机械设备安装过程中的质量控制措施研究
【摘要】施工质量管理时整个工程项目中最重要的控制内容，施工阶段的质量管理直接关系着工程项目最终的质量，关系到整个项目的规范性，本文主要就机械设备安装过程中的而一些质量控制措施进行了分析，并从几个方面进行了详细的论述。
【关键词】质量；设备安装；机械设备安装；控制
一、机械设备安装过程中质量控制的重要性
机械设备安装的工程施工是一个非常复杂的过程，它涉及方面众多，而且影响其施工质量的因素很多，如设计、材料、工艺、具体操作、技术措施等，都会直接影响项目的施工质量，从而因产生质量问题。例如微小的材料误差、微小的环境波动以及机械设备的磨损等都会产生质量问题，引发质量事故。在完成机械设备安装后，一旦出现了质量问题再进行拆卸、解体、重新装配，那么会造成巨大损失。因此质量控制这一环节便在机械设备安装过程中显得极为重要。
二、加强工人质量意识与责任心
实际中，往往会有个别施工人员质量意识较低，容易忽视质量隐患。因此我们要做好质量宣传教育工作。项目开始之初，应按时召开质量研讨会并下发相关文件，以确保工程质量。之后，应在着重在工地现场开展现场质量会议，及时强调施工质量的重要性。例如在重点工程附近张贴标语或横幅，使工人能时刻关注质量问题。在机械设备安装过程中，人为操作占据主要因素，安装人员的责任心高低能直接影响设备的安装质量，因此我们应定期针对安装人员进行培训与指导，主要从管理现场、安装设备规范、操作规程等方面入手，并结合具体实施方案，分析施工中可能存在的质量问题。同时在施工前，现场管理人员应针对施工单位技术负责人、质检人员以及有关工程队组长召开质量会议，旨在增强质量管理意识，明确施工过程中的“三检”制，即每道工序必须执行三次检查，并且由公司质检部门质检员签字验收。如此以来，安装人员才能树立了正确质量观，为项目施工的顺利进行打下坚实的基础。
三、注重施工人员的培训
所有参与到设备安装施工过程中的管理技术干部、操作人员、后勤人员均是影响工程质量的重要因素。因此就要对施工人员进行培训，提升他们的素质。首先应提高他们对质量的重视程度。其次是针对人的技术素质。管理干部与技术人员都应有较强的质量规划、施工组织、技术指导以及质量检查的能力；生产人员应有熟练准确的技术、一贯严谨的作风：与严格执行标准与操作规程的观念；服务人员的责任是做好相关后勤工作，间接地保证工程顺利完成。只有依靠质量教育、以及精神物质激励的有机结合才能提高工人的素质。施工单位每年可以安排一定的施工一线人员参与培训与学习，条件允许可以请有关专家进行授课，并派
机械设备安装过程中的质量控制措施研究
【摘要】施工质量管理时整个工程项目中最重要的控制内容，施工阶段的质量管理直接关系着工程项目最终的质量，关系到整个项目的规范性，本文主要就机械设备安装过程中的而一些质量控制措施进行了分析，并从几个方面进行了详细的论述。
【关键词】质量；设备安装；机械设备安装；控制
一、机械设备安装过程中质量控制的重要性
机械设备安装的工程施工是一个非常复杂的过程，它涉及方面众多，而且影响其施工质量的因素很多，如设计、材料、工艺、具体操作、技术措施等，都会直接影响项目的施工质量，从而因产生质量问题。例如微小的材料误差、微小的环境波动以及机械设备的磨损等都会产生质量问题，引发质量事故。在完成机械设备安装后，一旦出现了质量问题再进行拆卸、解体、重新装配，那么会造成巨大损失。因此质量控制这一环节便在机械设备安装过程中显得极为重要。
二、加强工人质量意识与责任心
实际中，往往会有个别施工人员质量意识较低，容易忽视质量隐患。因此我们要做好质量宣传教育工作。项目开始之初，应按时召开质量研讨会并下发相关文件，以确保工程质量。之后，应在着重在工地现场开展现场质量会议，及时强调施工质量的重要性。例如在重点工程附近张贴标语或横幅，使工人能时刻关注质量问题。在机械设备安装过程中，人为操作占据主要因素，安装人员的责任心高低能直接影响设备的安装质量，因此我们应定期针对安装人员进行培训与指导，主要从管理现场、安装设备规范、操作规程等方面入手，并结合具体实施方案，分析施工中可能存在的质量问题。同时在施工前，现场管理人员应针对施工单位技术负责人、质检人员以及有关工程队组长召开质量会议，旨在增强质量管理意识，明确施工过程中的“三检”制，即每道工序必须执行三次检查，并且由公司质检部门质检员签字验收。如此以来，安装人员才能树立了正确质量观，为项目施工的顺利进行打下坚实的基础。
三、注重施工人员的培训
所有参与到设备安装施工过程中的管理技术干部、操作人员、后勤人员均是影响工程质量的重要因素。因此就要对施工人员进行培训，提升他们的素质。首先应提高他们对质量的重视程度。其次是针对人的技术素质。管理干部与技术人员都应有较强的质量规划、施工组织、技术指导以及质量检查的能力；生产人员应有熟练准确的技术、一贯严谨的作风：与严格执行标准与操作规程的观念；服务人员的责任是做好相关后勤工作，间接地保证工程顺利完成。只有依靠质量教育、以及精神物质激励的有机结合才能提高工人的素质。施工单位每年可以安排一定的施工一线人员参与培训与学习，条件允许可以请有关专家进行授课，并派