*******项目工程
第＿ ＿期
年月日 至 年月日
监 理 月 报
项目监理机构（章）：
总监理工程师： 日 期：
目 录
一、本月工程实施概况
二、本月监理工作情况
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况
四、下月监理工作重点
五、本月监理工作统计
六、本期在施部位的工程照片及工作形象照片
一、本月工程实施概况 1、工程进展情况
（1）1#楼6、7、8、9、10层主体。
（2）2#楼完成17、18、19、20、21、22层主体。 （3）7#楼填充墙砌筑。
（4）8#楼完成24、25层主体施工。
（5）9#楼完成25层主体，填充墙开始砌筑。 （6）10楼完成25层主体。 本月基本按计划完成。 需解决的问题： （1）工程进度款。
（2）电缆沟开挖遗留的问题。 （3）***路围挡 下月计划：
（1）1#楼完成11、12、13、14、15、16、层主体。 （2）2#楼完成23、24、屋面层主体。 （3）7#楼完成3层---14层填充墙砌筑。 （4）8#楼完成负一层---10层填充墙砌筑。 （5）9#楼完成3层---14层填充墙砌筑。 （6）10楼完成3层---12层填充墙砌筑。 2、工程质量情况
（1）进场预拌商品混凝土随车资料已进行审查，钢筋原材料进行原材取样送检，检查结果合格；进场水泥、砂、石等原材料已进行复检报审。 （2）钢筋、模板分项工程验收合格。
（3）1~2、7#~10#楼混凝土工程外观质量可控。
（4）1~2、7#~10#楼混凝土浇筑施工质量可控。 3、施工单位安全生产管理工作评述
（1）监督外架作业是否系安全带上岗，作业层是否满铺竹跳板，外架上是否存在杂物过多等安全问题，对存在问题已及时整改。
（2）施工单位定期由施工单位技术负责人、安全员对劳务施工单位管理人员、分包单位管理人员及工人定期进行安全技能培训。
（3）对各楼层临边及洞口防护是否及时搭设，连墙件埋设及安装进行巡视，发现问题及时整改。
4、已完工程量与已付工程款的统计及说明
本期完成混凝土工程量约2300m3，钢筋工程约180t 。 本期无请款报告。 二、本月监理工作情况
1、工程进度控制方面的工作情况；
（1）我项目监理部每周监理例会要求施工单位完成施工进度计划(生产周报) 、原材料报审，对本月未按计划完成的分部分项明确提出，及时要求施工单位采取措施。
（2）本月本月基本完成进度计划。 2、工程质量控制方面的工作情况；
（1）在施工过程中采用巡视、平行检验、旁站等方式进行质量管理，对现场制作的钢筋直径、长度进行检查，对钢筋安装质量进行检查验收；对1#、2#楼剪力墙、柱、梁板及楼梯等关键部位关键工序混凝土浇筑进行旁站；对7#-10#楼主体墙柱、梁板及楼梯混凝土施工进行旁站。
（2）本月工程质量稳定可控，项目监理部在对进场的钢筋、水泥、砂石等原材料按照国家规范进行见证取样复试。预拌商品混凝土浇筑，对进场的商品混凝土进行随车质量证明文件资料进行审查。
（3）对主体施工中出现的质量缺陷及时发现，要求施工单位及时进行整改。 （4）施工过程在现场进行坍落度检测，取样制作混凝土试块。对现场实体进行温度检测，及时对现场主体实体混凝土进行回弹检测，外观尺寸偏差检测，满足设计及规范要求。
3、安全生产及文明施工管理方面的工作情况；
（1）监理人员每天对现场进行安全巡视，发现安全隐患及时口头要求施工单位整改，并如实填写安全监理工作日志。
（2）组织施工单位技术负责人、专职安全员、建设单位负责人对现场塔吊、外架、卸料平台，临边防护、临时用电等分部分项及现场文明施工进行全面检查。
（3）对各楼层卸料平台及时进行检查验收，未经验收合格的要求施工单位整改重新验收合格后才能投入使用。
（4）参与1#、2#、5#塔吊月检，7#-10#楼施工升降机检测，对检测人员资格进行审查。
4、工程计量与工程款支付方面的工作情况；
签署第二次进度计划书。
5、合同其他事项的管理工作情况； 无
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况 1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况
（1）本月工程款未及时支付造成工人堵工导致进度相对滞后，我项目监理组积极与甲方及施工单位协调，尽快解决，并在堵工问题解决后，要求施工单位上报具体进度调整计划。
2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况
（1）7#~10#楼因模板破损导致外观质量差，我项目监理机构已要求施工单
位对破损模板及时更换，确保混凝土外观质量。
3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况；
（1）外架搭设工人未穿安全带、安全网损坏、有水泥块水泥袋等杂物未清理完毕等现象；水平硬防护不连续，洞口防护、楼层临边维护不及时等现象已以书面形式要求施工单位整改，并加强现场管理，确保施工安全。 （2）个别高空作业人员未系安全带现象已及时口头要求施工单位整改，对相关作业人员进行教育，防止类似现象发生。
（3) 因花燕路道路加宽人行道、管线施工，靠近花燕路区域围挡拆除，我项目监理组已要求施工单位加强该区域管理，并与甲方沟通，尽快完成花燕施工后及时封闭。
4、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况； 无
5、合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。 无
四、下月监理工作重点
1、在工程质量进度管理方面的监理工作重点；
（1）对1#、2#、7#-10#楼主体隐蔽和其他报审资料及时组织检查验收和签认。坚持按照有关规范的要求对原材料及试块进行见证取样和送检试验。
（2）及时审查和批准工程月进度计划，做好现场收方、工程量签证和审查工作。 （3）重要部位、关键工序1#、2#塔楼主体、7#～10#楼混凝土主体，严格加强巡视检查和相关原材料、试件见证取样工作。
（4）认真记录监理日志、做好关键部位关键工序的旁站记录。
（5）按时完成和报送监理月报，定期组织召开监理例会并及时整好会议纪要，及时配合建设单位及施工单位解决和处理工程中遇到的各类问题。
（6）加强现场施工进度、质量、投资控制。每日进行现场巡视，发现质量隐患
及时通知施工单位改正；发现进度滞后及时督促施工单位采取纠偏措施。 2、安全文明施工生产管理方面监理工作重点 （1）对模板支撑系统进行安全检查。
（2）定期（原则上每周）对现场安全文明施工进行检查，并形成书面检查记录，督促施工单位对出现的问题及时进行整改并书面回复。
（3）安全监理工作日志，危险性较大的分部分项工程安全监理旁站记录。 （4）加强工程质量安全和进度监控，督促施工单位对施工电梯专项施工方案、工程检验批（工序）资料和试验资料如实、详细、及时的完成。
（5）加强现场施工安全管理。每日进行现场巡视，发现安全隐患及时通知施工单位改正，督促施工单位搞好安全防护工作。
2、在项目监理机构内部管理方面的工作重点
定期参加公司组织的进专业技术学习，定期召开监理内部例会。 五、监理工作统计。
监理工作统计表
*******项目工程
第＿ ＿期
年月日 至 年月日
监 理 月 报
项目监理机构（章）：
总监理工程师： 日 期：
目 录
一、本月工程实施概况
二、本月监理工作情况
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况
四、下月监理工作重点
五、本月监理工作统计
六、本期在施部位的工程照片及工作形象照片
一、本月工程实施概况 1、工程进展情况
（1）1#楼6、7、8、9、10层主体。
（2）2#楼完成17、18、19、20、21、22层主体。 （3）7#楼填充墙砌筑。
（4）8#楼完成24、25层主体施工。
（5）9#楼完成25层主体，填充墙开始砌筑。 （6）10楼完成25层主体。 本月基本按计划完成。 需解决的问题： （1）工程进度款。
（2）电缆沟开挖遗留的问题。 （3）***路围挡 下月计划：
（1）1#楼完成11、12、13、14、15、16、层主体。 （2）2#楼完成23、24、屋面层主体。 （3）7#楼完成3层---14层填充墙砌筑。 （4）8#楼完成负一层---10层填充墙砌筑。 （5）9#楼完成3层---14层填充墙砌筑。 （6）10楼完成3层---12层填充墙砌筑。 2、工程质量情况
（1）进场预拌商品混凝土随车资料已进行审查，钢筋原材料进行原材取样送检，检查结果合格；进场水泥、砂、石等原材料已进行复检报审。 （2）钢筋、模板分项工程验收合格。
（3）1~2、7#~10#楼混凝土工程外观质量可控。
（4）1~2、7#~10#楼混凝土浇筑施工质量可控。 3、施工单位安全生产管理工作评述
（1）监督外架作业是否系安全带上岗，作业层是否满铺竹跳板，外架上是否存在杂物过多等安全问题，对存在问题已及时整改。
（2）施工单位定期由施工单位技术负责人、安全员对劳务施工单位管理人员、分包单位管理人员及工人定期进行安全技能培训。
（3）对各楼层临边及洞口防护是否及时搭设，连墙件埋设及安装进行巡视，发现问题及时整改。
4、已完工程量与已付工程款的统计及说明
本期完成混凝土工程量约2300m3，钢筋工程约180t 。 本期无请款报告。 二、本月监理工作情况
1、工程进度控制方面的工作情况；
（1）我项目监理部每周监理例会要求施工单位完成施工进度计划(生产周报) 、原材料报审，对本月未按计划完成的分部分项明确提出，及时要求施工单位采取措施。
（2）本月本月基本完成进度计划。 2、工程质量控制方面的工作情况；
（1）在施工过程中采用巡视、平行检验、旁站等方式进行质量管理，对现场制作的钢筋直径、长度进行检查，对钢筋安装质量进行检查验收；对1#、2#楼剪力墙、柱、梁板及楼梯等关键部位关键工序混凝土浇筑进行旁站；对7#-10#楼主体墙柱、梁板及楼梯混凝土施工进行旁站。
（2）本月工程质量稳定可控，项目监理部在对进场的钢筋、水泥、砂石等原材料按照国家规范进行见证取样复试。预拌商品混凝土浇筑，对进场的商品混凝土进行随车质量证明文件资料进行审查。
（3）对主体施工中出现的质量缺陷及时发现，要求施工单位及时进行整改。 （4）施工过程在现场进行坍落度检测，取样制作混凝土试块。对现场实体进行温度检测，及时对现场主体实体混凝土进行回弹检测，外观尺寸偏差检测，满足设计及规范要求。
3、安全生产及文明施工管理方面的工作情况；
（1）监理人员每天对现场进行安全巡视，发现安全隐患及时口头要求施工单位整改，并如实填写安全监理工作日志。
（2）组织施工单位技术负责人、专职安全员、建设单位负责人对现场塔吊、外架、卸料平台，临边防护、临时用电等分部分项及现场文明施工进行全面检查。
（3）对各楼层卸料平台及时进行检查验收，未经验收合格的要求施工单位整改重新验收合格后才能投入使用。
（4）参与1#、2#、5#塔吊月检，7#-10#楼施工升降机检测，对检测人员资格进行审查。
4、工程计量与工程款支付方面的工作情况；
签署第二次进度计划书。
5、合同其他事项的管理工作情况； 无
三、本月工程实施的主要问题分析及处理情况 1、工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况
（1）本月工程款未及时支付造成工人堵工导致进度相对滞后，我项目监理组积极与甲方及施工单位协调，尽快解决，并在堵工问题解决后，要求施工单位上报具体进度调整计划。
2、工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况
（1）7#~10#楼因模板破损导致外观质量差，我项目监理机构已要求施工单
位对破损模板及时更换，确保混凝土外观质量。
3、施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况；
（1）外架搭设工人未穿安全带、安全网损坏、有水泥块水泥袋等杂物未清理完毕等现象；水平硬防护不连续，洞口防护、楼层临边维护不及时等现象已以书面形式要求施工单位整改，并加强现场管理，确保施工安全。 （2）个别高空作业人员未系安全带现象已及时口头要求施工单位整改，对相关作业人员进行教育，防止类似现象发生。
（3) 因花燕路道路加宽人行道、管线施工，靠近花燕路区域围挡拆除，我项目监理组已要求施工单位加强该区域管理，并与甲方沟通，尽快完成花燕施工后及时封闭。
4、工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况； 无
5、合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。 无
四、下月监理工作重点
1、在工程质量进度管理方面的监理工作重点；
（1）对1#、2#、7#-10#楼主体隐蔽和其他报审资料及时组织检查验收和签认。坚持按照有关规范的要求对原材料及试块进行见证取样和送检试验。
（2）及时审查和批准工程月进度计划，做好现场收方、工程量签证和审查工作。 （3）重要部位、关键工序1#、2#塔楼主体、7#～10#楼混凝土主体，严格加强巡视检查和相关原材料、试件见证取样工作。
（4）认真记录监理日志、做好关键部位关键工序的旁站记录。
（5）按时完成和报送监理月报，定期组织召开监理例会并及时整好会议纪要，及时配合建设单位及施工单位解决和处理工程中遇到的各类问题。
（6）加强现场施工进度、质量、投资控制。每日进行现场巡视，发现质量隐患
及时通知施工单位改正；发现进度滞后及时督促施工单位采取纠偏措施。 2、安全文明施工生产管理方面监理工作重点 （1）对模板支撑系统进行安全检查。
（2）定期（原则上每周）对现场安全文明施工进行检查，并形成书面检查记录，督促施工单位对出现的问题及时进行整改并书面回复。
（3）安全监理工作日志，危险性较大的分部分项工程安全监理旁站记录。 （4）加强工程质量安全和进度监控，督促施工单位对施工电梯专项施工方案、工程检验批（工序）资料和试验资料如实、详细、及时的完成。
（5）加强现场施工安全管理。每日进行现场巡视，发现安全隐患及时通知施工单位改正，督促施工单位搞好安全防护工作。
2、在项目监理机构内部管理方面的工作重点
定期参加公司组织的进专业技术学习，定期召开监理内部例会。 五、监理工作统计。
监理工作统计表