SIYB创业计划书_(电子版)

创 业 计 划 书

企 业 名 称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 合肥敖艺广告传媒有限公司 吴仲华 2013.10.20 合肥市高新区科学大道华地紫园17栋 350000 [1**********] [email protected]

目 录

一、企业概况··································································· 1

二、创业计划作者的个人情况··············································· 1

三、市场评估··································································· 2

四、市场营销计划······························································· 4

五、企业组织结构······························································· 5

六、固定资产··································································· 7

七、流动资金(月)····························································· 9

八、销售收入预测(12个月)················································ 10

九、销售和成本计划··························································· 11

十、现金流量计划······························································ 12

一、企业概况

企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标

及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述): 合肥敖艺广告传媒有限公司(以下简称敖艺传媒)成立于2013年9月,

是合肥首家专业定位于物流快递广告的新生代传媒公司,公司目前仅2人。 在网购及物流业快速发展的今天,物流快递广告应运而生,这是时代的产物,必将随着互联网交易的蓬勃发展而快速壮大。 选择快递广告的商家,将会接触到一种全新的、高效的、低成本的宣传方式,这种新的宣传方式将会在传统的宣传渠道之外为企业带来更快速、准确的宣传效果。其广告的针

对性,强迫性和可查性吸引了大量的广告商,也使广告商获得了客观的收益。 企业文化:。 经营理念: 企业类型: 生产制造 零售 批发 √ 服务 农业 新型产业 传统产业 其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 2010.7-2011.3, 安徽宇鑫物流有限公司区域经理一职 2011.3-2013.4,安徽朗坤物联网有限公司经理助理一职。 2013.4-2013.8,圆通速递有限公司快递员一职 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2008.9-2011.7,安徽涉外经济职业学院,物流管理专业。

2012.1-今 安徽大学 工商管理

三、市场评估 目标顾客:暂时针对合肥商家,快速消费品,家电,汽车 ,网络商城,各类超市、大卖场 ,房地产及相关服务 ,各类经济园区、工业地产、商务楼宇招租,学校、美容医院、律师-会计事务所、培训公司等各种同城服务机构,其他非银行类金融机构,风景区介绍,各类促销信息,店铺开业宣传活动,公益组织等社会团体活动发布,特别是在街头发放传单及在公交LED登广告的商家们,重点向其推广。快递广告的主要形式是与快递公司合作,在面单及包裹袋上张贴高清不干胶广告,通过快递形式传播并吸引商机客户,即是 目标顾客及潜在顾客描述:

合肥商家可以清楚看到广告并与公司合作投放相关广告。 潜在顾客: 市场容量或本企业预计市场占有率: 以合肥为目标市场,计划3个月内开拓10家客户实现月营业额10万;1年内开拓50家客户实现年营业额500万,走出合肥,覆盖安徽省市场。;3年内客户总量达到200家实现年营业额3000万;10年内占据东南地区大部分市

场;20年内占据国内市场并发展国际市场。 市场容量的变化趋势及前景: 市场容量会比预计的扩大,不确定的变量将使得地区目标客户不断增大。在进行市场容量预估的时候,占有率会发生波动,但是在10年内

必将在中国广告市场占据一席之地! 前景:项目前景是十分广大的,因为项目新型,具首创性、开发潜力,必将在中国广告传媒界引起极大的关注,并发展处一系列文化产业链。

SWOT分析 优势 : 劣势:

1.项目新颖,全国第一家经营 1.新型广告方式需要进一步探索

快递广告; 具体运营模式,模式尚未成熟;

2.已在申请专利,受国家法律 2.依托快递,需要充足资本与关系才可

保护,侵权必究; 更好运作;

3.信息无遗漏,使客户不得不 3.大学生创业团队经验、人脉与资金略 看上面的广告信息; 显不足;

4.效率更高,因为快递关系, 4.在银行缺乏丰富的人脉资源,不懂如 使广告不得不看; 何迅速有效贷款。

5.受众更广泛,通过快递形式 福州千家万户进行推广,传播 范围更大;

6.保留时间更长,每份广告送出 后,因为快递关系,消费者不会

随手一丢,从而达到宣传目的;

7.宣传费用更经济,快递广告的

费用远低于其他传统的广告媒体, 替客户省去不必要的多余开销;

8.大学生团队创业,激情,有干

劲,有丰富的创造力。 机会: 威胁:

1.寻求风险投资公司的投资,以求资 1.大商家入驻,避开公司,直接与金

金补助; 快递洽谈;

2.大学生创业扶持项目,寻求资金补 2.快递直接接受广告业务,公司面临 助; 巨大威胁。

3.加盟商加盟,扩大经营范围,迅速 壮大公司;

4.新兴媒体,市场空白,可以更快占领 市场;

5.借机成立自己的快递公司,不假手于人。

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)地址细节:

(2)选择该地址的主要原因: 公司办公地点位于福州市闽侯上街博仕后购物广场B区,此处交通便利, 人流量密集,如麦当劳、苏宁电器、盛世经典、德克士等国内外知名企业均

在此处落户。同时公司毗邻福州大学城,大大方便人才的吸纳。 (3)销售方式(选择一项并打):

将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商

(4)选择该销售方式的原因: 进入门槛低,操作简便,可直接与客户对接,掌握第一手信息,把握市场

商机。 4.促销

五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司

个体独资企业 其他

合伙企业

拟议的企业名称: 福州天途文化传播有限公司

工作描述书本(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):

1.总经理 职能:协调各部门关系,统筹全局,布置公司发展战略。 2.副总经理 职能:协助总经理管理公司日常事务,规划企业未来发展

3.行政部 职能:负责公司会议的组织和部门间的协调工作,同时负责公司的人事招聘

工作。

4.业务部 职能:收集和分析市场信息、准确把握和了解市场需求,并及时向公司高层

通报;开发和拓展潜在客户,设计产品销售组合和推广方案,有效地管理客

户,为公司开发新业务。

5.财务部 职能:根据公司业务的发展需要寻找有效的融资渠道;做好财务战略规划等;办理现金收付审核、费用报销程序、银行结算业务、票据处理相关工作;编

制公司要求相关报表;随时掌握现金、银行存款余额。

6.客服部

职能:负责制定客户服务原则和客户服务标准,协助沟通企业各部门之间的

工作,为客户提供优质服务。负责归集业务系统信息,把握业务系统总体情

况,不断提高客户满意度。

7.设计部 职能:全权负责快递面单,快递袋广告的专业设计和印刷工作。尽量在每个

广告中使用较合适的设计手段来满足客户需要,又切合实际工作。

职务 月薪

业主或经理 总经理 2000元 副总经理 2000元 员工 设计经理 1800元 行政经理 1800元 财务经理 1800元 业务经理 1500元+抽成 客服经理 1800元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 营业执照 2000元 (注:代办公司办理手续) 税务证 1500元 组织机构代码证 1500元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用 保险(五险一金) 13050元 员工薪酬 1500元

纳税 10000元 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月) 单位:万个/万元

九、销售和成本计划 单位:万元

十、现金流量计划 单位:万元

创 业 计 划 书

企 业 名 称

创业者姓名

日 期

通信地址

邮政编码

电 话

传 真

电子邮件 合肥敖艺广告传媒有限公司 吴仲华 2013.10.20 合肥市高新区科学大道华地紫园17栋 350000 [1**********] [email protected]

目 录

一、企业概况··································································· 1

二、创业计划作者的个人情况··············································· 1

三、市场评估··································································· 2

四、市场营销计划······························································· 4

五、企业组织结构······························································· 5

六、固定资产··································································· 7

七、流动资金(月)····························································· 9

八、销售收入预测(12个月)················································ 10

九、销售和成本计划··························································· 11

十、现金流量计划······························································ 12

一、企业概况

企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标

及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述): 合肥敖艺广告传媒有限公司(以下简称敖艺传媒)成立于2013年9月,

是合肥首家专业定位于物流快递广告的新生代传媒公司,公司目前仅2人。 在网购及物流业快速发展的今天,物流快递广告应运而生,这是时代的产物,必将随着互联网交易的蓬勃发展而快速壮大。 选择快递广告的商家,将会接触到一种全新的、高效的、低成本的宣传方式,这种新的宣传方式将会在传统的宣传渠道之外为企业带来更快速、准确的宣传效果。其广告的针

对性,强迫性和可查性吸引了大量的广告商,也使广告商获得了客观的收益。 企业文化:。 经营理念: 企业类型: 生产制造 零售 批发 √ 服务 农业 新型产业 传统产业 其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间): 2010.7-2011.3, 安徽宇鑫物流有限公司区域经理一职 2011.3-2013.4,安徽朗坤物联网有限公司经理助理一职。 2013.4-2013.8,圆通速递有限公司快递员一职 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

2008.9-2011.7,安徽涉外经济职业学院,物流管理专业。

2012.1-今 安徽大学 工商管理

三、市场评估 目标顾客:暂时针对合肥商家,快速消费品,家电,汽车 ,网络商城,各类超市、大卖场 ,房地产及相关服务 ,各类经济园区、工业地产、商务楼宇招租,学校、美容医院、律师-会计事务所、培训公司等各种同城服务机构,其他非银行类金融机构,风景区介绍,各类促销信息,店铺开业宣传活动,公益组织等社会团体活动发布,特别是在街头发放传单及在公交LED登广告的商家们,重点向其推广。快递广告的主要形式是与快递公司合作,在面单及包裹袋上张贴高清不干胶广告,通过快递形式传播并吸引商机客户,即是 目标顾客及潜在顾客描述:

合肥商家可以清楚看到广告并与公司合作投放相关广告。 潜在顾客: 市场容量或本企业预计市场占有率: 以合肥为目标市场,计划3个月内开拓10家客户实现月营业额10万;1年内开拓50家客户实现年营业额500万,走出合肥,覆盖安徽省市场。;3年内客户总量达到200家实现年营业额3000万;10年内占据东南地区大部分市

场;20年内占据国内市场并发展国际市场。 市场容量的变化趋势及前景: 市场容量会比预计的扩大,不确定的变量将使得地区目标客户不断增大。在进行市场容量预估的时候,占有率会发生波动,但是在10年内

必将在中国广告市场占据一席之地! 前景:项目前景是十分广大的,因为项目新型,具首创性、开发潜力,必将在中国广告传媒界引起极大的关注,并发展处一系列文化产业链。

SWOT分析 优势 : 劣势:

1.项目新颖,全国第一家经营 1.新型广告方式需要进一步探索

快递广告; 具体运营模式,模式尚未成熟;

2.已在申请专利,受国家法律 2.依托快递,需要充足资本与关系才可

保护,侵权必究; 更好运作;

3.信息无遗漏,使客户不得不 3.大学生创业团队经验、人脉与资金略 看上面的广告信息; 显不足;

4.效率更高,因为快递关系, 4.在银行缺乏丰富的人脉资源,不懂如 使广告不得不看; 何迅速有效贷款。

5.受众更广泛,通过快递形式 福州千家万户进行推广,传播 范围更大;

6.保留时间更长,每份广告送出 后,因为快递关系,消费者不会

随手一丢,从而达到宣传目的;

7.宣传费用更经济,快递广告的

费用远低于其他传统的广告媒体, 替客户省去不必要的多余开销;

8.大学生团队创业,激情,有干

劲,有丰富的创造力。 机会: 威胁:

1.寻求风险投资公司的投资,以求资 1.大商家入驻,避开公司,直接与金

金补助; 快递洽谈;

2.大学生创业扶持项目,寻求资金补 2.快递直接接受广告业务,公司面临 助; 巨大威胁。

3.加盟商加盟,扩大经营范围,迅速 壮大公司;

4.新兴媒体,市场空白,可以更快占领 市场;

5.借机成立自己的快递公司,不假手于人。

四、市场营销计划

1.产品

2.价格

3.地点

(1)地址细节:

(2)选择该地址的主要原因: 公司办公地点位于福州市闽侯上街博仕后购物广场B区,此处交通便利, 人流量密集,如麦当劳、苏宁电器、盛世经典、德克士等国内外知名企业均

在此处落户。同时公司毗邻福州大学城,大大方便人才的吸纳。 (3)销售方式(选择一项并打):

将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商

(4)选择该销售方式的原因: 进入门槛低,操作简便,可直接与客户对接,掌握第一手信息,把握市场

商机。 4.促销

五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司

个体独资企业 其他

合伙企业

拟议的企业名称: 福州天途文化传播有限公司

工作描述书本(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):

1.总经理 职能:协调各部门关系,统筹全局,布置公司发展战略。 2.副总经理 职能:协助总经理管理公司日常事务,规划企业未来发展

3.行政部 职能:负责公司会议的组织和部门间的协调工作,同时负责公司的人事招聘

工作。

4.业务部 职能:收集和分析市场信息、准确把握和了解市场需求,并及时向公司高层

通报;开发和拓展潜在客户,设计产品销售组合和推广方案,有效地管理客

户,为公司开发新业务。

5.财务部 职能:根据公司业务的发展需要寻找有效的融资渠道;做好财务战略规划等;办理现金收付审核、费用报销程序、银行结算业务、票据处理相关工作;编

制公司要求相关报表;随时掌握现金、银行存款余额。

6.客服部

职能:负责制定客户服务原则和客户服务标准,协助沟通企业各部门之间的

工作,为客户提供优质服务。负责归集业务系统信息,把握业务系统总体情

况,不断提高客户满意度。

7.设计部 职能:全权负责快递面单,快递袋广告的专业设计和印刷工作。尽量在每个

广告中使用较合适的设计手段来满足客户需要,又切合实际工作。

职务 月薪

业主或经理 总经理 2000元 副总经理 2000元 员工 设计经理 1800元 行政经理 1800元 财务经理 1800元 业务经理 1500元+抽成 客服经理 1800元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 营业执照 2000元 (注:代办公司办理手续) 税务证 1500元 组织机构代码证 1500元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 种类 预计费用 保险(五险一金) 13050元 员工薪酬 1500元

纳税 10000元 合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2.交通工具

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3.办公家具和设备 办公室需要以下设备:

4.固定资产和折旧

七、流动资金(月)

1.原材料和包装

2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入预测(12个月) 单位:万个/万元

九、销售和成本计划 单位:万元

十、现金流量计划 单位:万元


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