这是设计部成立以来的第一次活动，其目的是让各成员间充分接触，相互了解。2)“认识设计部，塑造设计部”文稿活动。此次活动主要是想通过干事对设计部的看法以及他们的期望，从而在以后的工作开展中有一定的目标和指导。3)“航机杯”计算机制图设计大赛宣传活动。宣传活动分别于2006年12月17日、18日、25日三天的露天宣传，活动以展板的形式公布比赛情况，并进行现场讲解指导，三天宣传活动中报名262人。4)“迎新年”乒乓球比赛。活动于1月3日进行，活动由干事张栋梁策划和组织完成的。
设计部这一学年的经费开支：工作证(20本)：75元;工作手则(10本)：30元;宣传费：88元(包括：横幅、宣传电费、比赛宣传单打印费);插线板(3个)：45元。共计238元。
经过第四次例会讨论，并结合设计部以及两委会的工作情况，设计部初步拟定下学期活动安排：1)社会调查——张栋梁、易秦、何远斌负责;2)公益活动——何远斌负责;3)设计部春游活动——廖文峰负责;4)各软件的辅导及强化训练工作——陈红彦、廖文峰负责;5)电脑制图协会申报——穆钢柱负责;6)软件经验学习交流会——陈红彦、廖文峰负责;7)与督察部的羽毛球比赛——张栋梁、易秦。这些活动目前正在策划中，其中电脑制图协会申报材料已经全部准备好。
从设计部上学年的工作来看，虽然设计部是新成立的部门，但各项工作总体还是好的。从四次例会和四次活动可以看出。活动及例会到会人数达85﹪以上，并且每次活动及例会积极性较高，纪律性强，各项工作体现规范化，高度化，层次化。各位干事都能积极配合部长的工作，真正地把自己融入了这个小集体。特别是“航机杯”计算机制图设计大赛宣传活动的那三天，所有的干事都按原计划坚守在自己的岗位，耐心的向每一位咨询者讲解。他们的积极主动、团结意识强、责任心强，让部长工作很轻松。当然同样也暴露了一些问题：
1、 活动主动性还不够。活动执行能力强，而活动策划能力却较薄弱。正因这样导致“安排什么做什么，没安排就没事”的现象产生。
2、 对工作的认知度不够，责任心不够强。这只要表现在个别干事无故缺会或找无关的理由。对学习、工作和感情三者的关系处理不到位，认识有所短见。
3、 组长这个环节没有发挥作用。组长在部里仅仅处于信息的传递作用，而没有很好的去与本组的人去沟通，首先组长与组员这个环节就脱钩啦。各组长对自身的工作没有清楚的认识，处于“停滞”状态。
4、 大家提意见的胆量不足。每次例会或日常生活中不能将各自的想法反馈给我，致使我的工作陷入一种摸索状态。
5、 “断层”现象的产生。这是目前设计部最大、最棘手的问题。眼看大三的就要走啦，而大二的又没几个精通软件的。目前只有穆钢柱、隋寅翔可以承担几个软件的工作。
以上这几点是目前暴露的问题。这也说明我作为部长工作的不足，没有很好的去把自己的工作做得更好。这些也是我必须要深思的问题，在下一学年的工作中，我将注重工作中的每一个细节问题，力求把工作做得更好，更有高度。在上学年中我作为设计部部长工作中有许多的不足，表现在：
1、对设计部成员的日常生活、学习了解不够，没有太多的去沟通。
2、活动组织策划上不太充分。其中在“航机杯”计算机制图设计大赛宣传活动中协调两部门(设计部、模型部)与两协会(机器人协会、机电创新创业协会)的关系上出现了问题。
3、对部门干事的要求太高，管理太严，布置的任务重，特别是副部长穆钢柱的任务太重。可能是自己急于培养他的缘故吧。
4、给大家的锻炼机会还是太少，特别是在软件学习方面比较缺乏。
5、说话语气太强烈，有时态度不和。
在新的一学年中，我要继续向其他部长、主席学习，工作中注意自己的工作的态度以及工作的方式、方法。力求把设计部的工作做到更好，更好的去服务同学。