江西*****有限公司
员工入离职管理条例
文件编号：FIRST-RR-001-0.1-12
草 拟：
审 核：
批 准：
二O 一二年十月十八日
目 录
1. 员工的录用 ............................................ 1 2. 员工的任用 ............................................ 1 2.1 入职试用 ...................................................................................... 1 2.2 在职管理 ...................................................................................... 2 3. 员工的辞退、离职 ...................................... 3 3.1 辞退............................................................................................... 3 3.2 离职............................................................................................... 3 3.3 相关手续 ...................................................................................... 3 4. 附则 .................................................. 3
1. 员工的录用
公司遵守公开招聘，择优录用的原则；员工均需经过试用，合格者转为公司正式员工，不合格者将被辞退，全体员工均实行劳动合同制。
1）每年11月份，综合管理部根据下一年度的公司发展目标、制定下一年度的年度人力资源工作计划。
2）公司招聘工作应遵照年度人力资源工作计划执行，制定年度《人力资源规划表》。各部门出现空缺需补充员工，由部门经理填写《人员增减申请表》，交综合管理部纳入招聘实施计划。
3）计划内的招聘由公司总经理批准后，方可纳入招聘实施计划，由综合管理部具体实施。
2. 员工的任用
员工应忠于职守，熟悉业务，高效率地完成所担负的工作；各级管理者要关心、爱护、平等地对待员工；各位员工要自觉服从领导指挥，遵守公司的规章制度。
2.1 入职试用
1）新入职人员应在规定时间内到综合部报到，填写《员工入职登记表》，并提供相关证件。
2）新员工入职后的前3个工作日，由综合管理部安排入司培训。培训结束后到部门报到，由部门负责人安排上岗培训和试用。
3）新员工入职后的15个工作日内，由综合部负责与员工签订标准版本《劳动合同》及补充协议，员工自入职之日即与公司确立劳动关系。
4）新员工试用期满前5个工作日，由用人部门主管填写《新员工试用评核表》，对该员工进行转正评估并出具转正评估意见。未通过转正评估的，必须出具相关事实证明，并由员工本人签字确认。员工拒绝签字的，反馈人必须及时向公司领导报告。
5）新员工试用期满转正，从期满次日起，成为公司正式员工。延期试用员工按试用期的管理规定管理。辞退者办理相关离职手续。
2.2 在职管理
员工的在职管理包括定岗、调配、晋升、淘汰等，具体工作由综合管理部组织，部门负责人实施。
1）每年12月份，综合部组织各部门经理依据公司发展目标、组织机构调整计划提议部门员工任用计划，报总经理办公会议审定公司岗位设置，编制及定岗人员并落实岗位职责和工作程序。
2）正式员工在转岗调配、晋升时必须经过3个月的岗位试用，若试用期被证实不符合岗位任职要求，进入再调整或者淘汰程序。
3）因工作需要，需对员工在公司内部进行调配，由用人部门或者员工本人填写《人员调配申请表》。由用人部门负责人提出的，综合管理部应征求员工本人和拟调岗位直接上级的签名意见；由员工本人提出的，综合管理部应征求部门负责人和拟调岗位直接上级签名意见，并签署审核意见后报公司领导审批。
4）人员调配批准后，员工办理原工作岗位的工作移交手续，再到新部门报到，并进入岗位试用。同时变更劳动舍同内容。
5）职务晋升应遵循德才兼备、公平竞争、任人唯贤、民主监督、有计划培养后备人才等原则。
6）部门经理等正职职务由公司总经理任命。
7）任何任职人员在工作期间内，违反公司相关管理规定，或被证实不符合岗位任职要求的，均按本制度的规定办理转岗调配或淘汰。
8）部门经理的转岗调配、解聘由其本人申请，或综合管理部提议，总经理、副总经理决定；部门经理以下职务的转岗调配、解聘由其本人申请，也可由其直接上级或综合管理部提议，总经理、副总经理决定。
9）所有有关员工定岗、调配、晋升、淘汰等的决定均生效前10个工作日内
由综合管理部向全公司通报（一次辞退多名员工的，交工会审议）。员工有疑议的，可在通报期满内向综合管理部提出，综合管理部负责解释说明；有解释不清或无法澄清的，报公司总经理、副总经理审定。
3. 员工的辞退、离职
3.1 辞退
1）各部门员工如因某些原因要辞退的，必须经本部门核实后，报总经理批准，由本部门主管或上级人员直接通知本人，辞退情况必须报由综合部进行备案；
2）对于要辞退的车间主管以上职务者，必须由直属上级和总经理进行讨论，最后决定是否辞退。
3.2 离职
员工试用期间，应提前三天以口头形式通知公司综合部；公司正式员工辞职应提前三十天提交书面辞职报告，交隶属领导审批后，再交由办公室向总经理请示后处理。
3.3 相关手续
1）离职人员要到办公室领取《离职表》。
2）员工离职时要将《员工手册》退还办公室，交清领用公司所有工具、器具、物品及文件。
3）在一个月内未完善手续、擅自离职者，按自动离职处理，公司财务部将不予结算工资及不退还其它费用。
4. 附则
1）本方案由综合管理部负责制定、修改、解释。
2）本办法自 3）本制度及相关条款将随公司发展而做相应修改和补充。
附件1：年度人力资源规划表 附件2：人员增补申请表
附件3：员工入职登记表（有正反面） 附件4：新员工试用评核表 附件5：人员调配申请表 附件6：离职表
年度人力资源规划表
填表人： 审核人：
填表说明：本表格用于各部门人员规划。根据各部门填写的《人员增减申请表》，经综管部汇总后，填写该表，由总经理审核。
附2 附件编号：FIRST-RR-001-0.1-12-T01-人员增减申请表
人员增减申请表
编 号： 填表日期：
说明：本表由各部门经理分别向综合管理部门提出；经综合管理部门审核；由总经理批准。
附2
员工入职登记表
员工认可须知
本人登记的内容真实无误，若有虚假、夸大的内容，愿接受立即解除劳动关系之处分，并接受公司的处罚（扣罚工资的30%）。 愿意接受公司安排的到：
1、认同公司的纲领及各项方针政策，服从公司的统一指挥和安排，认同公司的企业文化。
2、自觉遵守公司的各项规章制度及奖惩条例，接受公司的监督和指导。
3、爱岗敬业，注意安全，严格按操作规程办事，杜绝违规操作，严格遵守安全管理规范。
4、认真学习，刻苦钻研，努力提高岗位技能，接受公司的各项考核。
5、新入职员工出勤不超过十天者，公司不予结算工资。
员工认可并签章： 年 月 日
新员工试用评核表
说明：1、由用人部门主管提出；
2、不适用人员可于试用期间随时终止试用，也可于试用期满前提出； 3、批准确定后由综合管理部处理。
人员调配申请表
调职日期： 年 月 日起新任职位 被调职人签字：
离 职 表
编号： 填表日期：
本人于 年 月 日与 江西*****有限公司 已解除劳动合同关系。
员工签名：
江西*****有限公司
员工入离职管理条例
文件编号：FIRST-RR-001-0.1-12
草 拟：
审 核：
批 准：
二O 一二年十月十八日
目 录
1. 员工的录用 ............................................ 1 2. 员工的任用 ............................................ 1 2.1 入职试用 ...................................................................................... 1 2.2 在职管理 ...................................................................................... 2 3. 员工的辞退、离职 ...................................... 3 3.1 辞退............................................................................................... 3 3.2 离职............................................................................................... 3 3.3 相关手续 ...................................................................................... 3 4. 附则 .................................................. 3
1. 员工的录用
公司遵守公开招聘，择优录用的原则；员工均需经过试用，合格者转为公司正式员工，不合格者将被辞退，全体员工均实行劳动合同制。
1）每年11月份，综合管理部根据下一年度的公司发展目标、制定下一年度的年度人力资源工作计划。
2）公司招聘工作应遵照年度人力资源工作计划执行，制定年度《人力资源规划表》。各部门出现空缺需补充员工，由部门经理填写《人员增减申请表》，交综合管理部纳入招聘实施计划。
3）计划内的招聘由公司总经理批准后，方可纳入招聘实施计划，由综合管理部具体实施。
2. 员工的任用
员工应忠于职守，熟悉业务，高效率地完成所担负的工作；各级管理者要关心、爱护、平等地对待员工；各位员工要自觉服从领导指挥，遵守公司的规章制度。
2.1 入职试用
1）新入职人员应在规定时间内到综合部报到，填写《员工入职登记表》，并提供相关证件。
2）新员工入职后的前3个工作日，由综合管理部安排入司培训。培训结束后到部门报到，由部门负责人安排上岗培训和试用。
3）新员工入职后的15个工作日内，由综合部负责与员工签订标准版本《劳动合同》及补充协议，员工自入职之日即与公司确立劳动关系。
4）新员工试用期满前5个工作日，由用人部门主管填写《新员工试用评核表》，对该员工进行转正评估并出具转正评估意见。未通过转正评估的，必须出具相关事实证明，并由员工本人签字确认。员工拒绝签字的，反馈人必须及时向公司领导报告。
5）新员工试用期满转正，从期满次日起，成为公司正式员工。延期试用员工按试用期的管理规定管理。辞退者办理相关离职手续。
2.2 在职管理
员工的在职管理包括定岗、调配、晋升、淘汰等，具体工作由综合管理部组织，部门负责人实施。
1）每年12月份，综合部组织各部门经理依据公司发展目标、组织机构调整计划提议部门员工任用计划，报总经理办公会议审定公司岗位设置，编制及定岗人员并落实岗位职责和工作程序。
2）正式员工在转岗调配、晋升时必须经过3个月的岗位试用，若试用期被证实不符合岗位任职要求，进入再调整或者淘汰程序。
3）因工作需要，需对员工在公司内部进行调配，由用人部门或者员工本人填写《人员调配申请表》。由用人部门负责人提出的，综合管理部应征求员工本人和拟调岗位直接上级的签名意见；由员工本人提出的，综合管理部应征求部门负责人和拟调岗位直接上级签名意见，并签署审核意见后报公司领导审批。
4）人员调配批准后，员工办理原工作岗位的工作移交手续，再到新部门报到，并进入岗位试用。同时变更劳动舍同内容。
5）职务晋升应遵循德才兼备、公平竞争、任人唯贤、民主监督、有计划培养后备人才等原则。
6）部门经理等正职职务由公司总经理任命。
7）任何任职人员在工作期间内，违反公司相关管理规定，或被证实不符合岗位任职要求的，均按本制度的规定办理转岗调配或淘汰。
8）部门经理的转岗调配、解聘由其本人申请，或综合管理部提议，总经理、副总经理决定；部门经理以下职务的转岗调配、解聘由其本人申请，也可由其直接上级或综合管理部提议，总经理、副总经理决定。
9）所有有关员工定岗、调配、晋升、淘汰等的决定均生效前10个工作日内
由综合管理部向全公司通报（一次辞退多名员工的，交工会审议）。员工有疑议的，可在通报期满内向综合管理部提出，综合管理部负责解释说明；有解释不清或无法澄清的，报公司总经理、副总经理审定。
3. 员工的辞退、离职
3.1 辞退
1）各部门员工如因某些原因要辞退的，必须经本部门核实后，报总经理批准，由本部门主管或上级人员直接通知本人，辞退情况必须报由综合部进行备案；
2）对于要辞退的车间主管以上职务者，必须由直属上级和总经理进行讨论，最后决定是否辞退。
3.2 离职
员工试用期间，应提前三天以口头形式通知公司综合部；公司正式员工辞职应提前三十天提交书面辞职报告，交隶属领导审批后，再交由办公室向总经理请示后处理。
3.3 相关手续
1）离职人员要到办公室领取《离职表》。
2）员工离职时要将《员工手册》退还办公室，交清领用公司所有工具、器具、物品及文件。
3）在一个月内未完善手续、擅自离职者，按自动离职处理，公司财务部将不予结算工资及不退还其它费用。
4. 附则
1）本方案由综合管理部负责制定、修改、解释。
2）本办法自 3）本制度及相关条款将随公司发展而做相应修改和补充。
附件1：年度人力资源规划表 附件2：人员增补申请表
附件3：员工入职登记表（有正反面） 附件4：新员工试用评核表 附件5：人员调配申请表 附件6：离职表
年度人力资源规划表
填表人： 审核人：
填表说明：本表格用于各部门人员规划。根据各部门填写的《人员增减申请表》，经综管部汇总后，填写该表，由总经理审核。
附2 附件编号：FIRST-RR-001-0.1-12-T01-人员增减申请表
人员增减申请表
编 号： 填表日期：
说明：本表由各部门经理分别向综合管理部门提出；经综合管理部门审核；由总经理批准。
附2
员工入职登记表
员工认可须知
本人登记的内容真实无误，若有虚假、夸大的内容，愿接受立即解除劳动关系之处分，并接受公司的处罚（扣罚工资的30%）。 愿意接受公司安排的到：
1、认同公司的纲领及各项方针政策，服从公司的统一指挥和安排，认同公司的企业文化。
2、自觉遵守公司的各项规章制度及奖惩条例，接受公司的监督和指导。
3、爱岗敬业，注意安全，严格按操作规程办事，杜绝违规操作，严格遵守安全管理规范。
4、认真学习，刻苦钻研，努力提高岗位技能，接受公司的各项考核。
5、新入职员工出勤不超过十天者，公司不予结算工资。
员工认可并签章： 年 月 日
新员工试用评核表
说明：1、由用人部门主管提出；
2、不适用人员可于试用期间随时终止试用，也可于试用期满前提出； 3、批准确定后由综合管理部处理。
人员调配申请表
调职日期： 年 月 日起新任职位 被调职人签字：
离 职 表
编号： 填表日期：
本人于 年 月 日与 江西*****有限公司 已解除劳动合同关系。
员工签名：