预算员岗位职责
1、 熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合
同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。
2、 负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据
现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。
3、 配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现
场实际发生情况等相关内容提出合理化建议
4、
5、
6、 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 根据现场实际发生情况及时上报项目经理办理工程签证。 熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计
报表；每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 7、
8、
9、
参与劳务结算的审核。 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
资料员岗位职责
1、受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工作；
2、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。
3、随时提醒现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。
4、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发； 以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。
5、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。
6、配合技术做好贯标资料－现场管理方面的工作。
7、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。
质检员岗位职责
1、 熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工
规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。
2、 检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，
必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质
量。
3、 对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通
知班组进行整改。
4、 做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中
产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。
5、 积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持
工程质量达到优良标准。
6、 牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设
计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。
每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。
7、 对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要
求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。
8、 本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好
质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。
9、 服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待
的临时工作。
技术员岗位职责
1、 在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现
场开展工作。
2、 认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、
操作规程和验收标准。
3、 按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据
工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。
4、 坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品
质量，查验隐蔽工程。
5、 根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组
长搞好现场协调施工。
6、 推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平。
7、 督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。
8、 做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或
补救。
9、 负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。
10、 绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织制定项目的施工组织设计和质量保证体系，组织制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划
4、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
5、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
6、在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工
程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
7、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
9、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
安全员岗位职责
1、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
3、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。
4、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。
6、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。
8、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理。
10、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单
2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定
期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业， 一丝不苟。
一般的班组都设有班组长和工会小组长，有些人数比较多，涉及到的岗位和工种比较多的班组，则除了班组长和工会小组长外，还可以有若干位班组骨干协助班组长和工会小组长做工作，这些班组骨干可以根据相关的职能定相应的岗位职责，并根据其工作的范围称之为“某某员”。在日常工作中，较为常见的有政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、考勤员和生活福利员等，当然，设立这些“员”都应该与本企业、本车间、本班组的实际情况相结合，如果本来班组里就没有多少人，再设立这个员、那个员的，就没有必要；同样，如果根据本班组的情况，将有些职责合并起来，少设一些“员”，也是可行的。关键不在于设立多少“员”，而在于这些“员”能尽心、尽职地协助班组长和工会小组长做好工作。下面，将上述几大员的主要工作和岗位职责分别阐述一下。
班组政治宣传员：政治宣传员的主要工作是向班组成员宣传党的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作；组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各项活动，组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动；主动向企业和社会上的报刊杂志投稿，宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的社会
主义道德水平，树立正确的社会主义荣辱观；办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂；组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。
班组技术质量员：技术质量员的主要工作是加强班组技术质量的管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范；坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念，积极开展质量管理小组和产品质量信得过活动；组织班组成员开展岗位练兵，积极采用和推广先进技术和先进经验，不断提高班组成员的技术素质；组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动；负责登记技术革新、合理化建议和质量管理的相关台账。
班组经济核算员：经济核算员的主要工作是协助班组长落实各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，提出增产节约措施和改进意见；按时作好经济核算工作，公布核算结果，记好台账；协助班组长开好经济活动分析会；及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班组长做好记分评奖工作。
班组安全设备员：安全设备员的主要工作是贯彻执行国家的劳动保护规定，教育和提醒班组成员严格执行操作规程及设备保养、安全生产和文明生产等规章制度，协助班组长落实安全生产的各项措施；经常检查与分析班组的安全生产和文明生产情况，一旦发现险情立即向有关方面报告；经常检查生产设备和安全卫生设备完好情况，搞好设备维护、检修，使设备达到国家规定的保养标准；组织班组成员研究如何提高设备利用率，节约能源，及时消灭跑冒滴漏；参加事故分析会，协助领导研究预防事故的措施；管好、用好劳动保护用品，记好设备台账。
班组材料工具员：材料工具员的主要工作是掌握材料、工具消耗指标，会同经济核算员做好消耗指标的核算工作；严格执行材料、工具领用制度，并指导班组成员合理使用材料、工具；检查班组成员专用工具的使用和保管情况，做到材料、工具定置管理、存放整齐、账物一致、保管合理；组织班组成员分析材料、工具消耗指标超支的原因，研究制定改进措施；记好材料、工具的台账。
班组考勤员：考勤员的主要工作是协助班组长和工会小组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度；掌握本班组的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表；协助劳动工资部门做好定员、定额工作，研究制定提高出勤率和工时利用率的措施；协助班组长贯彻执
行经济责任制，宣传党和国家的工资奖励政策，教育班组成员正确处理国家、集体和个人的三者利益关系。
班组生活福利员：生活福利员的主要工作是负责本班组成员的生活用品的领取与发放工作；经常协助班组长和工会小组长进行家访，了解班组成员的生活情况，协助做好关心人、帮助人的工作；积极宣传防病保健知识，努力帮助班组成员正确对待恋爱、婚姻、家庭和计划生育等问题；记好班组生活情况台账。
预算员岗位职责
1、 熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件及施工合
同、相关法规法令，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。
2、 负责工程预算的编制及对项目月目标成本的复核工作，并根据
现场实际情况，对比实际成本与目标成本的差异，做出分析。
3、 配合公司做好项目计划成本的编制工作，并根据施工方案及现
场实际发生情况等相关内容提出合理化建议
4、
5、
6、 认真阅读施工图纸，及时发现相关问题，参与图纸会审。 根据现场实际发生情况及时上报项目经理办理工程签证。 熟悉施工现场生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计
报表；每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。 7、
8、
9、
参与劳务结算的审核。 收集工程各阶段、节点基础经济数据，并归类整理，汇总分析。 配合其他部门的工作，及时为其提供有关的资料。
资料员岗位职责
1、受项目负责人的领导，并在上级业务部门的指导下工作；
2、收集、整理技术资料和备案所需的所有资料，对资料的格式、内容按《资料管理规定》进行认真把关、并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料规范化。
3、随时提醒现场资料的及时性，保证与现场同步，及时与材料部门核对钢筋材质证明的准确性，以及各种材料合格证与其相关送检资料的收集整理，及时催要商品混凝土的相关资料。
4、负责监理、甲方的各种收文、并对收文进行复印、下发； 以及项目对监理、甲方的文件发文和相关技术资料的报验。
5、负责所有施工方案、设计变更等与现场有关的所有资料的复印、发文。
6、配合技术做好贯标资料－现场管理方面的工作。
7、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。
质检员岗位职责
1、 熟悉和掌握建筑施工图和结构施工图，掌握各工种施工
规范和技术要求，对各工种严格严格把好质量关。
2、 检查和控制好木工的尺寸，轴线移位，标高误差等标准，
必须控制在允许范围之内，随时检查各工种的工程质
量。
3、 对各工种的质量必须严格要求，若达不到标准的提前通
知班组进行整改。
4、 做好各工种施工情况的记录，若发现质量隐患和施工中
产生的矛盾，及时向有关部门反映，立即进行处理。
5、 积极配合监理和公司质检部门对各工种进行验收，保持
工程质量达到优良标准。
6、 牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，严格按照设
计要求对各项工种质量进行检查，有权制止野蛮施工。
每道工序必须经验收合格后，方可进行下道工序。
7、 对不服从管理的班组或个人，对不顾质量，不按设计要
求施工，造成质量事故的，有权给予罚款处理。
8、 本着对工程负责、对公司负责的原则，实事求是的做好
质检工作，并认真作好本项工程的施工记录。
9、 服从工地技术负责人的指挥，及时完成技术负责人交待
的临时工作。
技术员岗位职责
1、 在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员深入施工现
场开展工作。
2、 认真熟悉施工图纸，了解工程项目的特点，掌握各项施工规范、
操作规程和验收标准。
3、 按设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划表，根据
工程进度和不同工种的实际情况，对各班组进行书面技术交底。
4、 坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品
质量，查验隐蔽工程。
5、 根据工程进度要求，合理配备工种，优化劳动组合，帮助班组
长搞好现场协调施工。
6、 推广新材料、新工艺、新技术，努力提高规范操作水平。
7、 督促班组长做好施工现场平面、场容的管理。
8、 做好不合格产品的核查、整改工作。督促有关班组进行返工或
补救。
9、 负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集。
10、 绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其它工作。
项目经理岗位职责
项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有：
1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
3、组织制定项目的施工组织设计和质量保证体系，组织制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划
4、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。
5、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
6、在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工
程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。
7、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。
8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。
9、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。
安全员岗位职责
1、贯彻执行《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例及有关安全技术劳动保护法规。对项目的安全生产负检查、监督的责任。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流推广先进经验。
3、经常深入施工现场，掌握安全施工情况调查研究施工现场中不安全的问题、并提出改进意见和措施。
4、建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全会议，并作会议记录；参加审查新建、改建、扩建、大修工程项目的设计、工程验收和试运转工作组织安全活动和定期安全检查。参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况监督进行检查。
6、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术训练、考级及发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作，会同有关部门研究和制定治理尘毒、噪声等生产性有害因素的规划及其具体实施方案，改善职工的劳动条件。
8、对违反《安全生产法》、自治区安全生产管理相关条例和有关安全技术劳动保护法规行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产、并报告领导处理。
10、对生活区内用电安全和消防工作进行管理，宿舍内生活用电进行管理，禁止擅自安装插座、乱接乱拉电线，禁止煮烧食品。夏季降温安装电扇，必须按有关规定实施。按规定的标准发放和合理使用个人防护用品等劳动防护工作
材料员岗位职责
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单
2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定
期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批复核，再交于项目会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从项目经理的安排，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。兢兢业业， 一丝不苟。
一般的班组都设有班组长和工会小组长，有些人数比较多，涉及到的岗位和工种比较多的班组，则除了班组长和工会小组长外，还可以有若干位班组骨干协助班组长和工会小组长做工作，这些班组骨干可以根据相关的职能定相应的岗位职责，并根据其工作的范围称之为“某某员”。在日常工作中，较为常见的有政治宣传员、技术质量员、经济核算员、安全设备员、材料工具员、考勤员和生活福利员等，当然，设立这些“员”都应该与本企业、本车间、本班组的实际情况相结合，如果本来班组里就没有多少人，再设立这个员、那个员的，就没有必要；同样，如果根据本班组的情况，将有些职责合并起来，少设一些“员”，也是可行的。关键不在于设立多少“员”，而在于这些“员”能尽心、尽职地协助班组长和工会小组长做好工作。下面，将上述几大员的主要工作和岗位职责分别阐述一下。
班组政治宣传员：政治宣传员的主要工作是向班组成员宣传党的路线、方针、政策，协助班组长做好班组成员的思想政治工作；组织和动员班组成员积极参加企业、车间开展的政治、文化、技术、学习等各项活动，组织班组成员参加岗位读书、岗位成才活动；主动向企业和社会上的报刊杂志投稿，宣传班组内的先进人物的先进事迹，不断提高班组成员的社会
主义道德水平，树立正确的社会主义荣辱观；办好班组园地，使班组园地成为班组成员的知识窗、宣传栏和凝聚剂；组织班组成员参加各类兴趣小组，开展积极、健康、有益的文体活动。
班组技术质量员：技术质量员的主要工作是加强班组技术质量的管理，检查、督促班组成员认真执行工艺规程和操作规范；坚持宣传和贯彻“质量第一”的工作理念，积极开展质量管理小组和产品质量信得过活动；组织班组成员开展岗位练兵，积极采用和推广先进技术和先进经验，不断提高班组成员的技术素质；组织班组成员开展技术革新、合理化建议和技术协作活动；负责登记技术革新、合理化建议和质量管理的相关台账。
班组经济核算员：经济核算员的主要工作是协助班组长落实各项经济技术指标，掌握各种物资的消耗情况和使用情况，提出增产节约措施和改进意见；按时作好经济核算工作，公布核算结果，记好台账；协助班组长开好经济活动分析会；及时提供劳动竞赛评比资料和经济责任制考核数据，协助班组长做好记分评奖工作。
班组安全设备员：安全设备员的主要工作是贯彻执行国家的劳动保护规定，教育和提醒班组成员严格执行操作规程及设备保养、安全生产和文明生产等规章制度，协助班组长落实安全生产的各项措施；经常检查与分析班组的安全生产和文明生产情况，一旦发现险情立即向有关方面报告；经常检查生产设备和安全卫生设备完好情况，搞好设备维护、检修，使设备达到国家规定的保养标准；组织班组成员研究如何提高设备利用率，节约能源，及时消灭跑冒滴漏；参加事故分析会，协助领导研究预防事故的措施；管好、用好劳动保护用品，记好设备台账。
班组材料工具员：材料工具员的主要工作是掌握材料、工具消耗指标，会同经济核算员做好消耗指标的核算工作；严格执行材料、工具领用制度，并指导班组成员合理使用材料、工具；检查班组成员专用工具的使用和保管情况，做到材料、工具定置管理、存放整齐、账物一致、保管合理；组织班组成员分析材料、工具消耗指标超支的原因，研究制定改进措施；记好材料、工具的台账。
班组考勤员：考勤员的主要工作是协助班组长和工会小组长对班组成员进行劳动纪律教育，严格执行考勤制度；掌握本班组的出勤情况，准确、及时填报考勤统计表；协助劳动工资部门做好定员、定额工作，研究制定提高出勤率和工时利用率的措施；协助班组长贯彻执
行经济责任制，宣传党和国家的工资奖励政策，教育班组成员正确处理国家、集体和个人的三者利益关系。
班组生活福利员：生活福利员的主要工作是负责本班组成员的生活用品的领取与发放工作；经常协助班组长和工会小组长进行家访，了解班组成员的生活情况，协助做好关心人、帮助人的工作；积极宣传防病保健知识，努力帮助班组成员正确对待恋爱、婚姻、家庭和计划生育等问题；记好班组生活情况台账。