安监站管理制度
为进一步强化安监站内部人员工作效率，加强自身业务职责，保证全员积极主动抓好现场安全管理，及时消除安全隐患，有效防止各类事故的发生，根据矿当前安全生产形势及安监站实际情况，特制订本制度，具体如下：
一、管理人员管理制度
安监站长、副站长实现包片分工责任制，具体为：
1、站长刘玉生对全矿地面、井下安全工作负总责；
2、王彦飞对13盘区及130407皮顺以前所有地点的安全监管工作负责，同时负责日常所有上级下发文件收集、方案编写、报告，并负责核实上报，事故调查报告及分析，绩效考核、安全质量标准化及日常全部业务软件、管理制度的编写等工作。
3、马对平对11盘区地段及副井底至4#轨道下山17贯眼（4#皮带下山、4#总回风）的的安全负责；同时负责安监员日常工作安排管理及培训考试等，台账规范填写，矿级领导日志的收集，规范销号，矿领导“三违”统计，供神等（王拴元、王二羔配合）。
4、岳彦平对井下运输环节的各项安全工作负责，并对所有罚款进行保管及登记。
5、王兵年对主井口自救器、检身的日常管理、汇报及炸药库的检查工作负责、井口信息站信息收集上级领导下井次数收集, 出入井人员登记的管理等。
6、安监站每日必须有一名安监站长及科员值班，严格按“值班表、跟班
表”执行。值班期间如有外出、脱岗等现象一经发现，后果自负。有事必须找同级别的人员进行顶替。
7、安监站副站长以上领导每周至少参加两次队组班前会，并及时督促落实矿各种会议精神。
8、杨志飞负责炸药库火工品日常的发放，领退，建立台账核对等工作。
二、安监员管理制度
1、安监员分跟班安监员、零星作业监督安监员和督查落实安监员三类。
2、跟班安监员执行与工人同上同下，并且在现场进行交接班，交接班时分别向安监站进行交接班电话汇报。
3、零星作业监督安监员负责井下一切非正常作业，并按照作业措施严格执行监督。
4、督查落实安监员负责井下员工的在岗情况及五定表限期整改问题的 复查。但必须是从跟班安监员中选出的具有一定工作实践经验及考核亦可胜任。
6、安监员对包片站长直接负责，必须听从包片领导的安排。同时必须如 实汇报跟班区域的作业环境存在隐患，若不能及时反馈存在的问题，处以不少于50元罚款。
7、安监员上下班必须执行签到签退制度。三违指标每月每人6人次，罚款不少于300元，每人次不少于50元，必须如实上报，不准弄虚作假，谁查谁落实，不按指标完成的工资中扣除，隐患每人每班最少2条，并在签退的过程中，填写安全信息台帐和所查隐患和三违，如不执行者发现一次处理5-10
元。
8、安监员跟班必须亲临现场、循环检查，发现重大隐患有权停止作业，撤出人员，并及时汇报有关管理部门。
9、安监员存在脱岗、睡觉等其他不规范行为，如有矿级领导带班或其他管理人员发现举报一次，罚款100元，并写出书面检查。
10、安监站全体人员内部有不合理的事件，必须及时汇报本站管理者（站长、副站长），不得在井下涂写乱画，更不准出现打架有斗殴现象，如有违反者发现一次，停班处理并交押金500元后视情节进行处理，认真检讨后方可上班。
11、安监员遇到特殊作业时，必须现场按时交接班与工人同上同下。并把过程中的隐患交待清楚。如有接班人员不到位时，不能擅自离开作业地点，要及时通知各直管领导了解情况经商讨后进行合理安排。如接班人员迟到1小时罚款50元，迟退1小时奖励50元，具体交接班时间为：早班7：30分、中班3：30分、零班11：30分，如有违反制度且发生工伤时，两班安监员都必须处理，不得低于公司特定的罚款基数。
12、安监员绩效考核必须和工资挂钩，根据工作业绩奖罚分明，并建立工资考核台帐和分配方案，月底工资、奖金实行公平、公正、公开的方法进行公示。并以此作为全年“评优选先”的标准。
13、安监人员在工作中出现利用职务之便谋取私利或者收受贿赂的，根据情况给予500—1000元罚款。
14、安监员在工作过程中必须加强自身业务水平，熟记《三违界定标准》、《安全规程》等规章制度，并以口答、笔试两种方式进行考试，60分及格，
不及格的继续补考，累计三次不及格的工资降低3%。
15、安监站有事必须提前一天请假且写请假条，1—3天站长批准；3—7天分管矿长批准；七天以上矿长批准。
16、安监站跟班人员必须实行一旬一倒班制度，具体时间视情况而定，并把交接班人员、地点、时间制表统计。
三、科员管理制度
1、刘洋、李飞飞负责应急救援资料的准备，安全大检查及日常检查存在问题跟踪落实，下发三定表并定期复查以及对外隐患台账的填写，月底绩效考核表的填写。
2、杨晓强负责队组每日班前会、入井宣誓的监督落实，登记管理人员下井次数，收集每日考勤并登记。
3、张全平负责矿级领导跟带班记录的填写并与月底配合公司验收检查。地面板报的更新、明天跟班安监员当班未能处理的问题，登记汇报。
4、张正林、王涛飞负责井口管理人员出入井登记。
5、赵建珍负责日常办公室卫生清理、罚款收集开据保存、台账的建立、日常工作打印、档案管理等，交款时由本人签字确认。
6、上述分工明确，各负其责，及时汇报给站长审核，临时安排的工作要及时完成，不执行一次罚款100元。
山西柳林金家庄煤业有限公司 安监站
二0一四年
安监站管理制度
为进一步强化安监站内部人员工作效率，加强自身业务职责，保证全员积极主动抓好现场安全管理，及时消除安全隐患，有效防止各类事故的发生，根据矿当前安全生产形势及安监站实际情况，特制订本制度，具体如下：
一、管理人员管理制度
安监站长、副站长实现包片分工责任制，具体为：
1、站长刘玉生对全矿地面、井下安全工作负总责；
2、王彦飞对13盘区及130407皮顺以前所有地点的安全监管工作负责，同时负责日常所有上级下发文件收集、方案编写、报告，并负责核实上报，事故调查报告及分析，绩效考核、安全质量标准化及日常全部业务软件、管理制度的编写等工作。
3、马对平对11盘区地段及副井底至4#轨道下山17贯眼（4#皮带下山、4#总回风）的的安全负责；同时负责安监员日常工作安排管理及培训考试等，台账规范填写，矿级领导日志的收集，规范销号，矿领导“三违”统计，供神等（王拴元、王二羔配合）。
4、岳彦平对井下运输环节的各项安全工作负责，并对所有罚款进行保管及登记。
5、王兵年对主井口自救器、检身的日常管理、汇报及炸药库的检查工作负责、井口信息站信息收集上级领导下井次数收集, 出入井人员登记的管理等。
6、安监站每日必须有一名安监站长及科员值班，严格按“值班表、跟班
表”执行。值班期间如有外出、脱岗等现象一经发现，后果自负。有事必须找同级别的人员进行顶替。
7、安监站副站长以上领导每周至少参加两次队组班前会，并及时督促落实矿各种会议精神。
8、杨志飞负责炸药库火工品日常的发放，领退，建立台账核对等工作。
二、安监员管理制度
1、安监员分跟班安监员、零星作业监督安监员和督查落实安监员三类。
2、跟班安监员执行与工人同上同下，并且在现场进行交接班，交接班时分别向安监站进行交接班电话汇报。
3、零星作业监督安监员负责井下一切非正常作业，并按照作业措施严格执行监督。
4、督查落实安监员负责井下员工的在岗情况及五定表限期整改问题的 复查。但必须是从跟班安监员中选出的具有一定工作实践经验及考核亦可胜任。
6、安监员对包片站长直接负责，必须听从包片领导的安排。同时必须如 实汇报跟班区域的作业环境存在隐患，若不能及时反馈存在的问题，处以不少于50元罚款。
7、安监员上下班必须执行签到签退制度。三违指标每月每人6人次，罚款不少于300元，每人次不少于50元，必须如实上报，不准弄虚作假，谁查谁落实，不按指标完成的工资中扣除，隐患每人每班最少2条，并在签退的过程中，填写安全信息台帐和所查隐患和三违，如不执行者发现一次处理5-10
元。
8、安监员跟班必须亲临现场、循环检查，发现重大隐患有权停止作业，撤出人员，并及时汇报有关管理部门。
9、安监员存在脱岗、睡觉等其他不规范行为，如有矿级领导带班或其他管理人员发现举报一次，罚款100元，并写出书面检查。
10、安监站全体人员内部有不合理的事件，必须及时汇报本站管理者（站长、副站长），不得在井下涂写乱画，更不准出现打架有斗殴现象，如有违反者发现一次，停班处理并交押金500元后视情节进行处理，认真检讨后方可上班。
11、安监员遇到特殊作业时，必须现场按时交接班与工人同上同下。并把过程中的隐患交待清楚。如有接班人员不到位时，不能擅自离开作业地点，要及时通知各直管领导了解情况经商讨后进行合理安排。如接班人员迟到1小时罚款50元，迟退1小时奖励50元，具体交接班时间为：早班7：30分、中班3：30分、零班11：30分，如有违反制度且发生工伤时，两班安监员都必须处理，不得低于公司特定的罚款基数。
12、安监员绩效考核必须和工资挂钩，根据工作业绩奖罚分明，并建立工资考核台帐和分配方案，月底工资、奖金实行公平、公正、公开的方法进行公示。并以此作为全年“评优选先”的标准。
13、安监人员在工作中出现利用职务之便谋取私利或者收受贿赂的，根据情况给予500—1000元罚款。
14、安监员在工作过程中必须加强自身业务水平，熟记《三违界定标准》、《安全规程》等规章制度，并以口答、笔试两种方式进行考试，60分及格，
不及格的继续补考，累计三次不及格的工资降低3%。
15、安监站有事必须提前一天请假且写请假条，1—3天站长批准；3—7天分管矿长批准；七天以上矿长批准。
16、安监站跟班人员必须实行一旬一倒班制度，具体时间视情况而定，并把交接班人员、地点、时间制表统计。
三、科员管理制度
1、刘洋、李飞飞负责应急救援资料的准备，安全大检查及日常检查存在问题跟踪落实，下发三定表并定期复查以及对外隐患台账的填写，月底绩效考核表的填写。
2、杨晓强负责队组每日班前会、入井宣誓的监督落实，登记管理人员下井次数，收集每日考勤并登记。
3、张全平负责矿级领导跟带班记录的填写并与月底配合公司验收检查。地面板报的更新、明天跟班安监员当班未能处理的问题，登记汇报。
4、张正林、王涛飞负责井口管理人员出入井登记。
5、赵建珍负责日常办公室卫生清理、罚款收集开据保存、台账的建立、日常工作打印、档案管理等，交款时由本人签字确认。
6、上述分工明确，各负其责，及时汇报给站长审核，临时安排的工作要及时完成，不执行一次罚款100元。
山西柳林金家庄煤业有限公司 安监站
二0一四年