室外总体监理规划

伟志集团汉中服装产业园室外工程 JZ-28D10-01-2014

批准:

审核:

编制:

监 施工阶段 理 规 划

汉中市工程建设监理公司

2015年7月2日

伟志集团汉中服装产业园室外总体工程(施工阶段)

监理规划

工程名称:伟志集团汉中服装产业园室外总体工程

建设地点:汉中市汉台区河东店镇

建设单位:陕西伟志集团股份有限公司

勘察单位:陕西建科岩土工程公司

设计单位:上海中建建筑设计院有限公司

承包单位:陕西劲晖建筑工程有限公司

监理单位:汉中市工程建设监理公司

汉中市工程建设监理公司

第七十五项目部

2015年7月2日

目录

1、工程概况

2、监理工作范围

3、监理工作内容

4、监理工作的指导思想与工作目标

5、监理工作依据

6、项目监理的组织形式

7、项目监理机构监理人员配备计划及人员岗位职责

8、监理工作程序

9、监理工作方法及措施

10、合同管理、信息管理和组织协调

11、工程重要关键部位及危险性较大工程控制

12、安全监理控制

13、文明施工及节能环保监理控制

14、监理工作制度

15、监理设施

16、监理人员守则

第一章 工程项目概况

本工程为伟志集团汉中服装产业园室外总体工程,施工现场已有建筑物为公租房、职工食堂、设备用房、1#厂房一区、二区等,均为新建待用的建筑物,该工程为满足以上建筑物的功能使用要求而新建造的室外工程。主要内容: 园区道路施工;室外给水、排水管道安装;室外污水、雨水管道安装;室外蒸汽管道安装;室外电气安装;室外化粪池施工;室外地面硬质铺装;室外绿化、停车位施工。

第二章 监理工作范围

建设单位提供的由上海中建建筑设计院有限责任公司设计的施工图纸范围内(包括土建、水暖、电气、绿化及施工图纸变更等)施工阶段监理。

第三章 监理工作内容

本工程施工图纸范围内施工阶段的质量、进度、造价(不含施工图预算)、安全控制及合同管理、信息管理和系统内组织协调工作。

该工程的土建工程监理工作如下:

路基开挖及回填,级配砂加石回填、稳定砂铺设、混凝土路面浇筑、管沟开挖及回填、人行道及园路透水砖铺设。

该工程的安装工程监理工作内容如下:

给水、排水管道敷设安装、蒸汽管道的敷设以及各类管道的打压、冲洗、试水。

该工程的电气工程监理工作内容如下:

电缆的铺设,调试,电器设备的安装调试等。

该工程的绿化工程监理工作内容如下:

绿化用地整理、草皮铺设

第四章 监理工作的指导思想与工作目标

一、监理工作的指导思想:

1、本工程项目监理机构总监理工程师和全体监理人员将本着“规

范监理行为,提供满意服务,实现合同承诺。注重持续改进”的质量方针和“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,尽职尽责的为业主提供满意服务。

2、质量控制室监理工作的核心。这个工程特点,1坚持“严格监理,热情服务,实事求是,公证科学” 和“先审核后实施”、“上道工序验收不合格,不得进行下道工序”的基本原则;2执行国家现行规范和强制性标准;3做到事前有控制,事中有检查,事后有复核。

3、严格控制变更、签证、索赔和其他新增工程费用的发生,做到费用按定额,调整按政策,付款有依据。

4、严格审查总施工进度计划和月进度施工计划。在工程项目实施过程中,随时掌握工程进度,进行实际值与计划值比较。如有偏差,随时进行调整。

5、坚持以顾客为关注焦点,持续改进监理工作。

6、公正、独立、自主的开展工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。

二、监理工作目标:

1、工程质量目标:工程质量达到施工合同内约定的质量等级----合格。

2、工程进度目标:工期达到施工合同内约定的工期:总工期80天。开工日期:2015年7月8日,竣工日期:2015年9月28日。

3、工程造价目标:合同总造价:503万元。对工程进度款严格按月度计量,做到计量真实。准确审核月已完成工程量,防止施工方虚报冒算,提前计量,提前透支进度款,给业主方造成经济压力。

严格控制工程变更,对新增工程内容、现场签证等严格执行合同规定程序及处理办法。严格审核工程量,按施工承包合同约定的计价条款、计算原则、依据定额,进行审查工程结算,为业主把好投资官,保护业主的利益不受损失。

4、安全管理目标:施工期间工地无重大人身伤亡事故发生。

第五章 监理工作依据

一、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、调理和文件

等。

二、《建设工程监理规范》GB50319----2000。

三、国家现行设计和施工规范、规程、标准和强制性标准。

四、有关部门批准的工程项目建设文件,本工程项目施工图纸,相关标准图、设计变更等。

五、施工承包合同和其他有关合同,经监理批准的施工组织设计(方案)等。

六、施工招、投标文件,补充协议和会议纪要等。

七、《建设工程监理委托合同》。

八、《监理规划》。

九、上海中建建筑设计院有限责任公司所设计的《伟志集团汉中服装产业园区景观施工图》的图纸。

十、《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》。

十一、引用标准:

1、图集:陕09J09(室外工程)、陕09J01、03J012、88J10、03D501、05S202、04S531-4、04S531-5、03S702-113、G13-100SQF 、GB50242-2002。

2、标准、规程、规范:

(1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

(2)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

(3)土方与爆破工程施工及验收规范GB 50201-2012;

(4)地基与基础工程施工及验收规范GB 50202-2012;

(5)砌体工程施工及验收规范GB 50203-2011 ;

(6)电气装置安装工程施工及验收规范GB 50254-96

(7)建筑工程施工测量规程DB11T446-2007

第六章 项目监理的组织形式

针对本项目特征和工程特征,组建直线制项目监理机构。并将根据工程的进展情况,进行适当的补充和调整。

第七章 项目监理就监理人员配比计划及人员岗位职责

一、项目监理机构人员配备计划:

为了保证该项目质量目标的实现,按照《建设工程监理规范》GB50319----2000要求,公司组建了以王永东同志为总监理工程师的75项目监理部751监理组,代表尽力公司在现场履行监理合同赋予监理的职责和义务,对本项目施工阶段的工程进度、工程质量、合同价款的支付、审核、确认进行全方面监理;项目总监将代表监理公司在现场处理项目实施中的各种质量事故、进度协调、合同管理以及各类变更签证、工程进度确认等管理业务。

在项目监理组织机构中,我们将设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等三个岗位,分别负责个专业的质量、进度、投资三大目标的控制实施。

工阶段监理) 三、岗位职责:(详见伟志集团汉中服装产业园1#厂房工程施

第八章 监理工作程序

一、监理工作流程

1、成立项目监理机构

2、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

3、召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。监理施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:

1建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构,○

人员及其分工;

2建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授○

权;

3施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、○

临时设施、技术等);

4总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内○

容;

5确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程○

例会召开的周期、地点及主要议题。

6各方签署文件权限声明 ○

4、开工前的若干工作

1核对建设单位需提供的条件: ○

1) 同签订情况;

2) 施工许可证;

3) 图纸是否已满足施工需要;

4) 规划局放线、放线册;

5) 图纸会审;由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。

6) 对施工单位的审核:对其资质的认定、组织机构及质量管理体

系、施工组织设计、人员到位情况、施工设备及原材料到位情况。

5、开工

施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。

6、施工过程控制

1对材料的控制 ○

材料供应

1) 指定的品牌按合同采购;合同制未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;

2) 材料检验

对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还须在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司委派“见证”监理人员陪同见证。

检验结果出来后,施工单位必须出示原件并提供监理一份复印件备案。

对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。 2施工工序的控制 ○

1) 组织及施工人员的控制

管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练度;施工交底情况。

2) 施工方案

施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

3) 旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派人员旁站监理,监督施工全过程。其他情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。

4、开工、停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重违反规定经警告施工单位不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

3分部分项验收 ○

1) 分项的验收

施工单位自建合格后提出申请,监理知会建设单位参加分项验收,建设单位不参加时,由监理直接验收。

分项验收由总监或指定的专业监理工程师负责并签署文件。

2) 分部验收

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质检站批准后方可验收。

4对工期的控制 ○

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。

5对投资的控制 ○

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。

6安全与文明施工的控制 ○

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制,后面章节有专题论述。

7、工程例会

施工过程中,总监理工程师依第一次工地会议约定时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容:

1) 检查上次会议事项的落实情况,分析未完事项原因。

2) 施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。

3) 监理及建设单位对当前情况的意见及指示。

4) 对施工单位提出问题的答复。

5) 其他需要协商的事宜。

8、专题协调会

根据需要召开。

9、竣工验收

施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。

10、资料整理

1监理用表 ○

2监理日志 ○

3监理月报 ○

监理项目机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场等情况、施工人员情况、重要事件记录等等,按原1#厂房月报包括内容执行。

4对施工单位资料的监督 ○

施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作,对必须的施工中建记录亦要求做好签证保存工作。

5监理内部资料的管理 ○

项目监理机构自行收集保存工程资料,作为对工程的记录及见证,当发生索赔情况时,监理依据自己收集的资料对索赔做出独立工作的判断,监理收集的资料主要有:

1) 建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料(原始)、合同、政府批文

2) 施工过程中的会议记录及决议

3) 施工单位的申报材料及批复留底

4) 施工单位提供的证明及检验结果复印件

5) 监理指令留底(原件)

6) 监理日志

7) 向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件

8) 监理往来文件

6资料移交 ○

11、保修期监理

保修期内出现质量问题时,监理将对质量问题展开调查,并出具处理意见。由于施工单位的原因引起的问题,施工单位应立即进行修补,并由监理及建设单位验收,合格后予以封闭。由于建设单位的原因引起的问题,施工单位应提出修补方案,由监理审核后实施,并进行造价核算。

二、主要的程序框图

(详见伟志集团汉中服装产业园1#厂房工程施工阶段监理规划)

第九章 监理工作的方法和措施

一、工程质量控制

1、工程质量控制的原则

工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约。所以,监理工程师必须以施工合同、监理合同、施工图及其他设计文件、技术标准及规范、强制性标准及法律法规为依据,坚持“铁面无私,实事求是,公正合理,热情服务”的原则,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监控,实现工程质量总目标。

2、工程质量控制的方法

2.1质量的事前控制

1) 根据工程特点,熟悉施工和验收规范及质量管理知识;

2) 坚持工程质量验收评定制度,特别是对隐蔽工程质量的检评要及时进行。

3) 审核承包商资质、营业执照、管理人员上岗证、职称证、操作人员上岗证,坚持持证上岗。

4) 审查工程材料、半成品的质量,做好试验、检验工作,坚持管

理制度,并监督承包商做好工程材料及半成品的保护。

5) 审查进场施工机械、测量仪器的技术资料,使之达到设计要求。

6) 进场材料质量证明资料齐全符合规定要求,经现场检查验收或送检合格。设备安装和调试质量符合规定和设计要求,经联动运行达到设计要求和完全满足使用要求。

7) 掌握和熟悉质量控制技术依据,设计文件及相关技术资料,参加业主主持召开的设计图纸技术交底会,对图纸中存在的问题积极提出意见和建议。

8) 审查施工单位提交的施工组织方案,施工单位现场项目经理部的质量管理体系是否能够满足工程质量管理的需要,对现场施工用电安全技术管理、现场施工机械安全技术管理等,提出审查意见经总监理工程师签认后报建设单位。

9) 对进场建筑、给水与排水及暖通等安装工程所用的材料、构配件和设备应报送《工程材料/构配件/设备》报审表及产品合格证、质量检验报告、材料清单等质量证明资料,由专业监理工程师审核,必要时并对实物按照有关工程质量管理规定进行见证取样的方式进行抽检,对未经监理人员检验或验收不合格的工程材料、构配件和设备,监理人员不予签认,并以监理工程师通知单书面通知施工单位限期撤出现场,不得在工程中使用。

10) 熟悉和掌握室外工程道路、园区景观、水暖电气分部工程设计总图等全部施工设计图纸,阅读其他相关专业的图纸,参加业主主持召开的设计图纸交底会,积极提出意见和建议。

11) 审查施工单位特殊工作持证上岗情况,检查安装人员技术水平是否与本工程要求相一致;

12) 对进场建筑、安装的材料,构配件和设备应报送《工程材料/构配件/设备》报审表及生产许可证,出厂试验报告、合格证及材料清单等质量证明文件必要时应以见证取样的方式进行抽检,对未经监理人员检验或验收不合格的工程材料不得使用与工程实体,对不合格材料以监理工程通知单的书面形式限期撤出现场。

2.2工程质量的事中控制

1) 监督检查施工工艺流程中的质量问题,认真进行技术复核工作;

2) 监督检查承包商关键工序的技术、安全交底,对重要部位的施工进行旁站监理;

3) 坚持巡视检查制度,主动发现工程质量问题,及时纠正;

4) 严肃认真处理工程中质量事故,监督责任方认真整改;

5) 坚持质量平行检验,实事求是,认真负责,坚持标准;

6) 根据GB50300-2001《建筑施工质量验收统一标准》及相关专业工程施工质量验收规范的要求,结合安装工程的专业特点,我监理部按检验批及各系统的分项工程项目,确定以主控项目为质量控制点,所有隐蔽工程视为质量控制停止点进行检查验收;

7) 无论何种原因,建筑安装隐蔽工程没有监理工程师(监理人员)到现场检查确认,不得自行隐蔽或进入下一道工序施工;

8) 一般情况,本建筑安装工程按每一层作为一个检验批进行检验,然后再按专业汇合成各个分项工程进行验收;关键部位关键工序由监理人员旁站监理。

9) 依据GB50030-2001《建设工程施工质量验收同意标准》和GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》要求,结合本专业特点,确定以主控项目为质量控制点,所有隐蔽工程视为质量控制停止点。

10) 组织好以上分项工程系统安装、调试、单击运行;保证其安全性和使用功能方面达到设计和规范要求。

2.3工程质量的事后控制

1) 坚持分项工程验收,分部工程评估,项目竣工验收;

2) 审核竣工图,审查工程技术资料。

3、主要分项工程质量控制要点

3.1工程测量质量的控制:

1) 施工方应对测量放线安排专人并严格根据设计和测绘部门提

交的基准桩准确放线,并及时报请有关测绘部门进行校核。提交校核成果。

2) 当道路基础垫层浇筑后,施工方在垫层上测定建筑物的轴线、边界线、墙宽线和柱位线基准桩准确放线,并及时报请有关测绘部门进行校核。提交校核成果。

3) 道路、管道控制施工方必须在基础工程完工后,根据建筑场地平面控制网校测建筑物轴线控制桩后,将建筑四轮廓和各细部轴线精确地弹测到±0.00附近建筑物平面上,作为地面投测轴线的依据,严格控制轴线偏差,保证精度要求,监理复核。

3.2防水工程的预控

1) 防水工程必须有防水工程施工方案,并经监理审批;

2) 防水材料必须有生产许可证、材质合格证,方可进行施工;

3) 进场材料必须进行复试,复试合格,方可进行施工;

4) 防水工程完成后,施工单位进行自检,经自检后,备齐报验资料填写“工程报验单”报监理验收。防水工程施工实行旁站监理。

3.3混凝土工程的预控

1) 施工前施工方选择试验单位做砼的配合比设计,并应按砼配合比结合本工程的特点编制出合理的砼浇筑方案,报监理审批。

2) 开盘前,应按砼浇筑方案向操作人员进行交底。

3) 开盘前应对末班内的杂物进行认真清理和冲洗以防烂根。

4) 开盘前应办好隐蔽工程验收,备齐有关技术资料报送监理部,经监理工程师审核后,签署“砼浇灌令”方可开始浇筑,浇筑时按规定铺设结合层砂浆。

5) 砼浇筑过程中应严格按照配合比,进行原材料的计量和拌制混凝土,为确保混凝土拌合物的质量,监理要对计量设备进行经常性检查,要求施工方定期委托计量检测部门对计量设备精度校检,确保原材料的计量准确无误。

6) 在砼浇筑过程中监理对砼的拌制和浇筑实行旁站监理,对不符合要求的行为要及时制止和纠正,严格按照审定的浇筑方案有序进

行,不得随意变动。

7) 在混凝土浇筑工程中,随机对拌制砼的原材料计量,对拌制好的混凝土进行抽检,并按规定留足各类试块。

8) 施工单位应按规定制作砼试块,并及时将砼试块的试压报告报监理工程师,一边掌握砼强度情况和作工程计量的依据。

3.4给排水、电气工程系统的质量预控

1) 凡用于工程上的水管、电气材料,要按设计要求,在质检合格的厂家购入,填报“建筑材料报验单”,并报监理审批;

2) 监理工程师对进场水暖、电气材料进行抽验检查签认;

3) 水暖、电气材料在安装前,按规定必须进行试压、测试的,必须按规定进行,并通知监理工程师查验;按设计及规范规定,在安装调试过程中,实施旁站监理;

4) 检查随土建施工同步进行的安装工程预留洞口、预埋的支、吊架预埋件、穿墙套管、楼板套管等,定位是否准确,是否符合设计要求位置;

5) 凡进场的主要电气材料、构配件及设备,施工单位必须提前报验,产品的质量合格证、厂家的生产资质证书、出厂实验报告及相关的质量证明文件。对导线的截面及各种保护管的壁厚,pvc 管材的阻燃性能进行抽检送样,对不合格产品及时清理出厂,确保无材料质量隐患发生。

6) 隐蔽工程必须验收合格后方可进行下道工序的施工;

7) 系统调试检查安装单位编制的调试方案,并应报送监理审核批准;调试结束后,要求提高完整的调试资料及报告;

3.5加强文明施工和安全管理,着重抓以下几个方面

1) 严格按照施工组织设计中的平面布置图布置临建设施及对方原材料,并设置明确标识。

2) 协助施工单位加强对操作人员的思想教育,做到科学管理、文明施工、安全施工,确保施工现场始终保持整洁卫生。

3.6本工程的几个重要关键部位和相关工作

1) 室外工程的关键部位、关键工序需要旁站。

1道路、管网基础工程:级配砂夹石、土方回填、水泥稳定砂、○

混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理。

主体结构工程方面:模板安装、标高检查、管道沟交叉点安装、施工用电。

安装工程方面包括:管网交叉点设置、强、弱电、有、无压水管安装、蒸汽管道设置、供电设备、避雷接地隐蔽、通风水暖设备。

2新技术、新材料、新设备、在工程中应用。 ○

2) 针对承包单位的素质、工程特点,对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。

3) 旁站监理人员的职责

1检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工○

机械、建筑材料准备情况;

2监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强○

制性标准情况;

3核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检○

验报告等;

4监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验; ○

5做好旁站监理记录(专用表格)和监理日记,保存旁站监理○

原始资料。

4) 工程施工质量的控制措施

1合同措施:严格按照合同约定执行施工过程中遇到的质量问题,不符合合同约定质量要求的拒付工程款;

2组织措施:健全监理组织,明确职责分工及质量监督措施,落实责任;

3技术措施:严格执行事前、事中、事后的质量控制措施; 4经济措施:严格质量检验和验收,杜绝质量事故的发生及隐患的存在。

3.6本项目的关键控制点(旁站监理规划)

二、工程进度控制

伟志集团汉中服装产业园室外工程,在合同约定的时间内建成交付使用,对伟志集团具有重要意义。因此,工程建设监理工作要紧紧围绕建设进度这个关键,想工程所想,急业主所急,合理组织,科学安排进度控制计划,全面进行监控。

1、进度控制的方法

1.1进度事前控制

1) 认真审查项目实施总进度计划,达到合理可行;

2) 审核月进度计划;

3) 审核承包商提交的施工总平面布置图,是总平面布置有利于施工的正常进行;

4) 审核承包商编制的施工组织设计和施工方案,从而保证宗日施工进度实现;

5) 监督材料、设备采供计划的落实。

1.2进度的事中控制

1) 监理反映工程进度的监理日志,每天了解施工进度情况;

2) 定期召开工地例会,分析施工进度情况,落实进度计划;

3) 在规定的时间内验收承包商报验的分项工程,对隐蔽工程技师检查验收;

1.3进度的事后控制

1) 技师协调工期延误问题;

2) 当月计划未完成的药督促施工方采取补救措施;

2、进度控制的措施

1) 组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度;

2) 技术措施:

1按照进度计划的要求,监理审定承包单位的总进度计划表和○

月进度计划。

2认真审定施工单位上报的施工组织设计,要求施工单位按工○

程部位做出月计划,检查月计划的执行情况,协助施工单位制定确保

工期的措施。

3抓计划的保证措施:施工准备、材料、设备、机具、劳动力、○

技术方案的落实。具体办法是:审查施工单位的材料计划、机具计划及进场数量、质量完好情况。要技术落实:认真审查图纸,将图纸上的问题解决在施工前。

4掌握施工动态: ○

要深入现场,掌握施工动态。通过与施工单位碰头会、协调会、掌握进度计划。监理人员要定期开碰头会,了解施工进度。

5主持或参加甲方主持的协调会,协调施工中的问题。 ○

6发现问题及时纠正,并立即向总监汇报。 ○

3) 经济措施:对承包商因工期延误进行经济处罚,对工期提前进行奖励。

4) 合同措施:按合同要求协调施工进度,确保项目形象进度要求。

三、施工阶段的投资控制

投资控制室建设监理“三大目标”之一。在工程项目实施的整个过程中,要及时收集汇总费用支出额的实际值,与投资目标值进行比较,采取合同、组织、经济、技术等措施进行费用支出额的预控。

第十章 合同管理、信息管理和组织协调

一、合同管理

监理部将按照施工承包合同的要求,对出现的各类问题,及时作出反应,并提出处理意见。通过有效的合同管理,对进度和质量进行控制。加强合同分析,掌握合同内容。

二、信息管理

1、监理工程项目的信息标识体系。

2、负责工程项目各类信息的收集、整理和保存。

3、运用电子计算机运行辅助管理,向建设单位提供有关工程项目管理信息服务,及时提供各种监理报表。

4、建立工地例会制度,必要时印发例会纪要。

5、建立施工过程中的建立档案,并及时提供有关资料。

三、组织协调

1、负责参与本工程建设的系统内关系协调,并督促施工单位协调分包单位的关系,及时解决矛盾,使施工正常进行。

2、处理好建设单位、设计单位、施工单位、材料设备供应部门、政府监督管理部门的关系。发生问题时既要坚持原则,也要从大局出发,积极主动协商解决。

3、协助建设单位处理各与工程项目额纠纷事宜。

4、及时主持召开工程例会、各种专题会议、事故分析处理会等。

第十一章 工程重要关键部位及危险性较大工程控制

一、 编制目的:

为规范本监理部的安全监理活动,保证本项目安全管理体系的有效运行,全面履行合同约定,提高安全监理水平,确保安全目标的实现,满足建设单位及公司的相关方面要求,特制定本计划。

二、适用范围:

本安全监理计划是针对伟志集团汉中服装产业园室外工程的特点,依据建设工程监理委托合同的要求制定,是本项目施工中实现安全监理保证的基本文件之一,适用于本工程施工全过程当中的安全监理工作,本监理部的所有监理人员必须遵照执行。

三、安全监理目标:

杜绝特大、重大、较大及一般安全责任事故,确保事故死亡率为零;预防减少重伤、轻伤伤害几率指数;采取有效措施时施工现场安全生产处于可控状态。

四、建立健全安全生产责任制:

1、土方工程

A 厂区的排水防洪措施是否齐全完整;

B 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否完整齐

全;

2、临时用电

五、安全专项工程的安全控制

(一)、临时用电的安全控制要点

1、外电防护:架空电路下方不得施工,不得建造临时建筑设施,不得堆放构配件、材料等;当在架空线路一侧作业时,必须保持4M 以上的安全操作距离。当条件不能满足时应设置防护遮栏、棚栏并悬挂警告牌等防护措施。

2、接地与接零保护:为防止电气设备意外带电造成触电事故,应采取以下技术措施:

1工作接地:将变压器中性点直接接地,其阻值应小于4Ω; ○

2保护接地:将电气设备外壳与大地连接,其阻值应小于4Ω; ○

3保护接零:将电气设备外壳与电网的零线连接; ○

4重复接地:在保护零线上再作接地,其阻值应不小于10Ω。○

重复接地不能少于三处(始端、中间、末端)。在设备比较集中的搅拌棚、钢筋作业区、塔吊、外用电梯等处也要做重复接地。

3、配电箱应“三级配电两级保护”

三级配电:总配电箱、分配电箱、开关箱。

两级保护:开关箱装漏电保护器;总配电箱装漏电保护器。

4、高压变配电装置设置电源隔离开关,以保证设备检修的安全。

5、用电设备应实行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定,避免发生误操作事故。

6、现场照明:

1现场照明灯具的金属外壳必须做保护接零; ○

2单回路开关箱内必须装设漏电保护器; ○

3除一般情况照明灯具电源电压采用220v 外,下列情况的照明○

灯具应使用安全电压电源(42v 、36v 、24v 、12v 、6v ):

a 室外灯具距地面低于3M ,室内灯具距地面小于2.4M ; b 行灯的电源电压不得大于36v ;

c 人防工程电源电压不得大于36v ;

7、变配电装置

总配电箱:

1应装设电压表、总电流表、总电度表及其他仪表; ○

2应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器○

(或总自动开关和分路自动开关),以及漏电保护器。

9、要求施工单位建立施工现场临时用电安全技术档案,包含以下内容:

1临时用电施工组织设计; ○

2技术交底资料; ○

3临时用电工程检查验收表; ○

4电气设备的试验、检验凭单和调试记录; ○

5接地电阻测试记录表; ○

6定期检(复)查表; ○

7电工维修工作记录。 ○

第十二章 安全监理控制

一、编制目的:

为在本工程施工现场贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律法规,认真履行监理工作安全职责,特编制本职责专篇。

二、编制依据:有关建设工程安全生产的法律、法规、标准、规范及规程。

1、法律

1《刑法修正案》(六)有关安全生产的内容; ○

2《建筑法》; ○

3《安全生产法》; ○

2、法规

4《建设工程安全生产管理条例》、《陕西省建设工程质量和○

安全生产管理条例》。

3、部门规章

5《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市○

【2006】248号文);

6《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理○

人员配备办法》;

7《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】○

87号文);

8《建筑工程安全防护、文明施工崔氏费用及使用管理规定》; ○

9已经监理审批认可的《施工组织设计》; ○

10公司第三次贯标文件《安全作业指导书》; ○

4、标准、规范及规程

1《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99; ○

2《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003; ○

3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005; ○

4《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 22-2001; ○

5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002(2011○

版) 。

第十三章 文明施工及节能环保监理控制

坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故,工伤率控制在预期范围内,以强有力的手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围环境及其它单位、其它项目的干扰,使现场安全文明施工达到一流水平。

第十四章 监理工作制度

一、会议制度

1、工程例会由总监理工程师或总监代表定期主持召开,例会主

要内容如下:

1)检查上次例会议定事项的落实情况,分型未完事项原因;

2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3)检查工程项目质量状况,针对存在的问题提出该井措施;

4)解决需协调的有关事项;

5)其他有关事项。

2、专题会议根据现场情况,由监理部主持不定期召开各类专业专题会议,讨论研究解决有关问题。

3、监理工作会议

定期或不定期照看监理内部工作会议,主要总结前一段工作,主要讨论例会上需要解决的问题,提出本阶段监理工作要求,同时对监理资料进行全面检查及现场开展规范化监理工作进行检查验证,保证监理过程中提供规范化服务,统一认识。对查出的不足,及时改进。

二、报表制度、收发文制度

1、施工单位每月25日前填写上一月事情完成工程量表和当月的月进度计划表报监理部,经监理部审核签认后返回施工单位执行,同时报送业主。

2、其他施工中的报表及资料,施工单位应随时与工程施工同步报监理部,监理部及时审核办理签认。

3、建立技术资料收发文本,凡收文或发文均需编号,登记入簿。

4、收、发文必须履行签字手续,收文由收件人签字,发文由发往单位的有关人员签字。

三、监理月报

1、监理部每月月底前向建设单位和监理公司总部报送监理月报。

2、监理月报应全面报告当月进度、质量、支付等情况,并报告下期工作重点。

四、监理日志制度

1、从监理进驻现场之日起,监理部将逐日做好监理日志。

2、监理日志全面真实地记录当天施工进展及监理工作情况,作

为日后存在的第一手资料,并妥善保管作为归档技术资料。

五、监理文件资料的形式与管理制度

1、监理文件资料应随工程施工进度及监理服务工作的进度同步收集、填写。

2、监理过程中形成的监理文件资料,由专业监理工程师负责收集,并按一、二、三、四、五、六进行整编。

3、技术资料及时分类编号,建立子目录,分类保存管理,严禁涂改、伪造或后补。

4、监理过程形成的监理资料,应及时收集,防止丢失和损坏;项目监理工作完成后,在工程竣工验收一个月内由总监组织整理、组卷与装订,经总监审查后向公司移交,并填写《监理文件资料整编和移交归档记录》。

六、监理人员考评与果实责任追究制度

1、在项目监理过程中,严格执行国家颁布的《建设工程监理规范》及公司《贯标文件》程序要求。

2、全面、严格履行《委托监理合同》,对顾客服务满意度达到85%以上。

3、由项目总监对项目监理部人员工资水平、敬业精神、服务效果不定期考察;同时向建设单位及承包单位现场人员了解对监理工作的意见和要求,发现有不称职监理人员及时予以调整。

七、施工现场安全检查制度

对施工现场监理组应按制度规定的要求,采用定期检查和针对特殊情况随时检查的方式进行施工现场安全检查。对有不安全因素或影响安全及工程质量或施工单位违反安全操作规程,有可能造成安全事故或质量事故的行为,现场监理人员应立即报告总监理工程师,以监理通知的形式要求施工单位采取安全措施,保证安全生产。情况严重需要停工的应同时通报建设单位,必要时下达工程暂停令,要求整改。

第十五章监理设施

为了实现规范化管理,为业主提供满意服务,保证监理工作正常

进行,建设单位根据委托监理合同的约定,提供办公室意见。我部门提供满足监理工作需要的检测设备和工具,并实施监理工作的计算机辅助管理。

第十六章监理人员守则

一、维护国家的荣誉和权益,按照“守法、诚信、公正、科学”的标准执业;

二、执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;

三、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;

四、不以个人名义承揽监理业务;

五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的供应生产单位兼职;

六、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;

七、不收受被监理单位任何礼金;

八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;

九、坚持独立自主的开展工作。

本规划随着工程进展情况要不断调整,充实完善。监理部全体监理人员要遵守四项准则,坚持三项原则,认真学习,积极工作,为完成委托监理合同规定的责任、为本工程总体目标的实现而努力。

汉中市工程建设监理公司

第七十五监理部

2015年7月2日

伟志集团汉中服装产业园室外工程 JZ-28D10-01-2014

批准:

审核:

编制:

监 施工阶段 理 规 划

汉中市工程建设监理公司

2015年7月2日

伟志集团汉中服装产业园室外总体工程(施工阶段)

监理规划

工程名称:伟志集团汉中服装产业园室外总体工程

建设地点:汉中市汉台区河东店镇

建设单位:陕西伟志集团股份有限公司

勘察单位:陕西建科岩土工程公司

设计单位:上海中建建筑设计院有限公司

承包单位:陕西劲晖建筑工程有限公司

监理单位:汉中市工程建设监理公司

汉中市工程建设监理公司

第七十五项目部

2015年7月2日

目录

1、工程概况

2、监理工作范围

3、监理工作内容

4、监理工作的指导思想与工作目标

5、监理工作依据

6、项目监理的组织形式

7、项目监理机构监理人员配备计划及人员岗位职责

8、监理工作程序

9、监理工作方法及措施

10、合同管理、信息管理和组织协调

11、工程重要关键部位及危险性较大工程控制

12、安全监理控制

13、文明施工及节能环保监理控制

14、监理工作制度

15、监理设施

16、监理人员守则

第一章 工程项目概况

本工程为伟志集团汉中服装产业园室外总体工程,施工现场已有建筑物为公租房、职工食堂、设备用房、1#厂房一区、二区等,均为新建待用的建筑物,该工程为满足以上建筑物的功能使用要求而新建造的室外工程。主要内容: 园区道路施工;室外给水、排水管道安装;室外污水、雨水管道安装;室外蒸汽管道安装;室外电气安装;室外化粪池施工;室外地面硬质铺装;室外绿化、停车位施工。

第二章 监理工作范围

建设单位提供的由上海中建建筑设计院有限责任公司设计的施工图纸范围内(包括土建、水暖、电气、绿化及施工图纸变更等)施工阶段监理。

第三章 监理工作内容

本工程施工图纸范围内施工阶段的质量、进度、造价(不含施工图预算)、安全控制及合同管理、信息管理和系统内组织协调工作。

该工程的土建工程监理工作如下:

路基开挖及回填,级配砂加石回填、稳定砂铺设、混凝土路面浇筑、管沟开挖及回填、人行道及园路透水砖铺设。

该工程的安装工程监理工作内容如下:

给水、排水管道敷设安装、蒸汽管道的敷设以及各类管道的打压、冲洗、试水。

该工程的电气工程监理工作内容如下:

电缆的铺设,调试,电器设备的安装调试等。

该工程的绿化工程监理工作内容如下:

绿化用地整理、草皮铺设

第四章 监理工作的指导思想与工作目标

一、监理工作的指导思想:

1、本工程项目监理机构总监理工程师和全体监理人员将本着“规

范监理行为,提供满意服务,实现合同承诺。注重持续改进”的质量方针和“守法、诚信、公正、科学”的执业准则,尽职尽责的为业主提供满意服务。

2、质量控制室监理工作的核心。这个工程特点,1坚持“严格监理,热情服务,实事求是,公证科学” 和“先审核后实施”、“上道工序验收不合格,不得进行下道工序”的基本原则;2执行国家现行规范和强制性标准;3做到事前有控制,事中有检查,事后有复核。

3、严格控制变更、签证、索赔和其他新增工程费用的发生,做到费用按定额,调整按政策,付款有依据。

4、严格审查总施工进度计划和月进度施工计划。在工程项目实施过程中,随时掌握工程进度,进行实际值与计划值比较。如有偏差,随时进行调整。

5、坚持以顾客为关注焦点,持续改进监理工作。

6、公正、独立、自主的开展工作,维护建设单位和承包单位的合法权益。

二、监理工作目标:

1、工程质量目标:工程质量达到施工合同内约定的质量等级----合格。

2、工程进度目标:工期达到施工合同内约定的工期:总工期80天。开工日期:2015年7月8日,竣工日期:2015年9月28日。

3、工程造价目标:合同总造价:503万元。对工程进度款严格按月度计量,做到计量真实。准确审核月已完成工程量,防止施工方虚报冒算,提前计量,提前透支进度款,给业主方造成经济压力。

严格控制工程变更,对新增工程内容、现场签证等严格执行合同规定程序及处理办法。严格审核工程量,按施工承包合同约定的计价条款、计算原则、依据定额,进行审查工程结算,为业主把好投资官,保护业主的利益不受损失。

4、安全管理目标:施工期间工地无重大人身伤亡事故发生。

第五章 监理工作依据

一、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、调理和文件

等。

二、《建设工程监理规范》GB50319----2000。

三、国家现行设计和施工规范、规程、标准和强制性标准。

四、有关部门批准的工程项目建设文件,本工程项目施工图纸,相关标准图、设计变更等。

五、施工承包合同和其他有关合同,经监理批准的施工组织设计(方案)等。

六、施工招、投标文件,补充协议和会议纪要等。

七、《建设工程监理委托合同》。

八、《监理规划》。

九、上海中建建筑设计院有限责任公司所设计的《伟志集团汉中服装产业园区景观施工图》的图纸。

十、《陕西省建设工程质量和安全生产管理条例》。

十一、引用标准:

1、图集:陕09J09(室外工程)、陕09J01、03J012、88J10、03D501、05S202、04S531-4、04S531-5、03S702-113、G13-100SQF 、GB50242-2002。

2、标准、规程、规范:

(1)建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

(2)建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

(3)土方与爆破工程施工及验收规范GB 50201-2012;

(4)地基与基础工程施工及验收规范GB 50202-2012;

(5)砌体工程施工及验收规范GB 50203-2011 ;

(6)电气装置安装工程施工及验收规范GB 50254-96

(7)建筑工程施工测量规程DB11T446-2007

第六章 项目监理的组织形式

针对本项目特征和工程特征,组建直线制项目监理机构。并将根据工程的进展情况,进行适当的补充和调整。

第七章 项目监理就监理人员配比计划及人员岗位职责

一、项目监理机构人员配备计划:

为了保证该项目质量目标的实现,按照《建设工程监理规范》GB50319----2000要求,公司组建了以王永东同志为总监理工程师的75项目监理部751监理组,代表尽力公司在现场履行监理合同赋予监理的职责和义务,对本项目施工阶段的工程进度、工程质量、合同价款的支付、审核、确认进行全方面监理;项目总监将代表监理公司在现场处理项目实施中的各种质量事故、进度协调、合同管理以及各类变更签证、工程进度确认等管理业务。

在项目监理组织机构中,我们将设置总监理工程师、专业监理工程师、监理员等三个岗位,分别负责个专业的质量、进度、投资三大目标的控制实施。

工阶段监理) 三、岗位职责:(详见伟志集团汉中服装产业园1#厂房工程施

第八章 监理工作程序

一、监理工作流程

1、成立项目监理机构

2、收集监理资料,熟悉现场情况,编写监理规划、监理细则

3、召开第一次工地会议

建设单位主持召开第一次工地会议。监理施工、监理、设计、建设单位之间的沟通渠道。各方负责人(合同指定的人选)必须参加。会议包括以下内容:

1建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻场组织机构,○

人员及其分工;

2建设单位根据委托监理合同宣布对项目总监理工程师的授○

权;

3施工单位介绍对本工程施工准备情况(人员、设备、材料、○

临时设施、技术等);

4总监理工程师介绍监理规划和有关监理工作程序的主要内○

容;

5确定各方在施工过程中参加工程例会的主要人员,以及工程○

例会召开的周期、地点及主要议题。

6各方签署文件权限声明 ○

4、开工前的若干工作

1核对建设单位需提供的条件: ○

1) 同签订情况;

2) 施工许可证;

3) 图纸是否已满足施工需要;

4) 规划局放线、放线册;

5) 图纸会审;由建设单位或监理公司主持,施工单位记录整理。

6) 对施工单位的审核:对其资质的认定、组织机构及质量管理体

系、施工组织设计、人员到位情况、施工设备及原材料到位情况。

5、开工

施工单位在具备开工条件后,提出开工申请,填写相应表格报监理公司,总监签署意见后报建设单位,建设单位同意后由总监签署开工令,开始计算工期。

6、施工过程控制

1对材料的控制 ○

材料供应

1) 指定的品牌按合同采购;合同制未指定的,由施工单位提前提供若干符合设计要求的产品报建设单位选择;

2) 材料检验

对进场材料,施工单位除了需提供出厂的合格证明文件外,还须在监理的现场监督下按规定比例送检。

检测单位按政府规定选取,须有相应资质。送检时由我公司委派“见证”监理人员陪同见证。

检验结果出来后,施工单位必须出示原件并提供监理一份复印件备案。

对检验不合格的产品,监理有权要求施工单位清理退场。 2施工工序的控制 ○

1) 组织及施工人员的控制

管理员及其效率;技术人员的到位情况;人员的持证上岗,技术熟练度;施工交底情况。

2) 施工方案

施工单位除了总体施工方案外,还必须在施工之前编制专项施工方案,专业监理工程师审核后由总监审定批准执行。

3) 旁站及巡视监理

对重要及重点部位以及隐蔽项目,监理将派人员旁站监理,监督施工全过程。其他情况采用巡视的办法,定时不定时现场巡查。

4、开工、停止施工的命令

可能危及生命安全及重大财产损失时,或者施工质量严重违反规定经警告施工单位不改正时,监理将发出停工指令。除非紧急情况,监理将事先询问建设单位意见再发出停工令。

3分部分项验收 ○

1) 分项的验收

施工单位自建合格后提出申请,监理知会建设单位参加分项验收,建设单位不参加时,由监理直接验收。

分项验收由总监或指定的专业监理工程师负责并签署文件。

2) 分部验收

由总监组织施工、设计、建设等单位共同验收,质检站批准后方可验收。

4对工期的控制 ○

项目监理机构依据合同条件对施工工期进行控制,后面章节有专题论述。

5对投资的控制 ○

项目监理机构依据合同条件对投资进行控制,后面章节有专题论述。

6安全与文明施工的控制 ○

项目监理机构依据合同条件对安全与文明施工进行控制,后面章节有专题论述。

7、工程例会

施工过程中,总监理工程师依第一次工地会议约定时间、地点、内容、参加人员定期召开工地例会。通常包括以下内容:

1) 检查上次会议事项的落实情况,分析未完事项原因。

2) 施工单位汇报工程质量、进度、投资情况。

3) 监理及建设单位对当前情况的意见及指示。

4) 对施工单位提出问题的答复。

5) 其他需要协商的事宜。

8、专题协调会

根据需要召开。

9、竣工验收

施工单位施工完毕后,须做好自检及资料整理工作,然后经监理审查同意后,由监理组织初步验收,其后按备案制的要求由建设单位组织竣工验收。

10、资料整理

1监理用表 ○

2监理日志 ○

3监理月报 ○

监理项目机构每月以书面形式向建设单位汇报工程的有关事项。完成的工作、质量、进度、投资情况、存在问题及建议、原材料进场等情况、施工人员情况、重要事件记录等等,按原1#厂房月报包括内容执行。

4对施工单位资料的监督 ○

施工单位工程技术资料管理必须达到及时、准确、齐全、按时备案验收。监理依有关的验收规定要求定期检查施工单位资料的归档工作,对必须的施工中建记录亦要求做好签证保存工作。

5监理内部资料的管理 ○

项目监理机构自行收集保存工程资料,作为对工程的记录及见证,当发生索赔情况时,监理依据自己收集的资料对索赔做出独立工作的判断,监理收集的资料主要有:

1) 建设单位提供的招标文件、施工单位投标文件、图纸、设计变更、会审资料(原始)、合同、政府批文

2) 施工过程中的会议记录及决议

3) 施工单位的申报材料及批复留底

4) 施工单位提供的证明及检验结果复印件

5) 监理指令留底(原件)

6) 监理日志

7) 向建设单位提供的月报、备忘录等等资料原件

8) 监理往来文件

6资料移交 ○

11、保修期监理

保修期内出现质量问题时,监理将对质量问题展开调查,并出具处理意见。由于施工单位的原因引起的问题,施工单位应立即进行修补,并由监理及建设单位验收,合格后予以封闭。由于建设单位的原因引起的问题,施工单位应提出修补方案,由监理审核后实施,并进行造价核算。

二、主要的程序框图

(详见伟志集团汉中服装产业园1#厂房工程施工阶段监理规划)

第九章 监理工作的方法和措施

一、工程质量控制

1、工程质量控制的原则

工程质量控制是整个监理工作的核心,与进度控制、投资控制相互制约。所以,监理工程师必须以施工合同、监理合同、施工图及其他设计文件、技术标准及规范、强制性标准及法律法规为依据,坚持“铁面无私,实事求是,公正合理,热情服务”的原则,通过目标规划,预防为主,动态管理,跟踪监控,实现工程质量总目标。

2、工程质量控制的方法

2.1质量的事前控制

1) 根据工程特点,熟悉施工和验收规范及质量管理知识;

2) 坚持工程质量验收评定制度,特别是对隐蔽工程质量的检评要及时进行。

3) 审核承包商资质、营业执照、管理人员上岗证、职称证、操作人员上岗证,坚持持证上岗。

4) 审查工程材料、半成品的质量,做好试验、检验工作,坚持管

理制度,并监督承包商做好工程材料及半成品的保护。

5) 审查进场施工机械、测量仪器的技术资料,使之达到设计要求。

6) 进场材料质量证明资料齐全符合规定要求,经现场检查验收或送检合格。设备安装和调试质量符合规定和设计要求,经联动运行达到设计要求和完全满足使用要求。

7) 掌握和熟悉质量控制技术依据,设计文件及相关技术资料,参加业主主持召开的设计图纸技术交底会,对图纸中存在的问题积极提出意见和建议。

8) 审查施工单位提交的施工组织方案,施工单位现场项目经理部的质量管理体系是否能够满足工程质量管理的需要,对现场施工用电安全技术管理、现场施工机械安全技术管理等,提出审查意见经总监理工程师签认后报建设单位。

9) 对进场建筑、给水与排水及暖通等安装工程所用的材料、构配件和设备应报送《工程材料/构配件/设备》报审表及产品合格证、质量检验报告、材料清单等质量证明资料,由专业监理工程师审核,必要时并对实物按照有关工程质量管理规定进行见证取样的方式进行抽检,对未经监理人员检验或验收不合格的工程材料、构配件和设备,监理人员不予签认,并以监理工程师通知单书面通知施工单位限期撤出现场,不得在工程中使用。

10) 熟悉和掌握室外工程道路、园区景观、水暖电气分部工程设计总图等全部施工设计图纸,阅读其他相关专业的图纸,参加业主主持召开的设计图纸交底会,积极提出意见和建议。

11) 审查施工单位特殊工作持证上岗情况,检查安装人员技术水平是否与本工程要求相一致;

12) 对进场建筑、安装的材料,构配件和设备应报送《工程材料/构配件/设备》报审表及生产许可证,出厂试验报告、合格证及材料清单等质量证明文件必要时应以见证取样的方式进行抽检,对未经监理人员检验或验收不合格的工程材料不得使用与工程实体,对不合格材料以监理工程通知单的书面形式限期撤出现场。

2.2工程质量的事中控制

1) 监督检查施工工艺流程中的质量问题,认真进行技术复核工作;

2) 监督检查承包商关键工序的技术、安全交底,对重要部位的施工进行旁站监理;

3) 坚持巡视检查制度,主动发现工程质量问题,及时纠正;

4) 严肃认真处理工程中质量事故,监督责任方认真整改;

5) 坚持质量平行检验,实事求是,认真负责,坚持标准;

6) 根据GB50300-2001《建筑施工质量验收统一标准》及相关专业工程施工质量验收规范的要求,结合安装工程的专业特点,我监理部按检验批及各系统的分项工程项目,确定以主控项目为质量控制点,所有隐蔽工程视为质量控制停止点进行检查验收;

7) 无论何种原因,建筑安装隐蔽工程没有监理工程师(监理人员)到现场检查确认,不得自行隐蔽或进入下一道工序施工;

8) 一般情况,本建筑安装工程按每一层作为一个检验批进行检验,然后再按专业汇合成各个分项工程进行验收;关键部位关键工序由监理人员旁站监理。

9) 依据GB50030-2001《建设工程施工质量验收同意标准》和GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》要求,结合本专业特点,确定以主控项目为质量控制点,所有隐蔽工程视为质量控制停止点。

10) 组织好以上分项工程系统安装、调试、单击运行;保证其安全性和使用功能方面达到设计和规范要求。

2.3工程质量的事后控制

1) 坚持分项工程验收,分部工程评估,项目竣工验收;

2) 审核竣工图,审查工程技术资料。

3、主要分项工程质量控制要点

3.1工程测量质量的控制:

1) 施工方应对测量放线安排专人并严格根据设计和测绘部门提

交的基准桩准确放线,并及时报请有关测绘部门进行校核。提交校核成果。

2) 当道路基础垫层浇筑后,施工方在垫层上测定建筑物的轴线、边界线、墙宽线和柱位线基准桩准确放线,并及时报请有关测绘部门进行校核。提交校核成果。

3) 道路、管道控制施工方必须在基础工程完工后,根据建筑场地平面控制网校测建筑物轴线控制桩后,将建筑四轮廓和各细部轴线精确地弹测到±0.00附近建筑物平面上,作为地面投测轴线的依据,严格控制轴线偏差,保证精度要求,监理复核。

3.2防水工程的预控

1) 防水工程必须有防水工程施工方案,并经监理审批;

2) 防水材料必须有生产许可证、材质合格证,方可进行施工;

3) 进场材料必须进行复试,复试合格,方可进行施工;

4) 防水工程完成后,施工单位进行自检,经自检后,备齐报验资料填写“工程报验单”报监理验收。防水工程施工实行旁站监理。

3.3混凝土工程的预控

1) 施工前施工方选择试验单位做砼的配合比设计,并应按砼配合比结合本工程的特点编制出合理的砼浇筑方案,报监理审批。

2) 开盘前,应按砼浇筑方案向操作人员进行交底。

3) 开盘前应对末班内的杂物进行认真清理和冲洗以防烂根。

4) 开盘前应办好隐蔽工程验收,备齐有关技术资料报送监理部,经监理工程师审核后,签署“砼浇灌令”方可开始浇筑,浇筑时按规定铺设结合层砂浆。

5) 砼浇筑过程中应严格按照配合比,进行原材料的计量和拌制混凝土,为确保混凝土拌合物的质量,监理要对计量设备进行经常性检查,要求施工方定期委托计量检测部门对计量设备精度校检,确保原材料的计量准确无误。

6) 在砼浇筑过程中监理对砼的拌制和浇筑实行旁站监理,对不符合要求的行为要及时制止和纠正,严格按照审定的浇筑方案有序进

行,不得随意变动。

7) 在混凝土浇筑工程中,随机对拌制砼的原材料计量,对拌制好的混凝土进行抽检,并按规定留足各类试块。

8) 施工单位应按规定制作砼试块,并及时将砼试块的试压报告报监理工程师,一边掌握砼强度情况和作工程计量的依据。

3.4给排水、电气工程系统的质量预控

1) 凡用于工程上的水管、电气材料,要按设计要求,在质检合格的厂家购入,填报“建筑材料报验单”,并报监理审批;

2) 监理工程师对进场水暖、电气材料进行抽验检查签认;

3) 水暖、电气材料在安装前,按规定必须进行试压、测试的,必须按规定进行,并通知监理工程师查验;按设计及规范规定,在安装调试过程中,实施旁站监理;

4) 检查随土建施工同步进行的安装工程预留洞口、预埋的支、吊架预埋件、穿墙套管、楼板套管等,定位是否准确,是否符合设计要求位置;

5) 凡进场的主要电气材料、构配件及设备,施工单位必须提前报验,产品的质量合格证、厂家的生产资质证书、出厂实验报告及相关的质量证明文件。对导线的截面及各种保护管的壁厚,pvc 管材的阻燃性能进行抽检送样,对不合格产品及时清理出厂,确保无材料质量隐患发生。

6) 隐蔽工程必须验收合格后方可进行下道工序的施工;

7) 系统调试检查安装单位编制的调试方案,并应报送监理审核批准;调试结束后,要求提高完整的调试资料及报告;

3.5加强文明施工和安全管理,着重抓以下几个方面

1) 严格按照施工组织设计中的平面布置图布置临建设施及对方原材料,并设置明确标识。

2) 协助施工单位加强对操作人员的思想教育,做到科学管理、文明施工、安全施工,确保施工现场始终保持整洁卫生。

3.6本工程的几个重要关键部位和相关工作

1) 室外工程的关键部位、关键工序需要旁站。

1道路、管网基础工程:级配砂夹石、土方回填、水泥稳定砂、○

混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理。

主体结构工程方面:模板安装、标高检查、管道沟交叉点安装、施工用电。

安装工程方面包括:管网交叉点设置、强、弱电、有、无压水管安装、蒸汽管道设置、供电设备、避雷接地隐蔽、通风水暖设备。

2新技术、新材料、新设备、在工程中应用。 ○

2) 针对承包单位的素质、工程特点,对易出现质量、安全问题的施工工序实行旁站。

3) 旁站监理人员的职责

1检查承包单位质检人员到岗、特殊工程人员持证上岗及施工○

机械、建筑材料准备情况;

2监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案、工程建设强○

制性标准情况;

3核查使用的建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检○

验报告等;

4监督施工企业进行检查或委托具有资质的第三方进行复验; ○

5做好旁站监理记录(专用表格)和监理日记,保存旁站监理○

原始资料。

4) 工程施工质量的控制措施

1合同措施:严格按照合同约定执行施工过程中遇到的质量问题,不符合合同约定质量要求的拒付工程款;

2组织措施:健全监理组织,明确职责分工及质量监督措施,落实责任;

3技术措施:严格执行事前、事中、事后的质量控制措施; 4经济措施:严格质量检验和验收,杜绝质量事故的发生及隐患的存在。

3.6本项目的关键控制点(旁站监理规划)

二、工程进度控制

伟志集团汉中服装产业园室外工程,在合同约定的时间内建成交付使用,对伟志集团具有重要意义。因此,工程建设监理工作要紧紧围绕建设进度这个关键,想工程所想,急业主所急,合理组织,科学安排进度控制计划,全面进行监控。

1、进度控制的方法

1.1进度事前控制

1) 认真审查项目实施总进度计划,达到合理可行;

2) 审核月进度计划;

3) 审核承包商提交的施工总平面布置图,是总平面布置有利于施工的正常进行;

4) 审核承包商编制的施工组织设计和施工方案,从而保证宗日施工进度实现;

5) 监督材料、设备采供计划的落实。

1.2进度的事中控制

1) 监理反映工程进度的监理日志,每天了解施工进度情况;

2) 定期召开工地例会,分析施工进度情况,落实进度计划;

3) 在规定的时间内验收承包商报验的分项工程,对隐蔽工程技师检查验收;

1.3进度的事后控制

1) 技师协调工期延误问题;

2) 当月计划未完成的药督促施工方采取补救措施;

2、进度控制的措施

1) 组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度;

2) 技术措施:

1按照进度计划的要求,监理审定承包单位的总进度计划表和○

月进度计划。

2认真审定施工单位上报的施工组织设计,要求施工单位按工○

程部位做出月计划,检查月计划的执行情况,协助施工单位制定确保

工期的措施。

3抓计划的保证措施:施工准备、材料、设备、机具、劳动力、○

技术方案的落实。具体办法是:审查施工单位的材料计划、机具计划及进场数量、质量完好情况。要技术落实:认真审查图纸,将图纸上的问题解决在施工前。

4掌握施工动态: ○

要深入现场,掌握施工动态。通过与施工单位碰头会、协调会、掌握进度计划。监理人员要定期开碰头会,了解施工进度。

5主持或参加甲方主持的协调会,协调施工中的问题。 ○

6发现问题及时纠正,并立即向总监汇报。 ○

3) 经济措施:对承包商因工期延误进行经济处罚,对工期提前进行奖励。

4) 合同措施:按合同要求协调施工进度,确保项目形象进度要求。

三、施工阶段的投资控制

投资控制室建设监理“三大目标”之一。在工程项目实施的整个过程中,要及时收集汇总费用支出额的实际值,与投资目标值进行比较,采取合同、组织、经济、技术等措施进行费用支出额的预控。

第十章 合同管理、信息管理和组织协调

一、合同管理

监理部将按照施工承包合同的要求,对出现的各类问题,及时作出反应,并提出处理意见。通过有效的合同管理,对进度和质量进行控制。加强合同分析,掌握合同内容。

二、信息管理

1、监理工程项目的信息标识体系。

2、负责工程项目各类信息的收集、整理和保存。

3、运用电子计算机运行辅助管理,向建设单位提供有关工程项目管理信息服务,及时提供各种监理报表。

4、建立工地例会制度,必要时印发例会纪要。

5、建立施工过程中的建立档案,并及时提供有关资料。

三、组织协调

1、负责参与本工程建设的系统内关系协调,并督促施工单位协调分包单位的关系,及时解决矛盾,使施工正常进行。

2、处理好建设单位、设计单位、施工单位、材料设备供应部门、政府监督管理部门的关系。发生问题时既要坚持原则,也要从大局出发,积极主动协商解决。

3、协助建设单位处理各与工程项目额纠纷事宜。

4、及时主持召开工程例会、各种专题会议、事故分析处理会等。

第十一章 工程重要关键部位及危险性较大工程控制

一、 编制目的:

为规范本监理部的安全监理活动,保证本项目安全管理体系的有效运行,全面履行合同约定,提高安全监理水平,确保安全目标的实现,满足建设单位及公司的相关方面要求,特制定本计划。

二、适用范围:

本安全监理计划是针对伟志集团汉中服装产业园室外工程的特点,依据建设工程监理委托合同的要求制定,是本项目施工中实现安全监理保证的基本文件之一,适用于本工程施工全过程当中的安全监理工作,本监理部的所有监理人员必须遵照执行。

三、安全监理目标:

杜绝特大、重大、较大及一般安全责任事故,确保事故死亡率为零;预防减少重伤、轻伤伤害几率指数;采取有效措施时施工现场安全生产处于可控状态。

四、建立健全安全生产责任制:

1、土方工程

A 厂区的排水防洪措施是否齐全完整;

B 土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否完整齐

全;

2、临时用电

五、安全专项工程的安全控制

(一)、临时用电的安全控制要点

1、外电防护:架空电路下方不得施工,不得建造临时建筑设施,不得堆放构配件、材料等;当在架空线路一侧作业时,必须保持4M 以上的安全操作距离。当条件不能满足时应设置防护遮栏、棚栏并悬挂警告牌等防护措施。

2、接地与接零保护:为防止电气设备意外带电造成触电事故,应采取以下技术措施:

1工作接地:将变压器中性点直接接地,其阻值应小于4Ω; ○

2保护接地:将电气设备外壳与大地连接,其阻值应小于4Ω; ○

3保护接零:将电气设备外壳与电网的零线连接; ○

4重复接地:在保护零线上再作接地,其阻值应不小于10Ω。○

重复接地不能少于三处(始端、中间、末端)。在设备比较集中的搅拌棚、钢筋作业区、塔吊、外用电梯等处也要做重复接地。

3、配电箱应“三级配电两级保护”

三级配电:总配电箱、分配电箱、开关箱。

两级保护:开关箱装漏电保护器;总配电箱装漏电保护器。

4、高压变配电装置设置电源隔离开关,以保证设备检修的安全。

5、用电设备应实行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定,避免发生误操作事故。

6、现场照明:

1现场照明灯具的金属外壳必须做保护接零; ○

2单回路开关箱内必须装设漏电保护器; ○

3除一般情况照明灯具电源电压采用220v 外,下列情况的照明○

灯具应使用安全电压电源(42v 、36v 、24v 、12v 、6v ):

a 室外灯具距地面低于3M ,室内灯具距地面小于2.4M ; b 行灯的电源电压不得大于36v ;

c 人防工程电源电压不得大于36v ;

7、变配电装置

总配电箱:

1应装设电压表、总电流表、总电度表及其他仪表; ○

2应装设总隔离开关和分路隔离开关,总熔断器和分路熔断器○

(或总自动开关和分路自动开关),以及漏电保护器。

9、要求施工单位建立施工现场临时用电安全技术档案,包含以下内容:

1临时用电施工组织设计; ○

2技术交底资料; ○

3临时用电工程检查验收表; ○

4电气设备的试验、检验凭单和调试记录; ○

5接地电阻测试记录表; ○

6定期检(复)查表; ○

7电工维修工作记录。 ○

第十二章 安全监理控制

一、编制目的:

为在本工程施工现场贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律法规,认真履行监理工作安全职责,特编制本职责专篇。

二、编制依据:有关建设工程安全生产的法律、法规、标准、规范及规程。

1、法律

1《刑法修正案》(六)有关安全生产的内容; ○

2《建筑法》; ○

3《安全生产法》; ○

2、法规

4《建设工程安全生产管理条例》、《陕西省建设工程质量和○

安全生产管理条例》。

3、部门规章

5《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》(建市○

【2006】248号文);

6《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理○

人员配备办法》;

7《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】○

87号文);

8《建筑工程安全防护、文明施工崔氏费用及使用管理规定》; ○

9已经监理审批认可的《施工组织设计》; ○

10公司第三次贯标文件《安全作业指导书》; ○

4、标准、规范及规程

1《建筑施工安全检查标准》JGJ 59-99; ○

2《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003; ○

3《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ 46-2005; ○

4《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 22-2001; ○

5《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204-2002(2011○

版) 。

第十三章 文明施工及节能环保监理控制

坚决贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针,坚决杜绝重大伤亡事故,减少轻伤事故,工伤率控制在预期范围内,以强有力的手段实施安全文明施工监理,尽可能减少对周围环境及其它单位、其它项目的干扰,使现场安全文明施工达到一流水平。

第十四章 监理工作制度

一、会议制度

1、工程例会由总监理工程师或总监代表定期主持召开,例会主

要内容如下:

1)检查上次例会议定事项的落实情况,分型未完事项原因;

2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3)检查工程项目质量状况,针对存在的问题提出该井措施;

4)解决需协调的有关事项;

5)其他有关事项。

2、专题会议根据现场情况,由监理部主持不定期召开各类专业专题会议,讨论研究解决有关问题。

3、监理工作会议

定期或不定期照看监理内部工作会议,主要总结前一段工作,主要讨论例会上需要解决的问题,提出本阶段监理工作要求,同时对监理资料进行全面检查及现场开展规范化监理工作进行检查验证,保证监理过程中提供规范化服务,统一认识。对查出的不足,及时改进。

二、报表制度、收发文制度

1、施工单位每月25日前填写上一月事情完成工程量表和当月的月进度计划表报监理部,经监理部审核签认后返回施工单位执行,同时报送业主。

2、其他施工中的报表及资料,施工单位应随时与工程施工同步报监理部,监理部及时审核办理签认。

3、建立技术资料收发文本,凡收文或发文均需编号,登记入簿。

4、收、发文必须履行签字手续,收文由收件人签字,发文由发往单位的有关人员签字。

三、监理月报

1、监理部每月月底前向建设单位和监理公司总部报送监理月报。

2、监理月报应全面报告当月进度、质量、支付等情况,并报告下期工作重点。

四、监理日志制度

1、从监理进驻现场之日起,监理部将逐日做好监理日志。

2、监理日志全面真实地记录当天施工进展及监理工作情况,作

为日后存在的第一手资料,并妥善保管作为归档技术资料。

五、监理文件资料的形式与管理制度

1、监理文件资料应随工程施工进度及监理服务工作的进度同步收集、填写。

2、监理过程中形成的监理文件资料,由专业监理工程师负责收集,并按一、二、三、四、五、六进行整编。

3、技术资料及时分类编号,建立子目录,分类保存管理,严禁涂改、伪造或后补。

4、监理过程形成的监理资料,应及时收集,防止丢失和损坏;项目监理工作完成后,在工程竣工验收一个月内由总监组织整理、组卷与装订,经总监审查后向公司移交,并填写《监理文件资料整编和移交归档记录》。

六、监理人员考评与果实责任追究制度

1、在项目监理过程中,严格执行国家颁布的《建设工程监理规范》及公司《贯标文件》程序要求。

2、全面、严格履行《委托监理合同》,对顾客服务满意度达到85%以上。

3、由项目总监对项目监理部人员工资水平、敬业精神、服务效果不定期考察;同时向建设单位及承包单位现场人员了解对监理工作的意见和要求,发现有不称职监理人员及时予以调整。

七、施工现场安全检查制度

对施工现场监理组应按制度规定的要求,采用定期检查和针对特殊情况随时检查的方式进行施工现场安全检查。对有不安全因素或影响安全及工程质量或施工单位违反安全操作规程,有可能造成安全事故或质量事故的行为,现场监理人员应立即报告总监理工程师,以监理通知的形式要求施工单位采取安全措施,保证安全生产。情况严重需要停工的应同时通报建设单位,必要时下达工程暂停令,要求整改。

第十五章监理设施

为了实现规范化管理,为业主提供满意服务,保证监理工作正常

进行,建设单位根据委托监理合同的约定,提供办公室意见。我部门提供满足监理工作需要的检测设备和工具,并实施监理工作的计算机辅助管理。

第十六章监理人员守则

一、维护国家的荣誉和权益,按照“守法、诚信、公正、科学”的标准执业;

二、执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责;

三、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平;

四、不以个人名义承揽监理业务;

五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的供应生产单位兼职;

六、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法;

七、不收受被监理单位任何礼金;

八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项;

九、坚持独立自主的开展工作。

本规划随着工程进展情况要不断调整,充实完善。监理部全体监理人员要遵守四项准则,坚持三项原则,认真学习,积极工作,为完成委托监理合同规定的责任、为本工程总体目标的实现而努力。

汉中市工程建设监理公司

第七十五监理部

2015年7月2日


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