成都市新津希望饲料厂
安全生产管理责任制
第一章 总则
一、为明确本公司各级安全管理人员的安全管理职责,建立完备的安全生产管理责任体系,特制定本
制度。
二、经公司决定,公司总经理对安全生产进行全面管理,为本公司安全生产主要负责人。
三、本公司安全生产管理实行部门主管(经理)负责制,除有特殊交代以外,各部门主管对本部门的
安全生产管理职责全面负责,部门其他工作人员应服从主管的工作安排和管理。
四、公司成立安全生产管理会员会,负责本公司安全生产综合协调,督促各部门落实安全生产工作职
责,协调并解决涉及多部门的有关安全生产问题。安全生产管理委员会主任由公司总经理担任,成员包括各部门负责人。
五、安全生产管理委员会下设办公室(简称“安全办”)设在行政部,负责安全生产管理委员会日常
事务。安全办主任由专职安全主任担任,其安全管理权限来自总经理授权,并可直接向总经理汇报安全工作。
第二章 安全生产管理职责划分
六、总经理安全管理工作职责
(一)对本公司安全生产管理全面负责,建立、健全本公司安全生产责任制度,及时组织对本责任制
度的修订和完善,确保安全生产管理责任“横向到边,纵向到底”,各项安全生产管理职责落实到人;
(二)督促相关部门和人员及时制定、修订安全生产规章制度和操作规程,对规章制度审核并签发;
(三)主持安全生产委员会工作会议,研究解决本公司安全生产重大问题,确保安全生产的投入及其
有效性;
(四)督促、检查本公司安全生产工作,对各级安全管理人员履职情况和各项安全生产规章制度执行
情况进行监督检查,确保本单位安全管理体系有效运作,及时消除各类安全事故隐患;
(五)组织制定本公司生产安全事故应急救援预案,对预案进行审核并签发,审定伤亡事故的调查和
处理意见。
七、安全办(安全主任)安全安全管理工作职责
安全部设在行政部,接受行政部主管的工作领导,系本公司的专门安全生产管理机构。安全部负责人
(安全主任)系本公司的专职安全管理人员,另配备一名专职安全管理人员协助安全主任开展相关工作,其他工作人员由行政部其他工作人员兼任。安全部具体安全生产工作职责包括:
(一)负责安全生产管理委员会日常事务,召集、组织安全生产委员会工作会议,做好会议记录,并
跟踪督促有关部门落实会议所做出的决定或决议;
(二)制定本公司年度安全生产工作计划,并报行政部经理审核,总经理批准后组织实施;
(三)负责制定公司级安全生产管理规章制度,并报总经理审核后颁布施行。督促各部门落实安全生
产工作职责,遵守安全生产规章制度,并及时向公司总经理汇报安全生产工作情况;
(四)会同行政部对各安全生产生产管理责任人履职情况的考核,并将安全生产考核结果报行政部纳
入公司业绩考核范围;
(五)对各生产部门制定的安全操作规程进行审核;
(六)组织新员工“三级”安全教育中的厂级安全教育,并组织编写、修订适用的专门教材。组织对
重要危险岗位的专门培训和考核,考核合格后合法上岗证,管理特种作业人员;
(七)组织对各部门主管(经理)和车间主任上岗前的安全管理知识培训,告知其安全生产管理职责、
管理制度和其他有关安全知识。
(八)根据实际情况,负责对员工公司级安全教育活动的组织实施,开展安全文化建设,管理安全宣
传栏,积极组织开展全国“安全生产月”(六月)活动;
(九)对本公司的安全生产状况进行经常性检查(每月至少一次),检查须有记录。对检查中发现的
问题应当立即处理,不能处理的报总经理协调处理。每季度至少组织一次综合性安全生产检查,并形成《安全隐患排查统计分析表》,《安全隐患排查统计分析表》须及时归档并按要求报有关政府部门;
(十)组织新建、改建、扩建项目“三同时”审核验收,负责对外包工程项目的安全管理,包括审核
外包工程合同、对外包工程施工人员的安全告知等事项;
(十一)评估本公司劳动保护用品的需求,协助采购人员采购劳动保护用品,监督劳动保护用品的入
库管理和使用;
(十二)组织员工的职业病预防体检工作;
(十三)编写本公司生产安全事故应急救援预案,并报总经理审核签发,组织对生产安全事故应急预
案的定期演练,做好演练记录;
(十四)组织或配合相关政府部门对安全事故的调查处理,组织调查组对重伤及以下事故的查处,形
成事故调查报告,提出处理意见,并报本公司安全生产管理委员会批准后执行;
(十五)做好相关安全资料的归档工作;
(十六)完成公司总经理和行政部主管交办的其它安全生产管理工作。
八、行政部(行政部经理)安全管理工作职责
行政部除所属安全部应负责的日常安全工作之外,对安全生产工作还具有下列职责:
(一)保证安全部工作所需人力物力,确保安全部工作的有效运转;
(二)审核安全部全年安全生产工作计划和其他有关安全生产投入的工作方案。在审核时,要考虑本
公司全年财务收支情况,保证在本公司不断扩大生产规模的过程中,确保安全生产资金的有效投入;
(三)站在公司角度评价、监督安全部的日常工作;
(四)将安全生产履职考核纳入公司业绩考核范围,与年终奖挂钩。
九、后勤(后勤经理)安全管理工作职责
(一)负责劳动保护用品的采购和仓储管理;
(二)对生产用原材料和器材的采购确保有合法的来源,保证所采购的原材料和器材的质量安全。
(三)保证本公司所使用的白电油、天那水等危险化学品来源合法可靠,掌握与生产厂家的联系方式
(确保紧急情况可及时寻求生产厂家的技术支持),保证安全标签和使用说明书等资料的齐全有效;
(四)管理危险化学品仓库,保证危险化学品仓库的防火、防爆、防泄漏以及其它方面的安全条件,
严格执行公司危险化学品管理制度中有关维系化学品仓储管理的规定;
(五)负责宿舍、饭堂等方面的安全管理工作;
(六)负责公共消防设施(消防栓等)的维护保养和检查(具体由保安人员负责);
(七)做好全公司非生产性公共场所的安全工作,包括公司内公共道路、办公场所的安全工作。
十、人事部(人事部经理)安全管理工作职责
(一)在人力需求调研中,充分考虑安全生产管理工作的需要,严格按有关要求配备专(兼)职安全
主任数量,并把好安全管理人才的招聘关;
(二)将有关安全生产事项(劳动安全纪律和安全奖惩有关规定等)纳入劳动合同;
(三)配合安全部做好新招用员工的安全生产“三级”安全教育,未经安全教育培训的,不办理安排
进厂、进车间的有关手续;
(四)配合安全部做好对转岗员工的安全教育和培训;
(五)在人事管理过程中,严格执行公司安委会所作出的有关安全生产考核和奖惩决定;
(六)及时办理新进员工社会保险,未办工伤保险的员工不得安排上岗;
(七)负责工伤事故的善后处理工作。
十一、机电工程部(机电工程部经理)安全管理工作职责
(一)负责公司生产设施、设备的维护保养以及维修工作;
(二)参与新建、改建、扩建项目“三同时”审核,保证生产工艺符合国家和行业有关安全技术标准,
确保生产设施、设备符合安全条件;
(三)负责公司所有电气线路及其附属设施(开关、漏电保护装置等)的安装、检查和维护保养,制
定维修和保养安全操作规程并严格执行;
(四)负责危险设备、设施(含非生产性设备设施)的安全警示标志的制定、张贴和损毁后的更换;
(五)负责特种危险设备的安全管理工作,对公司电梯和锅炉的维护保养单位的资质审查把关,保管
随机文件,对维修保养单位提出的有关维修事项进行技术、价格方面把关;
(六)负责外包工程项目的安全技术配合工作。
十二、生产部(生产部经理)安全管理工作职责
(一)遵循“安全第一、预防为主”的工作原则,确保在符合国家和行业有关安全技术标准的条件下
组织生产活动,并严格执行“五同时”安全工作原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;
(二)参与新建、改建、扩建项目“三同时”审核,关心新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断
提高生产场所和设备的本质安全水平;
(四)督促各生产车间严格执行公司有关安全检查、安全培训、设备维护保养、危险化学品使用等各
项安全生产管理规章制度,并定期或不定期检查执行情况,及时消除事故隐患,纠治违章和违纪行为;
(五)积极配合并组织员工参加由安全部组织开展的各项安全生产活动,包括安全教育培训、安全生
产大检查、安全生产活动月、职业病预防体检、应急预案演练等,做好完成生产任务与开展安全活动的统筹安排;
(六)参与伤亡事故调查处理;
十三、车间主管安全管理工作职责
本公司共四个生产车间,按照生产部的统筹安排组织生产活动,各车间的安全生产管理职责如下:
(一)督促各生产班组严格执行公司有关安全生产规章制度,定期检查车间安全生产工作,纠治违章
和违纪行为;
(二)定期排查本车间安全事故隐患,发现事故隐患及时消除,无力自行消除的及时报安全部或机电
部等相关部门组织技术力量予以消除;
(三)组织新员工“三级”安全教育的车间级安全教育,以及转岗至本车间员工的车间级安全教育,
告知员工本车间存在的危险有害因素及其防范措施,保证从业人员具备与其本岗位相适应的安全知识和技能;
(四)针对不同生产工作岗位制定合理的安全操作规程,并经安全部审核批准后施行。安全操作规程
须须张贴于明显处,并组织从业员工认真学习和掌握本;
(五)检查、督促各生产岗位员工遵守安全操作规程,杜绝违章操作;
(六)积极配合并组织员工参加由安全部和生产部组织开展的各项安全生产活动,包括安全教育培训、
安全生产大检查、安全生产活动月、职业病预防体检、应急预案演练等,做好完成生产任务与开展安全活动的统筹安排。
十四、班组长和岗位员工安全工作职责及权利
班组长须以身作则,带领班组员工履行如下安全生产职责:
(一)认真学习并严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护应聘,
杜绝违章冒险作业;
(二)自觉接受公司和车间组织的安全生产教育和培训,新员工上岗前由班组长进行岗前安全技术培
训和安全交底,在不了解作业场所和工作岗位存在的危险有害因素、防范措施及事故应急措施的情况下不得上岗作业;
(三)发现安全事故隐患及时报告车间主管,发现直接危及人身安全的紧急情况可立即停止作业并撤
离作业现场;
(四)发现危险化学品泄露(如浓度监测报警仪发出警报)等可能蔓延的险情,在岗员工须按照安全
操作规程的要求采取必要的紧急措施(如断电关机、关闸)后才方可撤离现场;
(五)积极参加各项安全生产活动,包括安全教育培训、安全生产大检查、安全生产活动月、职业病
预防体检、应急预案演练等,不断提高安全意识,养成良好的安全作业习惯;
(六)有权就本车间安全工作情况向安全部提出建议、批评和检举。
第三章 考核与奖惩
十五、各部门、各车间要切实履行安全生产管理工作职责,公司安全部在进行综合安全检查、专业安
全检查和季节性安全检查时,各部门的安全管理职责落实情况将作为最主要的检查内容,对履职不力的追究责任。
十六、公司安委会每年组织对各部门、各生产车间安全生产管理履职情况综合考评,考评结果与年终
奖金分配挂钩。
十七、具体考核与奖惩办法另行制定。
第四章 附则
十八、各部门(含车间)设置副职主管的,其工作职责是协助主管做好安全管理工作,协助主管履行
安全生产管理工作职责,不单独承担安全管理职责。
十九、本责任制度由公司安全部负责解释,未尽事宜经由公司安委会研究后另行确定责任部门和责任
人。
二十、本公司其它安全生产规章制度与本制度的规定有冲突的,以本制度的规定为准。
二十一、本责任制度经公司总经理签发后生效,自发布之日起施行。
批准: 审核: 编制:
日期:
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安全生产管理责任制
第一章 总则
一、为明确本公司各级安全管理人员的安全管理职责,建立完备的安全生产管理责任体系,特制定本
制度。
二、经公司决定,公司总经理对安全生产进行全面管理,为本公司安全生产主要负责人。
三、本公司安全生产管理实行部门主管(经理)负责制,除有特殊交代以外,各部门主管对本部门的
安全生产管理职责全面负责,部门其他工作人员应服从主管的工作安排和管理。
四、公司成立安全生产管理会员会,负责本公司安全生产综合协调,督促各部门落实安全生产工作职
责,协调并解决涉及多部门的有关安全生产问题。安全生产管理委员会主任由公司总经理担任,成员包括各部门负责人。
五、安全生产管理委员会下设办公室(简称“安全办”)设在行政部,负责安全生产管理委员会日常
事务。安全办主任由专职安全主任担任,其安全管理权限来自总经理授权,并可直接向总经理汇报安全工作。
第二章 安全生产管理职责划分
六、总经理安全管理工作职责
(一)对本公司安全生产管理全面负责,建立、健全本公司安全生产责任制度,及时组织对本责任制
度的修订和完善,确保安全生产管理责任“横向到边,纵向到底”,各项安全生产管理职责落实到人;
(二)督促相关部门和人员及时制定、修订安全生产规章制度和操作规程,对规章制度审核并签发;
(三)主持安全生产委员会工作会议,研究解决本公司安全生产重大问题,确保安全生产的投入及其
有效性;
(四)督促、检查本公司安全生产工作,对各级安全管理人员履职情况和各项安全生产规章制度执行
情况进行监督检查,确保本单位安全管理体系有效运作,及时消除各类安全事故隐患;
(五)组织制定本公司生产安全事故应急救援预案,对预案进行审核并签发,审定伤亡事故的调查和
处理意见。
七、安全办(安全主任)安全安全管理工作职责
安全部设在行政部,接受行政部主管的工作领导,系本公司的专门安全生产管理机构。安全部负责人
(安全主任)系本公司的专职安全管理人员,另配备一名专职安全管理人员协助安全主任开展相关工作,其他工作人员由行政部其他工作人员兼任。安全部具体安全生产工作职责包括:
(一)负责安全生产管理委员会日常事务,召集、组织安全生产委员会工作会议,做好会议记录,并
跟踪督促有关部门落实会议所做出的决定或决议;
(二)制定本公司年度安全生产工作计划,并报行政部经理审核,总经理批准后组织实施;
(三)负责制定公司级安全生产管理规章制度,并报总经理审核后颁布施行。督促各部门落实安全生
产工作职责,遵守安全生产规章制度,并及时向公司总经理汇报安全生产工作情况;
(四)会同行政部对各安全生产生产管理责任人履职情况的考核,并将安全生产考核结果报行政部纳
入公司业绩考核范围;
(五)对各生产部门制定的安全操作规程进行审核;
(六)组织新员工“三级”安全教育中的厂级安全教育,并组织编写、修订适用的专门教材。组织对
重要危险岗位的专门培训和考核,考核合格后合法上岗证,管理特种作业人员;
(七)组织对各部门主管(经理)和车间主任上岗前的安全管理知识培训,告知其安全生产管理职责、
管理制度和其他有关安全知识。
(八)根据实际情况,负责对员工公司级安全教育活动的组织实施,开展安全文化建设,管理安全宣
传栏,积极组织开展全国“安全生产月”(六月)活动;
(九)对本公司的安全生产状况进行经常性检查(每月至少一次),检查须有记录。对检查中发现的
问题应当立即处理,不能处理的报总经理协调处理。每季度至少组织一次综合性安全生产检查,并形成《安全隐患排查统计分析表》,《安全隐患排查统计分析表》须及时归档并按要求报有关政府部门;
(十)组织新建、改建、扩建项目“三同时”审核验收,负责对外包工程项目的安全管理,包括审核
外包工程合同、对外包工程施工人员的安全告知等事项;
(十一)评估本公司劳动保护用品的需求,协助采购人员采购劳动保护用品,监督劳动保护用品的入
库管理和使用;
(十二)组织员工的职业病预防体检工作;
(十三)编写本公司生产安全事故应急救援预案,并报总经理审核签发,组织对生产安全事故应急预
案的定期演练,做好演练记录;
(十四)组织或配合相关政府部门对安全事故的调查处理,组织调查组对重伤及以下事故的查处,形
成事故调查报告,提出处理意见,并报本公司安全生产管理委员会批准后执行;
(十五)做好相关安全资料的归档工作;
(十六)完成公司总经理和行政部主管交办的其它安全生产管理工作。
八、行政部(行政部经理)安全管理工作职责
行政部除所属安全部应负责的日常安全工作之外,对安全生产工作还具有下列职责:
(一)保证安全部工作所需人力物力,确保安全部工作的有效运转;
(二)审核安全部全年安全生产工作计划和其他有关安全生产投入的工作方案。在审核时,要考虑本
公司全年财务收支情况,保证在本公司不断扩大生产规模的过程中,确保安全生产资金的有效投入;
(三)站在公司角度评价、监督安全部的日常工作;
(四)将安全生产履职考核纳入公司业绩考核范围,与年终奖挂钩。
九、后勤(后勤经理)安全管理工作职责
(一)负责劳动保护用品的采购和仓储管理;
(二)对生产用原材料和器材的采购确保有合法的来源,保证所采购的原材料和器材的质量安全。
(三)保证本公司所使用的白电油、天那水等危险化学品来源合法可靠,掌握与生产厂家的联系方式
(确保紧急情况可及时寻求生产厂家的技术支持),保证安全标签和使用说明书等资料的齐全有效;
(四)管理危险化学品仓库,保证危险化学品仓库的防火、防爆、防泄漏以及其它方面的安全条件,
严格执行公司危险化学品管理制度中有关维系化学品仓储管理的规定;
(五)负责宿舍、饭堂等方面的安全管理工作;
(六)负责公共消防设施(消防栓等)的维护保养和检查(具体由保安人员负责);
(七)做好全公司非生产性公共场所的安全工作,包括公司内公共道路、办公场所的安全工作。
十、人事部(人事部经理)安全管理工作职责
(一)在人力需求调研中,充分考虑安全生产管理工作的需要,严格按有关要求配备专(兼)职安全
主任数量,并把好安全管理人才的招聘关;
(二)将有关安全生产事项(劳动安全纪律和安全奖惩有关规定等)纳入劳动合同;
(三)配合安全部做好新招用员工的安全生产“三级”安全教育,未经安全教育培训的,不办理安排
进厂、进车间的有关手续;
(四)配合安全部做好对转岗员工的安全教育和培训;
(五)在人事管理过程中,严格执行公司安委会所作出的有关安全生产考核和奖惩决定;
(六)及时办理新进员工社会保险,未办工伤保险的员工不得安排上岗;
(七)负责工伤事故的善后处理工作。
十一、机电工程部(机电工程部经理)安全管理工作职责
(一)负责公司生产设施、设备的维护保养以及维修工作;
(二)参与新建、改建、扩建项目“三同时”审核,保证生产工艺符合国家和行业有关安全技术标准,
确保生产设施、设备符合安全条件;
(三)负责公司所有电气线路及其附属设施(开关、漏电保护装置等)的安装、检查和维护保养,制
定维修和保养安全操作规程并严格执行;
(四)负责危险设备、设施(含非生产性设备设施)的安全警示标志的制定、张贴和损毁后的更换;
(五)负责特种危险设备的安全管理工作,对公司电梯和锅炉的维护保养单位的资质审查把关,保管
随机文件,对维修保养单位提出的有关维修事项进行技术、价格方面把关;
(六)负责外包工程项目的安全技术配合工作。
十二、生产部(生产部经理)安全管理工作职责
(一)遵循“安全第一、预防为主”的工作原则,确保在符合国家和行业有关安全技术标准的条件下
组织生产活动,并严格执行“五同时”安全工作原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;
(二)参与新建、改建、扩建项目“三同时”审核,关心新技术、新工艺、新材料的推广应用,不断
提高生产场所和设备的本质安全水平;
(四)督促各生产车间严格执行公司有关安全检查、安全培训、设备维护保养、危险化学品使用等各
项安全生产管理规章制度,并定期或不定期检查执行情况,及时消除事故隐患,纠治违章和违纪行为;
(五)积极配合并组织员工参加由安全部组织开展的各项安全生产活动,包括安全教育培训、安全生
产大检查、安全生产活动月、职业病预防体检、应急预案演练等,做好完成生产任务与开展安全活动的统筹安排;
(六)参与伤亡事故调查处理;
十三、车间主管安全管理工作职责
本公司共四个生产车间,按照生产部的统筹安排组织生产活动,各车间的安全生产管理职责如下:
(一)督促各生产班组严格执行公司有关安全生产规章制度,定期检查车间安全生产工作,纠治违章
和违纪行为;
(二)定期排查本车间安全事故隐患,发现事故隐患及时消除,无力自行消除的及时报安全部或机电
部等相关部门组织技术力量予以消除;
(三)组织新员工“三级”安全教育的车间级安全教育,以及转岗至本车间员工的车间级安全教育,
告知员工本车间存在的危险有害因素及其防范措施,保证从业人员具备与其本岗位相适应的安全知识和技能;
(四)针对不同生产工作岗位制定合理的安全操作规程,并经安全部审核批准后施行。安全操作规程
须须张贴于明显处,并组织从业员工认真学习和掌握本;
(五)检查、督促各生产岗位员工遵守安全操作规程,杜绝违章操作;
(六)积极配合并组织员工参加由安全部和生产部组织开展的各项安全生产活动,包括安全教育培训、
安全生产大检查、安全生产活动月、职业病预防体检、应急预案演练等,做好完成生产任务与开展安全活动的统筹安排。
十四、班组长和岗位员工安全工作职责及权利
班组长须以身作则,带领班组员工履行如下安全生产职责:
(一)认真学习并严格遵守安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动保护应聘,
杜绝违章冒险作业;
(二)自觉接受公司和车间组织的安全生产教育和培训,新员工上岗前由班组长进行岗前安全技术培
训和安全交底,在不了解作业场所和工作岗位存在的危险有害因素、防范措施及事故应急措施的情况下不得上岗作业;
(三)发现安全事故隐患及时报告车间主管,发现直接危及人身安全的紧急情况可立即停止作业并撤
离作业现场;
(四)发现危险化学品泄露(如浓度监测报警仪发出警报)等可能蔓延的险情,在岗员工须按照安全
操作规程的要求采取必要的紧急措施(如断电关机、关闸)后才方可撤离现场;
(五)积极参加各项安全生产活动,包括安全教育培训、安全生产大检查、安全生产活动月、职业病
预防体检、应急预案演练等,不断提高安全意识,养成良好的安全作业习惯;
(六)有权就本车间安全工作情况向安全部提出建议、批评和检举。
第三章 考核与奖惩
十五、各部门、各车间要切实履行安全生产管理工作职责,公司安全部在进行综合安全检查、专业安
全检查和季节性安全检查时,各部门的安全管理职责落实情况将作为最主要的检查内容,对履职不力的追究责任。
十六、公司安委会每年组织对各部门、各生产车间安全生产管理履职情况综合考评,考评结果与年终
奖金分配挂钩。
十七、具体考核与奖惩办法另行制定。
第四章 附则
十八、各部门(含车间)设置副职主管的,其工作职责是协助主管做好安全管理工作,协助主管履行
安全生产管理工作职责,不单独承担安全管理职责。
十九、本责任制度由公司安全部负责解释,未尽事宜经由公司安委会研究后另行确定责任部门和责任
人。
二十、本公司其它安全生产规章制度与本制度的规定有冲突的,以本制度的规定为准。
二十一、本责任制度经公司总经理签发后生效,自发布之日起施行。
批准: 审核: 编制:
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