董事长工作职责
一、召集、主持董事会会议；
二、召集和主持公司管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项；
三、检查董事会决议的实施情况、并向董事会提出报告； 四、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
五、定期审查公司的财务报表和其它主要报表，全盘控制全公司的财务状况；
六、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
七、签署重要经济合同，上报印发的各种重要报表、文件资料；
八、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 九、提议召开临时董事会；
十、除章程规定须由股东和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
总经理工作职责
一、严格遵守国家法令法规和公司规定，并忠实执行、确立公司的发展经营战略，制定公司基本的目标、方针、政策；
二、全面负责本公司经营管理工作；
三、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；
四、审查批准年度计划内的经营、投资和担保项目的可行性报告；
五、加强廉政建设，搞好精神文明建设；
六、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立有效合理的运行机制。
副总经理工作职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作； 二、熟悉掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；
三、具体抓好分管的业务工作；负责规范化管理工作的组织实施及检查、考核工作；
四、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全统一、高效的组织体系和工作体系；
五、完成总经理交办的其他任务。
监事会主席工作职责
一、召集、主持监事会会议； 二、负责监事会的日常工作；
三、列席或派代表列席董事会会议、公司业务会，与董事会进行沟通与协调；
四、审定、签署监事会的报告和其他重要文件； 五、对监事提交监事会审议的议案进行初审； 六、检查监事会决议实施情况；
七、负责向国有资产管理部门报告有关工作； 八、公司章程规定、监事会授予以及应当由监事会主席履行的其他职责。
财务总监工作职责
一、对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行，在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表和预算工作。
二、贯彻《会计法》、《企业会计准则》和其他国家有关财会和税收法规，组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程。
三、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账、辅助账等账目。
四、对向外提供的财务信息进行审查，审定财务报表、月报、季报和年终决算。
五、依据财务管理制度中有关费用报销的规定，控制和审批各项支出。
六、按规定审批从银行提取现金的作业。
七、及时向董事长和总经理报告财务工作和分析报告。 八、合理设置财务部岗位，对各岗位人员提出聘任要求，对各岗位人员进行业绩考核。
九、建立健全财会电算化管理制度，合理分配、调整和制定财务部各岗位的职责和权限。
十、完成公司董事会或总经理交办的其他工作。
法律顾问工作职责
一、为公司提供咨询服务，就公司在业务上提出的各种法律问题，出具法律意见书。包括对公司工作上、业务上涉及的法律问题或可以运用法律手段解决的问题，提出解决的方案，供公司决策时参考；
二、为公司草拟、审查或修改法律文书和其他法律文件并签署意见。如合同、协议、决定、声明、规则、章程等，使之符合国家法律和有关政策；
三、接受公司的委托，参加公司合同的谈判和签字，保证公司的行为合法，并最大限度地维护公司的合法权益；
四、接受公司的委托，代理公司参加诉讼活动、仲裁，以维护公司的合法权益；
五、对公司在经营管理或其他方面做出的重大决策进行法律上的论证，并提供依据；
六、协助公司建立健全各项规章制度，提高公司的管理水平，使公司的工作规范化、合法化；
七、开展法制宣传和进行法律培训，提高公司人员的法律意识和法律知识水平。
一、负责公司行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作。
二、负责处理董事会、经理办公会及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作。
三、负责对外宣传、信息报送、接待和档案管理工作。 四、负责公司车辆和司机的管理工作。
五、根据公司决定提出员工工资、奖金、福利的分配意见。
一、负责编制财务预算工作，严格按资金审批流程办理支付业务，负责公司员工工资、奖金、福利费用的审核、支付、成本的分配等核算工作。负责公司各项应交税金的核算、申报、缴纳工作。
二、负责银行账户及现金的管理工作。负责办理各开户银行账户的管理与收付业务；负责现金的保管及收付业务，负责保管银行预留印签，负责保管有价证券及其他贵重物品。
三、负责办理各项贷款业务的放款与还款手续；审核支付利息，负责财务费用的核算，合理使用贷款资金，降低财务费用。
四、负责会计档案管理工作，负责会计电算化的维护及资料备分工作。负责审计、税务检查及其他财务检查的沟通与联系。
五、负责编制财务会计报表和财务分析报告，向公司内、外机构报送财务报表等会计信息资料，向公司领导报告公司的财务状况，提出合理化建议。
六、负责对子公司财务工作的指导与监督。 七、完成领导交办的其他工作。
一、负责按规定选择设计、勘探、测绘、监理、招标代理单位。
二、负责组织实施工程建设项目的大宗材料、大型设备、施工单位招标工作。
三、负责组织公司进行合同商务谈判，拟定合同, 参与公司合同会签，并定期检查合同履约执行情况。
四、负责公司合同正本的保管、建档、备案，负责公司证照年检和变更等工作。
五、负责工程造价预算的审核。
六、负责指导、督促对已完工程的决算工作，委托中介机构对决算进行审计。
工程管理部工作职责
一、参与审核工程项目的设计方案、设计变更等工作。 二、审批施工组织设计，对实施情况进行检查督促与指导。
三、做好工程日志记录工作，并参与工程施工签证。 四、参与各工程项目的中间验收和竣工验收。 五、配合工程决算审计工作。
六、负责督促和指导对工程项目的档案收集和管理，并负责竣工资料的归档和管理。
监督室工作职责
一、负责对公司工程建设项目进行全程监督检查。
二、协调有关单位完成公司工程建设项目法规制度的规范、健全及手续审批的合法、公开等相关工作，会同相关部门抓好具体工作的落实。
三、检查工程建设领域反腐倡廉规章制度的落实情况。
四、做好公司工作人员预防职务犯罪工作。
五、负责会同有关部门协调解决重大项目建设中出现的效能、廉政问题，制止、查处有关部门及其工作人员行政不作为、乱作为、推诿扯皮的行为。
董事长工作职责
一、召集、主持董事会会议；
二、召集和主持公司管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作的重大事项；
三、检查董事会决议的实施情况、并向董事会提出报告； 四、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；
五、定期审查公司的财务报表和其它主要报表，全盘控制全公司的财务状况；
六、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；
七、签署重要经济合同，上报印发的各种重要报表、文件资料；
八、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果； 九、提议召开临时董事会；
十、除章程规定须由股东和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。
总经理工作职责
一、严格遵守国家法令法规和公司规定，并忠实执行、确立公司的发展经营战略，制定公司基本的目标、方针、政策；
二、全面负责本公司经营管理工作；
三、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜；
四、审查批准年度计划内的经营、投资和担保项目的可行性报告；
五、加强廉政建设，搞好精神文明建设；
六、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立有效合理的运行机制。
副总经理工作职责
一、对总经理负责，协助总经理抓好全面工作； 二、熟悉掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理的参谋和助手；
三、具体抓好分管的业务工作；负责规范化管理工作的组织实施及检查、考核工作；
四、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全统一、高效的组织体系和工作体系；
五、完成总经理交办的其他任务。
监事会主席工作职责
一、召集、主持监事会会议； 二、负责监事会的日常工作；
三、列席或派代表列席董事会会议、公司业务会，与董事会进行沟通与协调；
四、审定、签署监事会的报告和其他重要文件； 五、对监事提交监事会审议的议案进行初审； 六、检查监事会决议实施情况；
七、负责向国有资产管理部门报告有关工作； 八、公司章程规定、监事会授予以及应当由监事会主席履行的其他职责。
财务总监工作职责
一、对公司董事会和总经理负责，保证公司财务会计活动健康运行，在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表和预算工作。
二、贯彻《会计法》、《企业会计准则》和其他国家有关财会和税收法规，组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程。
三、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账、辅助账等账目。
四、对向外提供的财务信息进行审查，审定财务报表、月报、季报和年终决算。
五、依据财务管理制度中有关费用报销的规定，控制和审批各项支出。
六、按规定审批从银行提取现金的作业。
七、及时向董事长和总经理报告财务工作和分析报告。 八、合理设置财务部岗位，对各岗位人员提出聘任要求，对各岗位人员进行业绩考核。
九、建立健全财会电算化管理制度，合理分配、调整和制定财务部各岗位的职责和权限。
十、完成公司董事会或总经理交办的其他工作。
法律顾问工作职责
一、为公司提供咨询服务，就公司在业务上提出的各种法律问题，出具法律意见书。包括对公司工作上、业务上涉及的法律问题或可以运用法律手段解决的问题，提出解决的方案，供公司决策时参考；
二、为公司草拟、审查或修改法律文书和其他法律文件并签署意见。如合同、协议、决定、声明、规则、章程等，使之符合国家法律和有关政策；
三、接受公司的委托，参加公司合同的谈判和签字，保证公司的行为合法，并最大限度地维护公司的合法权益；
四、接受公司的委托，代理公司参加诉讼活动、仲裁，以维护公司的合法权益；
五、对公司在经营管理或其他方面做出的重大决策进行法律上的论证，并提供依据；
六、协助公司建立健全各项规章制度，提高公司的管理水平，使公司的工作规范化、合法化；
七、开展法制宣传和进行法律培训，提高公司人员的法律意识和法律知识水平。
一、负责公司行政、后勤保障及办公设施、设备的采购及管理工作。
二、负责处理董事会、经理办公会及重要活动的组织与安排，作好会议纪录和会议议定事项的督办与检查工作。
三、负责对外宣传、信息报送、接待和档案管理工作。 四、负责公司车辆和司机的管理工作。
五、根据公司决定提出员工工资、奖金、福利的分配意见。
一、负责编制财务预算工作，严格按资金审批流程办理支付业务，负责公司员工工资、奖金、福利费用的审核、支付、成本的分配等核算工作。负责公司各项应交税金的核算、申报、缴纳工作。
二、负责银行账户及现金的管理工作。负责办理各开户银行账户的管理与收付业务；负责现金的保管及收付业务，负责保管银行预留印签，负责保管有价证券及其他贵重物品。
三、负责办理各项贷款业务的放款与还款手续；审核支付利息，负责财务费用的核算，合理使用贷款资金，降低财务费用。
四、负责会计档案管理工作，负责会计电算化的维护及资料备分工作。负责审计、税务检查及其他财务检查的沟通与联系。
五、负责编制财务会计报表和财务分析报告，向公司内、外机构报送财务报表等会计信息资料，向公司领导报告公司的财务状况，提出合理化建议。
六、负责对子公司财务工作的指导与监督。 七、完成领导交办的其他工作。
一、负责按规定选择设计、勘探、测绘、监理、招标代理单位。
二、负责组织实施工程建设项目的大宗材料、大型设备、施工单位招标工作。
三、负责组织公司进行合同商务谈判，拟定合同, 参与公司合同会签，并定期检查合同履约执行情况。
四、负责公司合同正本的保管、建档、备案，负责公司证照年检和变更等工作。
五、负责工程造价预算的审核。
六、负责指导、督促对已完工程的决算工作，委托中介机构对决算进行审计。
工程管理部工作职责
一、参与审核工程项目的设计方案、设计变更等工作。 二、审批施工组织设计，对实施情况进行检查督促与指导。
三、做好工程日志记录工作，并参与工程施工签证。 四、参与各工程项目的中间验收和竣工验收。 五、配合工程决算审计工作。
六、负责督促和指导对工程项目的档案收集和管理，并负责竣工资料的归档和管理。
监督室工作职责
一、负责对公司工程建设项目进行全程监督检查。
二、协调有关单位完成公司工程建设项目法规制度的规范、健全及手续审批的合法、公开等相关工作，会同相关部门抓好具体工作的落实。
三、检查工程建设领域反腐倡廉规章制度的落实情况。
四、做好公司工作人员预防职务犯罪工作。
五、负责会同有关部门协调解决重大项目建设中出现的效能、廉政问题，制止、查处有关部门及其工作人员行政不作为、乱作为、推诿扯皮的行为。