**发〔2015〕 号
**市**乡委员会
**市**乡人**府
关于印发《**乡对各村及村干部绩效考核办法》
的通知
各*支部、各村民委会：
《**乡对各村及村干部绩效考核方案》已经乡**、**讨论通过，现印发给你们，请认真学习考核方案，扎实落实各项工作，争取优异的成绩，为推进****建设，促进我乡经济社会跨越发展做出更大的贡献。
附件：**乡对各村及村干部绩效考核方案
(此页无正文）
****市**乡委员会
**市**乡***府
二0一五年三月十三日
**乡**办 2015年3月13日印发
**乡对各村及村干部绩效考核方案
为了认真贯彻落实党的路线、方针和政策，充分调动村级干部工作积极性，在全乡范围内营造开拓创新、锐意进取、奋发向上的良好氛围，全面完成上级交办的各项任务，打造***，促进全乡各项事业跨越发展，经****集体研究决定，对各村及村干部实行绩效管理考核，特制定以下方案。
一、考核指导思想
以党的十八大精神为指导，围绕乡****“*****”战略部署，紧盯“争先夺红”的目标，按照谁主管、谁考核、谁签字、谁负责的原则，客观公正、严格标准、注重实绩，对各村及各村干部进行绩效考核评估，促进各项工作全面推进。
二、考核对象
考核对象为**乡各村党支部、村委会，支村两委干部（含副书记、村主任助理）。
三、考核内容和标准
对村考核以分管领导考核为主，各分管领导考核项目及具体分值比例见附件1。对村干部个人考核项目主要有岗位职责、村级计分、办点领导评价、效能作风、村级工作得分，分值见附件2。乡考核细则由各分管领导根据全年工作安排、月工作任务拟定，按比例折合。考核内容一般分制度机制落实情况、工作任务完成情况、工作资料完善情况三大部分。
每年一次综合测评，综合测评分计入年度考核成绩，占10%。
四、考核领导小组
为切实做好村级绩效管理考核的工作，乡****成立考核领导小组，成员如下：
组长：**；副组长：******；成员：*****。
考核由***负责牵头组织，各分管领导配合实施，考核办主任为****，副主任***。
五、考核方法和步骤
各村对支村两委干部进行岗位分工，明确职责，于3月15日前报乡考核办；各分管领导每月根据工作任务制定考核评分细则，评分细则报乡考核办备案，月末根据考核细则对各村、各村干部完成任务情况评价记分；各村支部书记对本村干部完成本村和上级安排任务情况计分；办点领导对各村干部进行评价计分；乡党政办综合情况对各村干部效能作风项计分；加减分项目乡****集体讨论决定。乡考核办对考核打分进行汇总并公示。
年度综合测评以领导评议、调查问卷等方式进行，对各村及村干部工作综合评分。年度考核得分=月考核总分÷12×90%+综合测评得分×10%+奖惩项目得分。
六、考核时间安排
每月5日前由各分管领导、办点干部、村支部书记将评分表报党政办汇总，年度考核时间另行安排。
七、考核结果的运用
考核结果作为对支村两委、村干部奖惩的重要依据：
1、每季度根据考核结果对村及村干部排名，并根据考核结果对各村、各村干部工作予以讲评。村干部排名按职位排名，副书记、村主任助理列入村主任职位排名，未任村委实职的支委列入村会计一类排名。
对村季度考核前三名分别奖励**元、**元和**元，排末名的村罚**元。考核排名末位的村或村干部个人由办点领导进行诫勉谈话；连续两次排名末位的予以通报批评并做整改表态发言；连续三次排名末位的村支部书记实行淘汰。对连续二次排名末位的村民委员会成员履职情况在村进行通报，并组织召开村民代表会议进行民
主评议，由村民代表会议决定是否继续履职。
2、年终根据全年考核分值进行排名，排名第一的村奖000元，第二奖000元，第三名的奖000元。年度排名末位的村罚款000元。村干部年度考核按职位奖前二名，第一名奖00元，第二名奖00元。村主任职位因人员较多增设第三名，奖00元。
附件 1：**乡2015年对村绩效考核项目分值。
2：
3、
**乡2015年对村干部个人考核项目分值。 **乡2015年对村、村干部考核计分参考。 ****市**乡委员会 **市**乡人**府 二0一五年三月十日
**乡对村、村干部考核参考评分细则
一、岗位职责（50分制）
1、根据职责分工，按质按量完成本职工作，得49分，超额或提前出色完成任务的可得满分。业务工作有百分比的按百分比计分；如工作拖拉酌情扣0.1至0.5分；如工作质量问题，可酌情扣0.5至2分；如未按时完成任务酌情扣2至5分。影响上级考核的扣5至10分，情节严重的扣10至20分。被省、****、乡市通报批评，分别扣30分、20分、10分。在本级督察督办工作中，被督查通报批评的，经党委研究，扣5至10分。
2、受上级通报表扬或在市考核排名前3的可打满分，加分由考核领导小组讨论确定。
二、效能作风（5分制）
1、会议考勤：迟到、早退扣0.1分／人次，无故缺席扣0.2分／人次。
2、保质保量完成****安排的中心工作，未完成一项扣2分。
3、村班子成员有吵架、打架、酗酒失态或在接待群众来信来访中因工作作风出现群体上访等现象，1起扣1分。
4、工作中未按规定程序办理造成工作失误出现遗留问题的，经党委研究，扣1至3分。
5、工作被省、****、乡通报表扬的，报乡考核领导小组加分。加分在最后汇总分基础上加分，原则上不超过5分。
**发〔2015〕 号
**市**乡委员会
**市**乡人**府
关于印发《**乡对各村及村干部绩效考核办法》
的通知
各*支部、各村民委会：
《**乡对各村及村干部绩效考核方案》已经乡**、**讨论通过，现印发给你们，请认真学习考核方案，扎实落实各项工作，争取优异的成绩，为推进****建设，促进我乡经济社会跨越发展做出更大的贡献。
附件：**乡对各村及村干部绩效考核方案
(此页无正文）
****市**乡委员会
**市**乡***府
二0一五年三月十三日
**乡**办 2015年3月13日印发
**乡对各村及村干部绩效考核方案
为了认真贯彻落实党的路线、方针和政策，充分调动村级干部工作积极性，在全乡范围内营造开拓创新、锐意进取、奋发向上的良好氛围，全面完成上级交办的各项任务，打造***，促进全乡各项事业跨越发展，经****集体研究决定，对各村及村干部实行绩效管理考核，特制定以下方案。
一、考核指导思想
以党的十八大精神为指导，围绕乡****“*****”战略部署，紧盯“争先夺红”的目标，按照谁主管、谁考核、谁签字、谁负责的原则，客观公正、严格标准、注重实绩，对各村及各村干部进行绩效考核评估，促进各项工作全面推进。
二、考核对象
考核对象为**乡各村党支部、村委会，支村两委干部（含副书记、村主任助理）。
三、考核内容和标准
对村考核以分管领导考核为主，各分管领导考核项目及具体分值比例见附件1。对村干部个人考核项目主要有岗位职责、村级计分、办点领导评价、效能作风、村级工作得分，分值见附件2。乡考核细则由各分管领导根据全年工作安排、月工作任务拟定，按比例折合。考核内容一般分制度机制落实情况、工作任务完成情况、工作资料完善情况三大部分。
每年一次综合测评，综合测评分计入年度考核成绩，占10%。
四、考核领导小组
为切实做好村级绩效管理考核的工作，乡****成立考核领导小组，成员如下：
组长：**；副组长：******；成员：*****。
考核由***负责牵头组织，各分管领导配合实施，考核办主任为****，副主任***。
五、考核方法和步骤
各村对支村两委干部进行岗位分工，明确职责，于3月15日前报乡考核办；各分管领导每月根据工作任务制定考核评分细则，评分细则报乡考核办备案，月末根据考核细则对各村、各村干部完成任务情况评价记分；各村支部书记对本村干部完成本村和上级安排任务情况计分；办点领导对各村干部进行评价计分；乡党政办综合情况对各村干部效能作风项计分；加减分项目乡****集体讨论决定。乡考核办对考核打分进行汇总并公示。
年度综合测评以领导评议、调查问卷等方式进行，对各村及村干部工作综合评分。年度考核得分=月考核总分÷12×90%+综合测评得分×10%+奖惩项目得分。
六、考核时间安排
每月5日前由各分管领导、办点干部、村支部书记将评分表报党政办汇总，年度考核时间另行安排。
七、考核结果的运用
考核结果作为对支村两委、村干部奖惩的重要依据：
1、每季度根据考核结果对村及村干部排名，并根据考核结果对各村、各村干部工作予以讲评。村干部排名按职位排名，副书记、村主任助理列入村主任职位排名，未任村委实职的支委列入村会计一类排名。
对村季度考核前三名分别奖励**元、**元和**元，排末名的村罚**元。考核排名末位的村或村干部个人由办点领导进行诫勉谈话；连续两次排名末位的予以通报批评并做整改表态发言；连续三次排名末位的村支部书记实行淘汰。对连续二次排名末位的村民委员会成员履职情况在村进行通报，并组织召开村民代表会议进行民
主评议，由村民代表会议决定是否继续履职。
2、年终根据全年考核分值进行排名，排名第一的村奖000元，第二奖000元，第三名的奖000元。年度排名末位的村罚款000元。村干部年度考核按职位奖前二名，第一名奖00元，第二名奖00元。村主任职位因人员较多增设第三名，奖00元。
附件 1：**乡2015年对村绩效考核项目分值。
2：
3、
**乡2015年对村干部个人考核项目分值。 **乡2015年对村、村干部考核计分参考。 ****市**乡委员会 **市**乡人**府 二0一五年三月十日
**乡对村、村干部考核参考评分细则
一、岗位职责（50分制）
1、根据职责分工，按质按量完成本职工作，得49分，超额或提前出色完成任务的可得满分。业务工作有百分比的按百分比计分；如工作拖拉酌情扣0.1至0.5分；如工作质量问题，可酌情扣0.5至2分；如未按时完成任务酌情扣2至5分。影响上级考核的扣5至10分，情节严重的扣10至20分。被省、****、乡市通报批评，分别扣30分、20分、10分。在本级督察督办工作中，被督查通报批评的，经党委研究，扣5至10分。
2、受上级通报表扬或在市考核排名前3的可打满分，加分由考核领导小组讨论确定。
二、效能作风（5分制）
1、会议考勤：迟到、早退扣0.1分／人次，无故缺席扣0.2分／人次。
2、保质保量完成****安排的中心工作，未完成一项扣2分。
3、村班子成员有吵架、打架、酗酒失态或在接待群众来信来访中因工作作风出现群体上访等现象，1起扣1分。
4、工作中未按规定程序办理造成工作失误出现遗留问题的，经党委研究，扣1至3分。
5、工作被省、****、乡通报表扬的，报乡考核领导小组加分。加分在最后汇总分基础上加分，原则上不超过5分。