要克服四种不良倾向贯彻落实科学发展观
广东省委书记汪洋同志在省委十届四次全会闭幕会上强调，要明确任务求共识，转变作风抓落实，把推动科学发展的举措变成利国惠民的现实。
诚然，落实是一切工作的归宿，是工作之本、成事之基，是执行力高低强弱的具体体现和反映。各行各业实现今年工作目标任务、争当科学发展排头兵，关键在切实转变作风、提高执行能力、全力以赴抓好落实。但笔者以为在基层工作落实中还有这么几种不良倾向，不利于科学发展观的贯彻、正确政绩观的树立、目标任务的完成，必须彻底摒弃。 一是雷声大、雨点小，喊得多、做得少——缺乏务实性。有的地方、单位在部署工作时，召开动员大会，大造声势，轰轰烈烈，有口号、有目标；待具体落实时，却总是简单应付、虎头蛇尾，没有落实方案、缺乏具体措施，甚至根本没有下文。
克服这种倾向，就得充分认识求真务实的必要性，正确处理好造势与实干的关系。“造势”有助于提高基层同志的认识、扩大对外影响，营造内和外顺的工作氛围，便于工作更好开展。但是“造势”最根本的目的是将工作落到实处，因此，必须切实改变布臵多、督察少；一般性号召多、针对性指导少；浮在上面多、深入基层少；说得多、做得少的现
象，大力提倡到实地、知实情、办实事、使实劲的求真务实的工作作风。
二是邯郸学步，依样画葫芦；照搬照套，东施效颦——缺乏创新性。表现为：以会议落实会议、以文件落实文件、以通知落实通知；只顾“从领导中来”，不想“到群众中去”；将其他地区、单位的做法生搬硬套，依样画葫芦。由于没将上级精神与本地实际有效结合，没有触及本地、本单位存在的实际问题，最终造成上级部署在本地、本单位得不到落实，无法有效地解决实际问题。
克服这种现象，就得大力做好结合实际文章，正确处理好借鉴与创新的关系。抓落实的过程，实际上是把上级精神同本部门、本单位实际结合起来的一个创造性劳动的过程。要真正做到这一点，就必须注重“从群众中来”，事前做好深入细致地调查研究，摸清实情、理清思路，找准上级精神和本地实际的最佳结合点，拿出具体实在的贯彻部署的措施和办法，如此，才能让基层一线同志有章可循、有的放矢地去贯彻落实，从而解决实际问题。这就要求必须坚持符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向，用改革的思路和创新的办法破解难题，把各项工作做得更加富有成效。要善用“拿来主义”，积极借鉴其他地区、单位的好做法、好经验，结合自身实际做好推陈出新的文章。决不能生
吞活剥、囫囵吞枣，否则，邯郸学步、东施效颦，必将贻笑大方。
三是蜻蜓点水浅尝辄止；有始无终，半途而废——缺乏连续性。有的地区、单位及其个别领导，工作浮光掠影，落不到实处，总是“三分钟热度”，虎头蛇尾；或者只顾耕种，不管收获；或者朝令夕改，不断调整工作目标。“新官不理旧事”是最为突出的表现，总要彰显自己，突出“新思路”，搞自己的新一套，全不把前任的决策和工作思路当回事，把科学发展抛诸脑后，把集体决策当作儿戏。更有甚者，工作刚刚开展，下面的经验、成绩就如泉之涌地被报送上来，尤其是反映实绩的数据更是虚报浮夸、脱离实际。
克服这种倾向，就得充分重视工作的连续性，正确处理好过程与结果的关系。事物的发展都有一个循序渐进的过程。虎头蛇尾甚至有头无尾，不仅工作难出成效，更是对时间、精力的极大浪费。所以在充分调查研究、科学决策的基础上，一旦工作铺开，就要坚持不懈，有一股“不达目的誓不罢休”的拼劲儿和狠劲儿，绝不浅尝辄止、半途而废。这不但是科学发展的需要，更是基层群众的期盼。克服这种现象，既要树立正确的实绩观念，又要建立正确的导向机制，还要建立起适合科学发展观要求的政绩考核体系。
四是猴子掰包谷，掰一个甩一个;东一榔头，西一棒槌——缺乏系统性。有的单位或部门或个人，工作全无总体规
划、全盘计划，只能想到什么做什么，做了什么丢什么，与掰包谷的猴子无二，总觉得前面的会更好，掰了一个甩一个，结果往往是捡了芝麻丢了西瓜。抓了一个典型，不及时总结经验教训，做好推广普及工作；活动开展完了、一项工作结束了便万事大吉，从不总结归纳、思考提炼，如此何能提升水平？
克服这种倾向，就得充分重视工作全面系统的重要性，正确处理好个别与系统的关系。要增强工作的计划性，注重全盘规划。不但要有单位的计划总结，而且要有职能部门、科室的工作规划和业务总结；不但有全年的计划总结，也要有季度、月份的工作计划汇总；还要加强个人的工作管理，做好每日《要事优先》、《工作日志》等自我工作安排和检查的过细工作，做到日清日结；不断养成习惯。既要善于选取有代表性的个案作为典型，狠抓试点、积累经验，又要善于普及提高，把典型推广，将品牌擦亮，从而以点带面，推进目标任务完成，促使工作上台阶。
要克服四种不良倾向贯彻落实科学发展观
广东省委书记汪洋同志在省委十届四次全会闭幕会上强调，要明确任务求共识，转变作风抓落实，把推动科学发展的举措变成利国惠民的现实。
诚然，落实是一切工作的归宿，是工作之本、成事之基，是执行力高低强弱的具体体现和反映。各行各业实现今年工作目标任务、争当科学发展排头兵，关键在切实转变作风、提高执行能力、全力以赴抓好落实。但笔者以为在基层工作落实中还有这么几种不良倾向，不利于科学发展观的贯彻、正确政绩观的树立、目标任务的完成，必须彻底摒弃。 一是雷声大、雨点小，喊得多、做得少——缺乏务实性。有的地方、单位在部署工作时，召开动员大会，大造声势，轰轰烈烈，有口号、有目标；待具体落实时，却总是简单应付、虎头蛇尾，没有落实方案、缺乏具体措施，甚至根本没有下文。
克服这种倾向，就得充分认识求真务实的必要性，正确处理好造势与实干的关系。“造势”有助于提高基层同志的认识、扩大对外影响，营造内和外顺的工作氛围，便于工作更好开展。但是“造势”最根本的目的是将工作落到实处，因此，必须切实改变布臵多、督察少；一般性号召多、针对性指导少；浮在上面多、深入基层少；说得多、做得少的现
象，大力提倡到实地、知实情、办实事、使实劲的求真务实的工作作风。
二是邯郸学步，依样画葫芦；照搬照套，东施效颦——缺乏创新性。表现为：以会议落实会议、以文件落实文件、以通知落实通知；只顾“从领导中来”，不想“到群众中去”；将其他地区、单位的做法生搬硬套，依样画葫芦。由于没将上级精神与本地实际有效结合，没有触及本地、本单位存在的实际问题，最终造成上级部署在本地、本单位得不到落实，无法有效地解决实际问题。
克服这种现象，就得大力做好结合实际文章，正确处理好借鉴与创新的关系。抓落实的过程，实际上是把上级精神同本部门、本单位实际结合起来的一个创造性劳动的过程。要真正做到这一点，就必须注重“从群众中来”，事前做好深入细致地调查研究，摸清实情、理清思路，找准上级精神和本地实际的最佳结合点，拿出具体实在的贯彻部署的措施和办法，如此，才能让基层一线同志有章可循、有的放矢地去贯彻落实，从而解决实际问题。这就要求必须坚持符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向，用改革的思路和创新的办法破解难题，把各项工作做得更加富有成效。要善用“拿来主义”，积极借鉴其他地区、单位的好做法、好经验，结合自身实际做好推陈出新的文章。决不能生
吞活剥、囫囵吞枣，否则，邯郸学步、东施效颦，必将贻笑大方。
三是蜻蜓点水浅尝辄止；有始无终，半途而废——缺乏连续性。有的地区、单位及其个别领导，工作浮光掠影，落不到实处，总是“三分钟热度”，虎头蛇尾；或者只顾耕种，不管收获；或者朝令夕改，不断调整工作目标。“新官不理旧事”是最为突出的表现，总要彰显自己，突出“新思路”，搞自己的新一套，全不把前任的决策和工作思路当回事，把科学发展抛诸脑后，把集体决策当作儿戏。更有甚者，工作刚刚开展，下面的经验、成绩就如泉之涌地被报送上来，尤其是反映实绩的数据更是虚报浮夸、脱离实际。
克服这种倾向，就得充分重视工作的连续性，正确处理好过程与结果的关系。事物的发展都有一个循序渐进的过程。虎头蛇尾甚至有头无尾，不仅工作难出成效，更是对时间、精力的极大浪费。所以在充分调查研究、科学决策的基础上，一旦工作铺开，就要坚持不懈，有一股“不达目的誓不罢休”的拼劲儿和狠劲儿，绝不浅尝辄止、半途而废。这不但是科学发展的需要，更是基层群众的期盼。克服这种现象，既要树立正确的实绩观念，又要建立正确的导向机制，还要建立起适合科学发展观要求的政绩考核体系。
四是猴子掰包谷，掰一个甩一个;东一榔头，西一棒槌——缺乏系统性。有的单位或部门或个人，工作全无总体规
划、全盘计划，只能想到什么做什么，做了什么丢什么，与掰包谷的猴子无二，总觉得前面的会更好，掰了一个甩一个，结果往往是捡了芝麻丢了西瓜。抓了一个典型，不及时总结经验教训，做好推广普及工作；活动开展完了、一项工作结束了便万事大吉，从不总结归纳、思考提炼，如此何能提升水平？
克服这种倾向，就得充分重视工作全面系统的重要性，正确处理好个别与系统的关系。要增强工作的计划性，注重全盘规划。不但要有单位的计划总结，而且要有职能部门、科室的工作规划和业务总结；不但有全年的计划总结，也要有季度、月份的工作计划汇总；还要加强个人的工作管理，做好每日《要事优先》、《工作日志》等自我工作安排和检查的过细工作，做到日清日结；不断养成习惯。既要善于选取有代表性的个案作为典型，狠抓试点、积累经验，又要善于普及提高，把典型推广，将品牌擦亮，从而以点带面，推进目标任务完成，促使工作上台阶。