企业终端形象识别系统

SI(Space Identity),即企业终端形象识别系统

SI,称为空间识别,或Interior Identity室内识别,也可以把它当作VI 的延伸,但主要目的是在“三维空间”,“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

其中规划项目包括:

1)总则部分

2)管理原则

3)商圈确定

4)设计概念

5)空间设计部分

6)平面系统

7)天花板系统

8)地坪系统

9)配电及照明系统

10)展示系统

11)壁面系统

12)招牌系统

13)POP 及Display

14)管理部分

15)材料说明

16)包及施工程序

17)估价

18)协力厂商配合作业原则

SI 与CI

连锁店的CI 和一般企业的作法有相当大的差异,最主要的因素就是与Target 接触的场合不同,换句话说,也就是影响形象的媒介来自不同的领域,连锁店与消费者之间最常发生的接触就是在门店,不管是进去买东西或者仅只是在街上看到,从招牌到店内装潢,都是直接累积印象的地方,所以说如何创造视觉的个性化,来加深人们的印象是非常重要的竞争武器。

透过适当的系统性SI 规划,将会有下列令人惊讶的成果:

1)统一形象

每个地点的店面尺寸大小都不相同,透过SI 规划能够统一整体的Image ,不含因位置的不同而产生差异化。

2)塑造个性化

透过专业的SI 设计,可塑造店面独特的风格,较不易为他人所模仿。

3)节省费用

系统设计及施工能够有效降低施工费用约达30%

4)缩短工时

平均可缩减40%—50%的施工时间,相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。

5)利于快速开店

每间店面不须记录设计,施工单位在SI 手册上就可以找到几乎所有的施工条件,立刻可以动工装修。

6)便于管理

没有规格化的设计,常因个人标准不同而改变了原貌,SI 的规划解决了这个问题,统一条件使管理更简易,品质也比较好控制。

7)加盟促进

拥有完整的SI 规划,更能促进加盟者的意愿与共识。

SI与室内设计

SI规划与传统室内设计,不论是方法上还是逻辑上都大不相同,以前连锁店的装潢,只是针对某一个定点尺寸设计,以后的店便从原始的那家复制,但要知道每家店面的条件均不相同,所以当

第二家店产生不一致的条件时,设计就会做些修改,以此类推到第20家店时,可能已经走样了,加上施工单位也会因地区不同而更换,大大地增加了走样的机率。SI 的规则是针对所有可能的情况来设计,除了少数物是固定尺寸外,全部采用比例或弹性规范原则。

条件 SI规划 单点设计

设计标的 针对各种尺寸 针对单一尺寸

设计方式 系统性规格化 缺乏弹性及应变能力

IMAGE 一致性高 容易各式各样

设计费用 较高 较低

平均单点设计费用很低(加盟时可摊提) 很高

施工时间/费用 短/少 较长/较高

加盟促进 较易 较难

运用情况 先进国家大多采用 未充分规划者采用

在VI 及SI 空间的规划设计完成之后,要编缉(印刷)成一本管理手册,将来所有这方面的解释,应用都以手册为标准实施工,才不会发生因人而异的现象。

手册化的视觉管理有下列优点:

1)统一解释

不会有不同的说法,造成执行上的差异。

2)方便管理

手册经过印刷量化之后,可以随连锁店行动,也就是说门店开到那里都可以透过手册进行标准化作业,传统的作法因为只原始的一套设计,对展店执行上来说,相对比较困难。

3)内容可因情况调整

连锁的SI 规划,常常会因时因地不同而调整设计,活页式的手册就是方便日后增减内容。

4)强化加盟者信心

有了SI 手册,加盟者可以明确的了解所有的内容,不会只能到现场,所以能够强化加盟者的信心,加盟全都可能因此而调高。

但是手册化的管理也必须注意保密,否则手册一落在外,所有资料也就曝光,所以通常总部会订定手册使用管理办法,有效管制手册的应用。

SI(Space Identity),即企业终端形象识别系统

SI,称为空间识别,或Interior Identity室内识别,也可以把它当作VI 的延伸,但主要目的是在“三维空间”,“装潢规格化”作业,空间识别与传统装潢设计最大的不同就是它是系统性设计,而非定点式设计,以适应连锁发展时会碰到每个店面尺寸不一的问题。

其中规划项目包括:

1)总则部分

2)管理原则

3)商圈确定

4)设计概念

5)空间设计部分

6)平面系统

7)天花板系统

8)地坪系统

9)配电及照明系统

10)展示系统

11)壁面系统

12)招牌系统

13)POP 及Display

14)管理部分

15)材料说明

16)包及施工程序

17)估价

18)协力厂商配合作业原则

SI 与CI

连锁店的CI 和一般企业的作法有相当大的差异,最主要的因素就是与Target 接触的场合不同,换句话说,也就是影响形象的媒介来自不同的领域,连锁店与消费者之间最常发生的接触就是在门店,不管是进去买东西或者仅只是在街上看到,从招牌到店内装潢,都是直接累积印象的地方,所以说如何创造视觉的个性化,来加深人们的印象是非常重要的竞争武器。

透过适当的系统性SI 规划,将会有下列令人惊讶的成果:

1)统一形象

每个地点的店面尺寸大小都不相同,透过SI 规划能够统一整体的Image ,不含因位置的不同而产生差异化。

2)塑造个性化

透过专业的SI 设计,可塑造店面独特的风格,较不易为他人所模仿。

3)节省费用

系统设计及施工能够有效降低施工费用约达30%

4)缩短工时

平均可缩减40%—50%的施工时间,相对也就减少房租的负担及增加营业的天数。

5)利于快速开店

每间店面不须记录设计,施工单位在SI 手册上就可以找到几乎所有的施工条件,立刻可以动工装修。

6)便于管理

没有规格化的设计,常因个人标准不同而改变了原貌,SI 的规划解决了这个问题,统一条件使管理更简易,品质也比较好控制。

7)加盟促进

拥有完整的SI 规划,更能促进加盟者的意愿与共识。

SI与室内设计

SI规划与传统室内设计,不论是方法上还是逻辑上都大不相同,以前连锁店的装潢,只是针对某一个定点尺寸设计,以后的店便从原始的那家复制,但要知道每家店面的条件均不相同,所以当

第二家店产生不一致的条件时,设计就会做些修改,以此类推到第20家店时,可能已经走样了,加上施工单位也会因地区不同而更换,大大地增加了走样的机率。SI 的规则是针对所有可能的情况来设计,除了少数物是固定尺寸外,全部采用比例或弹性规范原则。

条件 SI规划 单点设计

设计标的 针对各种尺寸 针对单一尺寸

设计方式 系统性规格化 缺乏弹性及应变能力

IMAGE 一致性高 容易各式各样

设计费用 较高 较低

平均单点设计费用很低(加盟时可摊提) 很高

施工时间/费用 短/少 较长/较高

加盟促进 较易 较难

运用情况 先进国家大多采用 未充分规划者采用

在VI 及SI 空间的规划设计完成之后,要编缉(印刷)成一本管理手册,将来所有这方面的解释,应用都以手册为标准实施工,才不会发生因人而异的现象。

手册化的视觉管理有下列优点:

1)统一解释

不会有不同的说法,造成执行上的差异。

2)方便管理

手册经过印刷量化之后,可以随连锁店行动,也就是说门店开到那里都可以透过手册进行标准化作业,传统的作法因为只原始的一套设计,对展店执行上来说,相对比较困难。

3)内容可因情况调整

连锁的SI 规划,常常会因时因地不同而调整设计,活页式的手册就是方便日后增减内容。

4)强化加盟者信心

有了SI 手册,加盟者可以明确的了解所有的内容,不会只能到现场,所以能够强化加盟者的信心,加盟全都可能因此而调高。

但是手册化的管理也必须注意保密,否则手册一落在外,所有资料也就曝光,所以通常总部会订定手册使用管理办法,有效管制手册的应用。


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